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報告期內(nèi)核心競爭力分析 　　1、先發(fā)優(yōu)勢：公司源自國家電力主管部門的直屬科研機構(gòu)，是國內(nèi)最早提供電力自動化產(chǎn)品與服務(wù)的廠商之一，長期從事測控、保護、電力電子技術(shù)研究、開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于能源電力、信息通信、節(jié)能環(huán)保、市政公用、工礦企業(yè)等行業(yè)客戶，擁有一大批國內(nèi)國際首創(chuàng)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果和首臺首套產(chǎn)品，在相關(guān)行業(yè)理解、研究條件、研究成果、技術(shù)及產(chǎn)品等方面，與競爭對手相比有先發(fā)優(yōu)勢。 　　2、電工裝備產(chǎn)業(yè)體系完備：公司產(chǎn)品線涵蓋發(fā)、輸、變、配、用、調(diào)度、信息通信等各領(lǐng)域，從電力生產(chǎn)、傳輸?shù)椒峙淙^程，從傳統(tǒng)水電、火電到風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電，從大型發(fā)電站并網(wǎng)到分布式電源接入，從特高壓、超高壓、高壓到中低壓，從特大型交直流一體化輸電網(wǎng)到微型配電網(wǎng)的采集監(jiān)測、調(diào)度控制、繼電保護等全系列電力二次技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，具備了全面支撐電網(wǎng)建設(shè)、參與國際市場競爭和引領(lǐng)電力自動化技術(shù)發(fā)展方向的能力。此外不斷完善信息通信、發(fā)電及節(jié)能環(huán)保、工業(yè)、軌道交通、市政公用等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)，打造更為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。 　　3、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢：公司堅持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和同源技術(shù)拓展，智能電網(wǎng)整體技術(shù)達(dá)到國際先進水平，部分核心技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，形成一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品，多項成果獲國家科技進步獎、中國專利金獎等高等級獎勵。在智能電網(wǎng)領(lǐng)域，公司承擔(dān)了諸多國家級科技項目攻關(guān)以及關(guān)鍵技術(shù)和核心裝備研發(fā)任務(wù)，主導(dǎo)和參與多項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，提升產(chǎn)品技術(shù)水平。 　　4、人才優(yōu)勢：公司堅持科技興企和人才強企，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，以高端和緊缺人才隊伍建設(shè)為重點，以強化員工能力素質(zhì)建設(shè)為抓手，構(gòu)建定位清晰、并行有序的干部、專家、職員三通道人才發(fā)展路徑，全力做好各類人才的引進、培養(yǎng)、選拔與使用工作，專業(yè)人才總量穩(wěn)步增長、素質(zhì)持續(xù)提升、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，逐步形成了一支術(shù)業(yè)專攻、銳意創(chuàng)新、梯次配備的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍，為公司發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支持。截至本報告期末，公司員工總數(shù)為8211人，其中本科及以上學(xué)歷員工占總數(shù)的85.43%，具備碩士研究生及以上學(xué)歷員工占總數(shù)的41.90%。 　　5、品牌優(yōu)勢：公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Y質(zhì)、產(chǎn)品運行經(jīng)驗和安全可靠性要求高，因此客戶非?？粗禺a(chǎn)品的品牌。公司是我國電力系統(tǒng)自動化、超/特高壓交/直流輸電、柔性交/直流輸電、水利水電自動化、軌道交通監(jiān)控領(lǐng)域最有實力的供應(yīng)商之一，“國電南瑞”品牌在電力行業(yè)和軌道交通行業(yè)中樹立了很高的知名度，得到主管部門和行業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可。 　　6、服務(wù)優(yōu)勢：電網(wǎng)、發(fā)電、軌道交通、水利水務(wù)、市政公用、工礦等行業(yè)和客戶需求多樣，產(chǎn)品按需定制，需要現(xiàn)場安裝調(diào)試并長期提供技術(shù)支持、系統(tǒng)升級等后續(xù)服務(wù)。與國外系統(tǒng)和設(shè)備提供商相比，公司有行業(yè)內(nèi)多年研發(fā)、設(shè)計、運行、服務(wù)積累的經(jīng)驗，并主導(dǎo)多項國內(nèi)標(biāo) 　　準(zhǔn)的制定，對國內(nèi)客戶運行習(xí)慣有深入的了解，在產(chǎn)品的售前售后服務(wù)方面具有明顯的優(yōu)勢，能及時提供迅速、靈活并且全面的服務(wù)。

可能面對的風(fēng)險
　　1、行業(yè)政策風(fēng)險
