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公司競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：　?。ㄒ唬┮惑w化整體解決能力優(yōu)勢(shì)　　隨著公司醫(yī)療保障、衛(wèi)生健康、人力資源和社會(huì)保障等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的縱深發(fā)展，各業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)愈加顯著，各渠道服務(wù)協(xié)同互補(bǔ)效果愈加突出，特有的一體化整體解決能力優(yōu)勢(shì)在業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)一步突顯。公司有效融合應(yīng)用軟件系統(tǒng)、卡業(yè)務(wù)、智能終端等產(chǎn)品體系，構(gòu)建起全方位、立體化的產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)和線上、線下結(jié)合的多維度運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，全面輻射政府、企業(yè)和社會(huì)公眾三大民生信息服務(wù)主體的多層次的民生信息服務(wù)需求，并以云計(jì)算與大數(shù)據(jù)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，融合互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，積極探索基礎(chǔ)業(yè)務(wù)升級(jí)和關(guān)聯(lián)新興業(yè)務(wù)發(fā)展?！　。ǘ┒嘣?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)勢(shì)　　公司擁有軟件行業(yè)較完整的高等級(jí)資質(zhì)并將創(chuàng)新作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，形成多元化的創(chuàng)新模式，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。　　作為一家持續(xù)自主創(chuàng)新的企業(yè)，公司自成立以來(lái)堅(jiān)持自主研發(fā)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)中的多個(gè)第一，為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立了眾多新標(biāo)桿：2006年全國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)省級(jí)醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)、異地就診實(shí)時(shí)結(jié)算，解決異地就醫(yī)費(fèi)用結(jié)算難題；2009年研制全國(guó)第一張金融社保IC卡，促進(jìn)社?？ㄐ袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升；2012年研發(fā)全國(guó)第一個(gè)民生自助終端應(yīng)用，豐富民生信息服務(wù)便民渠道；2012年打造全國(guó)第一個(gè)民生信息服務(wù)云計(jì)算平臺(tái)，以新技術(shù)促進(jìn)民生信息服務(wù)再發(fā)展；2014年打造全國(guó)第一個(gè)人社行業(yè)全省大集中的公共服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)；2015年公司作為三明醫(yī)改總集成商與三明市政府合作開(kāi)展醫(yī)改信息化建設(shè)，打造了覆蓋醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等領(lǐng)域的全方位的“三明醫(yī)改系統(tǒng)軟件包”；2016年公司作為福建省全省醫(yī)保信息化總承建商開(kāi)發(fā)實(shí)施了以“三保合一”為核心的福建全省醫(yī)療保障信息系統(tǒng)，支撐了福建省醫(yī)保體制改革創(chuàng)新；2017年打造全國(guó)第一個(gè)人社行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)服務(wù)；2019年中標(biāo)國(guó)家醫(yī)保局項(xiàng)目后，首次在政務(wù)信息化領(lǐng)域引進(jìn)了“中臺(tái)”的概念，打造業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，為新一輪醫(yī)療保障信息化奠定基礎(chǔ)?！　」玖⒆阈袠I(yè)發(fā)展，針對(duì)客戶需求，不斷尋求服務(wù)模式的變革創(chuàng)新。引入互聯(lián)網(wǎng)思維模式，創(chuàng)新融合基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療、醫(yī)保、人社等行業(yè)融合發(fā)展，創(chuàng)新利民便民措施，不斷提升行業(yè)生態(tài)。打造“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”民生信息服務(wù)新模式，促進(jìn)民生信息服務(wù)多元化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，并以大數(shù)據(jù)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極探索項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的增值服務(wù)和盈利模式。　?。ㄈ┖诵募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)　　公司在民生行業(yè)信息化領(lǐng)域擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)和研究成果，自主研發(fā)的應(yīng)用軟件多次榮獲國(guó)家、省、市各級(jí)榮譽(yù)，其中“城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”獲得福建省衛(wèi)生廳科技成果一等獎(jiǎng)，并被國(guó)家科技部列入國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目；“五險(xiǎn)合一管理信息系統(tǒng)”、“就業(yè)信息系統(tǒng)”被評(píng)為中國(guó)金橋優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)；“勞動(dòng)和社會(huì)保障信息系統(tǒng)”獲得廈門(mén)優(yōu)質(zhì)品牌、福建省客戶滿意產(chǎn)品、福建省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，被列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目；“人社大數(shù)據(jù)平臺(tái)及勞資糾紛預(yù)警系統(tǒng)”被列入工信部2018年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目；支付平臺(tái)獲得銀行卡檢測(cè)中心PCIDSS國(guó)際認(rèn)證。　　