本報記者 吳文婧

　　10月29日晚，華策影視（300133）發(fā)布2020年三季度報告，前三季度共實現(xiàn)營收18.94億元，同比增長44.60%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.03億元，同比增長736.72%；歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤1.53億元，同比增長314.57%。其中，第三季度公司實現(xiàn)營收7.80億元，同比增長102.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤0.56億元。

　　華策影視表示，公司在堅持電視劇、電影兩大核心主業(yè)的同時，繼續(xù)加大對版權運營、藝人經(jīng)紀、音樂、整合營銷、短視頻等生態(tài)業(yè)務上的投入，并在紅人經(jīng)紀、消費品品牌、直播電商等衍生業(yè)態(tài)上加強了與專業(yè)公司的合作，取得積極進展。公司加快嘗試以內(nèi)容為入口，連接新的消費模式和消費場景，不斷拓寬商業(yè)變現(xiàn)的空間。

　　影視行業(yè)在疫情影響中緩慢復蘇時，華策影視作品播出及開機量依舊穩(wěn)居首位。同時，公司提出戰(zhàn)略重塑，從“精品內(nèi)容生產(chǎn)者”向“平臺化行業(yè)賦能者”升級。公司采用“小步快跑”的策略，目前，已在短視頻、直播、音樂領域成立了3家合資公司并開展運營。

　　在穿越了多次行業(yè)起伏后，華策影視在財務層面表現(xiàn)依然穩(wěn)健，而且已經(jīng)開始下一輪起跑。記者注意到，一方面，在市場泡沫期，公司沒有盲目擴張，選擇了堅守內(nèi)容聚焦；另一方面，對于政策方向以及C端用戶喜好的敏銳洞察，和對于多元題材的布局節(jié)奏，也讓華策影視在行業(yè)調(diào)整中能夠快速適應。

　　此外，華策影視打造的數(shù)字化影視工業(yè)賦能平臺體系，能夠通過其大數(shù)據(jù)評估系統(tǒng)支撐起公司工業(yè)化電視劇制作模式，打造“數(shù)據(jù)挖掘+顧問研究+整合優(yōu)化+全程控制”的一體化生產(chǎn)流程，確保了內(nèi)容產(chǎn)出的品質和穩(wěn)定性。據(jù)悉，該平臺上有36支創(chuàng)意團隊，未來還將賦能影響力經(jīng)濟強相關的業(yè)務形態(tài)。

　　當數(shù)字經(jīng)濟時代開啟，如何能夠與時代一同成長，抓住新機會，對一家公司的長遠發(fā)展都是至關重要的。上市十年的華策影視顯然也花了不少時間來思考這個問題。華策影視創(chuàng)始人、總裁趙依芳曾表示，“核心還是內(nèi)容，有內(nèi)容才有影響力，有影響力才可以發(fā)展影響力經(jīng)濟，今年是華策創(chuàng)業(yè)28年和上市十周年，我們已經(jīng)實現(xiàn)了內(nèi)容影響力，下一個十年的新華策，要向前再邁一步，這是一件需要認真投入去做的事情?！?/p>

　　在短視頻領域，華策影視與【姚記科技(002605)、股吧】（002605）成立了合資公司紐澤文化，發(fā)揮公司IP優(yōu)勢、姚記科技廣告優(yōu)勢、經(jīng)營團隊短視頻運營優(yōu)勢，瞄準影視劇集與消費品、信息流的融合，嘗試基于IP二次創(chuàng)作的信息流內(nèi)容變現(xiàn)。

　　在直播電商領域，華策影視與抖音美妝細分垂類頭部MCN機構網(wǎng)紅貓設立了合資公司策紅文化，進行品牌孵化及品牌引入、運營，利用雙方資源及渠道優(yōu)勢共同打造爆款產(chǎn)品。近公司人士向記者表示，10月28日，策紅文化所屬兩款快消產(chǎn)品烙色（LAC）卸妝水和粉底液在快手平臺主播的直播間中完成直播首秀，榮登2個品類第一。

　　在音樂領域，華策影視則新簽約了多名音樂藝人，以“自有+采購”的方式不斷擴充音樂版權庫，并與網(wǎng)易云音樂、咪咕音樂等平臺開展多種形式的合作和變現(xiàn)探索。

　　華策影視表示，以內(nèi)容為核心，通過與專業(yè)公司設立合資企業(yè)的方式，發(fā)揮各方的平臺優(yōu)勢，在風險更可控的情況下更快地實現(xiàn)2B到2B2C的延伸。產(chǎn)業(yè)分析人士認為，華策影視最核心的優(yōu)勢在體系上，不論電視劇、電影還是藝人，本質是要把握C端用戶的喜好，要具備toC的洞察力，內(nèi)容如此，消費也是如此。

　　（編輯 張明富）