ST摩登的注冊資金是:7.13億元[查看全部]
ST摩登所屬板塊是 上游行業(yè)：紡織服裝 ,當(dāng)前行業(yè)：服裝家紡 ,下級行業(yè)：男裝[查看全部]
公司未來發(fā)展的展望 2020年公司管理層將繼續(xù)圍繞董事會“聚焦主業(yè)、做精做強(qiáng)”的戰(zhàn)略布局，以積極貫徹落實(shí)三個(gè)“做精”（產(chǎn)品做精、團(tuán)隊(duì)精干、流程精煉）和三個(gè)“做強(qiáng)”（管理能力強(qiáng)、盈利能力強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)）為目標(biāo)，以“同心同德、同舟共濟(jì)、共享成果”的經(jīng)營理念開展各項(xiàng)工作。2020年，公司的經(jīng)營重心主要體現(xiàn)以下幾方面： ?。ㄒ唬脑O(shè)計(jì)源頭提升品牌競爭力 設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的核心之源，隨著新冠肺炎在全球爆發(fā)這一黑天鵝事件的出現(xiàn)，人們的生活方式、健康觀念和穿著習(xí)慣在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，公司將高度重視在新興變化與市場需求方面的研究，積極掌握市場主流趨勢，在設(shè)計(jì)端做到“人無我有、人有我新、人新我特”。與此同時(shí)，隨著中國的大國擔(dān)當(dāng)形象在全世界范圍的深入人心，公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以中華優(yōu)秀文化為根基，融合時(shí)尚設(shè)計(jì)理念，深入研究多樣化呈現(xiàn)方式，全方位提升產(chǎn)品美譽(yù)度和影響力。 （二）強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，提升議價(jià)能力 公司將重點(diǎn)在成本控制方面設(shè)定目標(biāo)并穩(wěn)步推進(jìn)供應(yīng)鏈管理升級，將對所有供應(yīng)商從年度投產(chǎn)量、生產(chǎn)水平、面輔料、加工工藝、工廠租金、生產(chǎn)成本、原材料渠道及報(bào)價(jià)等方面進(jìn)行多維度綜合研究，在充分了解供應(yīng)商之間的競爭力的同時(shí)，分層級透明化供應(yīng)商產(chǎn)品在市場的真實(shí)銷售情況，共同探討優(yōu)化空間，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商互利共贏的合作，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。 ?。ㄈ┤鎸?shí)現(xiàn)精細(xì)化管理 為應(yīng)對不確定性極強(qiáng)的2020年，公司提前半年布局進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，通過整章建制和流程再造，建立精細(xì)化管理機(jī)制，形成高效的標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范化制度。在實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的過程中，公司將逐步精簡總部管理層級，優(yōu)化審批流程，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，全面升級信息系統(tǒng)生態(tài)，包括ERP管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)和資金管理系統(tǒng)等，做到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售全過程線下管理線上化、可視化，對終端門店和顧客反饋?zhàn)龅矫艚莘磻?yīng)，實(shí)行科學(xué)分層管理與全方位服務(wù)支持。 （四）優(yōu)化人員架構(gòu)，提升績效管理 公司將以各板塊業(yè)務(wù)實(shí)際經(jīng)營情況作為依據(jù)，量入為出對現(xiàn)有人員架構(gòu)重新定崗定編，做到以崗定薪、薪隨崗動(dòng)，合理調(diào)整全員薪酬結(jié)構(gòu)，制定考核機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，以量化指標(biāo)作為員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人、崗、能力、薪酬相匹配，有獎(jiǎng)必有罰，權(quán)責(zé)利對等，真正從機(jī)制上激勵(lì)員工的主動(dòng)創(chuàng)造力和內(nèi)部競爭力。