發(fā)展趨勢
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 據(jù)prismark統(tǒng)計(jì),中國大陸地區(qū)2018年P(guān)CB產(chǎn)值達(dá)327億美元,同比增長12.45%,占全球總產(chǎn)值的52.4%。在全球電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的帶動(dòng)下,5G、汽車電子、半導(dǎo)體、消費(fèi)電子等下游創(chuàng)新應(yīng)用為PCB行業(yè)提供持續(xù)成長變化的驅(qū)動(dòng)力,預(yù)計(jì)到2023年全球PCB總產(chǎn)值達(dá)747.56億美元。2018-2023年全球PCB總產(chǎn)值年復(fù)合增長率(CAGR)將達(dá)3.68%,中國大陸PCB總產(chǎn)值年復(fù)合增長率(CAGR)將達(dá)4.4%。 電子產(chǎn)品將持續(xù)向“集成化,智能化,小型化,輕量化,低能耗”方向發(fā)展,將進(jìn)一步促進(jìn)PCB持續(xù)向高密度、高集成、高頻高速等方向發(fā)展,多層板、HDI板等品種的需求量將日益上升。 ?。ǘ┕景l(fā)展戰(zhàn)略 公司以“成為PCB制造行業(yè)最受尊敬和最有創(chuàng)造力的領(lǐng)袖型企業(yè)”為愿景,秉承“客戶至上、重視員工發(fā)展、以誠為本和成為最佳合作伙伴”為價(jià)值觀,經(jīng)過十余載快速發(fā)展,公司已具備完善的印制電路板研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系。在今后的發(fā)展中,公司將進(jìn)一步增強(qiáng)在行業(yè)內(nèi)的競爭力,重點(diǎn)生產(chǎn)多層高精密印制電路板、汽車板、ICT等中高端產(chǎn)品,堅(jiān)持以“公平、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)”為理念,以“高品質(zhì)、準(zhǔn)交期、優(yōu)成本、細(xì)服務(wù)”為使命,通過高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù),不斷開拓市場,成為一流的PCB企業(yè),為股東爭取最大地投資回報(bào)。
核心競爭力
一、品牌效益優(yōu)勢 公司經(jīng)過多年的發(fā)展建立起了良好的品牌形象,憑借著快速交貨、價(jià)格合理、質(zhì)量過硬等優(yōu)異表現(xiàn),獲得了戰(zhàn)略客戶的高度認(rèn)可,報(bào)告期內(nèi),榮獲客戶寶龍達(dá)頒發(fā)的“最佳交付獎(jiǎng)”。此外,公司于報(bào)告期內(nèi)獲得國家企業(yè)技術(shù)中心、國家優(yōu)秀專利獎(jiǎng)、國家綠色工廠、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)四項(xiàng)認(rèn)定,同時(shí),獲得了湖南省內(nèi)的綠色工廠、兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、湖南省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等?;诠镜呐涂蛻舻闹С趾驼J(rèn)可,憑借公司多年以來在客戶端穩(wěn)定及出色的表現(xiàn),成功躋身包括ICT,汽車電子,消費(fèi)類電子世界一線大廠主流供應(yīng)商序列。 二、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢 公司秉持技術(shù)先導(dǎo)的理念,持續(xù)增加研發(fā)投入,建立了多層次科研平臺(tái),有效保證了技術(shù)水平和核心競爭力的持續(xù)提升。經(jīng)過多年積累,公司已擁有多項(xiàng)核心技術(shù),主要涉及高階HDI、高端汽車板以及高頻通信等產(chǎn)品領(lǐng)域,并得到國內(nèi)外客戶的高度認(rèn)可。報(bào)告期內(nèi),公司深耕“大排版”、“高速度”和“標(biāo)準(zhǔn)化”三個(gè)方面的優(yōu)勢技術(shù),取得了顯著成效: (1)全面貫徹“大排版”生產(chǎn)模式:公司近幾年來通過對(duì)產(chǎn)品工藝技術(shù)的革新與生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)改造,率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)施了大排版的生產(chǎn)模式,有效地減少原材料的損耗、提升覆銅板的利用率、提高產(chǎn)品整體生產(chǎn)效率。并推動(dòng)前后端產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合研發(fā),通過與設(shè)備、材料供應(yīng)商的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、共同研發(fā),確保新的設(shè)備和新增的物料能夠完全滿足大排版的生產(chǎn)要求。