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行業(yè)格局和趨勢(shì)
　　2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量突破99萬億元，經(jīng)濟(jì)增速6.1%繼續(xù)保持中高速增長(zhǎng)。2020年，要為“十三五”的圓滿收官和全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的完成決勝攻堅(jiān)，還要為“十四五”的發(fā)展和開啟第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)大勢(shì)做出判斷：中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好、長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒有改變。會(huì)議也對(duì)全年經(jīng)濟(jì)工作作出部署：“堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以改革開放為動(dòng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面做好“六穩(wěn)”工作，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間”。（選摘自2020年1月20日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》）2019年，全社會(huì)用電量72255億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.5%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)用電量780億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.5%；第二產(chǎn)業(yè)用電量49362億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.1%；第三產(chǎn)業(yè)用電量11863億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.5%；城鄉(xiāng)居民生活用電量10250億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.7%。2019年，全國(guó)6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備累計(jì)平均利用小時(shí)為3825小時(shí)，同比減少54小時(shí)。其中，水電設(shè)備平均利用小時(shí)為3726小時(shí)，同比增加119小時(shí)；火電設(shè)備平均利用小時(shí)為4293小時(shí)，同比減少85小時(shí)。2019年，全國(guó)電源新增生產(chǎn)能力（正式投產(chǎn)）10173萬千瓦，其中，水電417萬千瓦，火電4092萬千瓦。（信息來源：國(guó)家能源局）
　　1.電力業(yè)務(wù)
　?。?）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　“十三五”是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝期，深化改革的攻堅(jiān)期，也是電力工業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇期。在世界能源格局深刻調(diào)整、我國(guó)電力供需總體寬松、環(huán)境資源約束不斷加強(qiáng)的新時(shí)期，電力工業(yè)發(fā)展面臨一系列新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。按照“四個(gè)革命、一個(gè)合作”發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，國(guó)家制定了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，為電力行業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向?！笆濉逼陂g電力發(fā)展的基本原則是：“統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，清潔低碳、綠色發(fā)展，優(yōu)化布局、安全發(fā)展，智能高效、創(chuàng)新發(fā)展，深化改革、開放發(fā)展，保障民生、共享發(fā)展”。
　　根據(jù)《四川省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，“十三五”期間，四川將積極推動(dòng)電力、油氣體制改革，創(chuàng)新清潔能源建設(shè)管理機(jī)制，建立健全統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的清潔能源市場(chǎng)體系。有序向社會(huì)資本開放配售電業(yè)務(wù)，培育購(gòu)售電主體，有序放開發(fā)用電計(jì)劃，推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立，完善市場(chǎng)化交易機(jī)制，放開電網(wǎng)公平接入，建立分布式電源發(fā)展新機(jī)制。推動(dòng)油氣管網(wǎng)業(yè)務(wù)獨(dú)立和公平開放，推動(dòng)油氣管網(wǎng)及接收、儲(chǔ)備設(shè)施投資多元化。
　　電力供應(yīng)能力方面。2019年底全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)容量20.1億千瓦，電力延續(xù)綠色低碳發(fā)展態(tài)勢(shì)，非化石能源發(fā)電裝機(jī)容量占比繼續(xù)提高；非化石能源發(fā)電量保持快速增長(zhǎng)；跨區(qū)、跨省送電量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2020年，電力消費(fèi)將延續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全社會(huì)用電量增長(zhǎng)4%-5%。預(yù)計(jì)年底發(fā)電裝機(jī)容量21.3億千瓦，其中非化石能源發(fā)電裝機(jī)比重繼續(xù)上升。預(yù)計(jì)全國(guó)電力供需總體平衡，局部地區(qū)高峰時(shí)段電力供應(yīng)偏緊。公司預(yù)計(jì)“十三五”期間，扣除兼并重組等因素，售電量年均增長(zhǎng)4.45%以上。
　　電力體制改革方面。國(guó)家發(fā)展改革委2月5日發(fā)布了《省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)定價(jià)辦法》，進(jìn)一步提升輸配電價(jià)核定的規(guī)范性、合理性，完善輸配電價(jià)定價(jià)機(jī)制，優(yōu)化了電價(jià)結(jié)構(gòu)、為降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用電成本創(chuàng)造條件。對(duì)公司而言，電力體制改革機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。公司將順勢(shì)而為，積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的研究，加強(qiáng)對(duì)售電市場(chǎng)的挖掘，不斷提升公司效益。
　　電網(wǎng)發(fā)展方面。“十三五”期間，公司將進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高系統(tǒng)安全水平。進(jìn)一步加強(qiáng)與主網(wǎng)架互聯(lián)，提高供電保障能力。嚴(yán)格控制電網(wǎng)建設(shè)成本，提高電網(wǎng)運(yùn)行效率。服務(wù)農(nóng)村振興戰(zhàn)略，需進(jìn)一步加大農(nóng)網(wǎng)改造力度。
　　綜合調(diào)節(jié)能力方面。“十三五”期間，公司將按照國(guó)家要求，加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)峰能力建設(shè)，提升系統(tǒng)靈活性，從負(fù)荷側(cè)、電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)多措并舉，充分挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)調(diào)峰能力，優(yōu)化電力調(diào)度運(yùn)行，大力提高電力需求側(cè)響應(yīng)能力。