公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，并且擁有人力資源與社會(huì)保障部頒發(fā)的完備的軟件技術(shù)授權(quán)書(shū)。公司亦擁有ISO9001:2015、ISO20000、ISO14001等一系列管理體系證書(shū)；公司通過(guò)了CMMI最高等級(jí)5級(jí)認(rèn)證，成為全國(guó)為數(shù)不多通過(guò)CMMI5級(jí)認(rèn)證的企業(yè)之一，是公司研發(fā)規(guī)范化的重要里程碑；公司榮獲了ITSS研制和應(yīng)用單位證書(shū)、企業(yè)信用等級(jí)證書(shū)AAA等，并被工信部、民政部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委評(píng)定為“國(guó)家級(jí)智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用示范企業(yè)”。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為公司產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也是公司商業(yè)模式有效執(zhí)行的保障，亦進(jìn)一步增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的全面性、多樣性和公司業(yè)務(wù)的專業(yè)性?！　?bào)告期內(nèi)，公司新增取得軟件著作權(quán)182項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)，外觀專利6項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)，商標(biāo)證書(shū)14件。母公司新增取得信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案證明（3級(jí)）；母公司及4家子公司通過(guò)信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證（ISO/IEC20000-1:2011）；10家子公司獲得軟件企業(yè)證書(shū)；新增3家子公司獲得高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)。　?。ㄋ模┦袌?chǎng)拓展優(yōu)勢(shì)　　公司在技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)方面已有深厚積淀，充分具備承接大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和能力，陸續(xù)承擔(dān)了一系列業(yè)務(wù)復(fù)雜、影響深遠(yuǎn)的大型民生信息化項(xiàng)目，如廣東、廣西、吉林等省份的人社公共服務(wù)平臺(tái)以及福建全省醫(yī)保信息化系統(tǒng)等。這些典型項(xiàng)目的成功運(yùn)行，不僅促進(jìn)公司行業(yè)應(yīng)用解決能力的持續(xù)提升，也為行業(yè)發(fā)展提供了參考借鑒的成功范例，由此形成的規(guī)模效應(yīng)和學(xué)習(xí)效應(yīng)進(jìn)一步提高了項(xiàng)目實(shí)施的效率和成功率，有助于公司把既有的成熟服務(wù)體系快速、較低成本地推廣到國(guó)內(nèi)其他省市?！　∶裆袠I(yè)的客戶資源是公司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，基于技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目成功率高、產(chǎn)品鏈豐富等優(yōu)勢(shì)，公司客戶粘度高，龐大的客戶資源為公司未來(lái)成長(zhǎng)提供了有效的保障。　?。ㄎ澹┤瞬艃?yōu)勢(shì)　　隨著公司業(yè)務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，人力資源管理越發(fā)重要。公司豐富人才多元引進(jìn)渠道，加快高素質(zhì)人才引進(jìn)速度，同時(shí)通過(guò)盤(pán)點(diǎn)各分子公司現(xiàn)有人員情況，激活現(xiàn)有的關(guān)鍵人力資源，構(gòu)建公司人才梯隊(duì)，增強(qiáng)核心人才貯備力度，給予儲(chǔ)備人才針對(duì)性的培訓(xùn)與培養(yǎng)，組建更具創(chuàng)造力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供可持續(xù)的人力支持。通過(guò)進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)利，營(yíng)造開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境，完善培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊效應(yīng)；強(qiáng)化各團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同合作，提升組合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以新思維帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的提升，為公司發(fā)展提供持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力。

1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)　　持續(xù)的技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是公司不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。由于軟件等信息技術(shù)類產(chǎn)品具有技術(shù)更新快、產(chǎn)品生命周期短的特點(diǎn)，用戶對(duì)軟件及相關(guān)產(chǎn)品的功能要求不斷提高，公司需要不斷進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí)。如果公司不能準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，研發(fā)出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，將面臨喪失技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致發(fā)展速度減緩的風(fēng)險(xiǎn)?！　」緭碛械南盗泻诵募夹g(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵構(gòu)成要素。公司關(guān)鍵技術(shù)由相對(duì)獨(dú)立的多個(gè)核心技術(shù)研發(fā)小組掌握。公司已經(jīng)采取了諸如核心技術(shù)人員持股、建立健全內(nèi)部保密制度、申請(qǐng)專利及著作權(quán)保護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行研發(fā)全過(guò)程的規(guī)范化管理等措施防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并且，公司核心技術(shù)體系完備，個(gè)別技術(shù)失密并不能造成公司核心技術(shù)體系的失密?！　?.