報(bào)告期內(nèi),持續(xù)深耕“大排版”生產(chǎn)模式,現(xiàn)已取得“25英寸43英寸”大排版的流水線作業(yè)方面的重大突破,使其價(jià)值得到了充足發(fā)揮,并已形成行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。 ?。?)持續(xù)推行“高速度”生產(chǎn)工藝:在確保產(chǎn)品品質(zhì)、客戶交期和生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,公司聯(lián)合設(shè)備供應(yīng)商對(duì)新型生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),與知名PCB主輔料供應(yīng)商在化學(xué)物料和有機(jī)材料等方面展開合作研發(fā),全面優(yōu)化提升制造生態(tài)鏈的流速和效率,從而實(shí)現(xiàn)公司在生產(chǎn)過程的“高速度”。同時(shí),通過大量的流程測試和試驗(yàn)驗(yàn)證流程優(yōu)化參數(shù),導(dǎo)入自動(dòng)化作業(yè)設(shè)備,科學(xué)有效縮減各生產(chǎn)流程銜接端的處理時(shí)間,并已形成了特有的標(biāo)準(zhǔn)線速產(chǎn)能,打通了前后工序存在的生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。報(bào)告期內(nèi),在“多設(shè)備連續(xù)自動(dòng)化”方向下功夫,已取得了階段成果,在推行“高速度”方向邁出堅(jiān)實(shí)一步。 ?。?)進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程:由于下游客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、尺寸等方面的要求存在差異,且同時(shí)生產(chǎn)不同尺寸的產(chǎn)品將會(huì)降低生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。經(jīng)過不斷地努力,公司成功研發(fā)出了能夠提升生產(chǎn)效率的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)單元,一方面,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能夠較大程度地消除生產(chǎn)線因調(diào)整尺寸及各種復(fù)雜參數(shù)帶來的效率下降、品質(zhì)不良、勞動(dòng)強(qiáng)度過大、人員用工過多等問題;另一方面,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有利于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流水線作業(yè),為實(shí)現(xiàn)智能制造做好了充分的準(zhǔn)備,符合國家鼓勵(lì)的高效、清潔、可持續(xù)發(fā)展理念?!按笈虐妗?、“高速度”和“標(biāo)準(zhǔn)化”的創(chuàng)新極大地肯定了公司的技術(shù)研發(fā)水平,其所產(chǎn)生的技術(shù)成果,對(duì)公司未來新項(xiàng)目的實(shí)施起到了積極的作用,公司在此核心基礎(chǔ)上,繼續(xù)潛心深耕,以求獲得進(jìn)一步突破;同時(shí)通過對(duì)各事業(yè)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)集團(tuán)公司訂單結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理分配,各事業(yè)部針對(duì)不同的產(chǎn)品與工藝,進(jìn)行細(xì)化分工,以做細(xì)做精,從而形成優(yōu)勢生產(chǎn)力。 三、制造流程及工藝優(yōu)勢 生產(chǎn)工藝水平直接決定了印制電路板企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)能力及其產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過長期的探索和經(jīng)驗(yàn)積累,以及持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)投入,公司在生產(chǎn)工藝、制造流程管理、可靠性設(shè)計(jì)等方面擁有眾多專有技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告期內(nèi),企業(yè)引進(jìn)了一批先進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備,逐步取代人工基礎(chǔ)作業(yè),減少了產(chǎn)品制造過程中的成本支出,且提高了良率;同時(shí)通過人員配置及工序調(diào)整完善了工藝流程并提高了人均產(chǎn)值,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大化產(chǎn)出以保證經(jīng)營效率。 