在架構(gòu)優(yōu)化過程中，精簡層級，規(guī)范界限，做到職能部門與業(yè)務(wù)部門的高度配合與雙向考核，支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。 （五）提升財(cái)務(wù)管理效率及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理 公司將加強(qiáng)預(yù)算管理及考核力度，及時(shí)評價(jià)經(jīng)營成果，將預(yù)算目標(biāo)落到實(shí)處；財(cái)務(wù)部門除及時(shí)完成日常財(cái)務(wù)核算，以及季報(bào)、年報(bào)的披露工作外，對資金統(tǒng)一管理，提高資金的使用效率；同時(shí)與業(yè)務(wù)部門積極融合，消除部門之間的壁壘，優(yōu)化審批流程，提高工作效率。此外，審計(jì)部門加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營合法合規(guī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 （六）培養(yǎng)全員經(jīng)營意識 公司的良性經(jīng)營需要上下同欲，在充實(shí)優(yōu)化企業(yè)文化的過程中，公司將進(jìn)一步培養(yǎng)全體員工的經(jīng)營意識和主人翁思想，通過數(shù)據(jù)化分析、績效考核、精細(xì)化管理等多種方式，分層級、成體系地引導(dǎo)員工建立以銷售額、利潤率和消化率等多維度思考的經(jīng)營思維，通過同心同德、群策群力、責(zé)任共擔(dān)、成果共享的方式，提升全體員工的歸屬感和獲得感。 ?。ㄆ撸╋L(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的處置 針對控股股東、實(shí)際控制人違反規(guī)定程序提供擔(dān)保事項(xiàng)引發(fā)的相關(guān)訴訟、仲裁案件，公司及外聘律師團(tuán)隊(duì)正在積極搜集充分的證據(jù)材料以證明相關(guān)債權(quán)人的主觀惡意以及公司對于相關(guān)行為不存在過失，力爭勝訴，從而通過司法途徑解除公司相關(guān)擔(dān)保責(zé)任，最大限度消除不利影響。同時(shí)，公司將繼續(xù)本著對全體股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，督促公司控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方盡快清償債務(wù)，妥善處理并盡快解決上述擔(dān)保事項(xiàng)。公司認(rèn)真落實(shí)并實(shí)施內(nèi)部控制整改措施，持續(xù)完善財(cái)務(wù)管理、印章管理、對外擔(dān)保管理等內(nèi)部控制措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，并大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門及內(nèi)審部門的建設(shè)，已經(jīng)聘任具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的財(cái)務(wù)總監(jiān)。除此以外，公司追責(zé)小組將繼續(xù)對未經(jīng)審議及未及時(shí)披露的擔(dān)保事項(xiàng)、非經(jīng)營性資金占用等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行內(nèi)部排查和梳理，及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告以及履行信息披露義務(wù)。 2020年公司必須做到扎實(shí)經(jīng)營，同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)與合作伙伴、供應(yīng)商、服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)體系的合作信用，保持可持續(xù)發(fā)展之力，為公司將來的大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 [查看全部]
每股資本公積金是:1.84元[查看全部]
