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    俞永福再出發(fā):做創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者

    來(lái)源: 青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: “過(guò)去幾年屬于自我沉淀的周期,今天算是我再次遠(yuǎn)洋的起點(diǎn)?!?月23日,出任eWTP(電子世界貿(mào)易平臺(tái))投資工作小組組長(zhǎng)的俞永福,第一次對(duì)外公布了自己的工作進(jìn)展。他發(fā)布了一只由阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服集團(tuán)

      “過(guò)去幾年屬于自我沉淀的周期,今天算是我再次遠(yuǎn)洋的起點(diǎn)?!?月23日,出任eWTP(電子世界貿(mào)易平臺(tái))投資工作小組組長(zhǎng)的俞永福,第一次對(duì)外公布了自己的工作進(jìn)展。

      他發(fā)布了一只由阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服集團(tuán)作為基石投資的eWTP生態(tài)基金,以及旗下第一只基金——“eWTP科技創(chuàng)新基金”,并擔(dān)任eWTP生態(tài)基金創(chuàng)始合伙人及董事長(zhǎng)。eWTP生態(tài)基金重點(diǎn)關(guān)注科技創(chuàng)新和快樂(lè)生活(消費(fèi)升級(jí))領(lǐng)域的企業(yè)。

      其中科技創(chuàng)新基金首期規(guī)模6億美元,聚焦“一帶一路”區(qū)域相關(guān)的科技創(chuàng)新和創(chuàng)新企業(yè)全球化發(fā)展。俞永福出任基金創(chuàng)始合伙人及董事長(zhǎng)。

      從俞永福過(guò)往的履歷來(lái)看,2001年初他加入聯(lián)想投資,后來(lái)因?yàn)榭春?a href="http://m.xfjyyzc.com/gainian/21023.htm" target="_blank">移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投身UC一起創(chuàng)業(yè),又在UC全面并入阿里巴巴集團(tuán)后成為阿里一員,17年后重回投資領(lǐng)域,他說(shuō):“現(xiàn)在做創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者。”

      創(chuàng)新而不是復(fù)制

      eWTP是在“一帶一路”政策背景下,馬云提出的民間探索構(gòu)想。在2016年博鰲亞洲論壇上,馬云呼吁全世界建立一個(gè)eWTP的平臺(tái)。此后,他全世界飛行談eWTP,主要為的就是對(duì)“一帶一路”進(jìn)行民間探索,在24小時(shí)通關(guān)、稅收優(yōu)惠等層面推動(dòng)世界各國(guó)支持中小企業(yè)。

      俞永福告訴記者,全球化這件事從2015年開(kāi)始就是自己很重要的一個(gè)夢(mèng)想,“從2015年到去年宣布大家才知道我擔(dān)任eWTP小組的工作,其實(shí)之前已經(jīng)調(diào)研和摸索了很長(zhǎng)時(shí)間。”

      他觀察到,中美是兩個(gè)典型的中心市場(chǎng),規(guī)模效應(yīng)越來(lái)越高,這對(duì)于他來(lái)說(shuō),“內(nèi)心的興奮勁兒小了很多”。相比之下,更讓他感到興奮的,是未來(lái)的科技競(jìng)爭(zhēng)核心在中美以外的競(jìng)爭(zhēng)。

      科技行業(yè)每十年一個(gè)周期。在中國(guó),PC的十年成就了聯(lián)想,互聯(lián)網(wǎng)的十年成就了BAT,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年成就了不少TMD。俞永福判斷,下一個(gè)十年會(huì)有兩個(gè)變化周期,一個(gè)是國(guó)內(nèi)周期,智能改變一切,另一個(gè)是全球化周期,科技創(chuàng)新帶來(lái)的變革機(jī)會(huì)。

      但在全球化調(diào)研的過(guò)程中,俞永??吹搅瞬簧賳?wèn)題:第一是這些資金的資源不足,因?yàn)橹忻缹?duì)全球的基金吸引或占用非常大,中美以外的科技創(chuàng)新扶持的資源不足,很多區(qū)域創(chuàng)業(yè)者能夠拿到的創(chuàng)業(yè)基金體量小得有點(diǎn)像10年前的中國(guó)。第二個(gè)缺的是人才和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為本地做業(yè)務(wù)的能力、全球做業(yè)務(wù)的能力和資本的力量,這三項(xiàng)會(huì)是未來(lái)20年把握新的全球化浪潮里成功企業(yè)需要的三種要素。

      “因此,在eWTP的整個(gè)解決方案里,一直考慮的是如何能夠幫助更多的中小企業(yè)和年輕人取得成功?!庇嵊栏Uf(shuō)。

      在投資團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建上,俞永福提到,自己管過(guò)大公司,也做過(guò)創(chuàng)業(yè)公司,如何換位思考、理解對(duì)方戰(zhàn)略的定位、對(duì)方戰(zhàn)略的訴求以及理解合作對(duì)接的問(wèn)題,所以這是長(zhǎng)期要構(gòu)建的eWTP科技基金團(tuán)隊(duì)的特征、能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      而在投資階段上,他告訴記者,在中美兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)以外的市場(chǎng),ABC輪這幾個(gè)階段的投資都缺,因此會(huì)考慮更多的生態(tài)區(qū)域的企業(yè),在哪個(gè)階段資源不足。