同時(shí),企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)整了工廠產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)布局通信設(shè)備、汽車電子及服務(wù)器等領(lǐng)域。公司對(duì)水平與垂直生產(chǎn)線等原有的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí),同時(shí)公司聯(lián)合設(shè)備供應(yīng)商對(duì)新型生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),在確保產(chǎn)品品質(zhì)、客戶交期和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率,提高訂單應(yīng)變能力,并進(jìn)一步提升效率進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。 四、戰(zhàn)略目標(biāo)清晰 公司在“成為PCB制造行業(yè)最受尊敬和最有創(chuàng)造力的領(lǐng)袖型企業(yè)”的愿景下,將“客戶至上、重視員工發(fā)展、以誠為本和成為最佳合作伙伴”作為價(jià)值觀,堅(jiān)持以“公平、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)”為理念,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)外努力拓展市場,并按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況,全面推動(dòng)各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和升級(jí),力爭實(shí)現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略目標(biāo)。憑借先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及成熟的質(zhì)量保障,公司本著“一流品質(zhì)、準(zhǔn)確交期、持續(xù)發(fā)展、滿足客戶”的宗旨在市場上贏得了客戶的認(rèn)同,同時(shí)憑借著多樣化的產(chǎn)品類型、穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量以及先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),在經(jīng)營過程中積累了豐富的客戶資源,客戶認(rèn)同度不斷提高,公司銷售訂單量逐步上升,營業(yè)收入逐年增長。 五、產(chǎn)能布局優(yōu)勢 公司目前擁有惠州、益陽兩大生產(chǎn)基地,全方位服務(wù)下游客戶需求。報(bào)告期內(nèi),公司在廣東省肇慶市開展“肇慶奧士康科技產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”),占地400畝,投資總額不少于35億元,主要包括肇慶奧士康印刷電路板生產(chǎn)基地項(xiàng)目(以下簡稱“生產(chǎn)基地”)以及奧士康華南總部項(xiàng)目,其中生產(chǎn)基地項(xiàng)目主要生產(chǎn)高端汽車電子電路、任意層互聯(lián)HDI、高端通訊5G網(wǎng)絡(luò)、高端半導(dǎo)體IC/BGA芯片封裝載板、大數(shù)據(jù)處理存儲(chǔ)電子電路等產(chǎn)品。本項(xiàng)目利用當(dāng)?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢,完善公司的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)能布局,促進(jìn)產(chǎn)能分布的持續(xù)優(yōu)化。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司中高端產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢。 六、高品質(zhì)客戶優(yōu)勢 為保證高質(zhì)量的產(chǎn)品和穩(wěn)定的供貨渠道,下游大型客戶通常會(huì)采取其內(nèi)部比國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的“合格供應(yīng)商認(rèn)證制度”,設(shè)置1至2年左右的考察周期,客戶更傾向于雙贏關(guān)系,與奧士康共同發(fā)展和共同成長。