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華利集團(tuán)的概念股是:體育產(chǎn)業(yè)、深港通、三胎、紡織服裝、人民幣貶值、服飾[查看全部]

華利集團(tuán)所屬板塊是 上游行業(yè)：紡織服裝 ,當(dāng)前行業(yè)：服裝家紡 ,下級行業(yè)：鞋帽[查看全部]

華利集團(tuán)的子公司有:7個,分別是:宏太企業(yè)有限公司、中山精美鞋業(yè)有限公司、中山市志捷鞋業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司、中山市騰星紡織科技有限公司、中山統(tǒng)益鞋業(yè)有限公司、中山麗錦鞋業(yè)有限公司、中山立川貿(mào)易有限公司[查看全部]

華利集團(tuán)的注冊資金是:11.67億元[查看全部]

（1）專業(yè)化分工趨勢明顯，品牌運營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式 在社會化大生產(chǎn)過程中，市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運動鞋履 各大品牌，特別是全球領(lǐng)先的運動品牌，均重點著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設(shè) 計及營銷體系的建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。全球主要運動品牌 集團(tuán) Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、Under Armour 等均采用了 此類專業(yè)化分工模式。 在專業(yè)化分工的大趨勢中，運動鞋履制造商和運動鞋履品牌運營商相互依 存，一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運營商和制造商共同完成。品牌運營企業(yè)的市場 規(guī)模與發(fā)展直接影響對應(yīng)生產(chǎn)制造商的市場規(guī)模與發(fā)展，而鞋履制造商積累的制 鞋技術(shù)和經(jīng)驗，對于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運用有著重要的作用，為 鞋履品牌運營商的新產(chǎn)品及時上市、提高市場占有率提供有力保障。 品牌運營與制造一體化、品牌運營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等 企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例，外包比重有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢，根據(jù)其公告的年報顯 示，安踏體育鞋履 2019 年度外包率 67.80%，相對于 2018 年度增長 1.1 個百分點， 特步鞋履 2019 年度外包率 66.00%，相對于 2018 年度增長 12 個百分點。 （2）知名品牌運營商更傾向于與大型運動鞋履制造商合作 知名鞋履運動品牌企業(yè)自身盈利能力強，其選擇供應(yīng)商除了考察制造成本 外，還包括開發(fā)設(shè)計能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時性，只有大型的運動鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運營企業(yè)的綜合需求，為了降低供應(yīng)商管理難度，聚焦于 品牌塑造、運營效率、產(chǎn)品設(shè)計及市場營銷，品牌運營商更傾向于與大型運動鞋 履專業(yè)制造商合作。 （3）運動鞋履制造向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)遷移 運動鞋履制造行業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢來看，全球 制鞋業(yè)的中心不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)進(jìn)行遷移，目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向 越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢。 （4）運動鞋履產(chǎn)品更強調(diào)功能、時尚、環(huán)保 隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高，消費觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時尚、 環(huán)保成了消費者選購運動鞋履的重要因素。 隨著消費升級，人們更加重視運動鞋履的功能。運動鞋履需考慮保護(hù)身體部 位、優(yōu)化運動體驗，綜合對抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求，對緩震、抗扭、抓 地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進(jìn) 行全面考量，使得運動鞋履功能更加豐富。比如：使用減震氣墊增強步伐的穩(wěn)定 性，減緩膝蓋的負(fù)擔(dān)；采用超軟橡膠制作鞋底，既防滑耐磨，又大幅減輕鞋底重 量；在鞋底中加入芯片，檢測運動數(shù)據(jù)；使用防水透氣材料，適應(yīng)復(fù)雜多變的戶 外環(huán)境等。 消費者的喜好與市場潮流快速轉(zhuǎn)變，在選擇運動鞋履時不僅考慮專業(yè)性的功 能需求，還對設(shè)計美感和時尚元素也愈加重視，各大運動品牌除了持續(xù)強化運動 鞋履的功能性，也不斷向時尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時尚潮流的融合，使 得運動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。 隨著消費者對鞋履產(chǎn)品健康及環(huán)保的重視，綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運動 鞋履制造商采取相應(yīng)的環(huán)保措施，包括選擇、開發(fā)符合環(huán)保要求的鞋材，改善或 開發(fā)新工藝技術(shù)等，比如改善粘合、噴涂工藝等。 （5）運動鞋履生產(chǎn)自動化程度提升 運動鞋履生產(chǎn)工藝復(fù)雜，主要鞋型工序上百道，各部位存在著不同的弧度、 高度、長度和寬度，主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質(zhì)柔軟、有彈性，故多依賴于人工操作，自動化難度較大。然而，隨著勞動力成本持續(xù)上漲，工業(yè)自動 化的迅速發(fā)展，制鞋產(chǎn)業(yè)自動化程度也在不斷提升。 在運動鞋履制造過程中，對于一些使用勞動力較多的工序，如能大量運用自 動化設(shè)備，將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高，同時亦將降低制造成本。在全 球化競爭日益激烈的今天，運動鞋履制造企業(yè)需有效提升自動化水平，以提高企 業(yè)的競爭力。[查看全部]

