贏家財富網> 實時行情中心> 002003> 機構預測

發(fā)展趨勢

　1、市場競爭格局　　服裝輔料作為紡織服裝的配套產品，具有品類豐富、式樣繁多、單價低、體積小、時尚　　性強等特征。依托服裝企業(yè)集群而分布，以中小企業(yè)居多，經營較為分散，行業(yè)集中度偏低，　　中低檔產品的市場競爭尤為激烈?！　‰S著居民生活水平的提高及消費結構的改變，對中高檔品牌服裝的需求不斷加大，具備　　綜合競爭實力并享有一定品牌美譽度的行業(yè)領先者在發(fā)展中取得先機，經營增速較快，市場競爭優(yōu)勢更加明顯，從而進一步推動行業(yè)集中度的提升?！　?、行業(yè)發(fā)展趨勢　　服裝輔料行業(yè)作為紡織服裝行業(yè)的細分子行業(yè)，受全球消費經濟景氣度及下游服裝行業(yè)發(fā)展的影響較大。隨著國內人口紅利下降，勞動用工成本持續(xù)上升、環(huán)保趨嚴、國際匯率變動及貿易壁壘增加，中國紡織服裝行業(yè)的國際比較優(yōu)勢逐步削弱，中低端市場向東南亞區(qū)域遷移速度加快。但隨著居民生活水平的提高及對品質生活的追求，中高端品牌服裝的消費需　　求將進一步提升；而快時尚品牌、定制業(yè)務的迅速發(fā)展、電商營銷的異軍突起等給傳統(tǒng)的市　　場帶來了一些生機。因此，行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇并存。

核心競爭力

　經過三十多年的發(fā)展，公司業(yè)已成為國內服飾輔料行業(yè)的領軍企業(yè)，在研發(fā)與技術、智　　造與規(guī)模、營銷與服務、品質與品牌、企業(yè)文化與管理團隊等方面形成了較強的綜合競爭優(yōu)　　勢?！　?、研發(fā)與技術優(yōu)勢。公司堅守“傳承服飾文化，提升時尚品味”的使命，堅持“時尚設計”理念，在《VIEF國際紡織品流行趨勢》持續(xù)解碼輔料流行風向；700多位研發(fā)人員，依據服裝品牌的風格以及流行趨勢為客戶“量身定制”一體化輔料解決方案?！　」驹诜b輔料的研發(fā)與生產方面積累了豐富的工藝技術訣竅，現(xiàn)建有省級企業(yè)研究院、CNAS實驗室、博士后工作站，主編、參編了11項國家和行業(yè)標準，擁有國內外專利529項，為時尚設計與批量生產提供了強大的技術支持。多層級、專業(yè)化的研發(fā)模式能夠滿足不同客戶的個性化需求?！　?、智造與規(guī)模優(yōu)勢。公司以智慧工廠為目標，全面實現(xiàn)生產標準化、設備智能化、管　　理數(shù)據化，智造水平全球領先。同時公司在國內外建有五大生產基地，現(xiàn)擁有年產鈕扣100　　多億粒、拉鏈5億多米的生產能力，成為國內規(guī)模最大、品種最齊全的服裝輔料企業(yè)，能夠　　為客戶提供高效快捷的生產服務?！　?、營銷與服務優(yōu)勢。國內市場，公司以服裝集散地所在的重點省市為中心，設立了50多家銷售子、分公司和辦事處。國際市場，公司以香港為平臺，各海外辦事處為基點，構建了輻射全球五十多個國家和地區(qū)的國際化營銷和服務體系。完善的營銷網絡和強大的客戶保障體系為全球客戶提供高效、優(yōu)質的一站式（全程）服務，貼身的專家式服務和高效的重點客戶保障體系，有效促進公司與市場的良性互動，不斷提升客戶的滿意度和忠誠度?！　?、品質與品牌優(yōu)勢。公司以成為全球知名的服飾輔料專業(yè)供應商為愿景，堅持“專業(yè)、領先、超越”的品牌核心理念，緊盯品質持續(xù)精進，持續(xù)賦能產品，提升品牌價值；旗下“SAB”品牌在業(yè)內享有盛譽，成為ADIDAS、NIKE、ARMANI等全球眾多知名服裝品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。　　5、企業(yè)文化與管理團隊優(yōu)勢?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”的核心價值觀，“穩(wěn)中求進”的經營理念，四十多年的文化沉淀，錘煉了一支經營管理經驗豐富的優(yōu)秀團隊，管理團隊勤勉務實，積極進取，具備較強的行業(yè)趨勢研判能力和出色的團隊協(xié)作理念，推動公司長期持續(xù)健康發(fā)展?！　≡谌w偉星人的共同努力下，公司獲得了社會各界的廣泛認同，曾先后榮獲“國家知識產權示范企業(yè)”、“中國輕工業(yè)百強企業(yè)”、“中國服裝行業(yè)百強企業(yè)”等多項榮譽，產品多次列入國家火炬計劃示范項目。