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)　　隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司的產(chǎn)品和服務(wù)類別更加豐富，客戶范圍不斷擴(kuò)大，這也對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)能力提出了更大的挑戰(zhàn)?！　∪艄驹诋a(chǎn)品銷售或售后服務(wù)方面處理問(wèn)題不到位或者不盡完善，可能給公司的聲譽(yù)帶來(lái)一定的不利影響。公司從產(chǎn)品銷售到售后服務(wù)，已針對(duì)客戶需求建立了較為完善的售后服務(wù)體系，樹(shù)立了公司的品牌形象?！　?.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)　　互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)促使民生信息服務(wù)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，這對(duì)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提出更高的要求。若公司不能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，迅速響應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，業(yè)務(wù)發(fā)展將會(huì)受到不利影響。作為資深的行業(yè)先行者，公司對(duì)行業(yè)發(fā)展具有深刻的理解及準(zhǔn)確的把握，前瞻性地把握行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)進(jìn)行行業(yè)戰(zhàn)略部署，并融合基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　』ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持及行業(yè)巨大發(fā)展前景趨勢(shì)影響，國(guó)內(nèi)外眾多公司紛紛加大對(duì)醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的投入力度，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，可能對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。公司立足已有醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，并通過(guò)不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。　　4.人力資源風(fēng)險(xiǎn)　　軟件企業(yè)一般都面臨人員流動(dòng)大、知識(shí)結(jié)構(gòu)更新快的問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越體現(xiàn)為高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。若核心骨干人員流失、無(wú)法吸引新的優(yōu)秀人才，將對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響。為穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍，保證公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，公司通過(guò)構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系、建立公平有序的競(jìng)爭(zhēng)晉升機(jī)制、提供全面完善的培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)造開(kāi)放協(xié)作的工作環(huán)境和提倡“專注、創(chuàng)新”的企業(yè)文化來(lái)吸引、培養(yǎng)人才。同時(shí)在新的管理架構(gòu)下，通過(guò)公司核心骨干人員持有子公司股權(quán)保持原有骨干團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力，避免核心骨干人員的流失?！　?.業(yè)務(wù)升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及其帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)　　互聯(lián)網(wǎng)正在深刻變革行業(yè)發(fā)展，公司正積極向互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)型企業(yè)升級(jí)，以保持行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先地位。但互聯(lián)網(wǎng)是行業(yè)發(fā)展新熱點(diǎn)，從商業(yè)模式的探索、建立、成型以及業(yè)績(jī)的釋放需要較長(zhǎng)周期和較大投入，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，人才技術(shù)要求較高，發(fā)展存在較大的不確定性。公司通過(guò)深化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展為業(yè)務(wù)升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)加大技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及研發(fā)投入，提升公司核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。公司從戰(zhàn)略層面強(qiáng)化業(yè)務(wù)規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)發(fā)展探索適合的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)。隨著公司業(yè)務(wù)升級(jí)的不斷深化，可能帶來(lái)一系列管理風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)公司采取以下幾個(gè)方面的措施：　　1）完善法人管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)和執(zhí)行。建立健全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組織模式，提升組織管理的靈活性和適應(yīng)性?！　?）提高公司管理層特別是核心團(tuán)隊(duì)的管理素質(zhì)和決策能力，并不斷完善激勵(lì)機(jī)制，吸引高素質(zhì)的職業(yè)管理人才?！　?）管理層積極探索有效的經(jīng)營(yíng)管理模式，以“公司控股+核心骨干持股”的模式成立了一系列創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品子公司，結(jié)合原有區(qū)域子公司及產(chǎn)品子公司的架構(gòu)，將主要業(yè)務(wù)下沉至各分子公司，形成了“母公司職能中心+區(qū)域子公司+產(chǎn)品子公司”的新的管理架構(gòu)，既充分調(diào)動(dòng)了管理團(tuán)隊(duì)及員工積極性和創(chuàng)造性，又使公司在戰(zhàn)略方向、項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)上得到有效控制。