發(fā)展趨勢(shì)
(一)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) 1、職業(yè)教育在教育體系中的地位正加速提升 長(zhǎng)期以來,我國(guó)教育體系仍以學(xué)科教育為主導(dǎo),職業(yè)教育的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,高端技能型人才供給嚴(yán)重不足,未來不僅需要更多“能工巧匠”,還需要更多的“大國(guó)工匠”。 近年來我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。國(guó)家已明確提出大力發(fā)展各類戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),并將進(jìn)一步提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迅速變化,企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的要求逐步提高,對(duì)人才的實(shí)踐能力也提出了新的要求。傳統(tǒng)學(xué)歷教育無(wú)法完全滿足與之匹配。 此外,國(guó)家發(fā)展職業(yè)教育的力度不斷加大。從2005年《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》到2019年的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》和《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》,將從政策和制度層面有力推升職業(yè)教育在教育體系中的地位。 2、大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)是就業(yè)形勢(shì)的重要風(fēng)向標(biāo) 連接經(jīng)濟(jì)增速與就業(yè)水平的著名經(jīng)驗(yàn)法則為“奧肯定律”,經(jīng)濟(jì)增速越快,就業(yè)水平就越高。近年來,經(jīng)濟(jì)增速趨緩,大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)卻持續(xù)增長(zhǎng),今年將達(dá)到874萬(wàn)人,再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。 每年1,500多萬(wàn)的新增就業(yè)需求中,大學(xué)生畢業(yè)生占比已經(jīng)超過半數(shù)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家紛紛判斷,中國(guó)已到達(dá)“劉易斯拐點(diǎn)”,農(nóng)村廉價(jià)勞動(dòng)力輸出的紅利期已然結(jié)束。大學(xué)擴(kuò)招顯然直接加速了這一拐點(diǎn)的到來?!懊窆せ摹迸c大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難同時(shí)并存。招錄類考試培訓(xùn)的需求持續(xù)提高。 此外,為保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),跨越“中等收入陷阱”,急需對(duì)中高端職業(yè)教育進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),以實(shí)現(xiàn)對(duì)在職知識(shí)型人群的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)提升。 3、優(yōu)質(zhì)供給嚴(yán)重不足是制約職業(yè)教育行業(yè)發(fā)展的主要矛盾 目前職業(yè)教育的基礎(chǔ)總體仍然較為薄弱。由于行業(yè)集中度極低,大型職業(yè)教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)數(shù)量有限,優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育供給嚴(yán)重不足。未來隨著行業(yè)集中度的提升,職業(yè)教育龍頭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,職業(yè)教育在研發(fā)、管理和營(yíng)銷等核心商業(yè)要素都將逐步突破行業(yè)原有的邊界,創(chuàng)造出高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)供給,以供給端的創(chuàng)新帶動(dòng)需求端的放量,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)的新軌道。 4、城鎮(zhèn)化浪潮將推動(dòng)公共服務(wù)水平不斷提高,公共服務(wù)部門就業(yè)人群將持續(xù)擴(kuò)大 城鎮(zhèn)化進(jìn)程是長(zhǎng)期影響中國(guó)就業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力。過去5年,城鎮(zhèn)化率由54.77%增加到60.60%,新增就業(yè)需求約7,500萬(wàn),城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口約6,660萬(wàn)。 城鎮(zhèn)化將帶來公共財(cái)政開支及公共服務(wù)部門就業(yè)人群的相應(yīng)擴(kuò)大。其作用原理在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱之為“瓦格納定律”。中國(guó)城鎮(zhèn)化率處于30%~70%的高速成長(zhǎng)區(qū)間,要達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家80%以上的城鎮(zhèn)化率,還可能將持續(xù)近20年的發(fā)展。同時(shí)持續(xù)的城鎮(zhèn)化還可能導(dǎo)致城市出現(xiàn)較為嚴(yán)重的公共服務(wù)供給不足,也將對(duì)公共服務(wù)的品質(zhì)提出更高的要求。 