發(fā)展趨勢(shì)
(1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大《水電發(fā)展―十三五‖規(guī)劃》指出,―十三五‖期間,全國(guó)新開(kāi)工常規(guī)水電和抽水蓄能電站各 6,000 萬(wàn)千瓦左右,新增投產(chǎn)水電 6,000 萬(wàn)千瓦,2020 年水電總裝機(jī)容量達(dá)到 3.8 億千瓦,其中常規(guī)水電 3.4 億千瓦,抽水蓄能 4,000 萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量 1.25 萬(wàn)億千瓦時(shí),折合標(biāo)煤約 3.75 億噸,在非化石能源消費(fèi)中的比重保持在 50%以上。―西電東送‖能力不斷擴(kuò)大,2020 年水電送電規(guī)模達(dá)到 1 億千瓦。預(yù)計(jì) 2025 年全國(guó)水電裝機(jī)容量達(dá)到 4.7 億千瓦,其中常規(guī)水電 3.8 億千瓦,抽水蓄能約 9,000 萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量 1.4 萬(wàn)億千瓦時(shí)。(2)抽水蓄能電站建設(shè)提速抽水蓄能電站是目前電力系統(tǒng)中可靠性高、經(jīng)濟(jì)性好、技術(shù)成熟的大容量?jī)?chǔ)能電站,具有重要的調(diào)節(jié)功能。隨著電網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求不斷提高和新能源在電力市場(chǎng)的份額快速上升,抽水蓄能電站開(kāi)發(fā)建設(shè)的必要性和重要性日益凸顯?!端姲l(fā)展―十三五‖規(guī)劃》要求加快抽水蓄能電站建設(shè),并明確―十三五‖期間新開(kāi)工抽水蓄能電站 6,000 萬(wàn)千瓦左右,到 2020 年裝機(jī)容量達(dá)到 4,000 萬(wàn)千瓦,到 2025 年裝機(jī)容量達(dá)到約 9,000 萬(wàn)千瓦。截至 2019 年末,國(guó)家電網(wǎng)抽水蓄能電站在運(yùn)、在建規(guī)模分別達(dá)到 1,946 萬(wàn)千瓦、3,585 萬(wàn)千瓦,我國(guó)已經(jīng)建成潘家口、十三陵、天荒坪、泰山、宜興等一批大型抽水蓄能電站,裝機(jī)容量躍居世界第一,未來(lái)抽水蓄能將繼續(xù)加快發(fā)展。(3)水電站數(shù)字化數(shù)字化水電站,包括控制系統(tǒng)和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)工程是保證和優(yōu)化水電系統(tǒng)管理和運(yùn)行的新興趨勢(shì)。數(shù)字化水電系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)水電與其他可再生能源協(xié)作,提供更具靈活性的電能來(lái)提升系統(tǒng)的輔助服務(wù)能力(頻率控制、平衡服務(wù)等)。其他數(shù)字化革命包括信息安全、電站和流域優(yōu)化、斷電管理、條件監(jiān)測(cè)和能源預(yù)警,可綜合數(shù)據(jù)匯總提供給水電站資產(chǎn)管理者,進(jìn)而提升水電站資產(chǎn)的價(jià)值。
核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)公司運(yùn)營(yíng)的水電站位于浙江省杭州市、麗水市,麗水市境內(nèi)擁有甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、椒江等水系,轄區(qū)內(nèi)水能資源理論蘊(yùn)藏量 396.36 萬(wàn)千瓦,可開(kāi)發(fā)常規(guī)水電資源 327.83 萬(wàn)千瓦,約占浙江省可開(kāi)發(fā)量的 40%,被水利部命名為―中國(guó)水電第一市‖。此外,浙江省屬于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份之一,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)使得電力需求旺盛,電力消納情況良好。公司運(yùn)營(yíng)的光伏電站主要位于甘肅和新疆,均是我國(guó)太陽(yáng)能資源最豐富或很豐富的地區(qū),日照時(shí)間長(zhǎng),大氣透明度高,光照充足。公司目前在建的海上風(fēng)電場(chǎng)浙能嘉興 1 號(hào)海上風(fēng)電場(chǎng)和江蘇竹根沙(H2#)300MW 海上風(fēng)電場(chǎng)分別選址在浙江省杭州灣嘉興平湖海域和江蘇省東臺(tái)市竹根沙及其附近海域,風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)功率密度等級(jí)均為 3 級(jí),風(fēng)能資源具有較好的開(kāi)發(fā)價(jià)值。陸上風(fēng)電項(xiàng)目分別位于寧夏、青海和新疆等風(fēng)能資源豐富的地區(qū)??