8月25日，樂視控股官微發(fā)了一條長微博，題為《韓方明任樂視網(wǎng)董事，加速樂視全球化世界級企業(yè)進程》。賈躍亭欣然轉(zhuǎn)載，并說“歡迎韓博士加盟!”

　　這位全國政協(xié)外事委員會副主任的名字，在近年來并不十分醒目。但如果你打開“副部級官員”韓博士的百度百科，一定會對此人印象深刻：從中央到地方，從官場到商場，他至少有十幾個同時兼任的職位。此外，韓博士在佛教事務(wù)上也有著極深的造詣，與星云大師等共同獲得了國際宗教界的認可。

　　韓博士的“董事”往事

　　韓博士的專業(yè)特長是國際關(guān)系和公共政策評估，同時他還是一位時評人，推動過夏令時和國家典禮局等建議。不過越是這樣梳理就越奇怪，樂視，一個互聯(lián)網(wǎng)公司找上外交智庫韓博士，只因其“具有顯赫的政治背景和社會地位”?眾人皆知諸侯好養(yǎng)名士，但即便是“千金買馬骨”，這份投入也總是要有回饋機制的啊。

　　樂視官方給出的答案，是“借助韓方明豐富的外交資源加速樂視全球化戰(zhàn)略落地”。這倒不假，此前，韓博士曾憑借自己的人脈和社會地位，幫助TCL向多個中國駐外使領(lǐng)館安裝液晶電視、向巴黎中國文化中心捐贈大頻幕電視、向布隆迪總統(tǒng)和尼日利亞前總統(tǒng)贈送TCL手機、還和TCL董事長李東生一起在人民大會堂與TCL電視合影，慶祝“TCL電視機產(chǎn)品連續(xù)七年上‘兩會’”。順便說一下，韓博士曾出任過TCL、中國船舶、中國國航、中國水電等企業(yè)的董事。

　　但我還是不滿意這樣的答案，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于看到了這樣一段新聞?wù)摹皬?006年開始，‘國際化背景’人才開始進入TCL的決策層：在資本市場、收購合并及風(fēng)險管理等方面具有逾10年經(jīng)驗的韓方明出任TCL獨立董事?！?/p>

　　有趣，當年TCL任用韓博士的初衷，可不是什么外交資源社會地位之類的空話，竟是“在資本市場、收購合并及風(fēng)險管理等方面具有逾10年經(jīng)驗”。

　　似乎終于看出了什么端倪——這位“字鎮(zhèn)澤，號無忌，又號壩上鞭羊子，并以韓尚義行世”的文官，可能曾有一張他不愿再向公眾展示的面孔。

　　韓博士的“中國農(nóng)業(yè)第一股”

　　2001年時，韓博士旗下的Dragon Delta Limited公司，以不到首次談判三分之一的低價，接手了香港主板上市公司港冠集團，并改名為第一龍浩農(nóng)業(yè)策略控股有限公司。兩年后，韓委員便在兩會上提出要發(fā)展“知本農(nóng)業(yè)”的新觀點，一時成為熱點。而在資本市場，第一龍浩亦對外宣稱“中國農(nóng)業(yè)第一股”。

　　第一龍浩的管理團隊已經(jīng)無法用“豪華”二字來形容，直到如今這樣的創(chuàng)業(yè)瘋潮期，也難見類似團隊的出現(xiàn)——公司主席韓博士時任中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究所客座研究員、公司首席農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家錢克明是前中國農(nóng)科院國際合作及企業(yè)局副局長，時任中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究所所長、公司執(zhí)行董事尚慶齡曾在國防科工委下屬導(dǎo)彈基地服役20年，退伍后在中央政府任處級干部、公司獨立董事馬慶國時任國務(wù)院學(xué)位委員會成員，曾參與論證三峽工程、公司獨立董事于恩光時任全國人大外委會委員，曾任中央政府副部長職務(wù)、公司顧問委員會主席王連錚是著名農(nóng)業(yè)專家，委員還包括時任國際水稻研究所副所長王韌、“隆平高科”的董事長田際榕……后來韓博士還請來了一位大家更加熟悉的獨立董事——郎咸平。

　　這家公司的起手牌，就是同花順——“公司的第一個高新技農(nóng)業(yè)項目就是應(yīng)用于北京地區(qū)防沙治沙工程所需樹苗”、“第一龍浩可望得到6億至10億元的防沙治沙特種樹苗合約。另外，北京耗資540億元的防沙治沙工程，公司有信心在5至10年內(nèi)取得10%至20%市場份額?！?/p>