此外,戶籍人口的城鎮(zhèn)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于常住人口的城鎮(zhèn)化率,只有43.37%,而全國(guó)人戶分離人口達(dá)2.86億人,城市中普遍存在戶籍人口與外來人口的公共服務(wù)不均等問題。國(guó)家由此出臺(tái)了基本公共服務(wù)均等化的規(guī)劃。 基本公共服務(wù)均等化是公共服務(wù)消費(fèi)升級(jí)之外,另一個(gè)公共部門就業(yè)擴(kuò)張發(fā)展巨大的推動(dòng)力。與基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品相比,公共服務(wù)屬于勞動(dòng)力密集型投入,尤其是地方政府的基層公共服務(wù),在提升公共服務(wù)能力的同時(shí)可以吸納大量的就業(yè)人員。國(guó)務(wù)院《“十三五”推動(dòng)公共服務(wù)均等化規(guī)劃》中也明確將加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)公共服務(wù)服務(wù)均等化的重要保障手段。據(jù)國(guó)家行政學(xué)院的研究,發(fā)達(dá)國(guó)家的公共部門就業(yè)人口約占勞動(dòng)力就業(yè)人口的10%~20%,加拿大和香港甚至超過了20%,而我國(guó)目前的公共部門就業(yè)人口只占勞動(dòng)力就業(yè)人口的約5%?! ‰S著城鎮(zhèn)化的深入,我國(guó)的公共部門就業(yè)人口比例也將逐步提高,公職類招錄培訓(xùn)市場(chǎng)也將保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng),近年教師和醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)培訓(xùn)的井噴也部分映證了這一趨勢(shì)。 ?。ǘ┕緫?zhàn)略發(fā)展方向 1、保持重度研發(fā)投入,強(qiáng)化領(lǐng)先的職業(yè)教育創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 始終把研發(fā)作為一切事業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力。堅(jiān)決進(jìn)行長(zhǎng)期重度研發(fā)投入,吸引優(yōu)秀人才參與研發(fā),用研發(fā)帶動(dòng)底層創(chuàng)新,用研發(fā)撬動(dòng)系統(tǒng)改善,用研發(fā)突破行業(yè)邊界,用研發(fā)建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,從而做深存量賽道,做大增量賽道,成為領(lǐng)先的職業(yè)教育創(chuàng)新平臺(tái)。 2、科技與業(yè)務(wù)深度融合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 長(zhǎng)年IT自主開發(fā)累積是公司的寶貴財(cái)富,使得公司可以從容應(yīng)對(duì)科技發(fā)展帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。公司對(duì)新技術(shù)秉持開放態(tài)度,卻不迷信新技術(shù),始終尊重教育本質(zhì)規(guī)律,追求技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。 公司將不斷加大對(duì)科技基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的投入,并通過技術(shù)中臺(tái)和敏捷開發(fā)提升技術(shù)的響應(yīng)能力,擴(kuò)大開發(fā)產(chǎn)出。 在此基礎(chǔ)上,持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縱深度,將科技的生產(chǎn)力全面融入經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),帶動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升經(jīng)營(yíng)和教學(xué)智能化水平,支撐更廣范圍、更大規(guī)模之上的垂直一體化快速響應(yīng)能力,持續(xù)提升高增長(zhǎng)企業(yè)平臺(tái)的產(chǎn)出水平,強(qiáng)化高增長(zhǎng)的可持續(xù)性。 3、累積全面職業(yè)就業(yè)服務(wù)能力,做大職業(yè)教育全品類市場(chǎng) 小而散的職業(yè)教育無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要,也無(wú)法滿足知識(shí)型就業(yè)群體的職業(yè)發(fā)展需求,更限制了職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的規(guī)模和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)的能力。 經(jīng)過多年累積和近年的突破,公司已經(jīng)初步形成了全品類的職業(yè)就業(yè)教育服務(wù)能力,并在不少品類上形成了規(guī)?;臓I(yíng)收及快速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水平。 公司將持續(xù)探索新的細(xì)分賽道,復(fù)制輸出核心能力,力求進(jìn)入一個(gè)賽道就做大一個(gè)賽道,以最大的耐心做大職業(yè)教育全品類市場(chǎng)。 4、繼續(xù)渠道下沉和渠道創(chuàng)新 公司創(chuàng)業(yè)即是從應(yīng)對(duì)分散的全國(guó)市場(chǎng)需求開始的,起步就面向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行拓展經(jīng)營(yíng),十多年來渠道網(wǎng)絡(luò)不斷壯大也不斷下沉,如今依然還有廣闊的空間。