同時(shí),客戶對(duì)公司的信息安全、環(huán)保要求、產(chǎn)品追溯和過程控制、自動(dòng)化生產(chǎn)要求更加嚴(yán)格。一旦生產(chǎn)廠商成為下游客戶的合格供應(yīng)商,雙方將會(huì)形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,合作周期越長,客戶粘性越強(qiáng),從而形成較高的客戶認(rèn)可壁壘。經(jīng)過多年積累,目前公司客戶群分布廣泛,優(yōu)質(zhì)客戶眾多。我們長期合作,共享市場信息,戰(zhàn)略級(jí)別客戶可提前三個(gè)月以上提供較為準(zhǔn)確的銷售預(yù)測,以便公司備好物料,縮短訂單周期,實(shí)現(xiàn)快速交貨,搶占市場先機(jī)。 七、全方位物流配套 公司擁有高彈性的制造服務(wù)體系,能夠快速滿足客戶從快板、原型制造及大批量生產(chǎn)各種彈性及快速要求,基于全球超10個(gè)本地服務(wù)辦事機(jī)構(gòu)的物流配套設(shè)施,能夠及時(shí)快捷的為客戶提供靈活、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品交付服務(wù)。 八、專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及人才培養(yǎng)機(jī)制 經(jīng)過長期的沉淀積累,公司在質(zhì)量管理、客戶管理、供應(yīng)商管理、精益生產(chǎn)管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),建立了嚴(yán)格規(guī)范的管理體系,持續(xù)有效地提升了公司產(chǎn)品的市場競爭力和競爭優(yōu)勢。公司自成立以來一直注重人才的儲(chǔ)備和管理制度的創(chuàng)新,公司的董事會(huì)和管理層成員,普遍具備十年以上的PCB行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或多年財(cái)務(wù)、管理經(jīng)驗(yàn)。公司積極推行“以人為本”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,制定了“內(nèi)培外引”的人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制:一方面著力“內(nèi)培”完善內(nèi)部人才培養(yǎng)晉升渠道,使契合公司“企業(yè)文化”和“企業(yè)價(jià)值觀”的人才具有清晰明確的成長目標(biāo);另一方面充分利用多種渠道吸引高端人才,不斷擴(kuò)充和培養(yǎng)骨干隊(duì)伍。 九、自動(dòng)化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 報(bào)告期內(nèi),公司大力推進(jìn)信息化建設(shè),SAP、ERP系統(tǒng)的成功上線,標(biāo)志著公司的信息化水平正在走上一個(gè)新的高度,公司已經(jīng)啟動(dòng)ERP系統(tǒng)二期的建設(shè)工作。同時(shí),以內(nèi)層、壓合工序?yàn)楹诵牡穆毮苤圃煜到y(tǒng)項(xiàng)目,已經(jīng)正式啟動(dòng),預(yù)計(jì)能為降本增效提供較大的推動(dòng)力。泛微自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的正式上線,提升了公司的工作效率,進(jìn)增強(qiáng)了公司對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的管理控制能力;工程管理平臺(tái)INPLAN成功上線,將創(chuàng)新與智造緊密聯(lián)系在一起。全新的綜合倉庫已經(jīng)竣工,以信息化建設(shè)為支撐,提供各制造基地提供高效的物流倉庫和配送服務(wù)。
經(jīng)營計(jì)劃
3.1經(jīng)營目標(biāo) 未來三到五年,公司將憑借技術(shù)、管理、效率等方面的優(yōu)勢,整合市場、技術(shù)、人員、資本等各類資源,多層次、全方位提高公司的持續(xù)發(fā)展能力、行業(yè)地位及核心競爭優(yōu)勢: 3.1.1市場拓展 從市場區(qū)域來說,公司在加強(qiáng)和夯實(shí)現(xiàn)有市場布局基礎(chǔ)上,將加大力度拓展歐美市場,公司將建立以北美及歐洲為中心的本地支持團(tuán)隊(duì),包含售前及售后支持,第一時(shí)間獲取市場資訊及技術(shù)動(dòng)向,更契合客戶的原始設(shè)計(jì)規(guī)劃及更貼近客戶及時(shí)互動(dòng)訴求。產(chǎn)品領(lǐng)域拓展來說,公司將聚焦三大領(lǐng)域,ICT-通信網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)算存儲(chǔ),汽車電子-汽車電動(dòng)化及電氣化,高端消費(fèi)電子-智能AI及物聯(lián)網(wǎng),借助公司在三大領(lǐng)域多年耕耘及沉淀,公司將致力于行業(yè)Tier1客戶群的拓展及開發(fā),以此來推動(dòng)公司在不同的市場領(lǐng)域及新興技術(shù)板塊獲得先發(fā)優(yōu)勢及話語權(quán)。 