軍民融合概念板塊短期發(fā)出江恩底分型信號(hào),中國一重以漲幅10.06%領(lǐng)漲軍民融合概念板塊
摘要: 周五軍民融合概念板塊收2049.67點(diǎn),上漲1.32%,軍民融合概念板塊處于贏家江恩多頭主線形態(tài),當(dāng)前短期發(fā)出江恩底分型信號(hào),短期多頭趨勢(shì)啟動(dòng),中長期多頭趨勢(shì)依舊保持
周五軍民融合概念板塊收2049.67點(diǎn),上漲1.32%,軍民融合概念板塊處于贏家江恩多頭主線形態(tài),當(dāng)前短期發(fā)出江恩底分型信號(hào),短期多頭趨勢(shì)啟動(dòng),中長期多頭趨勢(shì)依舊保持,數(shù)據(jù)顯示,軍民融合概念板塊下成分股:中國一重大幅上漲10.06%,目前處于贏家江恩多頭主線形態(tài),短期發(fā)出江恩底分型能量信號(hào)、航天工程大漲10.01%,目前處于贏家江恩多頭主線形態(tài),短期發(fā)出江恩頂分型信號(hào)、國機(jī)精工大漲9.99%,目前處于贏家江恩多頭主線形態(tài),日內(nèi)重心上移,延續(xù)短期江恩底分型后的上攻、中國衛(wèi)星大幅上漲6.89%,目前處于贏家江恩多頭主線形態(tài),日內(nèi)重心上移,延續(xù)短期江恩底分型后的上攻。
軍民融合概念依據(jù)贏家江恩極反通道趨勢(shì)工具展示:當(dāng)前概念處于生命線上強(qiáng)勢(shì)通道,當(dāng)天收盤價(jià)2049.67,自近期通道內(nèi)高點(diǎn)2071.64持續(xù)下跌至今日,到達(dá)生命線1935.4963點(diǎn)上方,短期關(guān)注此線支撐,如支撐不破,保持在強(qiáng)勢(shì)通道內(nèi),波段繼續(xù)看多,有望再次挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)通道線2070.6448點(diǎn)。若跌破生命線1935.4963,進(jìn)入弱勢(shì)通道,打開下跌空間。

如圖:軍民融合概念(858928)受生命線支撐收光腳上影中陽線
我們對(duì)軍民融合概念板塊進(jìn)行黃金價(jià)格分割分析:12月15日突破贏家黃金分割分析模型重要價(jià)位2046.38點(diǎn),隨后延續(xù)上攻,在12月15日發(fā)出江恩空頭信號(hào),并展開短期回調(diào),當(dāng)前到達(dá)2046.38點(diǎn)的支撐位。關(guān)注此處是否形成底分型信號(hào),如形成底分型信號(hào),有望再度展開上攻,上方壓力關(guān)注贏家黃金分割分析模型重要價(jià)位2207.09點(diǎn);如無新的信號(hào)形成,延續(xù)下行走勢(shì),關(guān)注下方支撐位贏家黃金分割分析模型重要價(jià)位1785.67點(diǎn),在此支撐位置是否誕生新的底分型信號(hào)。

如圖:軍民融合概念板塊短期回調(diào)到達(dá)黃金價(jià)格分割工具2046.38點(diǎn)支撐位
我們對(duì)軍民融合概念板塊進(jìn)行江恩周天時(shí)間循環(huán)線分析:當(dāng)市場(chǎng)運(yùn)行到圓周重要度數(shù)的時(shí)候,關(guān)鍵角度的數(shù)字對(duì)市場(chǎng)都有明確的指導(dǎo)意義。1月16日剛好是圓周重要度數(shù)90度,密切注意時(shí)間窗是否發(fā)出多轉(zhuǎn)空趨勢(shì)信號(hào)。

如圖:軍民融合概念板塊江恩周天時(shí)間循環(huán)線顯示近期時(shí)間窗1月16日
綜述:軍民融合概念板塊近半個(gè)月累計(jì)上漲105.15點(diǎn),漲幅5.41%,處于贏家江恩多頭主線形態(tài),當(dāng)前短期發(fā)出江恩底分型信號(hào),屬短期多頭預(yù)警信號(hào),下一個(gè)時(shí)間窗口為:1月16日,短期處于下行趨勢(shì),當(dāng)前該概念處于黃金價(jià)格分割工具所顯示的2046.38點(diǎn)支撐位,短期關(guān)注是否產(chǎn)生底分型信號(hào)
軍民融合概念板塊近期介紹:
軍民融合概念板塊目前是有上市公司137家,今日有118只股票上漲,其中3只漲停,分別是:中國一重、航天工程、國機(jī)精工。下跌有19只股票,其中1只跌停,分別是:【*ST奧維(002231)、股吧】。
概念板塊龍頭股:
中國一重:周五中國一重漲停,全天振幅達(dá)6.98%,近3個(gè)交易日漲幅5.51%
航天工程:周五航天工程漲停,全天振幅達(dá)7.64%,近15個(gè)交易日漲幅45.65%