經營計劃

　開年之際，全球遭遇了新冠肺炎疫情，大多數(shù)行業(yè)受到了不同程度的影響，尤其是全球　　疫情防控存在巨大不確定性，公司預計紡織服裝行業(yè)將受到較大沖擊；鑒此，管理層將積極　　采取多種措施，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)健經營。綜合當前國內外宏觀經濟形勢以及公司發(fā)展戰(zhàn)略，　　2020年公司經營管理工作將圍繞以下幾方面重點展開：　　1、持續(xù)完善公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。通過戰(zhàn)略分解、定期總結、績效考核等形式加強戰(zhàn)略管理，全力全速推進2020年階段性戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)健發(fā)展?！　?、聚焦大客戶，聯(lián)動推進市場板塊各目標落地。一是繼續(xù)深化客戶結構調整，完善大客戶運營體系建設，積極培育潛力客戶，有效提升市場份額。二是強化對客戶和競爭對手的研究，建立基礎信息數(shù)據庫，為公司經營決策提供參考依據。三是大力推進海外市場拓展、海外營銷網絡建設和海外人才培育，做好海外大客戶的源頭開發(fā)與維護，拓展海外市場發(fā)展空間。　　3、以產品競爭力為核心，系統(tǒng)推進研發(fā)制造上水平。一是以市場需求為導向，項目開發(fā)、產品設計、技術研發(fā)和精準推廣四輪聯(lián)動，引領市場潮流，強化公司新產品領先優(yōu)勢。二是加速推進工廠現(xiàn)場改造和快速響應能力建設，提升生產管理水平，促進品質提升和制造升級。三是以“投入產出”主線，“降本”與“提效”兩條主線同步運作，強化成本管控優(yōu)勢?！　?、充分利用資本市場平臺與資源，積極探索低成本擴張之路。學習優(yōu)秀公司逆勢擴張的成功經驗，通過收購、兼并、重組、合作等方式，引入優(yōu)勢項目，拓寬產品鏈，進一步增強公司綜合競爭力。　　5、持續(xù)推進人才梯隊建設，提升組織能力與活力。細化公司中長期人才需求和梯隊建設目標，對人才招聘、培養(yǎng)、考核、調配等進行閉環(huán)管理、統(tǒng)籌運作，促進團隊作戰(zhàn)能力的提升。同時，進一步優(yōu)化組織架構和激勵機制，增強團隊活力和創(chuàng)造力?！　?、以“同創(chuàng)共享、誠信共贏”的理念為指導，不斷完善公司治理和內控管理體系，強化風險管控，進一步提升規(guī)范運作水平，促進實業(yè)經營與資本運作的良性互動，實現(xiàn)全體股東利益最大化。

市場風險

展望2020年，公司可能面臨以下方面的風險：　　1、新冠肺炎疫情失控的風險。2020年初開始新冠肺炎疫情在全球蔓延，國內外經濟環(huán)境發(fā)生較大變化。人員流動、生產經營、物流運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)均受到限制，部分商品市場消費需求大幅下降，季節(jié)性服裝出現(xiàn)庫存積壓，紡織服裝行業(yè)發(fā)展受到較大沖擊，與之配套的服裝輔料企業(yè)也面臨訂單不足的困境。目前，雖然國內新冠疫情得到有效控制，但海外疫情仍在持續(xù)發(fā)展，如果不能及時有效控制，將對公司業(yè)務拓展造成較大的不利影響?！　?、宏觀經濟與景氣度下行的風險。服裝輔料行業(yè)作為紡織服裝行業(yè)的配套子行業(yè)，其發(fā)展受制于服裝行業(yè)，依賴于經濟與消費景氣度回升。全球經濟增長乏力，整體消費增速放緩；國內經濟運行雖然基本平穩(wěn)，但經濟結構正發(fā)生重大變化，致使消費需求動能不足，紡織服裝及服裝輔料需求將面臨著較大的下行壓力?！　?、國際貿易環(huán)境不確定性增加的風險。2020年，全球貿易保護主義將進一步加劇，中美貿易戰(zhàn)也將更加深入，經濟體間的爭端將持續(xù)不斷，以美元為主的外匯結算貨幣匯率波動變化加大，同時紡織服裝產業(yè)遷徙加速，給國內出口企業(yè)帶來了諸多不利，國際貿易環(huán)境不確定性增加，將對公司國際化戰(zhàn)略的推進帶來更多的困難和挑戰(zhàn)。　　4、生產要素成本上升的風險。服裝輔料行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，具有勞動密集型特征，生產要素成本對產品的市場競爭力影響較大。近年來隨著原材料、土地、勞動用工、福利保障支出等綜合成本不斷攀升以及環(huán)保政策趨嚴導致投入大幅增加，企業(yè)運營負擔進一步加重，中國紡織服裝的國際比較優(yōu)勢被逐漸削弱，公司面臨的成本壓力明顯增加。　　針對上述不利因素的影響，公司將不斷加大轉型升級力度，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，加快國際化戰(zhàn)略的實施；同時，以打造“先進制造業(yè)”為目標，全面提升企業(yè)的研發(fā)能力、　　“智”造能力和管理能力，增強公司的核心競爭力和抗風險能力。