勤剪創(chuàng)始人程祥生 創(chuàng)業(yè)要做就做一名戰(zhàn)士!
摘要: 2015年7月,勤剪剛剛上線,由于當時員工較少,其創(chuàng)始人程祥生就帶著幾個合伙人親自出馬,去美發(fā)門店談合作。時值盛夏,驕陽似火,他們照著地圖一家一家去談,但一連多日沒有一家門店愿意合作,有時甚至被人家直
2015年7月,勤剪剛剛上線,由于當時員工較少,其創(chuàng)始人程祥生就帶著幾個合伙人親自出馬,去美發(fā)門店談合作。時值盛夏,驕陽似火,他們照著地圖一家一家去談,但一連多日沒有一家門店愿意合作,有時甚至被人家直接攆了出來。在晚上開總結(jié)會時,大伙陷入沉默:如果沒有美發(fā)店愿意合作,那之前所做的一切都將付之東流!
在當晚的不眠之夜,不甘心的程祥生和他的伙伴們熬了一宿。他們考慮了很多種方案,最終決定先不談長期合作,按單場服務給到多少報酬去切入。
第二天他們再去談合作,結(jié)果方法奏效,首談的三家中就有兩家愿意合作!3個月后,程祥生的勤剪順利完成了數(shù)百萬元的天使輪融資。
不能只會花投資人的錢
從發(fā)展歷程看,成立于2014年11月的勤剪,在一年半的時間里,其服務范圍已經(jīng)迅速覆蓋北京、上海、深圳、廣州、杭州等一二線城市地區(qū),從單一服務走向多元化,向包括BAT在內(nèi)的上千家知名企業(yè)提供上門剪發(fā)的企業(yè)福利服務。
2015年10月,勤剪獲得數(shù)百萬天使輪融資,2016年7月獲得暾瀾資本千萬元Pre-A輪融資。在資本寒冬里,一年之內(nèi)兩次融資,勤剪獲得資本青睞的優(yōu)異表現(xiàn)不可謂不搶眼。即便如此,作為勤剪CEO、創(chuàng)始人的程祥生卻很謹慎:創(chuàng)業(yè)者不能只會花投資人的錢。
他認為,創(chuàng)業(yè)者要是全靠投資人的輸血活著,自己全無造血能力,“那跟被人包養(yǎng)的小三有什么區(qū)別?”因此創(chuàng)業(yè)者不要只會花投資人的錢,要努力學會自我造血,靠自己的能力活下來,并最終成為一家賺錢的公司。
基于此,程祥生特別看重一個創(chuàng)業(yè)項目的盈利能力,他總結(jié)說:“不能賺錢的事情不要去做,因為沒人愿意陪你一直玩。開公司的第一天就要開始考慮賺錢的點在哪里,因為商業(yè)的本質(zhì)就是以盈利為目的?!?/p>
不做美業(yè)的顛覆者
勤剪是一家專注于B端的上門美發(fā)平臺,合作企業(yè)提前一天在勤剪下單預約發(fā)型師,第二天勤剪的發(fā)型師上門為企業(yè)員工服務,不僅價格便宜,而且服務的時間多為用戶上班的空閑時間。
在程祥生看來,傳統(tǒng)線下門店經(jīng)常鼓動用戶辦卡消費,服務標準化水平不夠高,消費者不但付出了巨大時間成本,也還會經(jīng)常遭遇許多不合理的消費陷阱。
針對傳統(tǒng)美業(yè)的痛點,勤剪的業(yè)務模式是圍繞兩個維度來展開的。首先,對于美發(fā)門店來說,勤剪一方面把美發(fā)門店的閑時勞動力釋放出來,變現(xiàn)增收,另一方面為門店做燙染用戶的精準導流,還為其做供應鏈管理,降低原材料成本。其次,對于用戶端來說,勤剪提供了便利快捷的服務,節(jié)省了時間、降低了費用、提升了效率,更杜絕了任何的辦卡推銷,把服務做到了簡單極致。
不過,相比其他的互聯(lián)網(wǎng)美業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,程祥生直言:勤剪不做傳統(tǒng)美業(yè)的顛覆者。他表示,勤剪不是在傷害或顛覆傳統(tǒng)美業(yè),而是在幫助傳統(tǒng)美業(yè)的從業(yè)者走向更健康的發(fā)展方向。正因為此,美發(fā)門店非常樂意與勤剪合作,而勤剪也積累了一大批合作門店及發(fā)型師。
要做就做一名戰(zhàn)士
當前雙創(chuàng)熱潮涌動,不少人爭先恐后地加入創(chuàng)業(yè)者大軍,做著一夜暴富的美夢。對于創(chuàng)業(yè),程祥生也有自己的理解,他認為創(chuàng)業(yè)就是個把美好夢想通過行動去實現(xiàn)的過程,雖然過程會很艱苦,但足夠引人神往。
他常常把創(chuàng)業(yè)過程做這樣一個比喻:“一群人在一個黑暗的山洞中前行,遠處有一小點亮光,那就是出口。人們摸索著向前,時不時會撞到頭、碰上壁、踩到坑,但稍做調(diào)整后會依然向著那個亮光前進,中途有人會離去也有人會倒下,但能堅持走到出口的人就一定能看到光明?!?/p>
他以一個在商海浮沉二十幾年的過來人身份,告誡創(chuàng)業(yè)者:世界上最難的事情就是把自己的思想放進別人的腦袋里,把別人的錢放進自己的口袋里。所以一個創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)邏輯要嚴謹、閉環(huán)要形成,市場痛點要夠痛,市場存量要夠大,這樣才能更容易得到資本的青睞。
他強調(diào),創(chuàng)業(yè)的過程十分艱苦,九死一生,創(chuàng)業(yè)者要有足夠的心理準備,要有堅忍不拔的毅力和奔騰不息的戰(zhàn)斗意志,不畏懼各種困難和挑戰(zhàn)。
“創(chuàng)業(yè)者,要做就做一名戰(zhàn)士!” 程祥生說。
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