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    安能上市,德邦“隱身”

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: "難逃出清宿命?"作者|樟稻編輯|伊頁(yè)硝煙不斷的快遞行業(yè)外,“一母同胞”的快運(yùn)行業(yè)亦吹起戰(zhàn)爭(zhēng)號(hào)角。11月11日,安能物流在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,拿下“港股快運(yùn)第一股”之位。

      

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      難逃出清宿命?

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      作者|樟稻

      編輯|伊頁(yè)

      硝煙不斷的快遞行業(yè)外,“一母同胞”的快運(yùn)行業(yè)亦吹起戰(zhàn)爭(zhēng)號(hào)角。

      11月11日,安能物流在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,拿下“港股快運(yùn)第一股”之位。與面向C端用戶的快遞行業(yè)不同,快運(yùn)行業(yè)主要由B端主導(dǎo),令不少港股打新者感到陌生。

      理清兩者的區(qū)別,需要從整個(gè)物流體系入手。國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái),公路運(yùn)輸貨運(yùn)量占比較大,按貨物的重量和運(yùn)輸組織方式,區(qū)分出快遞、零擔(dān)和整車運(yùn)輸三種主要形式。

      行業(yè)內(nèi)一般按3kg、3000kg為界限區(qū)分,其中,0-3kg為小件快遞,3-60kg為大件快遞,60-3000kg為零擔(dān)運(yùn)輸,3000kg以上多為整車。

      實(shí)際上,各家快遞企業(yè)對(duì)產(chǎn)品重量段劃分不同,10kg-60kg公斤段基本劃分為大件快遞。從重量上就能夠看出來(lái),最為個(gè)人用戶熟知的是快遞市場(chǎng)。

      至于快運(yùn)市場(chǎng),則包括剩下的零擔(dān)和整車運(yùn)輸,主要以零擔(dān)為主。現(xiàn)階段,快運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分散,主要參與者有德邦、順豐、安能、中通、百世、韻達(dá)、壹米滴答等。

      頭部玩家的募股動(dòng)作亦代表行業(yè)內(nèi)其它品牌的市場(chǎng)動(dòng)向。此前,百世集團(tuán)明確稱百世快運(yùn)會(huì)分拆上市,正在融資階段,最快將于2022年完成;順豐快運(yùn)也一度傳出分拆IPO的消息。

      在市場(chǎng)集中度較高的快遞品牌集體上市后,快運(yùn)行業(yè)的上市潮或許也將帶來(lái)市場(chǎng)巨變,不少投資者把目光投向早早上市的“A股第一快運(yùn)股”:【德邦股份(603056)、股吧】(603056,股吧)。

      截至發(fā)稿,安能物流股價(jià)持續(xù)走低,總市值149.98億港元。與之對(duì)比,德邦股份市值為106.70億元。由于港股和A股存在價(jià)差,同樣的公司A股比港股貴,德邦卻頗為失色。

      作為在A股沉寂已久的物流股,德邦股份似乎墜了“第一快運(yùn)股”的名頭。

      PART.

      01

      “快運(yùn)之王”易位

      與成立于2010年的安能物流不同,德邦資歷頗老。

      德邦物流的前身——“崔氏貨運(yùn)公司”由崔維星1996年在廣東創(chuàng)辦,之后于1998年承包南航公司老干部客貨運(yùn)處,開啟空運(yùn)大票的運(yùn)輸模式。

      2001年,公司開通廣州至北京的第一條汽運(yùn)專線,三年后,廣東德邦物流有限公司成立。2018年,德邦在上交所主板掛牌上市,成為首家在國(guó)內(nèi)主板IPO的快運(yùn)企業(yè)。

      彼時(shí)上市之際,德邦物流是國(guó)內(nèi)最大的零擔(dān)物流服務(wù)商,截至2017年9月30日,在全國(guó)擁有5243個(gè)直營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),127個(gè)分撥中心,并開行了1148條專線運(yùn)輸路線。

      但隨著時(shí)間推移,德邦的“快運(yùn)之王”逐漸易位。2019年,跨界而來(lái)的順豐快運(yùn)以124.5億元的收入成為當(dāng)年零擔(dān)賽道新的冠軍。

      這其中的原因,與德邦戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移不無(wú)關(guān)系。

      

      2018年7月2日,一場(chǎng)有關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)布會(huì)在北京國(guó)家游泳中心舉行。德邦董事長(zhǎng)崔維星在會(huì)上表示:“德邦物流正式更名為德邦快遞,德邦也將以大件快遞全面發(fā)力快遞業(yè)務(wù)。”

      盡管,德邦同樣表示對(duì)快運(yùn)業(yè)務(wù)依然有所倚重,但更名為“德邦快遞”,無(wú)疑表現(xiàn)出德邦的戰(zhàn)略重心所在。

