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    20元飛機(jī)餐價(jià)格秘密:三大航從乘客處只掙了1個(gè)盒飯錢?

    來(lái)源: 棱鏡 作者:羅松松

    摘要: 1919年,一戰(zhàn)剛結(jié)束,整個(gè)歐洲百?gòu)U待興,英國(guó)軍火商亨德利·佩奇公司(HandleyPage)一時(shí)間沒(méi)有生意可做,只好將一批轟炸機(jī)改成了客機(jī),準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)從英國(guó)前往歐洲大陸的客運(yùn)航線。那一年10月11日,

      1919年,一戰(zhàn)剛結(jié)束,整個(gè)歐洲百?gòu)U待興,英國(guó)軍火商亨德利·佩奇公司(Handley Page)一時(shí)間沒(méi)有生意可做,只好將一批轟炸機(jī)改成了客機(jī),準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)從英國(guó)前往歐洲大陸的客運(yùn)航線。

      那一年10月11日,一架改裝后只能容納十來(lái)個(gè)人的飛機(jī)從倫敦前往巴黎,因?yàn)閯偤檬侵形?,所以飛機(jī)上準(zhǔn)備了一些簡(jiǎn)單的食物,包括三明治和一些水果,售價(jià)為每盒3先令(1英鎊等于20先令)。

      這是歷史上記載的第一頓飛機(jī)餐,距今剛好100年。

      飛機(jī)餐的奢侈程度在上世紀(jì)60年代左右達(dá)到頂峰,頭等艙會(huì)提供銀質(zhì)餐具、龍蝦、現(xiàn)切火腿、魚子醬和無(wú)限續(xù)杯的香檳、紅酒;經(jīng)濟(jì)艙也不差,煙熏三文魚、雞蛋布丁,種類多的令人眼花繚亂。

      改革開(kāi)放初期的中國(guó),飛機(jī)餐同樣花了不少心思。在那個(gè)物質(zhì)匱乏的年代,茅臺(tái)酒、中華煙、大白兔奶糖這樣的“頂級(jí)奢侈品”飛上了萬(wàn)米高空中,成了飛機(jī)餐的一部分。

      直至二十一世紀(jì)的今天,在很多國(guó)人眼里,飛機(jī)餐已經(jīng)就是航空“標(biāo)配”。但是,這一多年形成的固定思維卻在最近遭遇到了“挑戰(zhàn)”。

      拿20塊錢的盒飯“開(kāi)刀”

      從去年下半年開(kāi)始,關(guān)于飛機(jī)餐“縮水”甚至被取消的抱怨聲越來(lái)越多,而國(guó)航上個(gè)月的一則公告則將人們的不滿情緒推向了一個(gè)小高潮。

      根據(jù)國(guó)航8月23日發(fā)布的《客艙服務(wù)調(diào)整公告》,在實(shí)際飛行70分鐘以下的航班上,只發(fā)一瓶水;在70分鐘至2小時(shí)的航班上,餐食種類調(diào)減為不需要回收的食品。換言之,雞肉飯和牛肉面將會(huì)被漢堡、三明治或者是餅干所替代。

      而很多乘客還發(fā)現(xiàn),盡管東航南航等其他航空公司沒(méi)有直接發(fā)文公告,但最近一年開(kāi)始,很多短途航班上也已經(jīng)不再供應(yīng)加熱餐食。

      在9月初的新聞發(fā)布會(huì)上,民航局綜合司副司長(zhǎng)顧曉紅對(duì)外解釋,由于近期連續(xù)發(fā)生幾起機(jī)上餐食提供期間飛機(jī)顛簸傷人事件,民航局重申了關(guān)于嚴(yán)格飛行安全的相關(guān)要求,明確航空公司在飛機(jī)起飛和降落階段不得從事與安全無(wú)關(guān)的工作。

      根據(jù)民航局2012年發(fā)布的96號(hào)文件,乘務(wù)員在起飛后20分鐘和落地前30分鐘內(nèi),不能提供和安全無(wú)關(guān)的職責(zé),飛機(jī)進(jìn)入下降階段之后不能再提供餐食服務(wù)。

      粗略一看,國(guó)航的公告不過(guò)是再次強(qiáng)調(diào)了這一早年的規(guī)定。

      “96號(hào)文剛發(fā)布的時(shí)候曾引起巨大的爭(zhēng)議,尤其是頭等艙的旅客,他們質(zhì)疑航空公司的服務(wù)品質(zhì)會(huì)下滑,因此在一些收益好的航線上,航空公司并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行民航局的規(guī)定,該發(fā)飯的還是發(fā)飯,該端湯的還是端湯?!痹诤娇张洳托袠I(yè)工作十余年的鄭燕(化名)對(duì)《棱鏡》表示。

