沒想到現(xiàn)在的公司幾乎天天上演神仙打架，先有格力董明珠小姐手撕同行奧克斯，接著有格蘭仕懟馬云的天貓。

　　6月20日，又是一場大戰(zhàn)！這一次的主角更猛，分別是中國兩大乳企，伊利發(fā)文直接懟了中糧集團蒙牛乳業(yè)，這兩家相愛相殺了20年的公司，戰(zhàn)火依舊沒有停歇。

　　而伊利的措辭極為嚴厲，標題更是直接——奧運史上最大丑聞將上演！中糧集團蒙牛乳業(yè)聯(lián)合美國企業(yè)破壞冬奧大局。

　　瞬間在微博朋友圈刷了屏，吃瓜群眾們下巴都驚掉了。

　　不過，截至發(fā)稿，蒙牛暫無官方回應。

　　【伊利股份(600887)、股吧】：中糧集團與蒙牛乳業(yè)聯(lián)合美國企業(yè)破壞冬奧大局

　　6月20日午間，伊利在官微發(fā)文——《北京冬奧組委無奈奧運史上最大丑聞將上演！中糧集團蒙牛乳業(yè)聯(lián)合美國企業(yè)破壞冬奧大局》。矛頭直指蒙牛，

　　　　這篇文章主要講了幾個點，基金君給大家梳理一下。

　　1、中糧集團蒙牛乳業(yè)不重視在我國舉辦的冬奧會，砸?guī)资畠|重金投入俄羅斯世界杯失利，在北京冬奧會公開競標中落敗，卻利用國有企業(yè)中糧集團和美國可口可樂之間的資本合作，替可口可樂巨額奧運贊助買單，借機成為國際奧委會“飲料”類別全球“聯(lián)合”合作伙伴。

　　2、蒙牛是一家乳制品企業(yè)，旗下飲料僅占一小部分，海外營收只有百分之零點幾，卻要在6月23日的國際奧林匹克日向全球宣布被國際奧委會授予“飲料”類別全球合作伙伴，其真實目的是誤導中國消費者，讓中國消費者誤認為其是奧運“乳制品”合作伙伴。

　　3、中糧集團蒙牛乳業(yè)與美國可口可樂公司、國際奧委會的上述操作，繞過了北京冬奧組委，也未向相關部門匯報。

　　4、北京冬奧組委得知此事后，相繼約談中糧集團總裁于旭波、蒙牛乳業(yè)董事長陳朗，向他們的行為表達了強烈的憤慨，對他們違背規(guī)則、不顧大局、破壞奧運的行為進行了痛斥和譴責，并表示將堅決維護北京冬奧組委的市場開發(fā)權益，堅決維護北京冬奧組委合作伙伴企業(yè)的正當權益，明確要求蒙牛立即終止與國際奧委會、可口可樂公司的合作。

　　5、中糧集團黨組書記、董事長呂軍和總裁于旭波向北京市委領導寫了一封致歉信，表面上表態(tài)立即要求蒙牛終止替可口可樂出錢、不再與國際奧委會簽約。但據(jù)北京冬奧組委掌握的信息，在6月23日的國際奧林匹克日上，中糧蒙牛和國際奧委會將在洛桑上演奧林匹克史上最丑陋的一幕。

　　6、 6月6日，北京冬奧組委相關領導無奈地表示，“得知此事后，非常憤怒……競爭失敗者竟然通過這種手段成了合作伙伴”。北京冬奧組委表示：“明明是伊利憑借自身品質、安全、誠信、持續(xù)發(fā)展能力和對奧運事業(yè)的支持在公開競標中獲得的正當權益，卻被中糧集團蒙牛乳業(yè)這種落敗者所竊取，但由于中糧集團蒙牛乳業(yè)背后是可口可樂，可口可樂背后是美國奧委會，美國奧委會背后是國際奧委會，面對這種壓力，我們也非常憤怒，卻無能為力，現(xiàn)在只能希望伊利講大局，作出犧牲?！?/p>

