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    發(fā)展趨勢

    智慧城市是城市發(fā)展與技術進步的結合,技術的持續(xù)進步將有助于城市各項活動的不斷改造與持續(xù)優(yōu)化,從而推動智慧城市的建設不斷發(fā)展。智慧城市以物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、空間地理信息集成等新一代信息技術為基礎,通過感知、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關鍵信息,對城市服務、公共安全、環(huán)保、民生、工商業(yè)活動在內的各種需求做出智能響應,實現(xiàn)城市規(guī)劃管理信息化、基礎設施智能化、公共服務便捷化。中國的城市化進程、獨特的信息技術環(huán)境和決策機制為智慧城市的發(fā)展營造了巨大的想象空間。在互聯(lián)網+時代下,智慧城市建設已邁入新階段,通過發(fā)展新一代人工智能技術,深度融合數(shù)字經濟,推動新型城市建設步入智慧2.0時代。李克強總理在2017年《政府工作報告》中明確指出:“全面實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動通信等技術研發(fā)和轉化,做大做強產業(yè)集群?!边@是“人工智能”這一表述第一次進入政府工作報告。如今,人工智能直接作用于城市開始進入人們的視野,“城市大腦”,便是其中的一種嘗試。城市大腦的目標是讓數(shù)據幫助城市來做思考和決策,將城市打造成一個能夠自我調節(jié)、與人類良性互動的空間,而城市大腦的內核將進化成為能夠治理城市的超級人工智能。在2016年云棲大會上,杭州城市數(shù)據大腦(簡稱“城市大腦”)項目正式啟動。隨著新型智慧城市概念的提出,智慧城市建設更為注重的是城市各類信息的共享、城市大數(shù)據的挖掘和利用以及城市安全的構建和保障。智慧城市的下一步就是要加強對城市數(shù)據的挖掘,搭配數(shù)據的合理配比,理順數(shù)據的流動方向,做好數(shù)據的更新,利用數(shù)據的巨大價值,開發(fā)數(shù)據的廣泛應用,有效發(fā)揮大數(shù)據在“善政、惠民、興業(yè)”等方面的作用。

    核心競爭力

    報告期內,公司核心競爭能力未發(fā)生重大變化?! ?一)公司作為城市大腦運營服務商,是中國軟件和信息技術服務綜合競爭力百強企業(yè)、中國軟件業(yè)務收入前百家企業(yè)、浙江省軟件業(yè)20家重點企業(yè)、中國智能交通協(xié)會科學技術一等獎、中國智慧城市產業(yè)聯(lián)盟副理事長單位。報告期內,公司未發(fā)生因核心技術人員離職、特許經營權喪失等嚴重影響公司核心競爭能力的情況,公司的核心競爭力沒有發(fā)生不利變化。公司的競爭優(yōu)勢來自于公司成立至今始終堅持的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略及當前的平臺戰(zhàn)略、總包戰(zhàn)略、生態(tài)戰(zhàn)略、數(shù)據戰(zhàn)略,經過多年的積累,公司構建了較強的核心競爭能力。

    經營計劃

    在城市大腦核心戰(zhàn)略布局下,為圓滿實現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標,2019年度重點工作計劃如下:  (1)鞏固現(xiàn)有業(yè)務,大力開拓新業(yè)務  緊緊圍繞城市大腦經營戰(zhàn)略布局,積極把握國家政策方向和牢牢抓住人工智能、5G等高新技術發(fā)展趨勢,加快智慧交通和智慧醫(yī)療兩大業(yè)務為核心的以城市大腦為抓手的新型戰(zhàn)略業(yè)務,鞏固并提升公司各領域的市場地位和影響力;同時公司將統(tǒng)籌各方面資源,根據各業(yè)務發(fā)展需要提供必要支持,力爭旗下產業(yè)鏈各子公司均能實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,從而帶動公司整體效益的進一步提升。公司在統(tǒng)籌推進"城市大腦運營服務商"的總體布局下,協(xié)調推進"區(qū)域、領域、戰(zhàn)略三位一體"的協(xié)同布局下,公司通過梳理生產關系,解放生產力,增強技術驅動力,做大業(yè)務體量,公司事業(yè)取得新發(fā)展、開創(chuàng)新局面。  (2)加大研發(fā)創(chuàng)新投入,強化產品技術優(yōu)勢公司以技術創(chuàng)新作為核心競爭力,加速科技成果轉化公司研發(fā)團隊將與各業(yè)務部門緊密聯(lián)系,以市場為導向,結合行業(yè)發(fā)展趨勢及客戶新需求,充分借助國家級企業(yè)技術中心、院士專家工作站和國家級企業(yè)博士后工作站等技術平臺,與國內著名高等院校、科研院所和行業(yè)專家學者緊密合作,推進科技成果轉化,運用人工智能、大數(shù)據、云計算等技術,重點打造面向城市民生服務和城市管理的城市大數(shù)據資源共享技術支撐平臺和規(guī)?;袌鰬茫瑸楣镜臉I(yè)務升級和發(fā)展提供強大的技術和產品支撐能力,同時以期達到進一步強化公司產品技術市場優(yōu)勢。  (3)推動產業(yè)整合構建平臺化體系,加強戰(zhàn)略合作實現(xiàn)合作共贏公司一方面通過內部管理精細化管理,進一步提升業(yè)務市場占有率和軟件研發(fā)交付運營能力,打造適應未來發(fā)展的平臺化運作體系,另一方面將利用上市公司資本市場平臺,結合自身優(yōu)勢資源,通過投資與輔導、收購與兼并等多種方式,充分整合上下游資源,進一步完善產業(yè)布局,全面提升盈利模式和盈利水平。同時公司將繼續(xù)積極尋求諸如阿里、華為等科技龍頭、行業(yè)巨頭達成戰(zhàn)略合作,在優(yōu)勢互補的前提下深度合作,將公司在交通和醫(yī)療領域的行業(yè)基礎和技術優(yōu)勢發(fā)揮最大,實現(xiàn)合作共贏?! ?4)優(yōu)化中高層次人才隊伍,推動企業(yè)文化建設當前是公司在戰(zhàn)略轉型升級的關鍵時期,新的技術創(chuàng)新和新的業(yè)務領域需要更多優(yōu)秀的中高層次人才,特別是技術方面的人才。公司繼續(xù)推進"銀江合伙人計劃",使股東、管理層、骨干員工的利益進一步趨同,為公司的持續(xù)發(fā)展提供制度性和政策性的保障環(huán)境。此外,公司還將持續(xù)推進"勝任力"企業(yè)文化建設,營造積極向上的文化氛圍,增強員工凝聚力,不斷提升員工的歸屬感認同感,充分體現(xiàn)公司的核心價值觀。