      “但是現(xiàn)在不同,航空公司的業(yè)績(jī)壓力很大,飛機(jī)餐縮水主要是為了降低成本。”她話鋒一轉(zhuǎn)。

      國(guó)航、東航、南航三家公司的凈利潤(rùn)曾在2017年達(dá)到近十年的最高水平,但是后來(lái)受到國(guó)際油價(jià)上漲、匯率波動(dòng)和宏觀環(huán)境的不利影響,三大航的凈利潤(rùn)從2018年開(kāi)始出現(xiàn)集體下滑。

      今年上半年,三家公司的收入總計(jì)達(dá)到1970億元,但是凈利潤(rùn)只有67.72億元,同比下滑了14%。按照公司來(lái)看,中國(guó)國(guó)航、【東方航空(600115)、股吧】、南方航空、海航控股和吉祥航空5家航企歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)均分別同比下滑9.49%、14.89%、20.92%、8.21%和6.40%。

        今年5月份,民航局發(fā)布了《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)民航降成本工作的實(shí)施意見(jiàn)》,其中提到,“引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)成本管控,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和各環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的成本控制,制定降成本目標(biāo)”。

      航空公司最大的成本支出是燃油,這部分通常占營(yíng)業(yè)成本30%左右;其他的包括機(jī)場(chǎng)起降費(fèi)、飛機(jī)和零部件折舊以及員工薪酬,這些基本上占營(yíng)業(yè)成本的50%左右。但是,油價(jià)、折舊費(fèi)和起降費(fèi)都不由航空公司掌控,而相比于敏感的員工薪酬,飛機(jī)餐雖然占成本的比例不高,但是調(diào)節(jié)的彈性顯然更大。

      根據(jù)三大航上半年的財(cái)報(bào),飛機(jī)餐占營(yíng)業(yè)成本的比例大約在3%-3.5%左右,如果以旅客數(shù)量計(jì)算,三大航為每位乘客支付的航食成本在24-34元之間。

      不要小瞧一份20多塊錢快餐對(duì)于成本的影響,國(guó)內(nèi)三大航從每名乘客手中凈賺的也就是這個(gè)數(shù)字而已。

      國(guó)航、東航和南航去年運(yùn)送的旅客量都超過(guò)1億人次,凈利潤(rùn)分別為73.4億、27.1億和29.8億元,粗略計(jì)算,相當(dāng)于這三家公司分別從每位乘客手中凈賺了66.7元、22.6元和21元。

      如果每份飛機(jī)餐成本能減少1塊錢,每年至少能為它們省下了一個(gè)億。

      國(guó)外也有一些先例可以參考。1987年,美國(guó)航空決定從頭等艙的沙拉中減少一顆橄欖,當(dāng)年為公司省下了4萬(wàn)美元。21世紀(jì)初,美國(guó)西北航空(已經(jīng)被達(dá)美航空兼并)取消了免費(fèi)的椒鹽餅干,一年省下了200萬(wàn)美元。

      從上半年的數(shù)據(jù)來(lái)看,飛機(jī)餐“縮水”給航空公司帶來(lái)的影響并非立竿見(jiàn)影。根據(jù)財(cái)報(bào),三大航的餐食成本同比都有所增加,而且增速都超過(guò)了營(yíng)收。

      “根據(jù)我們的實(shí)地調(diào)查,航空公司從上個(gè)月(8月)開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行96號(hào)令,降本的效果下半年會(huì)更明顯?!编嵮嗾f(shuō)。

      根據(jù)民航資源網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),去年運(yùn)力前100的航線中,航程在兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)的航班占比超過(guò)50%,其中1-2小時(shí)的航班占比為48%。這意味著在一半以上的國(guó)內(nèi)航線上,航食標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)大打折扣。

      學(xué)習(xí)廉航“吸金”好榜樣

      取消飛機(jī)餐,最初就是從廉航開(kāi)始的。

      所謂的廉航是指上世紀(jì)70年代由美國(guó)西南航空開(kāi)創(chuàng)的一種商業(yè)模式,當(dāng)時(shí)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都在比誰(shuí)的航線更長(zhǎng),但是西南航空為了避免和大公司進(jìn)行正面交鋒,另辟蹊徑,只專注于國(guó)內(nèi)短途航線。

