來源：互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)1月3日丨有投資者向科達制造(600499.SH)提問：今年相繼參股了國瓷康立泰、收購了意大利模具企業(yè)FDS，有何考量？

　　科達制造回復：科達制造陶瓷機械整體策略之一就是從設備供應商轉向全方位陶瓷生產(chǎn)服務商。在配件耗材領域，配件耗材全球市場規(guī)模比陶機要大很多，同時它的服務粘性很強，一般需要根據(jù)工廠配件耗材實際情況來適配做供應，可以和陶機銷售形成協(xié)同。前期我們主要在部分配件領域，目前正在重點發(fā)展配件及耗材業(yè)務，耗材領域中占比較大的一塊是墨水。我們今年收購了國內(nèi)墨水龍頭國瓷康立泰40%股權，其去年收入大約10億，主要來自于國內(nèi)客戶。目前公司已與其共同設立了廣東康立泰公司，并由科達制造控股，未來將通過科達制造的海外客戶資源，推進其海外業(yè)務的拓展。此外，科達制造還通過自身的技術工藝協(xié)助其進一步降本。

　　目前，我們在全球已經(jīng)有超過80個配件倉及服務網(wǎng)點。在配件領域，對于核心裝備的一些配件，除了自己生產(chǎn)外，我們還希望通過收購的方式，吸納一些優(yōu)秀的企業(yè)、技術，進一步開拓配件市場。比如我們收購意大利模具企業(yè)FDS，它是做陶機領域最核心裝備壓機的模具，雖然營收規(guī)模不大，但它獲得了較多意大利陶瓷客戶的認可，且合作年限長、黏性高，希望后續(xù)逐步轉化為我們的資源，并配合2018年收購的意大利唯高，更好地深耕意大利乃至歐美等高端市場。