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（1）生態(tài)環(huán)境治理領域成為園林綠化行業(yè)企業(yè)的轉型方向在園林綠化行業(yè)競爭激烈的形勢下，傳統(tǒng)的園林綠化公司紛紛尋求業(yè)務突破 和轉型，業(yè)務結構明顯轉向生態(tài)保護和修復領域。上市公司中如棕櫚股份、嶺南 園林、文科園林等原以地產園林為主營業(yè)務的公司及大千生態(tài)等以市政園林為主 營業(yè)務的公司均出現(xiàn)向生態(tài)修復轉型的情況。 隨著國家對生態(tài)文明建設愈加重視，十三五規(guī)劃進一步強調加強生態(tài)系統(tǒng)保 護修復，提高環(huán)境質量，加強生態(tài)環(huán)境綜合治理，加快補齊生態(tài)環(huán)境短板。在政 策助推下，未來生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展空間廣闊，也將吸引傳統(tǒng)園林綠化企業(yè)向 這一領域轉型。 （2）行業(yè)內企業(yè)向綜合型生態(tài)修復治理方向發(fā)展 隨著生態(tài)保護意識的提升，城市環(huán)境建設已經(jīng)從外在的形象整潔美觀等，轉 向城市生態(tài)功能提升、生物多樣性保護、自然資源的保護、城市生態(tài)安全保障及 城市可持續(xù)發(fā)展能力提升等方面。除了為應對土地荒漠化、水土流失等生態(tài)環(huán)境 問題，政府也加大對城市環(huán)境生態(tài)的修復力度，越來越多的城市大型綜合生態(tài)治 理項目隨之出現(xiàn)。在大型的生態(tài)環(huán)境綜合治理項目中，涉及的修復場景區(qū)域多樣、 專業(yè)水平要求更高，要求企業(yè)能夠有針對性的系統(tǒng)籌劃，定制化的設計整體修復 方案。因此，企業(yè)不僅能面對單個專業(yè)的生態(tài)修復項目，也需具備綜合性生態(tài)修 復方案解決能力。 （3）行業(yè)集中度逐漸提升 公司所處生態(tài)修復整體行業(yè)內集中度較低，小規(guī)模企業(yè)偏多。隨著生態(tài)修復 行業(yè)的發(fā)展，在行業(yè)規(guī)模迅速增長的同時，行業(yè)內優(yōu)勝劣汰效應逐漸顯現(xiàn)。技術 水平、項目經(jīng)驗和項目承接能力等門檻必然使得部分小企業(yè)在競爭中逐漸被市場 淘汰，同時也減少行業(yè)內依靠價格作為競爭手段的情形，市場也會逐漸規(guī)范。而 具有實力的企業(yè)則憑借其較強的資金規(guī)模、技術實力、跨地區(qū)經(jīng)營能力等優(yōu)勢獲 得較多業(yè)務項目，具有擴大市場份額的機會，行業(yè)集中度將會逐漸提升。