接下來,公司渠道重心將進(jìn)一步從總部和省城向地級(jí)市及縣城下沉,同時(shí)拓展和創(chuàng)新高校渠道。 5、勇?lián)鷷r(shí)代使命,讓更多員工得到發(fā)展,認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 “做善良的人”是公司的核心價(jià)值觀,公司致力于“成為一個(gè)能讓員工快速成長(zhǎng)并對(duì)人類和社會(huì)發(fā)展有貢獻(xiàn)的教育企業(yè)”。經(jīng)營(yíng)的高效和市場(chǎng)的成功是實(shí)現(xiàn)這一切的基礎(chǔ)。同時(shí),公司將延續(xù)細(xì)致入微的組織建設(shè)傳統(tǒng),并結(jié)合黨建的強(qiáng)大助力,不斷做大企業(yè)服務(wù)的社會(huì)價(jià)值,尤其是在為大學(xué)生就業(yè)、中西部及不發(fā)達(dá)地區(qū)的知識(shí)型群體職業(yè)能力提升等重大民生和經(jīng)濟(jì)事務(wù)上,發(fā)揮職業(yè)教育龍頭企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值。
核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于形成了垂直一體化快速響應(yīng)能力驅(qū)動(dòng)的高增長(zhǎng)企業(yè)平臺(tái),其關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素如下: 1、卓越執(zhí)行力造就高增長(zhǎng)文化 團(tuán)隊(duì)用卓越的執(zhí)行力造就了公司,并在長(zhǎng)期逆境求生和不斷突破增長(zhǎng)邊界的探索中,塑造了公司的高增長(zhǎng)文化。在這樣的文化中,團(tuán)隊(duì)總是保有開創(chuàng)未來的堅(jiān)定意志和信念,進(jìn)行大膽的投資,在一個(gè)極度分散的和高度區(qū)域阻隔的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),竭力靠近最佳產(chǎn)出水平,捕捉機(jī)遇,對(duì)抗波動(dòng),從不間斷地展開創(chuàng)造式毀滅的自我革命,總能在不起眼的地方創(chuàng)造出新的市場(chǎng),讓持續(xù)的高增長(zhǎng)成為可能。 2、集群式專業(yè)研發(fā)輸出源源不斷的增長(zhǎng)創(chuàng)新動(dòng)能 創(chuàng)業(yè)之始,公司即率先開展專職專業(yè)的研發(fā),并以此為憑借開創(chuàng)了全新的市場(chǎng)。十多年來,通過一線教研磨練和快速創(chuàng)造市場(chǎng)的迭代,累積形成了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)及研發(fā)管理專家梯隊(duì)。在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和他們的共同帶領(lǐng)下,目前已形成超過2,000人的專職研發(fā)團(tuán)隊(duì)。伴隨著品類的擴(kuò)張和板塊的跨越,公司的專業(yè)研發(fā)不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)下的分工持續(xù)細(xì)化,更不斷產(chǎn)生品類間不斷協(xié)同的研發(fā)集群效應(yīng),大大提升了研發(fā)的效率,尤其是提升了存量研發(fā)資源對(duì)新品類新業(yè)務(wù)發(fā)展的嫁接效率。 3、垂直一體化快速響應(yīng)能力是持續(xù)高增長(zhǎng)的架構(gòu)和效率支撐 要在分散的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,就必須實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超一般行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。垂直一體化快速響應(yīng)體系和能力既是這種市場(chǎng)環(huán)境適配的最佳結(jié)果。在每一次大大小小的考試中,“網(wǎng)點(diǎn)—總部指揮中樞—教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)”三者每一天都在進(jìn)行高頻地響應(yīng)反饋,從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超平均水平的經(jīng)營(yíng)和學(xué)習(xí)效果。 垂直一體化架構(gòu)既能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的超高效率,更能有效兼容高增長(zhǎng)和品類快速擴(kuò)張帶來管理沖擊。對(duì)這一架構(gòu)進(jìn)行投資和革新一直是公司管理變革的中心工作。公司目前已建立覆蓋300個(gè)地級(jí)市的1,000多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),并不斷加速擴(kuò)張。同時(shí),總部指揮中樞在管理變革和數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的助力下,持續(xù)尋求管理的規(guī)模效應(yīng)。近年來,公司也在大型吃住學(xué)一站式基地建設(shè)上持續(xù)投資,推動(dòng)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大工廠式作業(yè)。 4、“多品類增長(zhǎng)飛輪效應(yīng)”逐級(jí)放大增長(zhǎng)愿景 多品類之間的投資能力累積和疊加,多品類的增長(zhǎng)飛輪效應(yīng)不斷增強(qiáng),新舊品類的發(fā)展相互放大投資充分度,共同推動(dòng)形成更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施能力。 