　　7、過程中，北京市委致電內蒙古自治區(qū)黨委尋求幫助，因中糧蒙牛是央管企業(yè)，不歸自治區(qū)管，自治區(qū)黨委找到伊利集團，希望伊利站位高、顧全大局，全力支持辦好北京冬奧會，要求伊利作出犧牲。

　　8、作為一家多年來一直識大體、講大局的企業(yè)，盡管權益受到了嚴重侵害，我們還是作出了犧牲，作出了讓步。然而，6月18日，據(jù)北京冬奧組委透露，雖然他們強烈譴責、堅決反對，但中糧集團蒙牛乳業(yè)仍將替可口可樂出錢，在6月23日國際奧林匹克日上演奧運史上最大的丑聞。

　　基金君看完整篇文章，大致的理解是這樣：伊利跟蒙牛一直在體育賽場上做營銷大戰(zhàn)，2017年的時候，伊利集團與北京冬奧組委簽署贊助協(xié)議，成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方乳制品合作伙伴。

　　蒙牛競標失敗后，轉而從可口可樂那里獲得了一個飲料供應商的資格，級別較低，價格便宜，但是也進去了。

　　最后伊利就生氣了。大概是這樣的過程。

　　　　伊利的聲明如下：

　　　　伊利與蒙牛的恩怨情仇

　　按照蒙牛乳業(yè)1999年8月18日的注冊日期計算，再過幾個月，蒙牛將迎來其20歲生日。

　　但20歲的蒙牛在與伊利的纏斗中贏少輸多——2018年，二者年收入的差距是100億元，這一年蒙牛實現(xiàn)的數(shù)字是689.77億元，而伊利則為789.76億元。

　　如果我們去看中國的乳業(yè)史，不能不提伊利與蒙牛這兩家公司，而這兩家這么多年的恩仇錄，起始于1999年牛根生的辭職。

　　1999年，41歲的牛根生時任伊利集團副總裁，主管經(jīng)營生產。而當時由于與時任伊利集團董事長鄭俊懷產生矛盾，辭職創(chuàng)業(yè)，開啟了蒙牛時代。

　　1999年，從伊利離職的牛根生創(chuàng)立蒙牛，在2005年蒙牛的業(yè)績便達到了100億元，2005年蒙牛一句“不是所有的牛奶都叫特侖蘇”的廣告語，讓特侖蘇成為當年的現(xiàn)象級爆款，這一高端牛奶品牌可以說是蒙牛發(fā)展史上最為重要的產品——沒有之一。

　　2003年10月15日，中國首位航天員楊利偉上天，蒙牛成了唯一的牛奶贊助商，也就變成了‘中國航天員專用奶’，一直至今。

　　2004 - 2005年，超級女聲成為中國電視界的現(xiàn)象級節(jié)目，一時間萬人空巷。而蒙牛抓住了超級女聲這個營銷機遇，極大的擴大了品牌影響力。

　　而對于運用電視廣告的策略，蒙牛在其2003年的招股書中早已提及，而這樣的策略一直被這兩家公司沿用至今：

　　　　正如2003年中國年度經(jīng)濟人物的頒獎詞一般，牛根生：

　　姓牛，但他喜歡速度，只用4年就從行業(yè)千名之外跨進乳業(yè)三強。2003年，他敏銳捕捉航天商機；2003年，他從大草原登上APEC國際舞臺。他姓牛，但他跑出了火箭的速度。

　　蒙牛的銷售額從1999年的僅4000萬元，火箭般的增長。牛根生用了8年時間，讓蒙牛的銷售額在2007年首次超過了伊利。

　　2007年，蒙牛以213.18億元的銷售額超越伊利(193.60億元)，并在此后的4年中持續(xù)保持該記錄，這其中無不與牛根生本人的創(chuàng)業(yè)風格、對爆款的敏銳以及創(chuàng)新的營銷方式有關。