    市場風險

    1、政策性風險公司所處智慧城市建設相關行業(yè)與國家宏觀經濟運行狀況密切,公司的發(fā)展與國民經濟運行狀況呈正相關性,公司的多數(shù)客戶為政府客戶,所以國家宏觀調控政策的力度、經濟復蘇振興政策的力度都直接和間接影響公司主營業(yè)務和公司客戶。  應對措施:為減少因行業(yè)集中形成的風險,公司更積極增加各相關細分行業(yè)的投入,篩選優(yōu)質客戶,并選擇信譽好、財政充足的客戶共同合作,規(guī)避客戶風險?! ?、核心人員流失風險  行業(yè)技術變革日新月異和市場競爭的不斷加劇,特別是大數(shù)據和互聯(lián)網的產業(yè)興起,對公司的市場開拓、技術儲備和人才儲備帶來一定的挑戰(zhàn)。如果公司不能有效保持和完善核心人員的激勵機制,將會影響到核心人員積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,也會影響到核心團隊后備力量的建設,造成人才流失,從而給公司的生產經營造成不利影響?! 獙Υ胧喝瞬刨Y源是公司核心競爭力,公司把對外部高端人才的引進和對內部骨干及后備人才的培養(yǎng)提到了戰(zhàn)略高度,建立了完善的人才聘用及管理、激勵制度,并通過股權激勵、員工持股計劃、子公司改制來穩(wěn)定核心技術人才隊伍。公司的"銀江合伙人計劃"通過選擇合適的全資和控股子公司股權改造,實現(xiàn)子公司經營管理層持有其所經營的子公司適當比例的股權,使股東、管理層、骨干員工的利益進一步趨同,為公司的持續(xù)發(fā)展提供制度性和政策性的保障環(huán)境。公司自上市以來,核心人員穩(wěn)定,流失風險較小?! ?、智慧城市業(yè)務模式的風險  智慧城市建設主導者是城市管理者即地方政府或政府有關部門,而受益者則是城市的主體即城市中的企業(yè)和市民。由于智慧城市總包項目投資總金額大、項目建設周期長、項目所涉及的地方政府下屬部門或分支機構較多、智慧城市總包合同僅為較籠統(tǒng)的框架性協(xié)議,因此智慧城市總包業(yè)務模式存在政府換屆或國家政策調整變化、地方政府財政緊張導致投入延遲或無法持續(xù)投入、費用控制不力、公司現(xiàn)金流壓力和回款壓力等因素造成項目部分或全部無法實施或延期的風險?! 獙Υ胧汗緯掷m(xù)密切關注國家政策和相關法律法規(guī)規(guī)章制度在智慧城市建設方面的變化,選擇地方財政和信譽情況較好的地區(qū)開拓業(yè)務市場,由專門的工作小組跟進總包業(yè)務項目,及時向公司管理層反饋項目進展情況,按照項目計劃嚴格控制項目費用和成本投入,并以"質量優(yōu)先、風險為上"為指導原則,對于風險可能較大的總包業(yè)務項目采取"寧可暫緩、寧可放棄、不可強求"的執(zhí)行原則,降低總包業(yè)務風險?! ?、投資并購及管理風險為了公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的需要,公司及公司全資子公司或產業(yè)基金于相繼完成多個公司的股權投資和并購,但投資并購本身就是一種風險較高的商業(yè)活動。隨著投資并購項目的不斷增多,公司與被投資并購的企業(yè)之間存在業(yè)務模式、管理制度、企業(yè)文化上的差異,異地管理帶來的管控風險、團隊的穩(wěn)定性風險等因素都給公司管理帶來新的挑戰(zhàn)。同時,公司對外投資并購時,存在項目本身承諾利潤能否實現(xiàn)、商譽減值、市場政策變化及法律等方面的風險因素。若因宏觀經濟環(huán)境的惡化或被收購公司的經營出現(xiàn)風險,相關收購形成的商譽將對公司年度經營業(yè)績產生不利影響。  應對措施:公司在投資并購方面采取較為穩(wěn)健的投資策略,審慎選擇投資標的,投前做好市場以及收購對象的盡職調查工作,并完善投資并購協(xié)議以減少法律風險,投后發(fā)揮協(xié)同效應實現(xiàn)其價值,從而不斷提升公司盈利能力和市場規(guī)模。