      而自2018年7月德邦正式全面進(jìn)入大件快遞市場(chǎng),業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向大件快遞業(yè)務(wù),德邦股份的快運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模也隨之萎縮。

      在《2020中國(guó)零擔(dān)企業(yè)30強(qiáng)排行榜》中,順豐快運(yùn)2019年零擔(dān)收入超過(guò)德邦;此外,據(jù)2019年財(cái)報(bào)顯示,順豐快運(yùn)業(yè)務(wù)(順豐快運(yùn)+順心捷達(dá))實(shí)現(xiàn)收入126.59億元,同樣高于德邦股份的107.46億元。

      有趣的是,德邦選擇“快遞化”的同一時(shí)期,近期上市的安能,選擇“去快遞化”。2019年初,安能物流決定放棄虧損的快遞業(yè)務(wù),將資源聚焦在快運(yùn)方面。

      根據(jù)安能物流招股書顯示,2018年-2019年,安能營(yíng)收分別為53.31億元、53.38億元,凈利潤(rùn)分別為-21.16億元、-2.15億元;直到2020年,安能才扭虧轉(zhuǎn)盈,營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別為70.82億元、2.18億元。

      從這一方面來(lái)看,2019年相對(duì)于2018年的利潤(rùn)改善,“去快遞化”取得了一定成績(jī)。

      現(xiàn)階段,將快遞業(yè)務(wù)剔除后,據(jù)運(yùn)聯(lián)智庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示,安能物流2020年全年零擔(dān)貨量1025萬(wàn)噸,位列2021年30強(qiáng)榜首。

      

      不過(guò)在零擔(dān)收入上,2020年,安能物流零擔(dān)收入75.1億元,低于德邦快遞106.5億元、順豐快運(yùn)207.78億元。其中原因,在于主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)輸服務(wù)板塊增長(zhǎng)乏力及加盟模式的局限有關(guān)。

      德邦與安能物流相比,“快運(yùn)之王”的席位取決于直營(yíng)與加盟之爭(zhēng),但與順豐快運(yùn)相比,不管在營(yíng)收還是貨運(yùn)量上,“快運(yùn)之王”早已易位。

      PART.

      02

      大件快遞業(yè)務(wù)遇阻

      在2018年那場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,德邦正式推出3-60kg范圍的大件快遞服務(wù)。

      彼時(shí),德邦占據(jù)主導(dǎo)地位的零擔(dān)快運(yùn)市場(chǎng)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng),快遞市場(chǎng)相對(duì)小于零擔(dān)物流市場(chǎng),又被順豐和“通達(dá)系”所占據(jù),德邦選擇進(jìn)軍大件快遞市場(chǎng),似乎頗為不智。

      這里有一定的客觀原因。盡管零擔(dān)行業(yè)市場(chǎng)潛力大,但國(guó)內(nèi)零擔(dān)市場(chǎng)起步較晚,行業(yè)格局較為分散,集中度較低。2017年、2018年,國(guó)內(nèi)零擔(dān)市場(chǎng)CR10占比分別為5.33%、5.99%,遠(yuǎn)低于美國(guó)零擔(dān)市場(chǎng)。

      與此同時(shí),大件快遞競(jìng)爭(zhēng)格局較為混亂,且德邦的零擔(dān)和大件快遞網(wǎng)絡(luò)能夠通用。

      此前,德邦在招股說(shuō)明書中明確指出,快遞業(yè)務(wù)與公路快運(yùn)業(yè)務(wù)在操作流程上有較多相同之處,二者也可共用主要運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),只是在終端的攬投環(huán)節(jié)以及部分細(xì)節(jié)流程存在差異。

      此外,考慮到隨著電商滲透率的提升,越來(lái)越多的大件商品(家電、家具建材、衛(wèi)浴等)轉(zhuǎn)移至線上銷售,產(chǎn)生了較多的B2C需求;同時(shí)線下眾多B2B的專業(yè)性市場(chǎng)也不斷萌發(fā)出大件商品的配送需求。

      

      諸多因素下,德邦選擇切入大件快遞市場(chǎng),是考慮到諸多利好因素的深思熟慮。但在當(dāng)時(shí),也有不少聲音不看好此舉。

      比如快遞行業(yè)專家趙小敏認(rèn)為,從整個(gè)快遞行業(yè)來(lái)說(shuō),德邦跟其他的頭部快遞企業(yè)相比,在價(jià)格以及服務(wù)上沒有突出的核心優(yōu)勢(shì)。在德邦進(jìn)攻的同時(shí),其他頭部快遞企業(yè)不會(huì)放棄原有市場(chǎng),還會(huì)進(jìn)一步鞏固其競(jìng)爭(zhēng)力。

      實(shí)際上,物流細(xì)分領(lǐng)域界限模糊,德邦物流與快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)呈相互滲透之勢(shì)。