傮w來(lái)說(shuō),公司運(yùn)營(yíng)的電站區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及管理優(yōu)勢(shì)公司成立于 2002 年,作為以水電起家的可再生能源發(fā)電企業(yè),通過(guò)近 20年的開(kāi)發(fā)和投資,截至 2020 年 12 月 31 日,公司自建了 7 座水電站、13 座光伏電站和 4 座陸上風(fēng)電場(chǎng),均保持安全可靠運(yùn)行;公司收購(gòu)光伏項(xiàng)目 32 個(gè),收購(gòu)項(xiàng)目接管后運(yùn)營(yíng)效益明顯提升。因此,公司在水力發(fā)電、光伏發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電行業(yè)具備較強(qiáng)的電站投資、開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理能力和豐富經(jīng)驗(yàn)。發(fā)行人具有先進(jìn)管控體系和管理理念,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),在創(chuàng)新管理提升方面作了大量工作,建立了一套適合發(fā)行人管控需要的企業(yè)治理體系,尤其針對(duì)光伏項(xiàng)目小、遠(yuǎn)、散的特點(diǎn),采用精簡(jiǎn)高效的區(qū)域事業(yè)部制管理模式,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。多年來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理,培養(yǎng)和鍛煉了公司的管理團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)隊(duì)伍,使其擁有先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和成本控制能力,熟練掌握市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目備案、工程管理、維護(hù)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),保障了項(xiàng)目實(shí)施的高效與安全,與主要客戶和供應(yīng)商保持著良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。報(bào)告期內(nèi)各電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,零傷亡,并通過(guò)完善技術(shù)措施、提高管理能力等手段,提高了電站發(fā)電效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。3、業(yè)務(wù)板塊互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)公司目前運(yùn)營(yíng)及在建的電站有水電站、光伏電站、陸上風(fēng)電場(chǎng)和海上風(fēng)電場(chǎng)。從公司整體運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看,已形成了―水、風(fēng)、光‖有效互補(bǔ)的發(fā)電業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。從季節(jié)因素來(lái)看,風(fēng)能資源的季節(jié)分布恰好與水能資源互補(bǔ);從地域因素來(lái)看,光能資源的區(qū)域性與水能資源互補(bǔ);公司水電站所處流域枯水季是公司風(fēng)電多發(fā)的季節(jié);在雨季,風(fēng)電和光伏發(fā)電出力減弱,水電則是發(fā)電高峰期。公司因地制宜、因時(shí)制宜,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)和資源稟賦,采取有針對(duì)性的策略發(fā)展可再生能源,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,提高公司總體設(shè)備使用率和能源利用率,大幅度提高了可再生能源發(fā)電的可靠性和靈活性。4、股東資源優(yōu)勢(shì)公司控股股東浙能集團(tuán)是浙江省能源產(chǎn)業(yè)門(mén)類最全、電力裝機(jī)容量最大的能源企業(yè),是浙江省委、省政府能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主抓手、能源合作的主平臺(tái)、能源供應(yīng)的主渠道、能源安全保障的主力軍和環(huán)境保護(hù)的主戰(zhàn)場(chǎng)。浙能集團(tuán)凈利潤(rùn)、資產(chǎn)利潤(rùn)率和收入利潤(rùn)率指標(biāo)均在發(fā)電行業(yè)名列前茅,經(jīng)營(yíng)效益位居浙江省前列,在浙江省及全國(guó)享有較高的品牌知名度和較強(qiáng)的行業(yè)影響力。公司是浙能集團(tuán)境內(nèi)水電、風(fēng)電及光電開(kāi)發(fā)與投資的唯一平臺(tái),浙能集團(tuán)為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展和壯大提供了有力的支持和幫助。浙能集團(tuán)與各級(jí)政府的良好戰(zhàn)略合作關(guān)系也為公司新能源發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了有利條件。