　　風(fēng)頭最勁時，甚至傳出過韓博士要聯(lián)手“德隆系”唐萬里的消息。

　　然而令人預(yù)料不到的是，就是這家云集了博士、專家、專業(yè)大拿的上市公司，卻在短短五年后便改旗易幟，龍首底沉。最戲劇性的場面發(fā)生在2004年11月，一家名為卓智財經(jīng)的公司催要第一龍浩償付29萬元的印刷費用，竟然急得向法院提出了清算申請，一時成為笑話。

　　第一龍浩解釋說因為管理層外出公干，沒有實時處理付款。這就更令人生疑：一家市值1億多，半年營業(yè)額4000多萬，2004年上半年利潤1000多萬元的上市公司，怎么連印刷費都要拖欠?

　　韓博士的另一面：資本市場身手勇猛，經(jīng)營能力不敢恭維

　　2005年4月時，曾經(jīng)風(fēng)頭正勁的韓博士突然激流勇退，以1125萬港元的價格出讓股權(quán)，并瞬間泥牛入海，沒了蹤影。而在此前，2004年11月時，以韓博士為私人擔保，由第一龍浩向外借貸的3000萬元，以及2005年2月時公司配售集資的1350萬元，均和韓博士一起沒了蹤影。

　　這還不算完，韓博士離場4個月后，第一龍浩發(fā)布公告稱獨立調(diào)查委員會向香港警方報案，指出第一龍浩一筆存在中國農(nóng)村信用合作社的1.26億港元存款，其實一直不存在，根本就是一個烏龍。這1.26億元子虛烏有的存款，是由第一龍浩下屬的河北壩上林木種苗公司“代收”的存款。

　　這個河北壩上的公司在2002年被第一龍浩收購時，便存在很多奇怪之處：比如被收購公司的實際控股方是在收購前幾個月才成立的公司，而這個地處中國六大林業(yè)工程中的種苗公司開出的價格僅為1.2億元，其中還只有3000萬現(xiàn)金，另外都是第一龍浩不值錢的股票。再比如，這家公司70%的股權(quán)屬于龍浩，而另30%是屬于河北尚義縣某國有林場。別忘了，韓博士出的書就名為《尚義執(zhí)言》，他可是土生土長的尚義人。

　　除了這1.26億不存在的存款，2005年7月時，河北壩上及另外兩家公司還曾向銀行提供擔保，以抵押銀行向“河南龍浩”提供的6300萬貸款，不用說，這個河南龍浩也是韓博士的旗下產(chǎn)業(yè)。后來，由于河南龍浩拖欠過多，韓博士還上了河南省高院的“老賴名單”。

　　2005年時，《證券市場》雜志是這樣評價韓博士的——“在香港資本市場，他的犀利和勇猛身手，和在學(xué)界政界的溫和外形截然不同?！?/p>

　　比起韓博士在資本市場的勇猛身手，他的經(jīng)營能力的確不敢恭維，重組成立第一龍浩僅僅4年，股價從2角多縮水至4分錢，連續(xù)3年虧損，主營業(yè)務(wù)收入從3億元減到只有5500萬元。以2002年年報為例，9月份大張旗鼓收來的林木種苗業(yè)務(wù)，只有46萬元的收入入帳。整個公司的主要收入來源，竟然是不停出售旗下資產(chǎn)。到2005年底時，公司賬面只剩下10.5萬元。

　　但即便如此，市場上吹捧第一龍浩“上邊有人”的聲音依然沒有停過——“第一龍浩其策略伙伴包括國家級農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)——中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院，國家林業(yè)局直屬科研機構(gòu)——中國林業(yè)科學(xué)研究院，以及國家重點支援之中國治沙暨沙業(yè)學(xué)會。更令人值得憧憬的是河北省政府以高溢價行使了集團一批公司票據(jù)，持有第一龍浩14%股權(quán)，成本價兩角，而據(jù)知情人士透露此批股份之真正擁有者乃中國農(nóng)業(yè)部，中國農(nóng)業(yè)部最終會把龐大治沙工程注入，使其變身為中國農(nóng)業(yè)部在香港的上市旗艦……”(完全是胡說八道)

　　不知道樂視公司是否知曉韓博士這段往事，也不知樂視是否真的看重韓博士開拓國際市場的能力，但就憑韓博士曾在資本市場縱橫捭闔又全身而退的經(jīng)歷來看，倒和樂視的氣質(zhì)，有那么一點相似的。