　　　　2011年蒙牛業(yè)績被伊利再度反超，直至2018年業(yè)績蒙牛與伊利的業(yè)績相差100億元。

　　在公開報道中，多數(shù)分析將此歸咎于蒙牛引入中糧開啟并購之路、創(chuàng)始人退出管理等多重因素。

　　2009年7月，中糧入主蒙牛，成為其第一股東，而其實早在2005年，牛根生就萌生了淡出蒙牛，專注慈善事業(yè)。2011年6月，牛根生正式辭任蒙牛董事會主席。

　　而伊利，其管理團隊已經(jīng)從2002年開始磨合，并一直管理公司至今。值得一提的是，在2002年被任命為伊利總裁的潘剛，是當時中國520家重點工業(yè)企業(yè)中最年輕的總裁，年僅32歲。

　　從其銷售額上看，自2009年之后，伊利便如鳳凰涅盤一樣，從三聚氰胺事件快速復蘇，并且在2012年超過蒙牛，成為中國乳業(yè)老大。

　　在渠道掌控力方面，一位乳業(yè)行業(yè)人士透露，伊利對全國性渠道的掌控優(yōu)勢非常明顯，蒙牛在渠道掌控力上略遜于伊利。

　　目前伊利的A股市值是2000多億，蒙牛在香港上市，市值是伊利的一半，

　　為什么在這個時候伊利要懟蒙牛呢？我們可以從另外一個角度第三家賣奶的公司分析。

　　午間公布業(yè)績的維他奶午后直線下跌，目前已大跌超5%，報42.5港元，暫成交1.93億港元，最新總市值453億港元，該股動態(tài)市盈率仍高達60倍以上。

　　財報顯示，維他奶截至2019年3月31日止年度收入75.26億港元，同比增約16%，增速與上年同期的21%相比有所下降。

　　其中，中國內地的收入增長25%，與上年同期的38%有明顯下降，而2019財年下半年，中國大陸地區(qū)的增速僅13%。

　　此前，2018財年上半年，下半年及2019財年上半年，維他奶營收增速分別為39%、38%、32%。值得注意的是，中國區(qū)的業(yè)務是維他奶的重要看點，也是其高估值的支柱，中國區(qū)增速大幅放緩，或令其估值承壓。

　　　　伊利集團副總裁回應奧運權益被“一女二嫁”：不排除終止奧運合作并法律維權

　　6月20日下午，伊利集團副總裁王維再次回應此事。

　　其表示，蒙牛乳業(yè)這一行為嚴重破壞了國際奧委會授權給北京冬奧組委的“乳制品”類別市場開發(fā)自主權，伊利集團在公開競標中已獲得“北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方唯一乳制品合作伙伴”權益，這就是一起典型的奧運權益“一女二嫁”的鬧劇。

　　而針對后續(xù)工作，王維表示，為捍衛(wèi)奧運公平，伊利集團將視情況不排除終止奧運合作，并通過法律手段進行維權。

　　蒙牛乳業(yè)方面則表示稍后會有相關回應。

　　不少公司也在公開互懟

　　最近也不知道怎么了，越來越多的公司都懟起來了。

　　空調屆打起來了，美團餓了嗎也打起來了，這會，牛奶屆也坐不住了。

　　　　1、格力大戰(zhàn)奧克斯

　　6月10日，【格力電器(000651)、股吧】官方微博向國家市場監(jiān)管總局發(fā)舉報信，舉報奧克斯空調股份有限公司生產銷售不合格空調，嚴重侵犯消費者權益。

　　6月11日下午，格力電器在珠?？偛拷哟瞬糠置襟w。工作人員還在現(xiàn)場開箱檢測奧克斯空調能效?，F(xiàn)場檢測中，多款被檢空調能效均低于國家規(guī)定數(shù)值。

　　據(jù)媒體消息，格力電器舉報的背后涉及因素眾多。早在2015年，董明珠就在格力電器股東大會上“吐槽”格力電器被競爭對手惡意挖走600多人，已經(jīng)嚴重影響到公司創(chuàng)新積極性。2019年格力電器第一次臨時股東大會問答環(huán)節(jié)中，董明珠直言奧克斯空調不僅在格力電器挖人，還專門竊取其技術。

