美團優(yōu)選2021年目標2000億GMV 橙心優(yōu)選估值已達50億美金
摘要: 社區(qū)團購大戰(zhàn)正進入新階段。

社區(qū)團購大戰(zhàn)正進入新階段。
36氪從多個獨立信源處獨家獲悉,春節(jié)之后各社區(qū)團購巨頭紛紛確立了2021年的目標:美團優(yōu)選將年GMV鎖定在2000億,并將沖擊5000-6000萬/天的單量;多多買菜2021年的GMV目標則是1500億;橙心優(yōu)選為1000億,興盛優(yōu)選則為800億左右。36氪對此進行求證,美團、拼多多和興盛優(yōu)選均未予回應。
這意味著,各家都在今年提出了業(yè)績翻倍的高目標。一個可供對比的數(shù)據(jù)是,2020年興盛優(yōu)選的GMV為400億,十薈團和同程生活的GMV 都在100億上下。就在前不久的四季度財報會上,美團CEO王興曾披露,在2020年12月下半月,美團優(yōu)選的單量已經(jīng)突破了2000萬單/天。
就目前進展來看,據(jù)知情人士向36氪透露,在春節(jié)之后,美團優(yōu)選的單量已經(jīng)可以穩(wěn)定在2300萬/天,日峰值達2700萬;相比之下,多多買菜的單量則在2000萬上下,興盛優(yōu)選接近1500萬單。
目前多多買菜和美團優(yōu)選的件單價均在8元左右,橙心優(yōu)選則在5元上下,由此測算,現(xiàn)在美團優(yōu)選日均的GMV在1.8億,多多買菜則在1.6億上下(春節(jié)前這一數(shù)據(jù)曾達到1.8億)。另據(jù)知情人士透露,橙心優(yōu)選節(jié)后的日均GMV接近1億元,“已經(jīng)從春節(jié)恢復了增長”。近日橙心優(yōu)選在重點區(qū)域再次加大了補貼力度,單量正在逼近多多買菜。
那么,如何對社區(qū)團購業(yè)務進行估價?3月29日晚間,物美集團遞交上市招股書,招股書顯示,3月26日,物美與橙心優(yōu)選簽訂購股協(xié)議,以最高1億美元的對價認購后者不超過2%的股權(quán),由此估算橙心優(yōu)選的估值或?qū)⑦_到50億美元,在業(yè)務數(shù)據(jù)不如美團優(yōu)選和多多買菜的背景下,后兩者的估值大概率都將超過此,而此前在完成30億美金融資后,興盛優(yōu)選的估值是80億美金。
2021年的變化除了GMV目標之外,各家社區(qū)團購巨頭在打法上也將更加精細。“多多買菜目前站內(nèi)的流量占到了60%,今年(多多買菜)的目標是加大BD力度,招募團長,做大微信端的流量,搶占其他家的核心用戶?!?/strong>
另據(jù)知情人士透露,今年各家的產(chǎn)品品類也會調(diào)整,低單價產(chǎn)品會減少,美團優(yōu)選目標件單價是10元以上,“但短期內(nèi)大力減少補貼不太現(xiàn)實,主要是靠拓展SKU品類,增加高單價商品來拉升。今年美團優(yōu)選要將 SKU 從 1000 拓展到 2000 個(少 1500 個),并優(yōu)化履約環(huán)節(jié),讓UE模型更加好看?!?/p>
這很大程度上參考了興盛優(yōu)選。在各家巨頭進入社區(qū)團購賽道之前,興盛優(yōu)選通過降低鮮占比(目前占從 33%降低到 25-26%),增加單價的產(chǎn)品(如機、電產(chǎn)品、家具等),已經(jīng)在部分核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了盈利。知情人士告訴36氪,目前美團優(yōu)選、多多買菜和橙心優(yōu)選的生鮮品類(算上損耗)的毛利普遍為負,其他品類的毛利也普遍低于10%??蛦蝺r和毛利率能否提升,將很大程度上決定幾家巨頭能否順利完成2021年的GMV目標。