      現(xiàn)階段,大件快遞的市場(chǎng)參與方主要有三類:快運(yùn)企業(yè)(德邦、安能、壹米滴答)、快遞企業(yè)(順豐、中通、百世和韻達(dá))、電商或家電企業(yè)的垂直物流公司(蘇寧、京東、日日順)。

      可以看到,通達(dá)系和順豐等上市之后的快遞企業(yè)不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加上大型電商公司自建物流業(yè)務(wù)不斷延展,布局大件快遞業(yè)務(wù),進(jìn)一步加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)德邦的大件快遞業(yè)務(wù)形成威脅。

      同樣,不少快運(yùn)企業(yè)也開始嘗試零擔(dān)快遞化。

      壹米滴答推出壹米小件+滴答到門的組合產(chǎn)品;順心捷達(dá)推出20-100公斤的產(chǎn)品等等;百世快運(yùn)推出10-70公斤的電商大件和惠心件;安能上線mini,針對(duì)35-70公斤的大件快遞。

      面臨諸多不利因素,如今,幾年時(shí)間過(guò)去,選擇“快遞化”的德邦快遞,在快運(yùn)業(yè)務(wù)上表現(xiàn)失勢(shì)之后,被寄予厚望的快遞業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何?

      先看快遞業(yè)務(wù)營(yíng)收,2018年,德邦營(yíng)收230億元,快遞收入首次超過(guò)快運(yùn)。2020年,德邦股份快遞業(yè)務(wù)營(yíng)收為166.62億元,同比增長(zhǎng)13.6%,但自2018年至2020年,德邦股份快遞業(yè)務(wù)營(yíng)收增速不增反降。

      此外,從快遞業(yè)務(wù)量來(lái)看,數(shù)據(jù)顯示,德邦股份重心轉(zhuǎn)移后的快遞業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額從2018年0.88%,降低至2019年0.82%、2020年0.68%,市場(chǎng)份額還不足1%,且不斷下滑。

      虎嗅妙投專欄對(duì)此分析過(guò)原因:一是由于行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈;二是德邦的直營(yíng)體系、較高的成本與電商件的需求并不非常匹配,錯(cuò)失了需求激增的紅利期。

      PART.

      03

      聲量漸弱,德邦“隱身”

      2021年10月29日,百世集團(tuán)和極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,百世集團(tuán)同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約68億元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。

      幾年前頭部快遞企業(yè)IPO,不少中小快遞企業(yè)紛紛倒閉停工,快遞市場(chǎng)格局逐漸形成“四通一達(dá)+京東和順豐”為主,此次交易完成后,快遞市場(chǎng)格局將變?yōu)椤叭ㄒ贿_(dá)一兔+京東和順豐”。

      這里來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù),2015年快遞行業(yè)集中度CR3=41.4%,到了2020年,快遞行業(yè)集中度CR3=52.6%,行業(yè)集中度在提高。顯然,快遞行業(yè)出清無(wú)法避免,隨著時(shí)間推移,場(chǎng)上的玩家將愈發(fā)減少。

      西南證券在《快遞行業(yè)終局推演》中預(yù)測(cè),以美國(guó)和日本的快遞行業(yè)作為參考系,推演快遞行業(yè)市占率格局將體現(xiàn)為“2+1+X”的行業(yè)穩(wěn)態(tài)格局。

      其中,“2”體現(xiàn)為兩民營(yíng)快遞龍頭,“1”體現(xiàn)為國(guó)有郵政系統(tǒng)占據(jù)一定份額,“X”代表可能出現(xiàn)的電商資本系快遞,類比我國(guó)快遞市場(chǎng)終局時(shí),同樣應(yīng)當(dāng)考慮電商資本對(duì)快遞行業(yè)的影響。

      基于此,國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)的最終格局中,民營(yíng)快遞品牌只有兩條路,要么成為“2”中的民營(yíng)快遞龍頭之一,要么成為“X”中的電商資本系快遞。

      巧的是,通過(guò)“聯(lián)姻”,德邦有一定的電商資本系基因。

      

      2020年5月24日,德邦股份通過(guò)定增的方式融資,【韻達(dá)股份(002120)、股吧】(002120,股吧)以6.14億元認(rèn)購(gòu),并獲得德邦股份第二大股東的地位。雙方合作無(wú)非是利用各自領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力和資源,進(jìn)行資源協(xié)同,降本增效。

      但根據(jù)德邦2021年三季報(bào)數(shù)據(jù)反饋,公司整體營(yíng)業(yè)收入76.69億元,同比增長(zhǎng)4.57%,收入增速有所放緩;公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元,同比下滑91%,德邦業(yè)績(jī)并沒有大幅改善。

      快遞、快運(yùn)業(yè)務(wù)雙雙承壓之下,曾經(jīng)的物流龍頭,當(dāng)務(wù)之急,必須找到解除“隱身”之法。

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    快遞,德邦,快運(yùn)

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