5、專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)自成立以來(lái),公司始終專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,堅(jiān)定走專業(yè)化道路,公司對(duì)人才的培養(yǎng)持續(xù)投入較多資源,形成了專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍。公司高度重視員工的職業(yè)發(fā)展,注重通過(guò)不間斷的內(nèi)部輪崗培訓(xùn)和定崗培訓(xùn)等多種形式培養(yǎng)復(fù)合型人才和專業(yè)崗位人才,不斷提高員工綜合技能和專業(yè)技能。公司匯聚了大批具有交叉學(xué)科背景、豐富行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大量?jī)?yōu)秀、高素質(zhì)生產(chǎn)管理人才,其中本科及以上學(xué)歷占比近 70%,擁有中高級(jí)職稱員工超過(guò) 150 人,形成了公司獨(dú)特的人才優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃公司未來(lái)兩年將重點(diǎn)推進(jìn)風(fēng)電項(xiàng)目、穩(wěn)妥發(fā)展光伏發(fā)電、積極謀劃水電項(xiàng)目、探索氫能、光熱、海洋能、地?zé)崮艿刃履茉?,并積極尋求省外優(yōu)質(zhì)資源,著力拓展發(fā)展空間。1、重點(diǎn)推進(jìn)風(fēng)電項(xiàng)目公司將立足于浙江,全面推進(jìn)海上風(fēng)電項(xiàng)目,完成江浙沿海一帶由南至北的海上風(fēng)電布局,加快完成浙能嘉興 1 號(hào)海上風(fēng)電場(chǎng)、江蘇竹根沙(H2#)300MW海上風(fēng)電場(chǎng)、浙能嵊泗 2#海上風(fēng)電場(chǎng)建設(shè),力爭(zhēng)嵊泗 1、3、4 號(hào)海上風(fēng)電項(xiàng)目、臺(tái)州 1 號(hào)海上風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)開(kāi)工;待省內(nèi)陸上風(fēng)電政策開(kāi)啟后,爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)建設(shè)景寧、松陽(yáng)、遂昌、新昌等陸上風(fēng)電項(xiàng)目。同時(shí),積極探索省外風(fēng)電項(xiàng)目,例如新疆、甘肅、內(nèi)蒙、青海、陜西等地區(qū),進(jìn)一步擴(kuò)大公司風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模。2、穩(wěn)妥發(fā)展光伏發(fā)電項(xiàng)目浙江省內(nèi)土地資源緊張,難以提供大規(guī)模土地開(kāi)發(fā)光伏電站項(xiàng)目。未來(lái)公司將充分利用荒山荒坡、設(shè)施農(nóng)業(yè)用地,以及湖蕩、山塘等水面,開(kāi)展―農(nóng)光互補(bǔ)‖、―林光互補(bǔ)‖和―漁光互補(bǔ)‖等大型地面光伏電站。積極探索地面、水面光伏電站與農(nóng)業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)養(yǎng)殖等有機(jī)結(jié)合的光伏復(fù)合用地發(fā)展模式。開(kāi)發(fā)分布式光伏,爭(zhēng)取落地一批建設(shè)條件較好的屋頂光伏項(xiàng)目。3、積極謀劃水電項(xiàng)目公司將爭(zhēng)取在四川等水電資源豐富區(qū)域拓展、收購(gòu)一些中小型水電站;積極爭(zhēng)取參股建設(shè)抽水蓄能電站投資開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)控股開(kāi)發(fā) 1 個(gè)抽水蓄能電站。4、探索氫能、光熱、海洋能、地?zé)崮艿刃履茉错?xiàng)目公司積極儲(chǔ)備氫能、光熱項(xiàng)目,探索分布式能源綜合供應(yīng)、能源儲(chǔ)存技術(shù)(抽蓄、氫儲(chǔ)能、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電存儲(chǔ)技術(shù))等新能源技術(shù)。結(jié)合行業(yè)背景、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人脈資源,加強(qiáng)投資機(jī)會(huì)、盈利模式研究,挖掘細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域潛在的投資機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批投資項(xiàng)目。(二)管理創(chuàng)新計(jì)劃公司將以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)為目的進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理和內(nèi)控管理,建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。