每股資本公積金是:4.89元[查看全部]

華利集團(tuán)公司 2024-03-31 財務(wù)報告，營業(yè)總收入476494.03萬元，營業(yè)總收入同比增長率30.15%，基本每股收益0.67元，每股凈資產(chǎn)13.5132元，凈資產(chǎn)收益率5.1%，凈利潤78749.13萬元，凈利潤同比增長63.67%。[查看全部]

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研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)經(jīng)營各種鞋底、鞋材、鞋類產(chǎn)品；提供鞋類技術(shù)咨詢服務(wù)，商務(wù)信息咨詢（不含市場調(diào)查）；投資制鞋業(yè)；生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計各類模具、針?biāo)罂椥?、襪子及半成品、針織用品、各類紗線、化學(xué)纖維、化工材料（不含危險化學(xué)品）、五金制品；研發(fā)紡織技術(shù)；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗；工業(yè)用房出租；機(jī)械設(shè)備租賃；電子計算機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外）（上述經(jīng)營范圍涉及貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口）。（以上項目不涉及外商投資準(zhǔn)入特別管理措施）（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）[查看全部]

中山華利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司從事運動鞋履的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，是全球領(lǐng)先的運動鞋專業(yè)制造商，主要為Nike、Converse、Vans、Puma、UGG、Columbia、Under Armour、HOKA ONE ONE等全球知名運動品牌提供開發(fā)設(shè)計與制造服務(wù)。公司管理總部及開發(fā)設(shè)計中心位于廣東中山，生產(chǎn)制造工廠位于越南、多米尼加及緬甸等地，貿(mào)易中心位于香港、中山和臺灣。公司員工超過10萬人，年產(chǎn)鞋履超過1.8億雙，是世界多家知名運動鞋履品牌的主要制造商和策略合作伙伴。 集團(tuán)創(chuàng)始人超過50年的鞋業(yè)經(jīng)歷，集團(tuán)擁有經(jīng)驗豐富的開發(fā)設(shè)計及技術(shù)團(tuán)隊 ，使得集團(tuán)積累和沉淀了深厚的鞋履開發(fā)和制造功底，在鞋履開發(fā)和工藝流程方面擁有行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)水平。務(wù)實創(chuàng)新的管理團(tuán)隊和經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、熱誠敬業(yè)的員工造就了集團(tuán)長期穩(wěn)定的經(jīng)營，集團(tuán)憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)、突出的開發(fā)設(shè)計能力、快速響應(yīng)能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為客戶的策略性聯(lián)盟和伙伴。 展望未來，我們?nèi)詫⒗^續(xù)秉持“以人為本、快樂制鞋、科技管理、創(chuàng)造利潤、代代相傳、永續(xù)經(jīng)營”的理念，在強化制鞋核心技術(shù)、改善生產(chǎn)制造過程、提供優(yōu)勢服務(wù)的同時，更肩負(fù)保障員工利益，有效利用地球資源的責(zé)任，以增進(jìn)企業(yè)與員工、企業(yè)與環(huán)境的平衡和諧，打造最值得信賴的鞋類生產(chǎn)制造典范，成為全球鞋履制造業(yè)的領(lǐng)航者。[查看全部]