      為了吸引一些價(jià)格敏感型的客戶,西南航空省去了一些當(dāng)時(shí)被認(rèn)為的“標(biāo)配”服務(wù),其中包括飛機(jī)餐。

      成立40多年來(lái),西南航空的航班上只免費(fèi)提供一包花生米、椒鹽餅干和軟飲料,甚至一度被戲稱為“花生米航空”。去年8月份,為了避免乘客過(guò)敏,花生米也停供了。

      國(guó)內(nèi)的第一家廉航是2004年成立的春秋航空,此外還有海航旗下的天津航空、祥鵬航空和西部航空,東方航空旗下的中國(guó)聯(lián)合航空(簡(jiǎn)稱:中聯(lián)航),吉祥航空旗下的九元航空,【南方航空(600029)、股吧】旗下的成都航空和江西航空等等。

      雖然廉價(jià)航空公司給人的一貫印象是“便宜”,但是千萬(wàn)不要小看它們的吸金能力,而它們?cè)诔杀究刂粕系淖龇ㄒ仓档脟?guó)航等公司學(xué)習(xí)和借鑒。

      西南航空從成立以來(lái)已經(jīng)連續(xù)盈利超過(guò)40年,即便是在“9.11事件”后和2008年的金融危機(jī)時(shí)也沒(méi)有倒下。數(shù)據(jù)顯示,西南航空去年運(yùn)送旅客數(shù)量為1.63億人次,比排名第一的美國(guó)航空少了將近4000萬(wàn)人次,但是凈利潤(rùn)卻比對(duì)方多了10億美元。

      中國(guó)也不例外。以【春秋航空(601021)、股吧】為例,2018年春秋的機(jī)隊(duì)規(guī)模為81架,公司的營(yíng)收為131.1億元,凈利潤(rùn)為15.02億元,同比增長(zhǎng)了19.12%。粗略計(jì)算,每架飛機(jī)能給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)達(dá)到1854萬(wàn)。

      同比之下,南航擁有全亞洲最大的機(jī)隊(duì),其中包括30架波音787和5架空客A380。去年南航的營(yíng)收為1436億元,凈利潤(rùn)為29.83億元,粗略計(jì)算,每架飛機(jī)為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)為355.1萬(wàn),只有春秋航空的五分之一。

        東航旗下的中聯(lián)航也是一個(gè)成功的典型。

      從上半年的數(shù)據(jù)來(lái)看,東航的凈利潤(rùn)為19.43億元,其中中聯(lián)航貢獻(xiàn)了4.1億元,而截止到上半年,中聯(lián)航運(yùn)營(yíng)的波音737系列飛機(jī)共只有49架,相當(dāng)于用了不到7%的東航運(yùn)力為東航貢獻(xiàn)了20%以上的凈利潤(rùn);而飛機(jī)數(shù)量是中聯(lián)航兩倍多的上海航空上半年的凈利潤(rùn)只有3.1億元。

      7家上市航企的上半年中報(bào)顯示,在大部分航企上半年的凈利潤(rùn)同比下滑同時(shí),只有【華夏航空(002928)、股吧】和春秋航空實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。而這兩家都是廉價(jià)航空。

      廉航并不是一味地只做減法,對(duì)于一些諸如行李托運(yùn)、選座位這樣的服務(wù)還會(huì)另外收費(fèi)。根據(jù)春秋航空上半年財(cái)報(bào),包括機(jī)上餐食售賣、超重行李收費(fèi)以及選座等業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了3.2億元。

      根據(jù)亞太航空中心統(tǒng)計(jì),過(guò)去十年,全球廉價(jià)航空的國(guó)內(nèi)航線市場(chǎng)份額從24.7%提高至32.5%,亞太地區(qū)的國(guó)內(nèi)航線市場(chǎng)份額已經(jīng)攀升至28.8%。相比之下,廉價(jià)航空在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的滲透率只有10%左右。

      按照歐美國(guó)家的發(fā)展規(guī)律,中國(guó)的廉航滲透率將進(jìn)一步提高至30%左右的水平,這意味著會(huì)有越來(lái)越多的航班上不再提供免費(fèi)的飛機(jī)餐。

      根據(jù)民航局在發(fā)布會(huì)上透露的信息,正在修訂的《旅客行李國(guó)內(nèi)運(yùn)輸規(guī)則》計(jì)劃刪除關(guān)于空中餐食的相關(guān)條款,在確保安全的前提下,航空公司可自行決定在航班上是否提供以及提供何種餐食服務(wù)。

      “航空公司意識(shí)到成本控制很重要,但是飛機(jī)餐縮水之后,票價(jià)是不是也能給出一定的誠(chéng)意?這才是旅客真正關(guān)心的?!编嵮嗾f(shuō)。

      飛機(jī)餐為何越來(lái)越“難吃”?