推動(dòng)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新,在項(xiàng)目經(jīng)理全過(guò)程負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目前期考核獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,建立與可再生能源發(fā)展相匹配的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)體系。全面建立科學(xué)、高效、有序的投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管控,有效規(guī)范投資行為。全面提升招投標(biāo)管理、合同管理、供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理等綜合管理能力,依托于 ERP 信息系統(tǒng)和云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、物資采購(gòu)、成本核算、預(yù)算管理、人力資源等信息對(duì)稱前提下的規(guī)范化管理,有效支撐企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理和科學(xué)化決策。(三)科技創(chuàng)新計(jì)劃以可再生能源科學(xué)發(fā)展為主題,圍繞―安全、高效、清潔‖的要求,以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn),按照―科學(xué)規(guī)劃、技術(shù)先行、多元發(fā)展、提前儲(chǔ)備‖的原則,積極探索可再生能源新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的創(chuàng)新道路,逐年加大科技與人才投入,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)可再生能源向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化和多元化發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支撐和保障。加大科技的經(jīng)費(fèi)投入,建立健全科學(xué)與技術(shù)研究平臺(tái)和創(chuàng)新體制,發(fā)揮科學(xué)技術(shù)強(qiáng)有力的支撐作用,積極參與可再生能源項(xiàng)目科技研究與開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng),利用借鑒其他技術(shù)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)可再生能源領(lǐng)域技術(shù)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),快速推進(jìn)可再生能源項(xiàng)目;建立人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,加快緊缺型科研和創(chuàng)新人才的引進(jìn),通過(guò)引進(jìn)培養(yǎng)相結(jié)合的方式加強(qiáng)后備技術(shù)力量及基層技術(shù)人才培養(yǎng),結(jié)合公司實(shí)際情況,加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理綜合型人才的重點(diǎn)儲(chǔ)備,提高公司科技人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加速推廣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,打造風(fēng)光水智能運(yùn)維平臺(tái),進(jìn)一步加深 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用,著力推動(dòng)云平大建設(shè),全面提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全能力。(四)人力資源發(fā)展計(jì)劃公司將在目前人力資源管理基礎(chǔ)上,一方面強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍培養(yǎng),嚴(yán)格落實(shí)干部選拔和監(jiān)督管理機(jī)制,持續(xù)抓好教育培訓(xùn)加快―三支隊(duì)伍‖建設(shè),著力豐富輪崗交流、掛職鍛煉等的層次和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)能力的全面提升;另一方面堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先,全面推進(jìn)企業(yè)用工管理和約束激勵(lì)機(jī)制改革,優(yōu)化崗位績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配機(jī)制,充分激發(fā)職工創(chuàng)新活力和干事能力。