面向全國(guó)數(shù)億18歲-45歲的知識(shí)型就業(yè)人群,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)橫跨招錄考試培訓(xùn)、學(xué)歷提升和職業(yè)能力培訓(xùn)等3大板塊,提供超過100個(gè)品類的綜合職業(yè)就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。 當(dāng)前,這種增長(zhǎng)飛輪效應(yīng)已經(jīng)擴(kuò)大到了三大板塊之間,逐級(jí)放大了公司的增長(zhǎng)愿景,學(xué)歷提升板塊將在3-5年后成為推動(dòng)增長(zhǎng)的重要力量,職業(yè)能力培訓(xùn)板塊則將在5-10后成為公司規(guī)模最大同時(shí)也是增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的板塊。 5、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)塑造可“實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)感知”的企業(yè)平臺(tái) 團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)探索已持續(xù)了15年以上,近年更是大幅增加了數(shù)字化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模。這一方面來自于高增長(zhǎng)和品類快速擴(kuò)張的管理需要,另一方面更在于垂直一體化快速響應(yīng)體系極其適合進(jìn)行數(shù)字化改造,二者縱深匹配后,產(chǎn)生了更高的經(jīng)營(yíng)效率,能將以天為單位的前后臺(tái)響應(yīng)頻次,猛然拉升到接近“實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)感知”的層級(jí),大舉增強(qiáng)公司基于速度經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 6、友善利他的中公價(jià)值觀無(wú)處不在、生生不息 作為一家知識(shí)員工高度密集的職業(yè)教育機(jī)構(gòu),公司在艱苦創(chuàng)業(yè)的漫長(zhǎng)歷程中建立了簡(jiǎn)潔有效的企業(yè)文化,以“做善良的人”為核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)無(wú)我而利他,不僅變成制度,更由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)率先垂范,逐級(jí)帶動(dòng),在每一天的經(jīng)營(yíng)中毫不動(dòng)搖地貫徹實(shí)施,使得中公價(jià)值觀在企業(yè)內(nèi)無(wú)處不在,生生不息。這種鮮明的、可觸摸的企業(yè)文化可讓公司在高增長(zhǎng)中保持強(qiáng)大的組織凝聚力。 7、著力加強(qiáng)黨的建設(shè),助力企業(yè)健康、蓬勃發(fā)展 從2018年成立黨委到2019年成立第一家非公企業(yè)黨校,中公教育黨委充分發(fā)揮企業(yè)自身的知識(shí)、理論與技術(shù)優(yōu)勢(shì),面向企業(yè)員工和學(xué)員積極宣傳貫徹黨的路線方針政策,同時(shí)著力非公黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合,促進(jìn)企業(yè)健康蓬勃發(fā)展。 截至2019年12月31日,公司黨員8,367人,占員工總數(shù)超過五分之一。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、抓住招錄回暖時(shí)機(jī),深耕下沉市場(chǎng),提高招錄板塊的市占率 在機(jī)構(gòu)改革結(jié)束和穩(wěn)就業(yè)政策強(qiáng)化等因素推動(dòng)下,招錄形勢(shì)進(jìn)入到了回暖甚至反彈的新階段。近年的招錄波動(dòng)和疫情沖擊加速了行業(yè)的分化,公司近年來的逆勢(shì)產(chǎn)能擴(kuò)張和渠道下沉,為進(jìn)一步深耕下沉市場(chǎng)做好了扎實(shí)的準(zhǔn)備。公司將開足馬力,在事業(yè)單位、教招和綜合招錄等長(zhǎng)尾市場(chǎng)勇猛進(jìn)擊,全力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 2、深化新模式應(yīng)用,成倍兌現(xiàn)研究生擴(kuò)招的重大利好,實(shí)現(xiàn)考研業(yè)務(wù)規(guī)模市場(chǎng)領(lǐng)先 小班面授、專業(yè)研發(fā)和規(guī)模化專職師資的新模式已經(jīng)驗(yàn)證成功,并成為新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在研究生招生人數(shù)即將突破100萬(wàn)之際,報(bào)考人數(shù)將在3年左右邁過500萬(wàn)大關(guān)。1,000人以上的專職師資儲(chǔ)備遙遙領(lǐng)先于市場(chǎng),將成為公司成倍兌現(xiàn)利好的杠桿支點(diǎn)。 3、加速職業(yè)能力培訓(xùn)重點(diǎn)領(lǐng)域的規(guī)?;M(jìn)程,尤其是強(qiáng)化醫(yī)療和IT項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng) 多年的全品類布局正在加速進(jìn)入業(yè)績(jī)變現(xiàn)階段。在招錄板塊規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)跨越百億阻力線和考研業(yè)務(wù)駛?cè)胍?guī)?;咴鲩L(zhǎng)通道之后,管理團(tuán)隊(duì)將開始加大對(duì)職業(yè)能力訓(xùn)練板塊的關(guān)注和支持力度,尤其是要抓住國(guó)家短期醫(yī)療投入猛增和5G帶動(dòng)IT人才新需求的重大機(jī)會(huì)。 4、強(qiáng)化管理創(chuàng)新,壯大高增長(zhǎng)企業(yè)平臺(tái)實(shí)力,提升人力資源價(jià)值 持續(xù)的高增長(zhǎng)必須與有效的管理創(chuàng)新同步展開??