　　公司主要為電網(wǎng)、發(fā)電、軌道交通、水利水務(wù)、市政公用、工礦等行業(yè)和客戶提供軟硬件產(chǎn)品、整體解決方案及應(yīng)用服務(wù)。公司的市場需求主要來自于電網(wǎng)、發(fā)電等電力行業(yè)，而電力投資的多寡及投資結(jié)構(gòu)直接影響行業(yè)市場規(guī)模。電力行業(yè)是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，受到國家宏觀行業(yè)政策（如宏觀經(jīng)濟政策、能源政策、環(huán)保政策等）的較大影響。未來宏觀經(jīng)濟的周期性波動，可能致使相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，并使固定資產(chǎn)投資或技術(shù)改造項目投資出現(xiàn)調(diào)整，進而間接影響到電力行業(yè)發(fā)展。
　　對策：緊跟電力發(fā)展新思路、電網(wǎng)投資新模式，持續(xù)深化電力行業(yè)拓展，鞏固公司核心競爭力和龍頭地位。同時聚焦重點領(lǐng)域新業(yè)務(wù)培育，提高同源技術(shù)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新能力，加大新興市場開拓，穩(wěn)步推進海外業(yè)務(wù)，防范行業(yè)政策風(fēng)險。
　　2、人才風(fēng)險
　　作為以智力成果為產(chǎn)品依托的軟、硬件開發(fā)及系統(tǒng)集成企業(yè)，人才對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
　　目前公司已建立起一支高素質(zhì)的研發(fā)人員隊伍。但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)拓展，對國際化以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍高端人才及配套團隊的需求逐步加大，招聘引進的人才需要通過培訓(xùn)、融合才能適應(yīng)公司的經(jīng)營模式和理念。如何培養(yǎng)和引進人才尤其是領(lǐng)軍人才，保持人才隊伍的穩(wěn)定是公司的重點工作。
　　對策：公司高度重視人力資源工作，將圍繞公司戰(zhàn)略需求，明晰公司人才隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)完善人才引進、培訓(xùn)和激勵機制。開辟多層面人才引進渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，強化培訓(xùn)管理，完善內(nèi)部人才流動機制，強化行業(yè)專家成果培育和成長托舉，培養(yǎng)一批科技領(lǐng)軍人物和科技攻關(guān)團隊。同時持續(xù)改進和提高員工薪酬、福利及保險待遇，加強企業(yè)文化建設(shè)，推進員工關(guān)愛行動，保障人才隊伍的穩(wěn)定，實現(xiàn)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效支撐與人才引領(lǐng)。
　　3、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險
　　隨著市場競爭的加劇，技術(shù)更新?lián)Q代周期越來越短。新技術(shù)的應(yīng)用與新產(chǎn)品的開發(fā)是確保公司核心競爭力的關(guān)鍵之一，如果公司不能保持持續(xù)創(chuàng)新的能力，不能及時準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場發(fā)展趨勢，將削弱已有的競爭優(yōu)勢，從而對產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利風(fēng)險。
　　對策：公司堅持技術(shù)領(lǐng)先策略，把握行業(yè)技術(shù)變革先機，加大行業(yè)前瞻性研究和產(chǎn)品規(guī)劃，通過引入內(nèi)部競爭機制、組建研發(fā)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)團隊、加大高端人才引進力度等機制，加快關(guān)鍵核心技術(shù)的突破和儲備。加大科研投入，建立研發(fā)成果與市場效益聯(lián)動、技術(shù)水平與研究能力掛鉤的考核體系，降低成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險，促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
　　4、知識產(chǎn)權(quán)保護的風(fēng)險
　　軟件行業(yè)是知識經(jīng)濟時代的代表性產(chǎn)業(yè)，是近年來我國增長速度最快的高科技行業(yè)之一。公司擁有多項計算機軟件著作權(quán)和專利，如果知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯，將影響生產(chǎn)經(jīng)營，對公司的盈利水平產(chǎn)生不利影響。
　　對策：公司積極采用向政府主管部門申請專利、軟件著作權(quán)、軟件產(chǎn)品登記等方式對公司的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，鞏固CMMI認(rèn)證成果，嚴(yán)格按CMMI規(guī)范進行科研項目的開發(fā)、歸檔流程管理，管控科技創(chuàng)新成果。
　　5、海外經(jīng)營風(fēng)險
　　隨著海外業(yè)務(wù)的拓展，公司將面臨由于文化差異、法律差異以及業(yè)務(wù)管理、匯率等因素帶來的海外經(jīng)營風(fēng)險，上述風(fēng)險可能對上市公司海外經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。
　　對策：公司加強海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營和管理，培養(yǎng)和引進國際化的人才隊伍，提高經(jīng)營管理團隊的綜合能力，梳理和完善管控流程，實施本土化的管理模式，做到對當(dāng)?shù)亟?jīng)營環(huán)境的充分了解。
　　建立健全內(nèi)部風(fēng)險管控機制，做好國別市場風(fēng)險評估，從而有效避免海外經(jīng)營風(fēng)險。加強匯率監(jiān)控及管理，采取外幣收支匹配、簽署遠(yuǎn)期外匯合約或貨幣互換合約等措施降低匯率波動風(fēng)險。