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行業(yè)格局和趨勢(shì)
　　1、家居建材商貿(mào)流通行業(yè)
　　2019年，由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)（BHI）總體略高于去年，仍延續(xù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的“L”形底部波動(dòng)形態(tài)，整體運(yùn)行趨勢(shì)平穩(wěn)向好，全國(guó)建材家居市場(chǎng)在艱難和不確定的背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，全行業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展方向前行。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)全年累計(jì)銷(xiāo)售額為10057.1億元，同比上漲4.09%。
　　在行業(yè)景氣低谷，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行業(yè)格局開(kāi)始出現(xiàn)分化，市場(chǎng)集中度有所提升。同時(shí)，在消費(fèi)升級(jí)背景下，消費(fèi)者需求更加多樣化，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)展智慧商場(chǎng)及提升場(chǎng)景化體驗(yàn)，新興業(yè)態(tài)開(kāi)始顯現(xiàn)。預(yù)計(jì)2020年全國(guó)建材家居市場(chǎng)仍將保持平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)。公司美居物流園將不斷優(yōu)化業(yè)態(tài)組合，打造品牌，構(gòu)建新業(yè)態(tài)、新模式，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2、冷鏈物流行業(yè)
　　近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)、消費(fèi)者對(duì)食品安全質(zhì)量日益關(guān)注以及市場(chǎng)消費(fèi)持續(xù)升級(jí)的背景下，越來(lái)越多民生產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)冷鏈物流的保障，冷鏈行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、市場(chǎng)需求進(jìn)一步增長(zhǎng)、市場(chǎng)環(huán)境日趨規(guī)范，我國(guó)冷鏈物流行業(yè)當(dāng)前處于快速發(fā)展期。根據(jù)中物聯(lián)冷鏈委數(shù)據(jù)，2019年食品冷鏈物流需求總量預(yù)計(jì)將達(dá)到2.35億噸，同比增長(zhǎng)24.65%；冷鏈物流市場(chǎng)總規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到3391.2億元，同比增長(zhǎng)17.60%；全國(guó)冷庫(kù)總量預(yù)計(jì)將達(dá)到6052.5萬(wàn)噸，新增庫(kù)容814.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)15.56%。
　　國(guó)家大力支持冷鏈物流發(fā)展，2019年初中央一號(hào)文件及國(guó)家發(fā)改委等24個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的意見(jiàn)》，其中均專(zhuān)門(mén)明確提出加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流骨干網(wǎng)絡(luò)和冷鏈物流體系建設(shè)，發(fā)展冷鏈物流新模式，改善消費(fèi)者體驗(yàn)。7月23日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議把城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)作為下半年重點(diǎn)實(shí)施的補(bǔ)短板工程之一，重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)。8月，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)》，提出促進(jìn)流通新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。
　　生鮮電商、餐飲零售、中央廚房等新零售業(yè)態(tài)的崛起加快推動(dòng)冷鏈物流發(fā)展，同時(shí)，科技對(duì)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)日益明顯，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)助力冷鏈物流的智能、高效發(fā)展。公司匯領(lǐng)鮮冷鏈基地年底投入運(yùn)營(yíng)后，未來(lái)將充分把握行業(yè)機(jī)遇，加大智能技術(shù)應(yīng)用，供應(yīng)高品質(zhì)生鮮農(nóng)副產(chǎn)品，建設(shè)智慧物流新業(yè)態(tài)。
　　3、商業(yè)保理和供應(yīng)鏈金融行業(yè)
　　商業(yè)保理、供應(yīng)鏈金融是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要力量，2019年行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，在緩解中小企業(yè)融資難、融資貴、改善商業(yè)信用環(huán)境、踐行普惠金融等方面發(fā)揮了重要作用。供應(yīng)鏈金融的參與主體類(lèi)別眾多，各類(lèi)主體都從各自?xún)?yōu)勢(shì)領(lǐng)域切入，當(dāng)前呈百家爭(zhēng)鳴爭(zhēng)相布局態(tài)勢(shì)。
　　隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)的不斷突破發(fā)展，開(kāi)始為商業(yè)保理、供應(yīng)鏈金融賦能，助推金融創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力凸顯重要性。同時(shí)，在監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)域、滿(mǎn)足企業(yè)核心需求是供應(yīng)鏈金融發(fā)展的重要方向。
　　4、房地產(chǎn)行業(yè)
　　2019年，在“房住不炒”的主基調(diào)下，政府著力穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期，資金面趨緊，房地產(chǎn)行業(yè)增速顯著放緩，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，商品房銷(xiāo)售面積同比下降0.1%，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)6.5%，整體保持平穩(wěn)發(fā)展，延續(xù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的L底部波動(dòng)狀態(tài)，行業(yè)內(nèi)部延續(xù)分化格局，同時(shí)，各級(jí)城市分化加劇。行業(yè)整體從過(guò)去的高標(biāo)桿、高利潤(rùn)，進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)期，面臨增速放緩、資金成本上升等宏觀(guān)環(huán)境，由追求規(guī)模轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量、打造企業(yè)品牌、注重管理效率。預(yù)計(jì)2020年房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)維持平穩(wěn)運(yùn)行。