      事實(shí)上,飛機(jī)餐縮水并不是一兩天的事情,而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,隨之帶來(lái)的還有飛機(jī)餐“越來(lái)越難吃”的抱怨——導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因之一在于航空公司采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)多年不變。

      一般來(lái)說(shuō),飛機(jī)餐由航空公司客艙服務(wù)部根據(jù)艙位、航程和飛行時(shí)段來(lái)設(shè)計(jì)食譜和制定標(biāo)準(zhǔn),再向航空配餐公司報(bào)價(jià)。

      “現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)航線經(jīng)濟(jì)艙一份飛機(jī)餐的報(bào)價(jià)大概是二十五塊,頭等艙大概是七八十塊,有些可能會(huì)超過(guò)一百塊,但是整體標(biāo)準(zhǔn)和十五年前沒(méi)什么區(qū)別?!编嵮嗾f(shuō)。

      2009年的一份資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書顯示,海南航空食品有限公司2006年的配餐量為196萬(wàn)份,營(yíng)業(yè)收入為4141萬(wàn)元,粗略計(jì)算,平均每份餐食的價(jià)格為21.3元。

      根據(jù)海航旗下的配餐公司易食股份(上市公司已改名為“凱撒旅游”)的財(cái)報(bào),2014年易食的航空配餐量為2575.71萬(wàn)份,航空配餐收入為5.27億元,平均下來(lái)每份餐食的價(jià)格為20.5元。

      過(guò)去十幾年,原材料、人工、水電費(fèi)等成本顯著增加,但是航空公司的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有明顯提高。

      “有的航空公司為了控制飛機(jī)餐成本,從不更改餐譜,因?yàn)槿绻坏┮?,?duì)方就會(huì)要求漲價(jià)?!编嵮嗾f(shuō)。

      飛機(jī)餐經(jīng)常被吐槽難吃,但是制作成本并不低。一方面在于對(duì)原材料的要求高,比如肉食中不能有骨頭,所以一條魚掐頭去尾之后,能用的部位很少;另一方面在于冷鏈運(yùn)輸和貯存成本高昂,冷鏈車中要安裝攝像頭和GPS。

      由于議價(jià)權(quán)缺失,航食公司的利潤(rùn)率也在逐年下滑。

      中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)航空食品分會(huì)前秘書長(zhǎng)袁耀輝2015年接受采訪的時(shí)候表示,一份采購(gòu)價(jià)格22元的航食正餐,航食公司大約只能獲得1-2元的凈利,其凈利潤(rùn)率大致在5%-10%之間。

      根據(jù)鄭燕的觀察,由于市場(chǎng)的參與者越來(lái)越多以及航空公司作為甲方的話語(yǔ)權(quán)不斷增加,國(guó)內(nèi)航空配餐行業(yè)的利潤(rùn)率相比前兩年明顯下滑。

      根據(jù)中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)航空食品分會(huì)的統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前有大概130家航空配餐企業(yè),這些企業(yè)大致可以分為兩種,由航空集團(tuán)或航空公司控股,或者是由機(jī)場(chǎng)方投資建立,民營(yíng)企業(yè)占市場(chǎng)份額約5%。

      以最繁忙的北京首都機(jī)場(chǎng)為例,三個(gè)主要參與者分別是北京航空食品有限公司、北京空港配餐有限公司和北京新華空港食品公司。

      其中北京航食的控股股東為中國(guó)國(guó)航,在首都機(jī)場(chǎng)占據(jù)了約70%的市場(chǎng)份額;北京空港配餐的股東結(jié)構(gòu)中,東航和南航分別持股30%,新加坡新翔集團(tuán)和首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)持有剩下的40%;北京新華空港食品的股東是易食股份,背后的實(shí)際控制人是海航集團(tuán)。

      雖然成本大同小異,但是不同航空公司之間飛機(jī)餐品質(zhì)還是有所不同。

      根據(jù)民航資源網(wǎng)的測(cè)評(píng)結(jié)果,在機(jī)上餐飲方面,得分最高的兩家分別是四川航空和廈門航空兩家中型規(guī)模公司,國(guó)航僅僅排名第八,介于吉祥航空和西藏航空之間,東航和上航排在國(guó)航之后。