      在地域上的邊界,eWTP科技基金的核心是以面向用戶的市場(chǎng)作為邊界的區(qū)分,他們本身做的業(yè)務(wù)必須面向中美以外。特別是“一帶一路”沿線擁有5000萬(wàn)以上人口的國(guó)家和區(qū)域作為重點(diǎn)區(qū)域,如印度、印尼、馬來(lái)西亞、中東、越南等等,因?yàn)槿丝跀?shù)也代表了服務(wù)的規(guī)模。

      對(duì)于eWTP科技基金所青睞的投資項(xiàng)目,他造了一個(gè)詞叫做“Glocal”,也就是全球化(Global)和本地(Local)融合。他說(shuō),在看項(xiàng)目時(shí),自己更關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)新服務(wù)的解決方案。比如物流的解決方案,把中國(guó)的電動(dòng)三輪車模式搬到印尼可能并不合適,這說(shuō)明并沒(méi)有把中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)做更好的創(chuàng)新,只是復(fù)制中國(guó)。

      “我對(duì)于復(fù)制中國(guó)過(guò)程中沒(méi)有創(chuàng)新的解決方案很少有興趣,大家一定要把全球的經(jīng)驗(yàn)在Glocal做二次創(chuàng)新才能成功?!?/p>

      始于阿里,但不屬于阿里

      對(duì)于全新開(kāi)始的投資工作,俞永福對(duì)記者說(shuō),“希望尋找到一種海闊天空的感覺(jué)”。

      海闊天空并不意味著風(fēng)平浪靜。在UC國(guó)際過(guò)去7年的發(fā)展過(guò)程中,他曾經(jīng)歷過(guò)區(qū)域性政府不同的審查帶來(lái)的挑戰(zhàn),商業(yè)營(yíng)商環(huán)境或者規(guī)則理解的差異帶來(lái)的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,也因此積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

      “我和團(tuán)隊(duì)分享過(guò),也討論過(guò),我們未來(lái)一定會(huì)經(jīng)歷原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情,所以在這個(gè)過(guò)程,我們每天讓自己站在全球的視角,考慮我們的投資方案和業(yè)務(wù)方案的時(shí)候,讓更多的地方歡迎我們,而不是反對(duì)我們?!庇嵊栏Uf(shuō)。

      在談到eWTP和阿里巴巴集團(tuán)以及螞蟻金服投資部的區(qū)別時(shí),俞永福表示,前者是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略投資,但eWTP生態(tài)基金將超越阿里巴巴自身業(yè)務(wù),站在全球化角度,做到三個(gè)包容性,第一是做到對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新方向的包容,第二是企業(yè)成長(zhǎng)階段的時(shí)間包容性,第三是對(duì)投資企業(yè)的定位的包容性,允許和阿里巴巴存在競(jìng)爭(zhēng)。

      馬云也在當(dāng)天的視頻致辭中稱,eWTP的設(shè)想始于阿里,但不止于阿里,更不屬于阿里。

      不過(guò),如果eWTP生態(tài)基金遇到的好項(xiàng)目同時(shí)也被騰訊、阿里看上了怎么辦?

      俞永福說(shuō),一定要站在生態(tài)視角,把這些問(wèn)題的決定權(quán)留給創(chuàng)業(yè)者。這就像如果你自己是一個(gè)副駕駛,搶方向盤會(huì)車毀人亡。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)希望有更多的資源,比如騰訊和其他資源的支持,決定權(quán)在司機(jī)手里。

      而在談到自己從投資人到創(chuàng)業(yè)者,再到作為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變,俞永福說(shuō)現(xiàn)在有兩個(gè)好處。第一,依然能夠以創(chuàng)業(yè)者的視角考慮產(chǎn)業(yè)周期、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新;第二,自己支持了很多前臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者努力,如果他們可以復(fù)制到一兩件,“你支持的創(chuàng)業(yè)者20個(gè),相當(dāng)于復(fù)制40件,讓我有極大的樂(lè)趣看到更多新的東西?!?/p>

      他還觀察到,從能力上講,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求,隨著時(shí)間來(lái)講越來(lái)越高,原來(lái)的創(chuàng)業(yè)者偏科,技術(shù)好或是市場(chǎng)能力好能跑出不錯(cuò)的公司,但現(xiàn)在中國(guó)越來(lái)越多跑出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,正在從單一選手變成多項(xiàng)選手,國(guó)際化更明顯,既有做全球的能力,也有做資本的能力。

      “所以我不希望自己成為標(biāo)準(zhǔn)的VC,我希望是創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者?!庇嵊栏Uf(shuō)。

    關(guān)鍵詞:

    創(chuàng)業(yè),eWTP,創(chuàng)新,生態(tài),阿里巴巴

    審核:yj115 編輯:yj127

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