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    天立教育何以成為“政府寵兒”?

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 天立教育的業(yè)績?cè)鏊俜浅C黠@。與此同時(shí),天立教育還在不斷加快其擴(kuò)張的步伐。這家定位三四線城市、主打K12綜合教育服務(wù)的公司,似乎未受到“雙減”政策的影響。不過,從戰(zhàn)略布局來看,

      

      天立教育的業(yè)績?cè)鏊俜浅C黠@。與此同時(shí),天立教育還在不斷加快其擴(kuò)張的步伐。這家定位三四線城市、主打K12綜合教育服務(wù)的公司,似乎未受到“雙減”政策的影響。

      不過,從戰(zhàn)略布局來看,天立教育也在嘗試降低各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

      業(yè)績?cè)鏊俜€(wěn)定

      天立教育2021年上半年業(yè)績報(bào)告顯示,公司實(shí)現(xiàn)營收8.82億元,同比增長54.6%;毛利4.13億元,同比增長50.2%;凈利潤為2.74億元,同比增長30.2%。公司稱收益增長主要由于來自綜合教育服務(wù)的收益增加所致。

      

      報(bào)告顯示,天立教育的收益包括綜合教育服務(wù)、餐廳營運(yùn)、培訓(xùn)服務(wù)、早教服務(wù)、游學(xué)服務(wù)、管理及特許經(jīng)營及供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

      報(bào)告期內(nèi),來自綜合教育服務(wù)的收益由去年同期的4.47億元增加49.5%至6.68億元,原因系入讀公司自有學(xué)校的學(xué)生人數(shù)增加所致。來自餐廳營運(yùn)的收益為1.88億元,同比增長74.7%,主要由于學(xué)生入讀人數(shù)增加以及疫情緩解后學(xué)校餐廳恢復(fù)正常運(yùn)營所致。來自培訓(xùn)服務(wù)的收益為1230萬元,同比減少2.6%。來自早教服務(wù)的收益為240萬元,同比增加58.2%,系因?qū)W生人數(shù)增加所致。

      

      另外,來自管理費(fèi)的收益為470萬元,較去年同期大幅增長了155.9%,公司稱主要原因是其托管學(xué)校校網(wǎng)于報(bào)告期間新增兩所學(xué)校;來自游學(xué)服務(wù)及供應(yīng)鏈管理服務(wù)的收益分別為470萬元及180萬元。

      成本方面,天立教育在報(bào)告中提到,銷售成本包括勞工成本、教學(xué)相關(guān)成本、折舊及攤銷、材料消耗、公用事業(yè)及其他。

      其中,勞工成本由去年同期的1.69億元增加47.4%至2.5億元,原因系學(xué)生入讀人數(shù)增加及校網(wǎng)擴(kuò)展致使聘請(qǐng)新教師,加上為吸引及留聘合資格教學(xué)人員而提高教師薪金及工資所致。

      

      另外,折舊及攤銷成本由去年同期的5540萬元增加29.3%至7170萬元。原因系開辦6所自有學(xué)校(于2020/2021學(xué)年開課)所致;材料消耗成本由4900萬元增加116.5%至1.06億元,主要由于學(xué)生入讀人數(shù)增加,以及疫情緩解后學(xué)校餐廳恢復(fù)正常運(yùn)營所致。

      負(fù)債壓力持續(xù)增長

      學(xué)生人數(shù)的增加,使天立教育開始興建新學(xué)校和擴(kuò)張現(xiàn)有校園,這也讓其負(fù)債壓力突增。

      資產(chǎn)負(fù)債方面,截至今年6月其負(fù)債總額為52.92億元。資產(chǎn)負(fù)債率為60.14%,創(chuàng)負(fù)債率高峰。

      其中非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)23.64億元,流動(dòng)負(fù)債合計(jì)29.28億元。報(bào)告期內(nèi),流動(dòng)負(fù)債凈額約1.63億元,相較截至2020年12月31日的4678萬元大幅上漲248.44%。天立教育在公告中表示,流動(dòng)負(fù)債凈額增加主要有兩個(gè)原因:其一是為新開辦學(xué)校購置物業(yè)、廠房及設(shè)備;其二是支付于去年宣派的股息。

      鑒于負(fù)債持續(xù)增加的現(xiàn)狀,天立教育在未來是否具備足夠的現(xiàn)金以維持經(jīng)營業(yè)務(wù)?

      截至6月30日,天立教育的資產(chǎn)總額為87.99億元、流動(dòng)資產(chǎn)為12.99億元。其中,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為8.8億元,相較截至2020年12月31日的15.63億元減少了6.83億元。公司在公告中表示,主要?dú)w因于報(bào)告期內(nèi)興建新學(xué)校及擴(kuò)張現(xiàn)有校園的土地及興建成本增加。

      非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)75億元,其中物業(yè)、廠房及設(shè)備為51.03億元,創(chuàng)歷史新高。相較于2020年12月31日的38.02億元上漲34.22%。

      不過,不斷增加的負(fù)債壓力并未影響天立教育擴(kuò)張的腳步,這離不開政府給予的保障。

      “政府寵兒”

      公開資料顯示,天立教育成立于2002年,于2018年7月在港交所上市。商業(yè)模式是基于全人教育的理論,為0-18歲的孩童及家庭提供整套教育解決方案。同時(shí),提供相應(yīng)周邊教育服務(wù)和產(chǎn)品。

      除綜合教育服務(wù)的主要業(yè)務(wù)外,公司還向位于瀘州及宜賓的培訓(xùn)中心提供音樂、藝術(shù)、體育及語言等課外課程,并向重慶及瀘州的早教中心授出可使用公司品牌的權(quán)限。報(bào)告期內(nèi),公司旗下學(xué)校共有58190名學(xué)生,同比增長42.5%。聘請(qǐng)的全職教師總計(jì)3648人,相較去年的2618人增加39.34%。

      

      目前,天立教育在四川、內(nèi)蒙古、山東、河南、貴州、江西、浙江及云南等省份的20座城市擁有并經(jīng)營26所自有學(xué)校,并為6所托管學(xué)校提供管理服務(wù)。

      據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,天立教育獲得了地方政府不少的“寵愛”。

      2020年天立教育獲政府補(bǔ)助高達(dá)9.24億元。今年上半年,其又已獲得政府補(bǔ)助約4.93億元。公司表示,政府補(bǔ)助主要用于若干學(xué)校進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)所產(chǎn)生的薪金及工資薪酬的支付。

      

      天立教育為何會(huì)成為“政府寵兒”?

      從校區(qū)在城市的布局來看,天立教育主要定位于三四線城市,特別是西南部地區(qū)?!斑@些城市的當(dāng)?shù)刎?cái)政收入較少,地方更愿意通過引進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校資源來帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕逃枨蟆?,一位看好天立教育的投資者對(duì)我們表示,“當(dāng)下優(yōu)質(zhì)教育的稀缺性進(jìn)一步加強(qiáng),但家長不會(huì)躺平,好的私立學(xué)校對(duì)家長的吸引力進(jìn)一步上升,未來天立的中小學(xué)可能會(huì)供不應(yīng)求?!?/p>

      但需考慮的是,天立教育在K12學(xué)校的擴(kuò)張,尤其是義務(wù)教育階段的布局或?qū)⑹艿健半p減”政策的影響。為降低影響,天立教育已在戰(zhàn)略上做出調(diào)整:公司在財(cái)報(bào)中指出,未來將做大做強(qiáng)以營利性高中為主的學(xué)校,堅(jiān)持在全國進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張。

    關(guān)鍵詞:

    天立,增加

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