　　

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
　　2020年形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，市場(chǎng)環(huán)境仍然存在諸多不確定性，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，公司董事會(huì)將保持戰(zhàn)略定力，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感，做好打持久戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)最困難局面的準(zhǔn)備，同時(shí)，要看到危中有機(jī)，增強(qiáng)發(fā)展信心，敢于迎難而上。圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)砥礪前行，持續(xù)推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以全面提升發(fā)展質(zhì)量為核心指導(dǎo)思想，鞏固和提升現(xiàn)有商貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)，發(fā)展運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易和配送等業(yè)務(wù)，著力布局冷鏈物流，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商貿(mào)市場(chǎng)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，創(chuàng)品牌物流，努力成為“一帶一路”領(lǐng)先的供應(yīng)鏈平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。
　　1、加強(qiáng)流動(dòng)性管理，保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)
　　為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，必須把流動(dòng)性管理作為頭等大事，保持充足的流動(dòng)性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，保障公司可持續(xù)發(fā)展。為此，一是要加大融資力度，拓寬資金來(lái)源，降低資金成本，穩(wěn)妥、有序調(diào)整優(yōu)化融資和債務(wù)結(jié)構(gòu)。二是要加強(qiáng)預(yù)算管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金使用，合理使用票據(jù)、供應(yīng)鏈融資等支付工具；三是要進(jìn)一步加快新項(xiàng)目銷(xiāo)售，加大存量資產(chǎn)的盤(pán)活處置力度，提高資金回籠效率；四是做好閑置資金低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)，創(chuàng)造合理收益。
　　2、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理
　　公司始終秉持效益才是企業(yè)的首要目標(biāo)，有了效益才能為國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)，企業(yè)才有生存下去的價(jià)值。為此，必須想方設(shè)法提升效益，增強(qiáng)客戶(hù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，發(fā)揮全員的主觀(guān)能動(dòng)性和參與積極性，彼此支持、相互監(jiān)督、共同努力，堅(jiān)持質(zhì)量第一、客戶(hù)至上、誠(chéng)信為本，提供質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度，這是適應(yīng)市場(chǎng)和生存的需要，也是打造百年企業(yè)必須堅(jiān)守的品質(zhì)。
　　特別是在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)更要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，發(fā)展中遇到“紅燈”，不能再繞著走，必須跟著“綠燈”行，確保合規(guī)合理。依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的底線(xiàn)。在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要兼顧社會(huì)責(zé)任，積極主動(dòng)開(kāi)展社會(huì)公益，維護(hù)社會(huì)形象，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。
　　2020年主要業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作：
　?。?）匯領(lǐng)鮮全面投入運(yùn)營(yíng)，建設(shè)城市生鮮平臺(tái)
　　冷鏈一期全面進(jìn)入運(yùn)營(yíng)后，充分發(fā)揮公司在管理、人才、資金、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同、信息化建設(shè)等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)招商工作和宣傳推介，加快建設(shè)城市生鮮平臺(tái)，積極爭(zhēng)取相關(guān)扶持政策，加速植入供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)冷鏈二期建設(shè)，形成規(guī)模效益，打造匯領(lǐng)鮮核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　?。?）穩(wěn)定租金以及出租率，優(yōu)化美居業(yè)態(tài)組合
　　堅(jiān)持穩(wěn)中求穩(wěn)，確保園區(qū)租金及出租率保持穩(wěn)定，同時(shí)，圍繞家居建材及新興業(yè)態(tài)，拓寬招商渠道，適度壓縮建材行業(yè)規(guī)模，對(duì)現(xiàn)有樓層向規(guī)模小型化、業(yè)態(tài)多元化、產(chǎn)品精品化、服務(wù)人性化方向轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)商戶(hù)粘性，提升品牌形象，挖掘新消費(fèi)群體潛力，形成行業(yè)互補(bǔ)和資源共享的消費(fèi)商圈，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。為打破行業(yè)困局，緊跟行業(yè)趨勢(shì)，美居物流園在穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)態(tài)，提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將穩(wěn)妥推進(jìn)園區(qū)改造，持續(xù)引入新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，為商戶(hù)和消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)。
