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公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析 　　(一)行業(yè)格局和趨勢 　　1.行業(yè)發(fā)展仍具相當(dāng)潛力 　　2018年我國GDP增長6.6%，2019年增長目標(biāo)為6%-6.5%，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)逐步升級，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢總體良好。擴(kuò)大內(nèi)需成為我國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，人民消費(fèi)能力與消費(fèi)水平進(jìn)一步提升，不但是消費(fèi)群體幸福指數(shù)攀升的直觀體，更是客戶需求由數(shù)量型需求上升為品質(zhì)型需求的根本原因。 　　貝恩咨詢（Bain&Co）發(fā)布的《2018全球奢侈品行業(yè)研究報告》顯示，2018年全球奢侈品市場持續(xù)正文，其中，中國消費(fèi)者是全球奢侈品市場的主力軍。報告顯示，2015年到2018年間，中國消費(fèi)者的奢侈品購物行為雖過半數(shù)發(fā)生在國外，中國本土消費(fèi)的增速提升至海外的兩倍?？梢姲閷毷罪椩趦?nèi)的奢侈品消費(fèi)在國外市場穩(wěn)健發(fā)展的同時，國內(nèi)市場的保留大規(guī)模上升空間。 　　2.行業(yè)消費(fèi)模式發(fā)生變化 　　年輕消費(fèi)者逐漸成為珠寶消費(fèi)主力，消費(fèi)模式發(fā)生根本變化，新零售、AR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、線上線下結(jié)合、定制等模式出現(xiàn)在以80后、90后為消費(fèi)主力的消費(fèi)者消費(fèi)行為中，設(shè)計、品質(zhì)、跨界、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、精準(zhǔn)生產(chǎn)營銷、IP等模式興起，企業(yè)通過市場化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析了解競品信息和消費(fèi)意向，從而指導(dǎo)企業(yè)自身營銷計劃的制定，逐步由賣方市場轉(zhuǎn)換為賣方市場。 　　3.行業(yè)并購整合持續(xù) 　　內(nèi)生增長與外延擴(kuò)展是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，借力資本市場外延擴(kuò)張是企業(yè)搶占市場的最快捷徑。珠寶行業(yè)并購整合方興未艾，珠寶類上市公司在解決當(dāng)前的流動性困難后依然保持收購上游原料型企業(yè)、中游生產(chǎn)型企業(yè)或下游品牌零售企業(yè)的強(qiáng)烈意愿。多數(shù)中小型企業(yè)通過并購歐美國家珠寶公司引入國際珠寶品牌，構(gòu)建企業(yè)國際化平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源的同時擴(kuò)充渠道規(guī)模，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)協(xié)同，最終是先品牌聚焦度的大幅度提升。上市公司在產(chǎn)業(yè)整合中扮演驅(qū)動者的角色，在競爭中維持主動權(quán)是擴(kuò)大市場占有率的重中之重。我國黃金珠寶市場目前依然是集中度較低的傳統(tǒng)型交易市場，整合空間巨大，珠寶行業(yè)并購重組的不斷升級，將持續(xù)推動行業(yè)現(xiàn)代化與國際化的步伐。 　　(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略 　　公司充分研究把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢和消費(fèi)升級的機(jī)遇，準(zhǔn)確判斷黃金珠寶產(chǎn)業(yè)變化趨勢，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“1+10+N”渠道發(fā)展戰(zhàn)略，通過建設(shè)大型旗艦店等做大翡翠產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模及行業(yè)影響力，以保障持續(xù)經(jīng)營能力和行業(yè)話語權(quán)，近中遠(yuǎn)期相結(jié)合，近期效益與后期收益相結(jié)合。 　　公司致力于成為全球翡翠行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的締造者和整合者，定位為圍繞金融產(chǎn)業(yè)打造珠寶產(chǎn)業(yè)綜合性平臺的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商。在翡翠&黃金產(chǎn)業(yè)鏈精耕細(xì)作，促使企業(yè)內(nèi)生增長與外延擴(kuò)展相結(jié)合，上中下游兼并合作，創(chuàng)新銷售模式，提升設(shè)計文化價值及工藝價值，適應(yīng)新業(yè)態(tài)、新需求，強(qiáng)化翡翠原石采購、儲備、消化，持續(xù)推進(jìn)云南跨境珠寶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，深入推廣珠寶營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從而擴(kuò)大終端銷售，利用資本市場優(yōu)勢，并購重組上中下游企業(yè)，保持翡翠原料優(yōu)勢，把控原材料價格，全面強(qiáng)化公司珠寶翡翠產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。

經(jīng)營計劃 　　公司首要任務(wù)是解決當(dāng)前的資金流動性困難，通過聯(lián)合優(yōu)質(zhì)可靠的機(jī)遇投資方作為合作伙伴，緩解上市公司的償債壓力，恢復(fù)公司盈利能力。 　　1.全力擺脫當(dāng)前困境 　　公司將竭盡全力，開拓思路，借助包括但不限于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、債轉(zhuǎn)股、減庫存等方式恢復(fù)公司再融資功能及造血能力，使公司重新步入正常經(jīng)營軌道。 　　2.全面強(qiáng)化內(nèi)控管理 　　切實(shí)遵循中國證監(jiān)會、上海證券交易所、湖北省證監(jiān)局等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司監(jiān)管要求，強(qiáng)化以“三會”規(guī)范運(yùn)作為主的公司治理，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時、公平地履行信息披露工作。 　　3.全力做強(qiáng)主業(yè)經(jīng)營 　　強(qiáng)化翡翠原石經(jīng)營，根據(jù)翡翠原石品質(zhì)及市場需求，積極消化翡翠原石庫存，加速周轉(zhuǎn)。 　　拓展創(chuàng)新已開設(shè)門店的銷售經(jīng)營模式，實(shí)行多渠道銷售。 　　4.推進(jìn)云南跨境珠寶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè) 　　瑞麗是我國翡翠原石集中進(jìn)口的口岸，毗鄰緬甸，為“一帶一路”輻射東南亞的橋頭堡，同時享有姐告邊境貿(mào)易區(qū)政策，具有得天獨(dú)厚的翡翠采購加工優(yōu)勢。公司完善自身產(chǎn)業(yè)布局加快跨境珠寶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。 　　5.加強(qiáng)零售終端布局 　　圍繞1+10+N的終端渠道布局，積極推進(jìn)全國中心城市的終端門店占有率，有計劃地布局二線城市。