德国一级毛片,综合网婷婷,中国美女一级毛片,欧美区一区二,婷婷色六月,欧美日韩在线播放成人,久热国产在线视频

（一）團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 　　在數(shù)據(jù)智能應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域，2017年公司成立大數(shù)據(jù)研究院，作為公司大數(shù)據(jù)布局的研發(fā)中心，負(fù)責(zé)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累，同時(shí)主要面向政府、高校及企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，并作為人工智能領(lǐng)域的高層次人員培育基地；2019年公司新引進(jìn)的信用、環(huán)保和應(yīng)急團(tuán)隊(duì)，具有多年的政府、行業(yè)及項(xiàng)目資源，為公司新業(yè)務(wù)的開展提供了重要支撐。 　　在智能通信物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公司擁有一支十余年的通信基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)，專業(yè)能力及市場(chǎng)能力在行業(yè)處于領(lǐng)先水平；隨著5G及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，公司借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成立了近百人的專業(yè)物聯(lián)團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)了北京、雄安、張家口冬奧會(huì)等重點(diǎn)地區(qū)和項(xiàng)目的落地，獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。 　　在智慧營(yíng)銷領(lǐng)域，自2015年公司開始布局互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，通過外延式擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并為公司帶來了新的管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；在境外，公司BBHI團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定，同時(shí)加大了對(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)品的投入，目前團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量已超過1300人。 　　公司不斷吸引國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)的加盟，將行業(yè)的知識(shí)資源與公司產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，為多個(gè)垂直領(lǐng)域提供富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，并將繼續(xù)在更多垂直領(lǐng)域不斷探索產(chǎn)業(yè)新場(chǎng)景，從而在大數(shù)據(jù)的浪潮中始終保持著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　?。ǘ┘夹g(shù)優(yōu)勢(shì) 　　在數(shù)據(jù)智能應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域，公司建立了世界級(jí)數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)水平：大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)成員規(guī)劃并參與的Google、Trace-book等企業(yè)廣告影響營(yíng)銷領(lǐng)域優(yōu)先算法，通過學(xué)習(xí)點(diǎn)擊預(yù)測(cè)及內(nèi)容推薦預(yù)測(cè)技術(shù)，促進(jìn)公司數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)；大數(shù)據(jù)研究院在NLP和知識(shí)圖譜方面具備世界級(jí)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；公司已實(shí)現(xiàn)AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)和產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合，通過相互賦能并充分結(jié)合公司優(yōu)勢(shì)行業(yè)，不斷打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。 　　在智能通信物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公司在國(guó)內(nèi)首推了三管通信塔，并參與了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作；開發(fā)了城市級(jí)和場(chǎng)景化智慧燈桿綜合管控服務(wù)平臺(tái)，形成全體系、全智能（全端智能、后端智能）、全應(yīng)用的解決方案，且基于該系統(tǒng)提供城市級(jí)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)；布局研發(fā)生產(chǎn)電盒、網(wǎng)盒、算盒的終端應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智慧燈桿精準(zhǔn)管控分路設(shè)備用電運(yùn)行狀態(tài)及漏電監(jiān)測(cè)、所有傳感器的接入及數(shù)據(jù)回傳、對(duì)語音視頻其他傳感數(shù)據(jù)的邊緣計(jì)算及分析處理等。 　　在智慧營(yíng)銷領(lǐng)域，BBHI在其“超級(jí)標(biāo)簽”、“機(jī)器學(xué)習(xí)”、“實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)”等方面擁有較強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可通過精準(zhǔn)投放有效提高媒體主千次展示收入（RPM）及廣告主點(diǎn)擊通過率（CTR），使廣告主投放效果及媒體主收入均遠(yuǎn)高于行業(yè)水平，技術(shù)指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平，平臺(tái)性能優(yōu)勢(shì)明顯。BBHI擁有專注于上下文檢索廣告及搜索廣告的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員已超1300人，并通過在大數(shù)據(jù)和AI領(lǐng)域的布局，不斷儲(chǔ)備相關(guān)前沿技術(shù)。