      (民航資源網(wǎng)第二季度的服務(wù)測(cè)評(píng)結(jié)果)

      “航空公司分成兩類,一種是將配餐業(yè)務(wù)作為成本中心,一種是將其作為利潤(rùn)中心。比如廈門航空和深圳航空,沒(méi)有成立專門的食品公司,而是成立配餐部,將飛機(jī)餐作為品牌營(yíng)銷的一部分,不考慮成本?!编嵮嗾f(shuō)。

      “沒(méi)有配餐公司就沒(méi)有業(yè)績(jī)上的壓力,之前配餐部也想成立公司,但是后來(lái)覺(jué)得可能掙不了多少錢,還有可能降低品質(zhì),就作罷了?!睆B門航空一位內(nèi)部員工告訴《棱鏡》。

      和國(guó)外同比,中國(guó)航空公司配餐市場(chǎng)雖然規(guī)模比較大,但是更為分散,甚至不少中西部的小機(jī)場(chǎng)都成立了航空食品公司,這導(dǎo)致飛機(jī)餐質(zhì)量參差不齊,管理也不夠嚴(yán)格。

      “有些二三線城市機(jī)場(chǎng),因?yàn)樵牧喜少?gòu)批量小,往往不經(jīng)招標(biāo),疏于管理,質(zhì)量檢測(cè)流于形式。大公司雖然也設(shè)立了質(zhì)檢部門,但大部分規(guī)模小、檢測(cè)能力弱、抽檢次數(shù)不能覆蓋全年多批次進(jìn)貨,質(zhì)量難以保障。”中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì)航空食品專業(yè)委員會(huì)在官網(wǎng)中介紹道。

      2017年1月,《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)航空食品衛(wèi)生規(guī)范》正式頒布,這是中國(guó)航空配餐行業(yè)發(fā)展30多年來(lái)制定的第一個(gè)強(qiáng)制性規(guī)范。

      (文章來(lái)源:棱鏡)

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    航空,飛機(jī),公司,成本,航空公司

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    年內(nèi)88只新股實(shí)現(xiàn)首日股價(jià)翻倍,最高上漲785.62%

    截至11月7日,今年累計(jì)共有92只新股登陸A股市場(chǎng),數(shù)量已達(dá)去年新股規(guī)模(100只)的92%。從首日表現(xiàn)上看,累計(jì)共有81股年內(nèi)首日漲幅翻倍,占整個(gè)市場(chǎng)近88%,高于去年比例(71...

    股市真正底部是什么樣的?

    在資本市場(chǎng)中,如何買在真正的底部,一直是無(wú)數(shù)投資者夢(mèng)寐以求的事情。而且,只要能認(rèn)為抄底是投資的正道、而不是天天去追高,那么這樣的投資者,至少已經(jīng)戰(zhàn)勝了90%的投...

    早知道:2025年11月10號(hào)熱點(diǎn)題材

    上證指數(shù)目前處于贏家江恩多頭主線形態(tài),日內(nèi)重心上移,延續(xù)短期江恩底分型后的上攻,依據(jù)贏家江恩價(jià)格工具得出:當(dāng)前支撐位:3882.9807點(diǎn),當(dāng)前阻力位:4005.84點(diǎn)、4072...

    早知道:2025年11月7號(hào)熱點(diǎn)題材

    上證指數(shù)目前處于贏家江恩多頭主線形態(tài),短期發(fā)出底分型能量信號(hào),依據(jù)贏家江恩價(jià)格工具得出:當(dāng)前支撐位:4005.84點(diǎn),當(dāng)前阻力位:4071.7862點(diǎn)、4097.22點(diǎn),由贏家江恩...

    發(fā)行價(jià)格是什么意思?股票的發(fā)行價(jià)格是如何確定的?

    發(fā)行價(jià)格是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ),不一定是面值。可分為平價(jià)發(fā)行、折價(jià)發(fā)行和溢價(jià)發(fā)行三種。發(fā)行價(jià)格可以低于或高于面值發(fā)行,所以發(fā)行存在市場(chǎng)問(wèn)題。股票發(fā)行價(jià)格指股份有限...

    最后交易日是指什么?關(guān)于最后交易日要注意哪些內(nèi)容?

    相信你們大多數(shù)人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)最后交易日,那么最后交易日是什么意思呢?在現(xiàn)代投資市場(chǎng),重要的“最后交易日”大致可以分為三種,即期貨,的最后一個(gè)交易日、B股的最后...

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