　　（3）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步發(fā)展保理、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
　　1）匯盈信公司
　　經(jīng)營(yíng)總體思路是穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)效益、控風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，優(yōu)化保理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡風(fēng)險(xiǎn)收益，壓縮高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模；規(guī)范業(yè)務(wù)操作，完善風(fēng)險(xiǎn)管控流程制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審核與保后管理，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極探索融資新渠道，穩(wěn)妥開(kāi)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，確保合理的綜合收益率。
　　2）匯融通公司
　　在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，穩(wěn)妥推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，建立以冷鏈及地產(chǎn)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)為核心的業(yè)務(wù)體系，以冷鏈貨物質(zhì)押及國(guó)有大型上市公司為主要業(yè)務(wù)對(duì)象，筑牢底層資產(chǎn)質(zhì)量。開(kāi)拓融資渠道，積極與銀行、券商等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接溝通，創(chuàng)新融資方式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)資金來(lái)源瓶頸的新突破。
　?。?）推進(jìn)重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好成本管控
　　蜀信公司要積極把控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求，全面確保成都廣匯御園二期高層、新疆匯潤(rùn)城一期、新疆頤景庭院（山園西）、眉山匯茗城、桂林匯悅城一期及美術(shù)館項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)交付，新疆御錦城項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤(pán)，新疆美居美尚動(dòng)工建設(shè)，協(xié)調(diào)新疆區(qū)域完成匯潤(rùn)城三期征遷協(xié)議簽訂，為取得土地手續(xù)及動(dòng)工創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，持續(xù)完善營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，確保重點(diǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售工作有序開(kāi)展。完善全價(jià)值鏈目標(biāo)成本管理模式，降成本、壓支出、控費(fèi)用，有效應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)下行趨勢(shì)。
　　3、實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
　　全面提升發(fā)展質(zhì)量，人才是第一支撐。打造忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)的人才隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。要深刻認(rèn)識(shí)人才建設(shè)的重要性和緊迫性，站在企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，將人才建設(shè)作為重中之重，全力落實(shí)人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加快培養(yǎng)人才梯隊(duì)。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重、品德與才能兼?zhèn)?，一是大力培養(yǎng)引進(jìn)優(yōu)秀人才，堅(jiān)持“年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化”導(dǎo)向，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加大新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目、新技術(shù)人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)力度，補(bǔ)齊人才短板；二是要繼續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。從年齡、知識(shí)、技能等多個(gè)角度著手，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精干高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的高質(zhì)量員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才的接續(xù)傳承。三是要做好企業(yè)文化弘揚(yáng)、員工激勵(lì)和關(guān)愛(ài)工作。
　　進(jìn)一步完善各類(lèi)激勵(lì)措施，繼續(xù)推進(jìn)員工持股計(jì)劃，進(jìn)一步提升員工認(rèn)同感，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，讓大家真正與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。
　　4、樹(shù)立底線(xiàn)思維，抓好安全環(huán)保工作
　　安全環(huán)保工作事關(guān)企業(yè)的生死存亡，企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，員工的生命就是企業(yè)的生命。公司下屬房產(chǎn)項(xiàng)目要做好安全施工，同時(shí)，美居物流園、KL星品匯、匯領(lǐng)鮮等商業(yè)園區(qū)屬于人員密集場(chǎng)所，安全工作須警鐘長(zhǎng)鳴。安全工作聚焦現(xiàn)場(chǎng)施工、建筑消防和人員密集場(chǎng)所管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好安全教育、隱患排查治理、應(yīng)急演練等工作，下沉安全工作重心、壓實(shí)安全責(zé)任、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)安全責(zé)任，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。