堅(jiān)持人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)與公司可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配,人力資源能力建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整與可再生能源―風(fēng)、光、水‖產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系相協(xié)調(diào),努力培養(yǎng)造就一支規(guī)模相當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的員工隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。(五)再融資計(jì)劃本次發(fā)行成功后,公司將加強(qiáng)募集資金管理,嚴(yán)格按照募集資金使用計(jì)劃,合理安排資金使用。根據(jù)發(fā)展計(jì)劃,未來(lái)公司將加大可再生能源的建設(shè)和收購(gòu)力度,對(duì)資金需求將大大增加。在未來(lái)融資方面,公司將采取如下方式:1、積極探索直接融資渠道,根據(jù)公司實(shí)際情況適時(shí)采取配股、增發(fā)、公司債券等多種方式融資。2、爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)優(yōu)惠的信貸融資支持。一方面加強(qiáng)銀企合作,爭(zhēng)取優(yōu)惠的銀行信貸支持和金融服務(wù);另一方面擇機(jī)引入租賃公司、保險(xiǎn)公司、信托公司等其他融資渠道,加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合,尋求較為可靠的低成本資金來(lái)源。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(一)電力體制改革風(fēng)險(xiǎn)2002 年 3 月,國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)了《電力體制改革方案》(國(guó)發(fā)〔2002〕5 號(hào)),確定了―廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)‖的改革方向。2003 年 7 月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了《電價(jià)改革方案》(國(guó)辦發(fā)〔2003〕62 號(hào)),進(jìn)一步明確上網(wǎng)電價(jià)改革的方向是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,價(jià)格由供需各方競(jìng)爭(zhēng)而成。2015 年 3 月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕9 號(hào)),明確電力體制改革的重點(diǎn)和路徑是―三放開(kāi)‖、―一加強(qiáng)‖和―一獨(dú)立‖,即有序放開(kāi)輸配以外的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電價(jià),有序放開(kāi)配售電業(yè)務(wù),有序放開(kāi)公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃,推進(jìn)交易結(jié)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,加強(qiáng)政府監(jiān)督,強(qiáng)化電力統(tǒng)籌規(guī)劃。2017 年 9 月 24 日,浙江省人民政府發(fā)布《浙江省電力體制改革綜合試點(diǎn)方案》(浙政發(fā)〔2017〕39 號(hào)),文件明確浙江省電力體制改革的主要目標(biāo)是確立適合浙江的電力市場(chǎng)模式,培育多元化市場(chǎng)主體,建立以現(xiàn)貨市場(chǎng)為主體、電力金融市場(chǎng)為補(bǔ)充的省級(jí)電力市場(chǎng)體系。浙江省于 2019 年啟動(dòng)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)模擬試運(yùn)行,截至 2020 年底已進(jìn)行了三次,三次試運(yùn)行的參與主體均為全省統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠(不含風(fēng)電、光伏等非水可再生電源),且以火電為主,水電占比小,公司下屬的灘坑水電站(北海水電)為省統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠,參與了試運(yùn)行,其他水電站及光伏電站和風(fēng)力電站均未參與。根據(jù)目前試運(yùn)行情況,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較小。由于電力體制改革是長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,浙江省目前尚處于探索和試運(yùn)行階段。從長(zhǎng)期來(lái)看,隨著電力體制改革的不斷深入,電價(jià)改革的逐步實(shí)施,新的電力市場(chǎng)交易格局的構(gòu)建和電價(jià)機(jī)制的形成,公司未來(lái)的電價(jià)水平和電量銷(xiāo)售存在一定的不確定性,有可能對(duì)公司的業(yè)務(wù)或盈利造成不利影響。