36氪獲悉，此前，自媒體“BT財(cái)經(jīng)”發(fā)文稱，知乎正在撰寫(xiě)IPO報(bào)告和上市申請(qǐng)書(shū)，目前已確定三家承銷投行為高盛、摩根士丹利和瑞信，上市地點(diǎn)可能在港股或美股，尚待確認(rèn)。對(duì)此，知乎方面表示“暫無(wú)回應(yīng)”。

　　相關(guān)報(bào)道：

　　知乎十年：“向上”還是“向下”

　　“2011-2020是怎樣的十年？”知乎給出了“向上”的答案。

　　近日，知乎聯(lián)合多家媒體共同發(fā)布了一支2011-2020大事記短片《向上的答案》。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)知乎上時(shí)事、科技、航天、體育、文娛等不同領(lǐng)域的年度熱門(mén)討論，多元化呈現(xiàn)過(guò)去十年間中國(guó)乃至世界的變化、用戶情緒地圖和價(jià)值觀變遷。

　　看起來(lái)，知乎很在意自己的十年。早在短片上線前，知乎官微就發(fā)布了一條帶有#知乎十周年特別企劃#關(guān)鍵詞的微博，不少人才驚聞“知乎原來(lái)十年了”。隨之而來(lái)則是更大的疑惑：十年之前，沒(méi)人認(rèn)識(shí)知乎，而十年之后，認(rèn)識(shí)知乎竟然越來(lái)越難了。從那個(gè)邀請(qǐng)注冊(cè)制的高端問(wèn)答內(nèi)容平臺(tái)，發(fā)展到現(xiàn)在很難用標(biāo)簽去定義的龐大社區(qū)，知乎變得面目全非。

　　知乎想做小而美，但并不堅(jiān)定。剛開(kāi)始的知乎，邀請(qǐng)制之下門(mén)檻極高，李開(kāi)復(fù)、徐小平等大佬入駐，垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)人士層出不窮，精英的標(biāo)簽明顯。后來(lái)的知乎，廣開(kāi)大門(mén)，門(mén)檻降低后開(kāi)始“變異”，隨著用戶數(shù)量幾何級(jí)增長(zhǎng)，知乎成了“筐”，啥都能裝。

　　大開(kāi)放之后，用戶下沉，問(wèn)答領(lǐng)域從人文科技擴(kuò)展到情感，市井氣重了，知識(shí)味淡了。有人抖機(jī)靈，有人講故事，知乎也在這樣一種不斷的自我“背叛”中成長(zhǎng)。十年里的前五年，知乎一直不緊不慢，想做自己想守住核心用戶。十年里的后五年，商業(yè)化提速，融資也水到渠成，知乎混進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)最豪華的朋友圈，然后希望自己從獨(dú)角獸變成巨獸。

　　知乎不是烏托邦，也不是理想國(guó)。知乎想用直播、圈子、網(wǎng)文、視頻去擺脫曲高和寡，可用這些新板塊拼湊出來(lái)的知乎，到底又是誰(shuí)呢？從一個(gè)小眾的精英社區(qū)，到大眾的喧嘩廣場(chǎng)，與知乎商業(yè)化齊頭并進(jìn)的，是知乎會(huì)賺錢之后的爭(zhēng)議。這些爭(zhēng)議讓老用戶不適、新用戶迷茫。

　　曾經(jīng)的鋒芒變得模糊，如今的印象變得復(fù)雜，新板塊與以往知乎的主要形象有反差，究竟是顛覆自己，還是模仿別人？是一路向北，還是找不到北？不管知乎嘗試什么樣的跨界與出圈，好像都沒(méi)有回答如何讓用戶、內(nèi)容、商業(yè)持續(xù)形成良性循環(huán)的問(wèn)題。

　　知乎為什么會(huì)這樣？在創(chuàng)始人周源身上，能找到一個(gè)取巧的“答案”。有人說(shuō)理科男信奉“看到而相信”，總希望通過(guò)技術(shù)為世界做貢獻(xiàn)。而文科男則“因?yàn)橄嘈哦吹健?，致力于用文字、用思想去改造世界。?dāng)程序員、記者，文理標(biāo)簽都貼在周源一個(gè)人身上的時(shí)候，知乎也在成為和周源一樣的矛盾體。

　　上線十年，知乎給出“向上的答案”寓意越難越燃、相伴成長(zhǎng)。若以啟迪心智、探索未知之名考問(wèn)知乎，它將不得不面對(duì)沉淪的窘境，把“向下的問(wèn)題”拋給自己。（來(lái)源：北京商報(bào)）

　　（文章來(lái)源：36氪）