新三板或成中國的“納斯達克”
摘要: 新常態(tài)?新三板?新投資”高峰論壇活動現(xiàn)場 2015年2月7日上午,由新三板智庫、立信會計師

新常態(tài)?新三板?新投資”高峰論壇活動現(xiàn)場
2015年2月7日上午,由新三板智庫、立信會計師事務(wù)所、金斧子、方橙眾籌聯(lián)合舉辦的“新常態(tài)·新三板·新投資”高峰論壇在中山大學(xué)小禮堂舉行。這既是對開啟新三板市場資本盛宴序幕的2014年的年終回顧與總結(jié),也是2015年開年一場金融投資界的迎春盛會。
論壇邀請到學(xué)界和業(yè)界的多位重量級嘉賓:新三板智庫研究團隊負責(zé)人羅黨論副教授、金斧子CEO 張開興先生、方橙眾籌CEO寧宇先生、國信證券場外市場總部總經(jīng)理魯先德先生、AMT咨詢合伙人兼副總裁徐志科先生以及互動派CEO王耀明先生。
金斧子CEO張開興表示,新三板是新時代下的資本盛宴,是中國的納斯達克,將誕生屬于中國的偉大公司。金斧子作為較早布局新三板的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,非常希望在這方面有所建樹;而新三板智庫作為市場的先行者有著優(yōu)秀的研究人才,雙方達成戰(zhàn)略合作,推出“金斧子杯”首屆新三板價值分析大賽可以說是水到渠成。事實上,早在一年前金斧子就開始對新三板基金進行積極的布局。而隨著新三板的投資熱潮興趣,越來越多的客戶希望參與新三板的投資?!昂芏啻蟮墓蓟鹁诓季中氯鍢I(yè)務(wù),新三板正在成為資本市場下一個風(fēng)口?!睆堥_興表示。他透露,作為業(yè)務(wù)的一個重要布局,金斧子希望搭乘新三板東風(fēng)利用在線平臺的方式為客戶提供更多的新三板投資選擇,做到智能化資產(chǎn)配置:為客戶量身定制最滿意的投資組合;通過技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)在線資產(chǎn)配置;利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),預(yù)測收益走勢。
方橙眾籌CEO寧宇先生從分析三次產(chǎn)業(yè)革命與經(jīng)濟周期切入他的演講,他首先談到了后工業(yè)時代——比特時代的特征是社會資源的比特化,資源組織方式的比特化,平等、開放、合作的價值觀念和社會關(guān)系。其次他強調(diào)了在本輪新周期中,新經(jīng)濟模式將創(chuàng)造數(shù)字勞動力替代,制造業(yè)革命將引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈重構(gòu),新貿(mào)易模式將要求對貿(mào)易規(guī)則進行調(diào)整,而去中心化數(shù)字貨幣則將取代國家信用貨幣體系。最后他詳細探討了未來融資體系發(fā)展方向:解決信息不對稱問題、改善公司治理、實現(xiàn)風(fēng)險收益匹配。高科技新創(chuàng)企業(yè)位于新周期產(chǎn)業(yè)革命的開端,是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)乃至整個經(jīng)濟進化的源頭,然而他們由于面臨著巨大的市場與技術(shù)的不確定性,缺乏從中介機構(gòu)獲得融資機會的支持。往企業(yè)生命周期前移的直接融資方式能夠幫助這些企業(yè)成長。而在這些直接融資方式中,處于成長期的企業(yè)應(yīng)該抓住目前新三板快速發(fā)展的歷史機遇。
國信證券場外市場總部總經(jīng)理魯先德先生為大家全面、深入而又通俗地介紹了新三板的基本情況,包括:新三板創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)孵化器的市場定位、新三板以北京中關(guān)村園區(qū)試點為起點的發(fā)展歷程、與主板的區(qū)別、掛牌流程和交易制度等。隨后,魯經(jīng)理向大家介紹了國信證券以“推薦掛牌”為起點,開啟新三板全價值鏈服務(wù)的新三板發(fā)展戰(zhàn)略:國信證券將實行一站式金融服務(wù),從推薦掛牌開始,為新三板企業(yè)提供推薦做市、股權(quán)激勵、定增融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、私募債、轉(zhuǎn)板和并購等服務(wù)。
互動派CEO王耀明先生以“新三板與移動互聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)投資”為題詳述了新三板為互動派這類的移動數(shù)字營銷公司所帶來的機遇。據(jù)王耀明先生介紹,2014 年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶平均每天的有效媒體接觸時間為5.8小時,手機憑借104分鐘的使用時間成為最受歡迎的移動媒體。預(yù)計到2017年,移動網(wǎng)民將趕超PC網(wǎng)民,成為互聯(lián)網(wǎng)的第一大用戶群體。而互動派的定位正是移動數(shù)字營銷整體解決方案提供者。公司希望借力新三板,以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為平臺,通過引入LP或在資本運作過程中結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,不斷整合及深化已有的內(nèi)外部資源,設(shè)立互動派產(chǎn)業(yè)基金,打造產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合的完整商業(yè)模式,加速公司同資本市場的融合。
三板,先生,投資,斧子,市場