3.1.2明確工廠定位 公司對(duì)現(xiàn)有的制造基地進(jìn)行了明確定位,劃分出三大事業(yè)部,湖南基地第一事業(yè)部定位ICT工廠,主要定位在高中端伺服器、通訊、高端NB等ICT類產(chǎn)品,主要服務(wù)市場為涵蓋云計(jì)算,大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng),人工智能,智能安防等領(lǐng)域,應(yīng)用產(chǎn)品有企業(yè)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)器,存儲(chǔ),通信基站,視頻監(jiān)控,車載雷達(dá)等PCB產(chǎn)品;湖南基地第二事業(yè)部聚焦汽車發(fā)展趨勢,打造全方位高端汽車板制造工廠,產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車信息系統(tǒng)、傳動(dòng)控制系統(tǒng)、行駛控制系統(tǒng)、車身控制系統(tǒng)、安全控制系統(tǒng)等;湖南基地第三事業(yè)部秉承“高品質(zhì)、高效率、高利潤、高人文”的宗旨,志在建立行業(yè)領(lǐng)先的大拼版創(chuàng)新智能工廠。 3.1.3優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 公司產(chǎn)品將從雙面板、四層板、六層板逐步升級(jí)到以六層板、八層板、十層板為主,兼顧十二層板及更高層次的PCB板,進(jìn)一步滿足市場的產(chǎn)能需求;產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域逐步轉(zhuǎn)移到5G、PC端、汽車電子及通訊設(shè)備等。 3.1.4堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新 公司將以行業(yè)領(lǐng)先的SAP信息化管理系統(tǒng)為基石,借力于MES系統(tǒng),開發(fā)符合公司工業(yè)4.0制造的通道軟件;進(jìn)一步研發(fā)并完善大排版制造工藝;持續(xù)推進(jìn)高速度、高效率制造工藝。公司將大力推動(dòng)精益生產(chǎn)和流程優(yōu)化項(xiàng)目,優(yōu)化公司ERP、OA和CRM系統(tǒng),加速推動(dòng)信息化、自動(dòng)化和智能化的快速發(fā)展。 3.1.5加強(qiáng)人才建設(shè) 公司將繼續(xù)通過“引進(jìn)來”與“走出去”的兩手策略?!耙M(jìn)來”即引進(jìn)企業(yè)外部優(yōu)秀的人才與管理方法,“走出去”即通過不斷的向客戶以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的PCB企業(yè)學(xué)習(xí),認(rèn)真汲取境內(nèi)外PCB以及電子行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)完善經(jīng)營管理理念;公司將通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)的方式擴(kuò)充管理型和技術(shù)型人才隊(duì)伍。 3.2經(jīng)營計(jì)劃 3.2.1創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 在充分了解公司主要戰(zhàn)略客戶的產(chǎn)品發(fā)展方向和需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢,公司研發(fā)部成立三個(gè)攻關(guān)小組:產(chǎn)品開發(fā)組、材料專項(xiàng)組、技術(shù)專項(xiàng)組。并擬定如下技術(shù)研發(fā)方向,不斷創(chuàng)新以提升公司的核心技術(shù)競爭力,增強(qiáng)客戶的粘性。 ?。?)新產(chǎn)品開發(fā) 公司計(jì)劃進(jìn)行高精度雙孔背鉆之間的內(nèi)層、外層設(shè)計(jì)2根線路的產(chǎn)品開發(fā)、高階HDI產(chǎn)品開發(fā)、高頻天線板、高頻功放板的產(chǎn)品開發(fā)。依托公司積累的技術(shù)優(yōu)勢和制板經(jīng)驗(yàn),結(jié)合特種板產(chǎn)品特質(zhì),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的差異化解決方案。利用技術(shù)優(yōu)勢提高特種板品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,并進(jìn)一步提升公司特種板的生產(chǎn)水平,促使產(chǎn)品類型和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域多元化。