在網(wǎng)格倉建設層面,36氪得到的一份會議紀要顯示,截止今年3月中,多多買菜網(wǎng)格倉數(shù)量大致在 400-500 個,興盛 600-700 個,美團則為1300個。不過興盛優(yōu)選去年在做物流優(yōu)化時砍掉了 200 個左右的網(wǎng)格倉。
“目標是把網(wǎng)格倉進合并,建設成次級的城市倉(1000-2000 平),承擔部分總倉的功能?!庇薪咏d盛優(yōu)選的知情人士告訴36氪。而在過去半年,據(jù)媒體報道,多多買菜也有多個區(qū)域網(wǎng)格倉關門,今年多多買菜的核心之一仍是優(yōu)化履約端成本,據(jù)行業(yè)人士測算,如果維持目前的件單價,美團優(yōu)選和多多買菜將履約成本降到0.6元以下就能盈利,但目前兩家距此仍有不少差距。
此前,一位江浙滬區(qū)域的美團優(yōu)選網(wǎng)格倉加盟商就曾向36氪透露,為了優(yōu)化網(wǎng)格倉作業(yè)流程,美團會要求旗下的網(wǎng)格倉加入攝像頭,實時監(jiān)控,把每個流程數(shù)據(jù)化,通過數(shù)據(jù)運營再做精細化調(diào)整;另外美團優(yōu)選陸續(xù)派總部人員前往駐點,緊盯操作流程。
在依靠盒馬集市試水一段時間后,阿里也于近期成立 MMC 事業(yè)群,聚焦社區(qū)團購業(yè)務,整合了零售通的社區(qū)團購業(yè)務和盒馬集市,事業(yè)群負責人為阿里合伙人戴珊,她也是阿里 B2B 事業(yè)群總裁。
盡管戴珊在公開信中表示,MMC事業(yè)群并不同于當下的社區(qū)團購模式,它的模式為“近場電商”,但不少人認為,這是阿里整合集團資源發(fā)力社區(qū)團購的舉措。而且這項業(yè)務顯然面臨不少挑戰(zhàn)。一位曾考察前線競爭情況的阿里內(nèi)部人士對36氪稱,“一方面要面對與十薈團的運營協(xié)作問題(十薈團目前已全部接入手淘——淘寶買菜入口),另一方面前期落后太多,尤其是在履約環(huán)節(jié)需要補很多課。”
有行業(yè)人士對36氪稱,“淘寶買菜”在同時接入十薈團和盒馬集市的情況下,目前單量仍主要依靠十薈團;但在十薈團的總單量中,淘寶買菜的流量只占到了20%,十薈團官方也向36氪確認了這個占比數(shù)字——這說明用戶對在淘寶買菜的心智尚未完全建立。今年4月1日,十薈團宣布完成D輪7.5億美金融資,阿里再次領投,這說明阿里仍然沒有放棄在社區(qū)團購上“外投資,內(nèi)整合”的業(yè)務邏輯。
在拿到30億美金融資后,今年興盛優(yōu)選也會進全國布局,目前除“京滬+東三省+內(nèi)蒙海藏海南”,興盛優(yōu)選已經(jīng)覆蓋18 個省近200個地級市,美圖優(yōu)選、多多買菜和橙心優(yōu)選都覆蓋了300個以上的地級市。
有資本市場人士對36氪透露,去年美團在社區(qū)團購業(yè)務上大概投入了100億人民幣,拼多多則投入了60-70億,今年美團的投入力度或?qū)⑦_到200億,拼多多也會繼續(xù)加大投入力度——36氪就此求證,美團、拼多多均表示不予置評。盡管在過去的四季度,美團和多多在新業(yè)務上的虧損都肉眼可見的擴大,但這場貼身肉搏戰(zhàn)在短期內(nèi)還無法決出勝負,接下來就是比拼內(nèi)功的時候了。
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