　　6月12日，格力電器電器再發(fā)微博，繼續(xù)擴大戰(zhàn)火。格力電器表示，將繼續(xù)通過各類渠道不限量購買奧克斯生產相關空調產品，并通過自有實驗室、委托第三方權威檢測機構和免費提供給任何有資質的機構進行檢測。

　　6月10日，奧克斯空調回應格力電器舉報，稱格力電器的舉報是對該公司的詆毀，已向公安機關報案。格力電器既非消費者又非國家監(jiān)管部門，聲稱消費者向其舉報奧克斯空調產品問題，明顯不合情，不合理，漏洞百出。

　　奧克斯空調在接受浙江當?shù)孛襟w采訪時，質疑格力電器直接向本土企業(yè)開戰(zhàn)：“民族品牌應攜手一致對外，格力電器直接向本土企業(yè)開戰(zhàn)，于民族大義不顧，于國之大局不顧?！?/p>

　　但此番說辭起了反作用，大量網(wǎng)友并不買賬而提出質疑，“人家提的是產品質量，你卻用民族大義搪塞，有點心虛?！?/p>

　　2、格蘭仕3天發(fā)7篇聲明懟天貓

　　6月17日，格蘭仕發(fā)出第一份“關于格蘭仕在天貓平臺出現(xiàn)搜索異常的聲明”，對外公開了格蘭仕和天貓之間的爭端。在這份聲明中，格蘭仕稱，自2019年5月28日格蘭仕拜訪拼多多以來，格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續(xù)出現(xiàn)異常，導致正常銷售遭遇嚴重影響。

　　對此，天貓相關人士一度表示，在App搜索“格蘭仕”顯示是正常的。

　　6月19日，格蘭仕連發(fā)三篇公開聲明，分別題為《請加入正義的一方》《正告水軍》《請?zhí)熵埜邔勇犅犝鎸嵉穆曇簟?，在繼續(xù)呼吁天貓管理層出面對話的同時，格蘭仕在《請?zhí)熵埜邔勇犅犝鎸嵉穆曇簟芬晃闹羞€提及，決定在微信上建一個專門的群，“一是對外發(fā)布消息，二是聽取各方意見，三是聚焦遭遇與格蘭仕有同樣不公平待遇的商家。”

　　據(jù)格蘭仕方面稱，受搜索異常事件影響，格蘭仕“618”在天貓上的六家核心店鋪銷售較去年同期均大幅下滑，其中格蘭仕官方旗艦店銷售額同比下滑了41.5%，格蘭仕凡臣專賣店銷售額同比下滑了89.06%。格蘭仕稱，此次事件致使格蘭仕天貓相關店鋪造成了20萬臺產品庫存積壓，整體損失不可估量。

　　3、遭美團竊取商業(yè)機密？餓了么已報警，稱正配合調查

　　6月20日消息，據(jù)網(wǎng)易山東消息，山東淄博市場監(jiān)管部門對美團外賣強制商戶“二選一”調查時意外發(fā)現(xiàn)，相關工作人員的電腦中存有大量餓了么非公開的核心商業(yè)數(shù)據(jù)。

　　對此，餓了么方面稱該報道屬實，目前已報警，美團方面則暫未回應。

　　該報道中顯示，美團獲得的餓了么數(shù)據(jù)包括：淄博市上線餓了么平臺的商戶信息、淄博餓了么銷量前20%商戶統(tǒng)計、餓了么商戶30天交易額對比、餓了么獨有商家統(tǒng)計等共30余個文檔表格，甚至包含餓了么部分崗位人員的薪資。

　　另外，涉嫌被竊數(shù)據(jù)文檔中還有一份關于某月“餓了么商家合作統(tǒng)計”的表格，美團直接列舉了其業(yè)務人員通過強制性“二選一”協(xié)議，“打掉”的餓了么交易額。協(xié)議簽訂后，商戶向美團平臺繳納的服務費率可由交易額的25%降低到18%。其中，美團某業(yè)務人員簽訂了10家商家，共計“打掉”餓了么交易額46567元。

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