公司還將進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場的下游客戶,在充分競爭的市場環(huán)境中發(fā)掘新的利潤增長點(diǎn),提高下游新興領(lǐng)域的產(chǎn)品制造能力,發(fā)揮生產(chǎn)和研發(fā)的協(xié)同作用,積極開發(fā)具有潛力的市場資源。 ?。?)新材料的開發(fā)導(dǎo)入 公司計(jì)劃大力推進(jìn)低損耗的Middleloss、Lowloss、Verylowloss、Ultralowloss、Extremelowloss的高速板材測試認(rèn)證、開發(fā)及導(dǎo)入,以滿足高信號(hào)完整性(SI:SignalIntegrity)的Server(服務(wù)器)、Storage(存儲(chǔ)器)、Switch(轉(zhuǎn)換器)、云計(jì)算與云存儲(chǔ)、無線與網(wǎng)絡(luò)通信等ICT(信息技術(shù)與通信技術(shù))產(chǎn)品的市場需求。 (3)新工藝新技術(shù)的開發(fā) 公司計(jì)劃大力高精度深孔背鉆產(chǎn)品與工藝開發(fā)、金屬化孔孔口蝕刻絕緣的產(chǎn)品與工藝開發(fā)、電鍍金和其他表面處理(OSP、化金、化銀等)相結(jié)合的產(chǎn)品與工藝開發(fā)。生產(chǎn)工藝改進(jìn)和生產(chǎn)流程的優(yōu)化能夠使公司在現(xiàn)有設(shè)備條件下,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),公司近期憑借“大排版”“高速度”等生產(chǎn)技術(shù),在維持產(chǎn)品良率的情況下,獲得了較高的生產(chǎn)效率,使公司在生產(chǎn)效率方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,增強(qiáng)了公司的行業(yè)競爭力和獲利能力。公司將投入研發(fā)力量,持續(xù)對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),并不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度,組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)定向攻克技術(shù)瓶頸,并鼓勵(lì)技術(shù)人員積極立項(xiàng),研究具有價(jià)值的先進(jìn)工藝。 ?。?)高階HDI板與汽車電子核心部件 根據(jù)相關(guān)報(bào)告,高階HDI板在市場上處于競爭優(yōu)勢地位,汽車板需求在PCB產(chǎn)品中占有越來越高的比例。面對(duì)這兩類產(chǎn)品向好的發(fā)展趨勢,公司將新建HDI板與汽車板生產(chǎn)線,并將持續(xù)進(jìn)行這兩項(xiàng)產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)。公司目前已具備一定高階HDI板研發(fā)能力,但尚未達(dá)到高良率產(chǎn)品的量產(chǎn)水平,任意層HDI板技術(shù)尚在研發(fā)籌備階段。公司將集中力量,組織任意層HDI板的研發(fā)工作,提升制作工藝,實(shí)現(xiàn)高階HDI板高品質(zhì)量產(chǎn);公司的汽車板生產(chǎn)水平已經(jīng)通過了部分國際知名汽車板供應(yīng)商的認(rèn)證,經(jīng)商討已與客戶達(dá)成初步合作意向,未來幾年,公司將大幅提高汽車板產(chǎn)能。公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)將為汽車板的生產(chǎn)提供保障,并逐步提高汽車板操縱系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等核心PCB板的研發(fā)投入。 3.3營銷發(fā)展計(jì)劃 通過提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立品質(zhì)高、服務(wù)好的優(yōu)質(zhì)品牌形象,把“奧士康”建設(shè)成為國內(nèi)高知名度和高美譽(yù)度的印制電路板生產(chǎn)商品牌。未來幾年,公司將持續(xù)通過提升品牌知名度和美譽(yù)度達(dá)到提高市場占有率和市場覆蓋率的目的,并通過品牌價(jià)值提升來提高產(chǎn)品的議價(jià)能力和市場競爭力。在客戶開拓方面,公司將把握“抓大放小”的原則,重點(diǎn)挖掘知名度高、需求量大的潛在優(yōu)質(zhì)客戶,逐步放棄一些產(chǎn)品附加值低、需求量小、回款周期長的客戶。在營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,公司將通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合的方式,培養(yǎng)和引進(jìn)具有豐富產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀市場開拓能力的復(fù)合型人才,組建一支高素質(zhì)的骨干營銷團(tuán)隊(duì),打造一支過硬的營銷隊(duì)伍,提高公司營銷能力。 