中海告別郝建民時(shí)代
摘要: 陳淑貞11月15日晚間,中國海外發(fā)展(00688.HK,下稱“中?!保┌l(fā)布公告稱,即日起郝建民辭任公司執(zhí)行董事、主席兼行政總裁,強(qiáng)調(diào)郝建民辭任乃工作調(diào)整,與公司董事局并無不同意見。肖肖獲選為主席及公司
陳淑貞
11月15日晚間,中國海外發(fā)展(00688.HK,下稱“中海”)發(fā)布公告稱,即日起郝建民辭任公司執(zhí)行董事、主席兼行政總裁,強(qiáng)調(diào)郝建民辭任乃工作調(diào)整,與公司董事局并無不同意見。肖肖獲選為主席及公司行政總裁。
同時(shí)發(fā)布郝建民辭任公告的還有中國海外集團(tuán)旗下的中國海外宏洋(00081.HK)、中海物業(yè)(02669.HK)。
郝建民的辭職多少令業(yè)內(nèi)人士意外。中海總部多名員工告訴第一財(cái)經(jīng)記者,事發(fā)突然,也是看了公告才知道。
郝建民給外界留下“強(qiáng)人”的印象。他出席公司的年度和半年度業(yè)績發(fā)布會(huì),總是西裝筆挺,頭發(fā)梳得一絲不茍,對(duì)香港和內(nèi)地傳媒的提問有問必答但又回答得滴水不漏,雖然是東北人卻能說出一口流利的粵語。
2007年6月,郝建民接替孔慶平成為中海外行政總裁;2013年8月,孔慶平辭任中海外董事會(huì)主席,交由郝建民接棒,意味著中海外正式進(jìn)入郝建民時(shí)代。
在郝建民接管中海的三年間,中海借助央企重組之機(jī),順利完成了整合中建、并購中信的工作,并未起大的波瀾。郝建民作風(fēng)凌厲,性格強(qiáng)勢,在其治下,中海也成為了總部高度集權(quán)的企業(yè)。
2013年8月,孔慶平在離任之際,著力促成整合中建的工作,這是他送給繼任者郝建民的大禮,但也給郝建民留下后續(xù)人事整合的難題。在央企體制之下,內(nèi)部利益層疊勾連,人事的整合比項(xiàng)目的整合更為吃力。
整合后期,多名中建、中海的老臣選擇去職。2015年10月開始,中海營銷公司原董事長曲詠海、中海地產(chǎn)原助理總裁范逸汀、中海地產(chǎn)美國公司副總裁朱明輝、中海外集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)以及常務(wù)董事肖喜學(xué)、中海外發(fā)展執(zhí)行董事及總裁陳誼等高管相繼去職。
郝建民頂著壓力成為中海第三代掌門人??讘c平離職時(shí),中海業(yè)績達(dá)到巔峰。2005年,孔慶平獲任為中海主席時(shí),中海年銷售額僅為95億港元,而2013年辭任時(shí)中海年銷售額已達(dá)1385億港元,9年增長了1358%。
2014年,郝建民交出執(zhí)掌中海的第一份成績單。2014年,中海全年累計(jì)銷售額為1408億港元,同比增長2%。營業(yè)總額為1200億,同比增長46%。
2015年,郝建民執(zhí)掌中海的第二年,1806.32億港元的銷售金額、1260.22萬平方米的銷售面積是他交出的又一張成績單。從結(jié)果來看,中海完成了目標(biāo)的100.35%,并憑此超過銷售額1402億元的碧桂園,排在萬科(2614億元)、綠地(2301億元)、恒大(2013億元)、萬達(dá)(1640億元)、保利(1541億元)之后。
11月9日,中海發(fā)布公告顯示,今年前十個(gè)月,中海及其附屬公司的銷售業(yè)績是1959.93億港元,成交面積是1188.79萬平方米。今年8月的年中發(fā)布會(huì)上,郝建民宣布提高年銷售目標(biāo)至2100億港元。
中海告別了作風(fēng)凌厲的郝建民時(shí)代,迎來了花甲之年的肖肖。如何穩(wěn)住人事巨震關(guān)口的中海、在2016年的最后關(guān)頭完成銷售任務(wù),并安排好并購中信后的人事及產(chǎn)品規(guī)劃成為肖肖的當(dāng)務(wù)之急。
至于郝建民去哪里了,目前外界難以得知,可以肯定的是,更高層面的指示正在影響這位國資職業(yè)經(jīng)理人的仕途。11月16日早上,郝建民秘書語氣遲疑地告訴第一財(cái)經(jīng)記者,“目前郝總不在公司,他今天安排很多,很忙,不清楚什么時(shí)候才能給你回復(fù)。”
郝建民,海外,公司,整合,港元