焖俚钠奉悢U(kuò)張、廣泛的網(wǎng)點(diǎn)分布和知識(shí)員工密集對(duì)管理創(chuàng)新不斷提出新的要求,一線經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和總部指揮中樞是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)。2020年,公司將進(jìn)一步深化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與垂直一體化快速響應(yīng)體系三者之間的融合度,壯大企業(yè)平臺(tái)實(shí)力,并強(qiáng)化在線業(yè)務(wù)多倍增長(zhǎng)和線上線下融合業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 在改善內(nèi)部人才環(huán)境的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大引入高層次人才的數(shù)量及范圍,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),匹配公司戰(zhàn)略的實(shí)施和全品類多板塊輪動(dòng)的發(fā)展新要求。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 職業(yè)教育,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,同時(shí)也會(huì)受到宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的影響。目前,國(guó)內(nèi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情尚未完全結(jié)束,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨著諸多不確定因素影響。未來宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),將對(duì)我國(guó)職業(yè)教育行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r以及公司業(yè)績(jī)情況產(chǎn)生一定影響。 應(yīng)對(duì)措施:面對(duì)復(fù)雜多變的潛在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),公司不斷升級(jí)垂直一體化的快速響應(yīng)能力,完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化,并針對(duì)此作出前瞻性規(guī)劃,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向、工作重點(diǎn)等,最大程度降低外部市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)公司業(yè)務(wù)和未來發(fā)展的影響。 2、政策風(fēng)險(xiǎn) 職業(yè)教育行業(yè)景氣度與政策環(huán)境具有較高的相關(guān)性,易受到職業(yè)教育政策的影響。近年來,為支持職業(yè)教育行業(yè)發(fā)展,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持和鼓勵(lì)政策。但如果未來相關(guān)法律法規(guī)或產(chǎn)業(yè)政策存在重大變化和調(diào)整,將可能對(duì)職業(yè)教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生影響,從而可能影響公司未來的業(yè)務(wù)開展及業(yè)績(jī)情況。 此外,公司分部眾多,培訓(xùn)場(chǎng)所分布廣,不排除未來各省、自治區(qū)及直轄市相關(guān)監(jiān)管部門出臺(tái)針對(duì)當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)行業(yè)更加嚴(yán)格的規(guī)定,從而可能影響公司在該地區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況。 應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司各分部建立了跟蹤研究政策團(tuán)隊(duì),深度分析已出臺(tái)的各項(xiàng)政策。同時(shí),公司深厚的IT自主開發(fā)累積實(shí)力和有效展開的經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型同步保障了信息反饋的效率。通過對(duì)ERP、CRM和教學(xué)平臺(tái)等基礎(chǔ)系統(tǒng)的升級(jí)改造,能夠及時(shí)獲取、感知和預(yù)測(cè)各地方的相關(guān)政策變動(dòng)方向和趨勢(shì),提前布局和調(diào)整,規(guī)避相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn),借力行業(yè)政策東風(fēng),助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。 3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模大且集中度低,且初期投資規(guī)模相對(duì)較小,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多,特別是在教育資源相對(duì)集中、培訓(xùn)對(duì)象基數(shù)較大、居民收入水平相對(duì)較高的一線城市,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。