3.4人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè) 公司持續(xù)關(guān)注每一位員工的個(gè)人發(fā)展,將人力資源作為公司發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,未來三年公司將繼續(xù)加強(qiáng)人力資源建設(shè),為公司提供優(yōu)質(zhì)的人才配置: 3.4.1人才招募和配置方面 公司人力資源部門定期發(fā)布人才配置調(diào)查意見及需求(調(diào)查表、高管訪談)分析招聘需求,制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃及預(yù)算,對(duì)于高端及關(guān)鍵人才,制定特定的渠道開發(fā)策略,通過建立內(nèi)部獵頭團(tuán)(吸引行業(yè)精英,減少獵頭招聘費(fèi)用)、參加展會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)收集人才信息資源、對(duì)標(biāo)企業(yè)吸引高端版人才加入。公司結(jié)合人才盤點(diǎn)結(jié)果,統(tǒng)籌各部門輸出對(duì)人員結(jié)構(gòu)化調(diào)整方案,依據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn),提升外聘人員招聘標(biāo)準(zhǔn),并且確定并開發(fā)各層級(jí)職位面試方法及測評(píng)工具為人才配置提供指導(dǎo)。 3.4.2人才培養(yǎng)方面 健全培訓(xùn)制度和培訓(xùn)反饋體系,通過各層級(jí)調(diào)查,確定培訓(xùn)方向;通過組織的共同努力和協(xié)作量身訂做職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,基于勝任力的培養(yǎng)制度,與不同崗位的勝任力現(xiàn)狀需求相結(jié)合,分層分類培訓(xùn)。健全講師體系,加強(qiáng)培訓(xùn)師綜合能力,提升業(yè)務(wù)技能,整理現(xiàn)有對(duì)課程資源,對(duì)課程進(jìn)行梳理,建立激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立健全的外訓(xùn)機(jī)制,針對(duì)各事業(yè)部業(yè)務(wù)需求,建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),進(jìn)行課件分享,講師體系分享。通過崗位競爭和技能考核適當(dāng)予以壓力和危機(jī)感,激發(fā)其求學(xué)意識(shí),實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值,職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)并行,增加員工企業(yè)歸屬感。 公司針對(duì)管理序列,根據(jù)高層、中層和基層的不同需求分別提出了“領(lǐng)航計(jì)劃”、“續(xù)航計(jì)劃”和“啟航計(jì)劃”,因其肩負(fù)公司重要職能部門的管理責(zé)任,公司將立戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)際經(jīng)營需要,通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)方式擴(kuò)充人才隊(duì)伍,公司引入勝任力模型,科學(xué)合理的評(píng)估現(xiàn)有人員的勝任能力,提供有針對(duì)的指導(dǎo)和訓(xùn)練。公司將建立嚴(yán)格的核心崗位考評(píng)制度,對(duì)于存在重大過錯(cuò)與管理目標(biāo)連續(xù)不達(dá)標(biāo)的管理人員,董事會(huì)有權(quán)行使彈劾制度。而對(duì)于優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才,公司將進(jìn)行持續(xù)的激勵(lì)措施。 對(duì)于專業(yè)序列,根據(jù)不同技術(shù)層級(jí)的要求,提出了“紅杉計(jì)劃”、松柏計(jì)劃”和“向日葵計(jì)劃”,公司將實(shí)施兩步走計(jì)劃,對(duì)內(nèi)制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)公司資深員工與業(yè)內(nèi)專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),制定嚴(yán)格的考核與晉升制度,對(duì)其負(fù)責(zé)的工作實(shí)施績效管理,推行數(shù)據(jù)目標(biāo)末位淘汰制;對(duì)外與電子科技大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、長沙理工大學(xué)等高校開展校企合作,建立校企合作實(shí)踐基地,大量引進(jìn)優(yōu)秀的畢業(yè)生,充實(shí)公司中層管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì);此外公司還將與各大人才網(wǎng)建立良好的關(guān)系,有針對(duì)性地引進(jìn)大型、超大型PCB企業(yè)管理人才與技術(shù)人才。 