(二)上網(wǎng)電價(jià)和補(bǔ)貼下降風(fēng)險(xiǎn)2017 年 11 月 8 日,國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于全面深化價(jià)格機(jī)制改革的意見(jiàn)》(發(fā)改價(jià)格〔2017〕1941 號(hào)),明確提出根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)供求,實(shí)施風(fēng)電、光伏等新能源標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)退坡機(jī)制,2020 年實(shí)現(xiàn)風(fēng)電與燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)相當(dāng)、光伏上網(wǎng)電價(jià)與電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)相當(dāng)。2014 年以來(lái),國(guó)家發(fā)改委多次下調(diào)陸上風(fēng)電和光伏發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)。2019 年,國(guó)家發(fā)改委陸續(xù)發(fā)布《關(guān)于完善光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制有關(guān)問(wèn)題的通知》(發(fā)改價(jià)格〔2019〕761 號(hào))和《關(guān)于完善風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)政策的通知》(發(fā)改價(jià)格〔2019〕882 號(hào))等文件,進(jìn)一步推進(jìn)平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè),未來(lái)新核準(zhǔn)的集中式光伏電站、―全額上網(wǎng)‖模式的工商業(yè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目、集中式陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)全部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式確定,不得高于項(xiàng)目所在資源區(qū)相應(yīng)指導(dǎo)價(jià)。但是,國(guó)家發(fā)改委歷次關(guān)于上網(wǎng)電價(jià)的調(diào)整均針對(duì)尚未并網(wǎng)的電站,對(duì)于已并網(wǎng)的電站,上網(wǎng)電價(jià)穩(wěn)定不變,原則上不受政策調(diào)整的影響;對(duì)于新建項(xiàng)目,上網(wǎng)電價(jià)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)進(jìn)一步降低。因此,公司未來(lái)投資的光伏項(xiàng)目和風(fēng)電項(xiàng)目可能面臨上網(wǎng)電價(jià)和補(bǔ)貼下降的風(fēng)險(xiǎn)。(三)可再生能源補(bǔ)貼發(fā)放滯后風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《可再生能源發(fā)電價(jià)格和費(fèi)用分?jǐn)偣芾碓囆修k法》(發(fā)改價(jià)格〔2006〕7號(hào))、《可再生能源電價(jià)附加收入調(diào)配暫行辦法》(發(fā)改價(jià)格〔2007〕44 號(hào))等相關(guān)規(guī)定,光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電等可再生能源售電收入中部分屬于國(guó)家補(bǔ)貼。雖然國(guó)家補(bǔ)貼以國(guó)家信用為基礎(chǔ),但由于國(guó)家補(bǔ)貼審核時(shí)間較長(zhǎng),可再生能源基金收繳結(jié)算周期較長(zhǎng)等因素,導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)收到國(guó)家補(bǔ)貼時(shí)間有所滯后。報(bào)告期各期末,公司應(yīng)收可再生能源補(bǔ)貼分別為 121,132.15 萬(wàn)元、269,529.88萬(wàn)元和 356,824.01 萬(wàn)元,金額較大且逐年增加,若該滯后情況進(jìn)一步加劇,將影響公司的現(xiàn)金流,進(jìn)而對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生不利影響。(四)水力發(fā)電業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告期內(nèi),公司水力發(fā)電業(yè)務(wù)收入分別為 59,685.82 萬(wàn)元、105,363.74 萬(wàn)元和 66,159.87 萬(wàn)元,2019 年度公司水力發(fā)電業(yè)務(wù)收入較上年上升 76.53%,2020年度公司水力發(fā)電業(yè)務(wù)收入較上年下降 37.21%,波動(dòng)幅度較大。