同時(shí),隨著未來家庭收入的上升,公眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的重視程度不斷提升,行業(yè)將繼續(xù)保持高景氣度,這勢(shì)必引起越來越多的資本涌入教育培訓(xùn)行業(yè),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何有效應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)品和新興機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)與沖擊,是公司全面發(fā)展職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將繼續(xù)保持重度研發(fā)投入,不斷加大對(duì)科技基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的投入,將科技的生產(chǎn)力全面融入經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),帶動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同時(shí),將持續(xù)探索新的細(xì)分賽道,開創(chuàng)中高端職業(yè)教育全品類市場(chǎng),進(jìn)一步提升公司在同行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中公教育經(jīng)過二十多年的沉淀和累積,已擁有快速迭代的教研體系、線下渠道資源和線上布局兼?zhèn)洌谖磥淼氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備顯著優(yōu)勢(shì)。 4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 公司必須面對(duì)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張與經(jīng)營(yíng)管理能力不相匹配的風(fēng)險(xiǎn)。一是存在場(chǎng)地租賃及人力等成本不斷增加,謀求快速發(fā)展,導(dǎo)致當(dāng)期利潤(rùn)水平及利潤(rùn)率下降的風(fēng)險(xiǎn);二是教育培訓(xùn)行業(yè)始終面臨人才流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。 尤其是核心管理及研發(fā)團(tuán)隊(duì)、骨干師資流失,可能對(duì)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響。 應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將一方面不斷優(yōu)化垂直一體化快速響應(yīng)的管理系統(tǒng),增強(qiáng)大規(guī)模知識(shí)員工的工作協(xié)同水平,提升管理運(yùn)營(yíng)效率,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),匹配公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略;另一方面重視員工基本權(quán)益的落實(shí),健全公正透明的績(jī)效評(píng)估制度,為員工提供多元化的薪酬激勵(lì)路徑,關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng),為員工提供可持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)空間,降低核心人才流失風(fēng)險(xiǎn)。
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教育職業(yè)教育版塊市賈陰線增吃沽入三層蒼位中公教育零零貳六0七,站上多空線金叉叁五浪起漲買入機(jī)會(huì),三季北向資津持股,三季盈莉能力凈莉率指標(biāo)浮盈,三季業(yè)積凈莉率同比浮虧,年報(bào)業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)公告同比浮虧
中公教育本周股價(jià)出現(xiàn)下跌,本周下跌6.62%,近5日股價(jià)呈下跌趨勢(shì),本周最高價(jià)為3.05元,出現(xiàn)在1月26日,最低價(jià)為2.79元,出現(xiàn)在星期五
在1月第4周(1月19日-1月23日)中002607中公教育周漲幅為微漲1.34%。本周最高價(jià)為3.04元,出現(xiàn)在星期五,最低價(jià)為2.91元,出現(xiàn)在1月21日。
在1月第3周(1月12日-1月16日)中中公教育(002607)周漲幅為微漲3.83%。本周最高價(jià)為3.49元,出現(xiàn)在星期三,最低價(jià)為2.88元,出現(xiàn)在星期一。
002607中公教育今日漲停,報(bào)收于:3.29元/股 漲幅10.03%
002607中公教育昨日收盤價(jià)為2.99元,今天收盤價(jià)為3.29元,以收10cm漲停收盤,最近連續(xù)上漲4個(gè)交易日,漲幅達(dá)20.8%
中公教育目前漲停,與所屬行業(yè)概念下股票形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。中公教育根據(jù)贏家江恩極反通道趨勢(shì)工具展示,上方壓力位3.39,下方支撐位3.0578。中公教育處于贏家江恩多頭主線形態(tài),今日重心上移,短期持續(xù)上漲,
中公教育(002607) 周復(fù)盤總結(jié),本周微漲4.74%
在1月第2周(1月5日-1月9日)中中公教育(002607)周漲幅為微漲4.74%。本周最高價(jià)為2.96元,出現(xiàn)在1月8日,最低價(jià)為2.66元,出現(xiàn)在星期四。
002607中公教育處于贏家江恩空頭主線形態(tài),12月11日發(fā)出江恩筑底信號(hào)后,經(jīng)過27日,今日形成短期筑頂信號(hào),短期多頭趨勢(shì)已被破壞,中期多頭反彈趨勢(shì)延續(xù),但長(zhǎng)期處于下跌中。002607中公教育根據(jù)贏
中公教育目前大幅上漲6.08%,所屬板塊文教休閑發(fā)出多頭預(yù)警信號(hào),百度短期底分型后持續(xù)上攻。中公教育截止目前突破極反通道生命線,根據(jù)贏家江恩極反通道趨勢(shì)工具展示,上方壓力位2.962,下方支撐位2.6