通過成熟的人才引進(jìn)及培訓(xùn)機(jī)制、人力管理模式、員工質(zhì)量，有效幫助BBHI吸引并留住了大量技術(shù)人才。 　　堅(jiān)持創(chuàng)新是公司技術(shù)前進(jìn)的推動(dòng)力，公司始終堅(jiān)持以國(guó)際市場(chǎng)需求為導(dǎo)向組織產(chǎn)品研發(fā)工作，對(duì)公司的海外客戶而言，公司擁有熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、能快速響應(yīng)客戶需求并高效率地完成產(chǎn)品開發(fā)等多方面的優(yōu)勢(shì)，極大地增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，這些優(yōu)勢(shì)對(duì)擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍、尤其是獲取大客戶訂單發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。 　?。ㄈ┦袌?chǎng)優(yōu)勢(shì) 　　在數(shù)據(jù)智能應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域，公司面向政府、高校及企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，目前已與北京、海南、廣西、天津等多地形成了良好的合作關(guān)系，通過不同行業(yè)及平臺(tái)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，在營(yíng)銷、信用、教育、交通、環(huán)保、安防等領(lǐng)域得到了深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 　　公司作為我國(guó)首批26家綜合信用服務(wù)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)單位之一、國(guó)家發(fā)改委全國(guó)“雙公示”第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)、北京經(jīng)信局“北京大數(shù)據(jù)行動(dòng)計(jì)劃”首批18家數(shù)據(jù)合作單位之一、發(fā)改委全國(guó)首批中小企業(yè)融資綜合信用服務(wù)平臺(tái)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)、可承擔(dān)信用修復(fù)專題培訓(xùn)任務(wù)及可為信用修復(fù)申請(qǐng)人出具信用報(bào)告的信用服務(wù)機(jī)構(gòu)名單（第一批）、北京市首批35家信用聯(lián)合決策咨詢機(jī)構(gòu)之一、中國(guó)扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會(huì)認(rèn)定的扶貧信用服務(wù)單位、天津市信用中關(guān)村企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)單位體系建設(shè)第三服務(wù)機(jī)構(gòu)、北京市社會(huì)信用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)單位等，獲得了各級(jí)政府及企事業(yè)單位對(duì)公司市場(chǎng)地位的廣泛認(rèn)可。 　　在通信物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公司與國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先的主設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，公司能為客戶提供具有成本優(yōu)勢(shì)的、高質(zhì)量和高可靠性的產(chǎn)品，持續(xù)向客戶貢獻(xiàn)價(jià)值。同時(shí)，公司基于信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域多年積累的核心優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)資源整合，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，拓寬公司業(yè)務(wù)，通過智慧燈桿切入5G及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并實(shí)現(xiàn)了北京、雄安、河北、陜西、湖南、福建等地區(qū)的落地實(shí)施，通過不斷開拓國(guó)內(nèi)外新客戶，進(jìn)而提升公司可持續(xù)發(fā)展的綜合實(shí)力。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的雄安建設(shè)中，公司完滿完成雄安新區(qū)首個(gè)智慧燈桿項(xiàng)目建設(shè)，并參與張家口科技冬奧道路信息化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一系列重大項(xiàng)目的落地，是市場(chǎng)及客戶對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的充分肯定。 　　在智慧營(yíng)銷領(lǐng)域，BBHI在全球范圍內(nèi)吸引了超過20,000多家媒體資源來與其合作，通過媒體客戶反饋，BBHI不僅技術(shù)出色，還能夠真正關(guān)注媒體主的不同需求，并且有能力提供靈活的定制化解決方案。客戶方面，Media.net進(jìn)入Google主導(dǎo)的ExchangeBidding供應(yīng)商平臺(tái)，同時(shí)加大中小平臺(tái)的開拓力度；與Yahoo!BingNetwork保持獨(dú)家合作關(guān)系，并于2018年與VerizonMedia、Yahoo簽訂了5年期合約，與微軟簽訂了3年期合約，在鞏固原有合作的基礎(chǔ)上，提升了各方合作潛力。 　　報(bào)告期內(nèi)，BBHI與優(yōu)質(zhì)媒體保持良好的合作關(guān)系：國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)方面，公司及下屬子公司憑借優(yōu)秀的資源整合能力和運(yùn)營(yíng)能力，為客戶提供專業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象與行業(yè)口碑，積累了優(yōu)質(zhì)客戶資源，提高了客戶粘性，可獲得主要客戶更高的推廣單價(jià)和更多的產(chǎn)品推廣訂單。 　　公司是奇虎360、北汽集團(tuán)、北京奔馳等的重要合作伙伴，同時(shí)是阿里、騰訊、京東、頭條、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)廠商的代理商及內(nèi)容提供商等。