由于報(bào)告期內(nèi)公司水電上網(wǎng)價(jià)格和裝機(jī)容量穩(wěn)定,水力發(fā)電業(yè)務(wù)收入主要由上網(wǎng)電量變化導(dǎo)致,上網(wǎng)電量受水電站來(lái)水量影響,而來(lái)水量直接受公司水電站所在地降水量影響。報(bào)告期內(nèi)公司水電站所在地降水量大幅波動(dòng),直接導(dǎo)致公司水電業(yè)務(wù)收入大幅波動(dòng),由于水力發(fā)電折舊攤銷(xiāo)等固定成本占比大,因此如水力發(fā)電收入下降將直接導(dǎo)致水力發(fā)電業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑。因此,由于未來(lái)公司水電站所在地的降雨量具有不確定性,公司未來(lái)水力發(fā)電業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)可能因降水的豐枯變動(dòng)而大幅波動(dòng),從而造成公司整體業(yè)績(jī)的大幅波動(dòng)。(五)棄光、棄風(fēng)限電風(fēng)險(xiǎn)公司目前運(yùn)營(yíng)的光伏電站和陸上風(fēng)電項(xiàng)目主要位于我國(guó)西北地區(qū),雖然西北地區(qū)太陽(yáng)能、風(fēng)能資源豐富,但是電力需求有限,兼有電網(wǎng)遠(yuǎn)距離輸送能力有限等不利因素,西北地區(qū)一直存在棄光、棄風(fēng)的現(xiàn)象。2018-2020 年,我國(guó)光伏發(fā)電平均棄光率分別為 3%、2%、2%,風(fēng)力發(fā)電平均棄風(fēng)率分別為 7%、4%、3%,棄光、棄風(fēng)限電形勢(shì)雖有所緩解,但短期內(nèi)難以得到徹底解決。從區(qū)域看,西北地區(qū)光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電消納問(wèn)題較為突出。西北地區(qū)通過(guò)加強(qiáng)遠(yuǎn)距離超高壓輸電線路建設(shè)、推進(jìn)電力市場(chǎng)化交易等措施,在一定程度上緩解了棄光、棄風(fēng)限電的局面,但未來(lái)如果出現(xiàn)消納需求降低、電網(wǎng)整體負(fù)荷變化等情況而導(dǎo)致公司光伏電站、風(fēng)電站棄光、棄風(fēng)限電,則會(huì)對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。(六)水電上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)公司水電站均位于浙江省,水電上網(wǎng)電價(jià)有兩種形成機(jī)制,其中灘坑水電站(北海水電)因建設(shè)時(shí)移民安置難度大,導(dǎo)致工程造價(jià)較高,經(jīng)浙江省物價(jià)局同意,其上網(wǎng)電價(jià)按 30 年經(jīng)營(yíng)期核定,其余水電站執(zhí)行省內(nèi)標(biāo)桿電價(jià),即浙江省發(fā)改委在統(tǒng)籌考慮本省電力市場(chǎng)供求變化趨勢(shì)和水電開(kāi)發(fā)成本等因素制定。公司水電上網(wǎng)電價(jià)均經(jīng)浙江省發(fā)改委/物價(jià)局核定,且與浙江省水電上網(wǎng)電價(jià)整體相符。由于區(qū)域及電站差異,公司水電上網(wǎng)電價(jià)顯著高于華能水電、長(zhǎng)江電力、甘肅電投等同行業(yè)上市公司。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于完善水電上網(wǎng)電價(jià)形成機(jī)制的通知》(發(fā)改價(jià)格〔2014〕61 號(hào)),對(duì)于 2014 年 2 月 1 日以后新投產(chǎn)水電站,鼓勵(lì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式確定水電價(jià)格,要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步實(shí)行由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成電價(jià)的機(jī)制;對(duì)現(xiàn)有水電站上網(wǎng)電價(jià),要進(jìn)一步規(guī)范管理,逐步簡(jiǎn)化電價(jià)分檔。隨著電力市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn),未來(lái)水電上網(wǎng)電價(jià)將由市場(chǎng)供需關(guān)系決定。若未來(lái)浙江省水電上網(wǎng)電價(jià)形成機(jī)制調(diào)整,公司水電上網(wǎng)電價(jià)可能發(fā)生變化,如若下降,則會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響。(七)投資收益占比較高風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告期內(nèi),公司投資收益分別為 10,534.10 萬(wàn)元、12,756.83 萬(wàn)元和 18,414.75萬(wàn)元,占合并凈利潤(rùn)的比例分別為 50.24%、20.13%和 35.09%,占比較高。