5月28日，萊爾斯丹公布，截至2018年2月28日止年度，實現(xiàn)收益11.31億元人民幣，同比減少17.2%；公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利5967.6萬元，同比減少20.4%；每股基本盈利8.45分；宣派末期股息每股3.6港仙及末期特別股息每股4.4港仙，全年合共派息每股13.0港仙。

　　于回顧年度，中國大陸百貨銷售渠道依然疲弱，集團(tuán)銷售額及同店俱錄得負(fù)增長。全年毛利額同比下滑18.1%至約7.43億元，2016/17年約9.08億元，毛利率較上年降低0.7個百分點(diǎn)至65.8%。因線上業(yè)務(wù)的營運(yùn)以及推廣成本持續(xù)增大，集團(tuán)電商業(yè)務(wù)收益同比下跌17.8%。

　　于回顧年度，集團(tuán)零售收益較去年下跌17.2%至人民幣11.31億元，2016/17年為13.66億元。傳統(tǒng)零售百貨業(yè)市場發(fā)展不景氣，令同店銷售錄得11.3%跌幅，2016/17年為12.0%跌幅。

　　擁有687家實體店鋪年內(nèi)自營店減少101家

　　于回顧年末日，集團(tuán)于中國大陸、香港及澳門合共擁有687家實體店鋪，較去年末凈減少109家店鋪。年內(nèi)自營店減少101家，特許經(jīng)營店鋪減少8家。

　　截至年末日，核心品牌lesaunda減少70家店鋪，于年末達(dá)至493家店鋪；lesaundaMEN同比凈減少17家店鋪，店鋪數(shù)達(dá)到35家；高端時尚品牌LINEAROSA店鋪數(shù)目較去年末凈減少2家至72家。CNE店鋪減少21家至1家。

　　中國大陸零售額下跌17.3%

　　面對市場消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)百貨業(yè)逐漸失去競爭力而流失大量客源，集團(tuán)加快了關(guān)閉效益低下的店鋪，改變零售分銷網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)，逐步上調(diào)購物廣場店鋪的比例。鑒于現(xiàn)時的經(jīng)營環(huán)境狀況，集團(tuán)內(nèi)部亦進(jìn)行大規(guī)模的架構(gòu)重整，合并了部份地區(qū)的業(yè)務(wù)及倉庫以減低營運(yùn)成本，從而提升競爭能力。

　　于回顧年內(nèi)，由于大陸業(yè)務(wù)還處于調(diào)整期，集團(tuán)于中國大陸地區(qū)的零售額下跌17.3%至人民幣10.69億元，2016/17年為12.92億元。

　　香港及澳門銷售額按年下跌16.3%

　　過去數(shù)年香港的經(jīng)濟(jì)增長處于較低水平，為應(yīng)對不利大環(huán)境因素，集團(tuán)也于回顧年內(nèi)的下半年完成對香港及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)調(diào)整，銷售業(yè)績初見成效于第四季度有明顯增長。

　　于回顧年內(nèi)，集團(tuán)在香港及澳門地區(qū)的銷售額按年下跌16.3%至人民幣6180萬元(二零一六/一七年：人民幣7390萬元)，優(yōu)于集團(tuán)整體平均表現(xiàn)。

　　于回顧年末，集團(tuán)于香港及澳門地區(qū)的店鋪數(shù)目維持于12家。在大環(huán)境整體向好的狀態(tài)下，集團(tuán)將考慮在合適地點(diǎn)增設(shè)店鋪，以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

　　集團(tuán)展望

　　2017年中國消費(fèi)品市場總體保持平穩(wěn)較快增長，增幅為10.2%，仍然保持雙位數(shù)增長；而實物商品網(wǎng)上零售增長則達(dá)28%。網(wǎng)上消費(fèi)繼續(xù)是大趨勢，對傳統(tǒng)零售品牌而言既是沖擊亦是機(jī)遇。

　　為趕緊把握這個勢頭，集團(tuán)電商正式落實全管道，整合庫存，合并數(shù)據(jù)庫，提高了數(shù)據(jù)的透明度及供應(yīng)鏈的成本效益。除了國內(nèi)的電商平臺外，集團(tuán)正籌備成立萊爾斯丹的官方網(wǎng)店，讓品牌能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，打破地域和時間的限制，令品牌的市場接觸面變得更大更廣。此外，為了有效地拓展較偏遠(yuǎn)省份和地區(qū)的市場，集團(tuán)將增撥資源開拓特許經(jīng)營及批發(fā)業(yè)務(wù)，以涉足一些實體零售店尚未進(jìn)駐的地域。