(記者宋維東)美的集團（000333）在9月25日披露的投資者關(guān)系活動記錄中表示，公司繼續(xù)推動?xùn)|芝項目協(xié)同整合。

　　在產(chǎn)品力與品牌力提升上，持續(xù)先行研發(fā)投入，成立日本用戶創(chuàng)新中心；加大采購和技術(shù)降本力度，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系組織和機制建設(shè)，提升成本競爭優(yōu)勢；通過品牌傳播中心，統(tǒng)一Toshiba全球品牌定位和推廣策略，明確品牌調(diào)性和消費者畫像，落實家族化工業(yè)設(shè)計。

　　在市場和銷售體系變革上，日本市場在深耕傳統(tǒng)量販店和東芝旗艦店等存量渠道的同時，積極開拓電視購物、網(wǎng)絡(luò)電商和家用品中心等增量渠道。海外市場完成與美的集團區(qū)域平臺整合，積極擴充海外產(chǎn)品線，重點布局東盟、中國、印度和北美等市場。在中國市場，線下業(yè)務(wù)與美的事業(yè)部協(xié)同，在一二線城市開展東芝全品類或部分品類合廳，線上業(yè)務(wù)與美的電商協(xié)同，以天貓平臺為主小步快跑，月銷環(huán)比穩(wěn)步增長。

　　在價值鏈協(xié)同上，制造和采購體系與美的事業(yè)部全面對接，通過整合產(chǎn)能和提高精益生產(chǎn)水平，提高生產(chǎn)效率，大幅降低生產(chǎn)成本；繼續(xù)推動組織與流程優(yōu)化，利用美的數(shù)字化平臺，推動整體業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、透明化，有效提升運營效率。在上半年原材料漲價、匯率波動等不利因素影響下，東芝家電業(yè)務(wù)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新品類與渠道拓展、剛性控制非經(jīng)營性費用等措施保持了家電業(yè)務(wù)收入的增長及現(xiàn)金流的有效改善。