1、集團(tuán)化管理風(fēng)險(xiǎn) 　?。?）存在風(fēng)險(xiǎn)：隨著公司內(nèi)生式增長(zhǎng)和外延式發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)，公司能否不斷完善與大規(guī)模企業(yè)所需的集團(tuán)化管理體系是對(duì)公司管理層提出的重大挑戰(zhàn)。近幾年，公司通過內(nèi)生式增長(zhǎng)和外延式發(fā)展的戰(zhàn)略步驟，子（孫）公司數(shù)量進(jìn)一步增加，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系半徑擴(kuò)大，這對(duì)公司的管理能力提出更高的要求。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際化的大背景下，成功并購(gòu)BBHI集團(tuán)是公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后的初次國(guó)際化嘗試，為公司并購(gòu)后管理提出了新的挑戰(zhàn)。因此，公司存在能否同步建立起較大規(guī)模企業(yè)所需的管理體系，形成完善的監(jiān)管機(jī)制，保證公司運(yùn)營(yíng)安全有效的風(fēng)險(xiǎn)。 　?。?）應(yīng)對(duì)措施：第一、公司嚴(yán)格按照上市公司規(guī)范運(yùn)作指引要求，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，不斷提升管理理念和方法，不斷完善適合公司現(xiàn)階段發(fā)展的組織架構(gòu)和管理制度，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理控制流程等；第二、集團(tuán)層面加強(qiáng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和財(cái)務(wù)集中管理，堅(jiān)持定期召開子（孫）公司核心人員會(huì)議，總結(jié)階段工作情況，探討存在問題的改善措施，以進(jìn)一步充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升融合效果；第三、加強(qiáng)制度整合、文化融合和激勵(lì)措施，保持子（孫）公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和核心人員的穩(wěn)定，保證其持續(xù)創(chuàng)新能力；第四、通過引入專業(yè)人才，搭建新的管理團(tuán)隊(duì)，提升公司業(yè)務(wù)管理的專業(yè)性。 　　2、商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn) 　?。?）存在風(fēng)險(xiǎn)：公司2013年至今進(jìn)行了三次重大資產(chǎn)重組，收購(gòu)之后公司形成了較大金額的商譽(yù)，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，重大資產(chǎn)重組形成的商譽(yù)不作攤銷處理，但需在未來每年年度終了做減值測(cè)試。與此同時(shí)，財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在2019年1月官網(wǎng)披露的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)（2018年第9期）》提到，大部分咨詢委員同意隨著企業(yè)合并利益的消耗將外購(gòu)商譽(yù)的賬面價(jià)值減記至零這一商譽(yù)的后續(xù)會(huì)計(jì)處理方法。長(zhǎng)期來看，商譽(yù)不管是采取年終測(cè)試還是逐年攤銷的方式，對(duì)收購(gòu)對(duì)象的要求會(huì)更加的嚴(yán)格。收購(gòu)對(duì)象如果未來經(jīng)營(yíng)狀況惡化，將有可能出現(xiàn)商譽(yù)減值，從而造成公司合并報(bào)表利潤(rùn)不確定風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生不利影響。 　?。?）應(yīng)對(duì)措施：公司已充分意識(shí)到潛在的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)，公司在收購(gòu)前對(duì)被并購(gòu)對(duì)象核心競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)模式、行業(yè)地位、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可行性等方面進(jìn)行充分的盡職調(diào)查與評(píng)估，同時(shí)加強(qiáng)并購(gòu)方案中對(duì)賭與激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用，強(qiáng)化被并購(gòu)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，最大限度地降低商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。但受內(nèi)外因素影響，尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)增速下滑的過程中，商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大，導(dǎo)致近兩年公司已計(jì)提了一部分商譽(yù)減值。為此，公司加強(qiáng)投后管理：第一、公司與子公司加強(qiáng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同，圍繞子公司核心業(yè)務(wù)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)孵化、產(chǎn)業(yè)延伸、外部合作，推進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)，保障子公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展；第二、建立健全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體系，積極加強(qiáng)與子公司的溝通交流，保證母子公司管理層定期會(huì)議的召開，及時(shí)了解各子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，保證子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定持續(xù)；第三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、簡(jiǎn)單、創(chuàng)新、融合”的企業(yè)文化，提升公司整體凝聚力，通過技術(shù)、市場(chǎng)、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)整合的協(xié)同效果；報(bào)告期內(nèi)，子公司完成了與雅虎五年合約簽署，雅虎作為BBHI業(yè)務(wù)收入占比過半的重要客戶，BBHI未來業(yè)績(jī)確定性增強(qiáng)，降低了商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。 　　3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 　?。?）