報(bào)告期內(nèi),公司投資收益主要系對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)的投資收益,對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)的投資收益占當(dāng)期投資收益的比例分別為 99.15%、96.43%和 72.91%,該等聯(lián)營(yíng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要為水力發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電,與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)具有高度相關(guān)性,該模式具有合理的商業(yè)背景且符合行業(yè)情況,減除上述投資收益后公司仍符合發(fā)行條件。公司對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)的投資收益依賴于該等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和分紅情況。報(bào)告期內(nèi),公司收到的被投資企業(yè)的現(xiàn)金分紅款分別為 8,802.34 萬(wàn)元、8,103.00 萬(wàn)元和8,597.09 萬(wàn)元,占對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資收益的比例分別為 84.28%、65.87%和 64.03%。公司雖然對(duì)該等聯(lián)營(yíng)企業(yè)具有重大影響,但無(wú)法控制其經(jīng)營(yíng)和分紅,若其業(yè)績(jī)下滑或者不能持續(xù)和及時(shí)地分紅,則會(huì)對(duì)公司投資收益的穩(wěn)定性和質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
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600032浙江新能處于贏家江恩多頭中期回調(diào)形態(tài),12月15日發(fā)出江恩筑底信號(hào)后,經(jīng)過(guò)53日,今日形成短期筑頂信號(hào),短期多頭趨勢(shì)已被破壞,中長(zhǎng)期多頭趨勢(shì)依舊保持。浙江新能截至目前K線為上下影小陽(yáng)線,代
當(dāng)天浙江新能600032以上影小陽(yáng)線收盤(pán),今天是關(guān)鍵時(shí)間窗口
當(dāng)天浙江新能600032最高價(jià)8.17上穿了贏家極反通道工具藍(lán)色外軌線,受到藍(lán)色外軌線強(qiáng)力壓制,最終收盤(pán)停留在在藍(lán)色外軌線與生命線上方的強(qiáng)勢(shì)通道區(qū)域。浙江新能600032近10個(gè)交易日漲幅2.02%。
2026年第5周總結(jié):浙江新能 本周微跌2.84%
浙江新能本周股價(jià)出現(xiàn)下跌,本周微跌2.84%,近10個(gè)交易日股價(jià)呈上漲趨勢(shì),本周最高價(jià)為8.18元,出現(xiàn)在星期一,最低價(jià)為7.72元,出現(xiàn)在星期五
浙江新能 周盤(pán)點(diǎn)(1月19日-1月23日)
在1月第4周(1月19日-1月23日)中浙江新能周漲幅為微漲4.92%。本周最高價(jià)為8.13元,出現(xiàn)在星期五,最低價(jià)為7.68元,出現(xiàn)在星期一。
浙江新能 周復(fù)盤(pán)總結(jié),本周微漲0.52%
在1月第3周(1月12日-1月16日)中浙江新能周漲幅為微漲0.52%。本周最高價(jià)為8.05元,出現(xiàn)在星期五,最低價(jià)為7.61元,出現(xiàn)在1月12日。
浙江新能(600032) 1月第2周盤(pán)點(diǎn)
在1月第2周(1月5日-1月9日)中浙江新能(600032)周漲幅為微漲3.78%。本周最高價(jià)為7.69元,出現(xiàn)在星期五,最低價(jià)為7.43元,出現(xiàn)在星期一。
600032浙江新能 周盤(pán)點(diǎn)(12月22日-12月26日)
在12月第4周(12月22日-12月26日)中600032浙江新能周漲幅為微漲2.04%。本周最高價(jià)為7.55元,出現(xiàn)在星期五,最低價(jià)為7.35元,出現(xiàn)在12月22日。
浙江新能(600032)處于贏家江恩多頭主線形態(tài),從12月5日形成底分型后持續(xù)上攻,今日突破前高形成初次江恩筑底信號(hào),中長(zhǎng)期目前都處于回調(diào)中。浙江新能今日跳空高開(kāi),截止目前K線上影小陽(yáng)線,上漲能量較為
600032浙江新能處于贏家江恩多頭次主線形態(tài),從11月12日形成頂分型后持續(xù)下跌,重心下移,今日跌破前低形成短期初次筑頂信號(hào),短期多頭趨勢(shì)已被破壞,中長(zhǎng)期目前都處于回調(diào)中。浙江新能截至目前K線為光頭
2025年第47周總結(jié):浙江新能(600032) 本周下跌7.4%
浙江新能(600032)本周股價(jià)出現(xiàn)下跌,本周下跌7.4%,近5個(gè)交易日股價(jià)呈下跌趨勢(shì),本周最高價(jià)為8.1元,出現(xiàn)在星期一,最低價(jià)為7.5元,出現(xiàn)在星期五