ST摩登公司 2023-09-30 財(cái)務(wù)報(bào)告，營業(yè)總收入21481.62萬元，營業(yè)總收入同比增長率26.59%，基本每股收益-0.0774元，每股凈資產(chǎn)0.6416元，凈資產(chǎn)收益率-11.53%，凈利潤-5515.11萬元，凈利潤同比增長-222.51%。[查看全部]
以公司總股本71251.9844萬股為基數(shù),每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.04元(含稅;扣稅后,持有首發(fā)后限售股、股權(quán)激勵(lì)限售股及無限售流通股的個(gè)人股息紅利稅實(shí)行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個(gè)人所得稅)[查看全部]
http://www.canudilo.com [查看全部]
服裝零售;體育用品及器材零售;紡織面料鞋制造;服飾制造;模型設(shè)計(jì)服務(wù);包裝材料的銷售;望遠(yuǎn)鏡零售;包裝裝潢設(shè)計(jì)服務(wù);其他制鞋業(yè);工藝美術(shù)品零售;時(shí)裝設(shè)計(jì)服務(wù);皮革及皮革制品批發(fā);電子產(chǎn)品零售;皮鞋制造;燈具零售;化妝品及衛(wèi)生用品批發(fā);家具零售;針織或鉤針編織品制造;鞋帽批發(fā);鉆石飾品批發(fā);金屬裝飾材料零售;木質(zhì)裝飾材料零售;皮箱、包(袋)制造;場地租賃（不含倉儲）;貨物進(jìn)出口（專營?？厣唐烦猓?羽毛(絨)加工;服裝批發(fā);陶瓷、玻璃器皿批發(fā);皮革服裝制造;化妝品及衛(wèi)生用品零售;木制、塑料、皮革日用品零售;珠寶首飾及有關(guān)物品制造;鐘表零售;皮手套及皮裝飾制品制造;陶瓷、玻璃器皿零售;日用雜品綜合零售;禮品鮮花零售;機(jī)織服裝制造;家具批發(fā);清潔用品批發(fā);箱、包零售;商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;清掃、清洗日用品零售;自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);針織或鉤針編織服裝制造;陶瓷裝飾材料零售;文具用品零售;飾物裝飾設(shè)計(jì)服務(wù);箱、包批發(fā);毛皮服裝加工;其他毛皮制品加工;鉆石首飾零售;美術(shù)圖案設(shè)計(jì)服務(wù);玩具零售;鐘表批發(fā);家居飾品批發(fā);羽毛(絨)制品加工;香料、香精制造;紡織品及針織品零售;文具用品批發(fā);物業(yè)管理;日用器皿及日用雜貨批發(fā);其他文化娛樂用品批發(fā);技術(shù)進(jìn)出口;日用燈具零售;鞋帽零售;眼鏡批發(fā);百貨零售（食品零售除外）;眼鏡零售;樹脂及樹脂制品零售;房屋租賃;針織或鉤針編織物織造;小飾物、小禮品零售;化妝品制造;家具設(shè)計(jì)服務(wù);樹脂及樹脂制品批發(fā);紡織品、針織品及原料批發(fā);其他皮革制品制造。 [查看全部]
公司系由伊獅路公司整體變更設(shè)立的股份有限公司。2008年12月6日,伊獅路公司全體股東簽署<廣州卡奴迪路服飾股份有限公司發(fā)起人協(xié)議書>,協(xié)商一致以經(jīng)正中珠江審計(jì)確認(rèn)的截至2008年11月30日的賬面凈資產(chǎn)88,016,703.81元為基礎(chǔ),按1:0.8521的比例,折為7,500萬股,將伊獅路公司整體變更為股份有限公司。同日,伊獅路公司股東會做出決議,同意伊獅路公司整體變更設(shè)立股份公司并更名為廣州卡奴迪路服飾股份有限公司。 [查看全部]
【摩登大道（002656） 今日主力資金流向，資金凈注入14.72萬元，今日超大單凈流入-270.19萬元，大單凈流入284.91萬元.3日資金總流向-442.89萬，5日資金總流向-683.14萬?！?/span>[查看全部]
2019-06-03[查看全部]
2019-05-31[查看全部]
ST摩登的概念股是:股權(quán)轉(zhuǎn)讓、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、分拆上市、三胎、ST板塊、騰訊、虛擬現(xiàn)實(shí)、跨境電商、紡織服裝、區(qū)塊鏈、服飾[查看全部]
ST摩登上市時(shí)間為：2012-02-28[查看全部]
上海龐增投資管理中心(有限合伙)-龐增添益2號私募投資基金、上海龐增投資管理中心(有限合伙)-龐增添益9號私募投資基金[查看全部]
ST摩登的子公司有:6個(gè),分別是:廣州連卡悅圓發(fā)展有限公司、武漢悅?cè)恍膭?dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山南卡奴迪路商貿(mào)有限公司、廣州卡奴迪路國際品牌管理有限公司、廣州獅丹貿(mào)易有限公司、卡奴迪路服飾股份(香港)有限公司[查看全部]