存在風(fēng)險(xiǎn)：公司所處的行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，隨著行業(yè)整合及社會(huì)投資進(jìn)行的加快，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，用戶的需求不斷增長(zhǎng)，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新，存在潛在競(jìng)爭(zhēng)者參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的可能，公司的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)地位可能出現(xiàn)波動(dòng)。而受疫情影響，社會(huì)經(jīng)濟(jì)增速下滑，行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，為更有效地保持競(jìng)爭(zhēng)力，公司面臨較大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 　?。?）應(yīng)對(duì)措施：公司持續(xù)保持技術(shù)研發(fā)力量投入，保障公司在保持自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，開拓企業(yè)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及其他潛在市場(chǎng)，緊密關(guān)注社會(huì)發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的用戶需求變化，不斷推出新的產(chǎn)品，滿足企業(yè)需求，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。 　　4、業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 　　（1）存在風(fēng)險(xiǎn)：公司在保持主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展外，積極探索將移動(dòng)通信領(lǐng)域所積累的能力向相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行延伸和拓展，以及大數(shù)據(jù)、人工智能結(jié)合當(dāng)前環(huán)境及需求在模式方面的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新對(duì)公司的能力及投入提出更高的要求。如果我們不能夠緊跟技術(shù)演進(jìn)，滿足客戶需求的變化，及時(shí)將研發(fā)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)為可以銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，可能將面臨創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)。 　?。?）應(yīng)對(duì)措施：公司密切跟進(jìn)新一代信息技術(shù)的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)公司資源，激發(fā)員工創(chuàng)造力，用更充足的準(zhǔn)備來推動(dòng)公司在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新，最大程度保證其可行性及效益。 　　5、人員管理與人才流失的風(fēng)險(xiǎn) 　　（1）存在風(fēng)險(xiǎn)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬于人才密集型行業(yè)，其更新?lián)Q代速度遠(yuǎn)超其他行業(yè)，對(duì)人才要求高，公司如果不能留住現(xiàn)有的核心頂尖人才以及根據(jù)市場(chǎng)的快速發(fā)展引進(jìn)新的人才，公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得不到良好的發(fā)揮，將面臨競(jìng)爭(zhēng)力降低的風(fēng)險(xiǎn)。 　?。?）應(yīng)對(duì)措施：公司將不斷完善提升員工薪酬福利，建設(shè)長(zhǎng)效KPI績(jī)效機(jī)制以及實(shí)施內(nèi)外部培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)員工對(duì)公司歸屬感、認(rèn)同感和使命感。公司通過一系列的股權(quán)激勵(lì)和員工持股等措施，采取多種方式穩(wěn)定公司的核心管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，開拓人才引進(jìn)渠道，促進(jìn)公司多方面吸納優(yōu)秀人才，使得核心骨干人員持續(xù)有效分享公司發(fā)展所帶來的成長(zhǎng)紅利。 　　6、經(jīng)營(yíng)效益風(fēng)險(xiǎn) 　?。?）存在風(fēng)險(xiǎn)：公司業(yè)務(wù)發(fā)展受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資金投入、市場(chǎng)推廣、企業(yè)管理等諸多因素影響，任何不利因素都可能導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鏊俪袎骸?020年，新冠肺炎疫情危機(jī)蔓延全球，給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不確定性。雖然目前國(guó)內(nèi)疫情防控已取得階段性勝利，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各類市場(chǎng)主體仍面臨挑戰(zhàn)。此次疫情的時(shí)間跨度及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響目前仍不能有效預(yù)估，未來如果疫情風(fēng)險(xiǎn)不能盡早得到有效控制，將給公司部分業(yè)務(wù)的開展帶來負(fù)面影響。 　　（2）應(yīng)對(duì)措施：公司將進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)能力，不斷探索新技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用和變現(xiàn)，通過強(qiáng)化多元競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)未來高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。公司將密切關(guān)注新冠肺炎疫情發(fā)展情況，積極應(yīng)對(duì)其可能對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等方面的影響，同時(shí)繼續(xù)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)能力，加大線上業(yè)務(wù)的開拓能力，用己所長(zhǎng)、盡己所能在本次疫情防控中積極履行社會(huì)責(zé)任。