對于尚未實現(xiàn)盈利的子公司,公司已充分意識到潛在的商譽減值風險,將從收購源頭開始控制風險,最大限度地降低可能的商譽減值風險。同時,公司將加強內部控制尤其是風險控制體系建設,以面對公司規(guī)模擴大后所帶來的管理風險。  5、商業(yè)模式創(chuàng)新風險  凡是創(chuàng)新就一定具有不確定性,就一定存在風險。目前公司業(yè)務采用的是智慧城市項目建設+業(yè)務總包+數(shù)據運營服務三結合的商業(yè)模式,無論是政府出資企業(yè)建設模式,或政府和企業(yè)共同出資建設模式,或政府規(guī)劃第三方建設和運營模式,均存在不同利弊和風險。同時,智慧城市的運營和服務是智慧城市推進面臨的最大挑戰(zhàn)之一,是全行業(yè)企業(yè)都需要探索的新業(yè)務和新模式,存在大量的不確定性?! 獙Υ胧汗緯芮嘘P注與行業(yè)相關的國家政策法規(guī)的跟蹤與研究,在現(xiàn)有智慧城市項目商業(yè)模式的基礎上,根據市場和行業(yè)發(fā)展需求,采取"存量"業(yè)務和"增量"業(yè)務并重且比例優(yōu)化的經營方式,在保證"存量"業(yè)務體量的基礎上,逐步提升"增量"業(yè)務——大型軟件支持和交付、運維/數(shù)據運營服務的業(yè)務占比,待"增量"業(yè)務的商業(yè)模式得到充分驗證后再大規(guī)模推進,由此可以盡可能降低由于商業(yè)模式創(chuàng)新風險對公司可能帶來的影響。  6、訴訟結果不確定的風險  截止本公告披露日,公司于2018年6月向杭州市中級人民法院就李欣、浙江浙商證券資產管理有限公司確認合同無效糾紛提起民事訴訟,杭州市中級人民法院已受理并正式立案,公司的主要訴訟請求為確認李欣、浙江浙商證券資產管理有限公司簽訂的浙商聚銀1號銀江股份股票收益權1、2、3號專項資產管理計劃《股票質押合同》均無效。2019年2月,公司收到浙江省杭州市中級人民法院,杭州市中級人民法院作出一審判決,駁回原告銀江股份的訴訟請求。2019年2月,公司對一審判決不服,向浙江省高級人民法院提起上訴。判決審理結果存在不確定性?! 獙Υ胧阂员Wo上市公司基本利益,維護廣大投資者合法權益為前提,公司將按照現(xiàn)行法律法規(guī)積極應對案件執(zhí)行過程中的所有可能性。

    時價預警

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    【*ST銀江:股票將于5月27日起撤銷退市風險警示及部分其他風險警示】5月23日電,*ST銀江(300020.SZ)公告稱,公司股票將于2025年5月27日開市

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    *ST銀江:實際控制人王輝因涉嫌信息披露違法違規(guī)被

    【*ST銀江:實際控制人王輝因涉嫌信息披露違法違規(guī)被證監(jiān)會立案】12月23日電,*ST銀江公告,公司實際控制人王輝收到中國證券監(jiān)督管理委員會下發(fā)的《立案告知書》

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    【*ST銀江公司股票被疊加實施其他風險警示】9月27日電,*ST銀江公告,因公司控股股東存在對公司非經營性資金占用情形,且未能在2024年9月28日前解決資金占用問題,根據相關規(guī)定,公司股票被

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    *ST銀江:公司股票被疊加實施其他風險警示

    【*ST銀江:公司股票被疊加實施其他風險警示】9月27日電,*ST銀江公告,因公司控股股東存在對公司非經營性資金占用情形,且未能在2024年9月28日前解決資金

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