針對(duì)一線員工,公司提出了“魯班計(jì)劃”、“新工匠計(jì)劃”和“OJT計(jì)劃”,建立具有奧士康特色的人才培養(yǎng)模式,持續(xù)發(fā)揚(yáng)奧士康特有的師帶徒模式優(yōu)勢,打造奧士康特有的新工匠精神,使基層員工在現(xiàn)有崗位上深入研究,樹立技能型人才精益求精、追求卓越的理念。其次,公司還將與技工學(xué)校展開校企合作,繼續(xù)發(fā)揮奧士康技術(shù)工人培訓(xùn)班的平臺(tái)優(yōu)勢,將技術(shù)理論知識(shí)與工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷提高公司基層技能的水平。
市場風(fēng)險(xiǎn)
市場風(fēng)險(xiǎn),是指金融工具的公允價(jià)值或未來現(xiàn)金流量因市場價(jià)格變動(dòng)而發(fā)生波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括匯率風(fēng)險(xiǎn)等。本公司面臨交易性的匯率風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)由于本公司以人民幣以外的貨幣進(jìn)行的銷售收入大于以人民幣以外的貨幣進(jìn)行的采購,造成外幣資產(chǎn)結(jié)余較大。本公司采用遠(yuǎn)期外匯合同來抵銷部分匯率風(fēng)險(xiǎn)。鑒于匯率波動(dòng)較大,本公司基于謹(jǐn)慎性考慮,期末測算后,若預(yù)計(jì)未來可能獲利,則不確認(rèn)金融資產(chǎn),若預(yù)計(jì)未來可能虧損,則確認(rèn)金融負(fù)債。
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奧士康002913周四低開收陽,收盤價(jià)為42.6,相較于昨日陽線收盤價(jià)40.09,上漲2.51元,大幅上漲6.26%,近兩日連收兩根陽線,近兩日呈現(xiàn)上漲趨勢,近15個(gè)交易日股價(jià)呈下跌趨勢,具體還要結(jié)合
002913奧士康本周股價(jià)出現(xiàn)下跌,本周下跌9.32%,近10日股價(jià)呈下跌趨勢,本周最高價(jià)為43.72元,出現(xiàn)在星期一,最低價(jià)為38.4元,出現(xiàn)在1月30日
周四002913奧士康挑戰(zhàn)藍(lán)色外軌線 以光腳上影小陽線收盤
周四002913奧士康最高價(jià)46.18挑戰(zhàn)了贏家極反通道工具藍(lán)色外軌線,受到藍(lán)色外軌線強(qiáng)力壓制,最終收盤停留在在藍(lán)色外軌線與生命線上方的強(qiáng)勢通道區(qū)域。002913奧士康近10個(gè)交易日漲幅4.79%。
奧士康根據(jù)贏家江恩極反通道趨勢工具展示,上方壓力位50.838,下方支撐位45.6687。奧士康處于贏家江恩多頭主線形態(tài),今日重心上移,短期持續(xù)上漲,形成筑底信號(hào),從11月21日形成中期底分型后,行情
002913低開收漲停,當(dāng)天收盤價(jià)為43.81
002913當(dāng)天低開收陽,收盤價(jià)為43.81,相較于昨日陰線收盤價(jià)39.83,上漲3.98元,漲停,近兩日收一陰一陽倆根K線,近兩日呈現(xiàn)上漲趨勢,近10日股價(jià)呈橫盤趨勢,具體還要結(jié)合該股的資金、所屬概
奧士康目前漲停,所屬板塊miniLED、汽車電子短期底分型后持續(xù)上攻。奧士康截止目前短期反彈上穿江恩價(jià)格循環(huán)線工具42.78元關(guān)鍵位,根據(jù)贏家江恩江恩價(jià)格循環(huán)線工具展示,上方第一壓力位45.78,第二
奧士康(002913)根據(jù)贏家江恩極反通道趨勢工具展示,上方壓力位44.2417,下方支撐位38.4829。奧士康(002913)處于贏家江恩多頭中期回調(diào)形態(tài),從12月22日形成底分型后持續(xù)上攻,今日
在12月第4周(12月22日-12月26日)中奧士康(002913)周漲幅為微漲1.92%。本周最高價(jià)為42.88元,出現(xiàn)在12月25日,最低價(jià)為41.03元,出現(xiàn)在12月22日。
奧士康(002913)處于贏家江恩多頭中期回調(diào)形態(tài),12月9日發(fā)出江恩筑底信號(hào)后,經(jīng)過10日,今日形成短期筑頂信號(hào),短期多頭趨勢已被破壞,中長期多頭趨勢依舊保持。奧士康(002913)根據(jù)贏家江恩極反