　　節(jié)能減排方面。在“十三五”期間公司將進(jìn)一步加強(qiáng)損耗管理，力爭(zhēng)網(wǎng)內(nèi)綜合線損控制在8.40%以下，天然氣輸差控制在4%以內(nèi)，自來水產(chǎn)銷差控制在14.30%以內(nèi)。
　　保障民生用電方面?！笆濉逼陂g，國(guó)家將立足大氣污染防治，以電能替代散燒煤、燃油為抓手，不斷提高電能占終端能源消費(fèi)比重，加快充電設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)集中供熱，逐步替代燃煤小鍋爐，積極發(fā)展分布式發(fā)電，鼓勵(lì)能源就近高效利用。將利用新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)契機(jī)，全面解決農(nóng)村電網(wǎng)戶均供電容量低、安全隱患多、“低電壓”等問題，尤其是鄉(xiāng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)供電薄弱問題。公司將進(jìn)一步抓好電能替代，加強(qiáng)能源的高效利用；進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，解決農(nóng)村電網(wǎng)薄弱問題。
　　科技裝備發(fā)展方面。應(yīng)用推廣一批相對(duì)成熟、有市場(chǎng)需求的新技術(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。公司將進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)，努力提高裝備的智能化、信息化水平。
　?。?）區(qū)域市場(chǎng)地位的變動(dòng)趨勢(shì)
　　2019年樂山市全社會(huì)用電216.81億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.45%。公司售電量占全市社會(huì)用電量比例為13.39%。公司電力業(yè)務(wù)主要在政府主管部門劃定的供電區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)，用戶穩(wěn)定，市場(chǎng)增長(zhǎng)受經(jīng)濟(jì)周期變化影響較大。
　　根據(jù)《中共樂山市委關(guān)于高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟加快建設(shè)美麗繁榮和諧樂山的決定》、《樂山市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要(2016-2020年)》、《樂山市加快建設(shè)世界重要旅游目的地五年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2022年)》、《樂山市加快建設(shè)全省區(qū)城中心城市五年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2022年)》會(huì)議等文件精神，“十三五”乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期，樂山發(fā)展總體戰(zhàn)略定位為：堅(jiān)定不移把樂山建成四川旅游首選地、綠色轉(zhuǎn)型示范市、山水園林宜居城、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)。樂山市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是：保持發(fā)展速度高于全省平均水平（8%），全市地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入在2010年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番，力爭(zhēng)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上2000億元臺(tái)階、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達(dá)到全國(guó)平均水平，先于全省全面建成小康社會(huì)。
　　堅(jiān)持“旅游興市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展主線，努力實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更高效益、更可持續(xù)的發(fā)展。加快建設(shè)世界重要旅游目的地，推動(dòng)旅游興市，全面融入全省“一干多支，五區(qū)協(xié)同，四向拓展、全域開放”立體全面開放新態(tài)勢(shì)，到2020年，全市旅游總收入達(dá)到1200億元；到2022年，力爭(zhēng)全市旅游總收入達(dá)到1500億元。
　　建設(shè)工業(yè)“一總部三基地”，加快推進(jìn)高新廣場(chǎng)CBD中央商務(wù)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園、市人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院、嘉祥外國(guó)語學(xué)校等重大項(xiàng)目建設(shè)，到2022年，完成投資500億元以上，樂山高新區(qū)總部區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到12平方公里以上。大力培育本土企業(yè)總部，引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)、科研院所區(qū)域總部、功能總部和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總部，加快構(gòu)建電子信息半導(dǎo)體、醫(yī)療大健康、高新智能制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)“4＋1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。到2022年，樂山高新區(qū)總部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600億元以上，集聚總部經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目300個(gè)以上，樂山高新區(qū)在全國(guó)高新區(qū)中的綜合排名上升20位以上；全市高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到120家以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)的比重達(dá)到37%以上。
　　打造千億產(chǎn)業(yè)集群。建好產(chǎn)業(yè)基地，加快推進(jìn)五通橋、犍為、夾江3個(gè)新型工業(yè)基地建設(shè)，確保到2022年3個(gè)基地建成區(qū)總面積達(dá)到38平方公里以上。力爭(zhēng)到2022年，打造光電信息、冶金建材、特色輕工3個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群，軍民融合產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過800億元、力爭(zhēng)達(dá)到1000億元。
　　增強(qiáng)城市服務(wù)功能。統(tǒng)籌實(shí)施跨江大橋、斷節(jié)路卡口路改造等工程，優(yōu)化完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新實(shí)施“綠地＋公共服務(wù)設(shè)施”建設(shè)，抓好背街小巷整治及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)等民生設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局。力爭(zhēng)到2022年，全市電商網(wǎng)絡(luò)交易額達(dá)到600億元以上，金融業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到8.5%以上，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過5%，建成四川南向最大的物流集散中心。大力推進(jìn)全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建，到2020年，成功創(chuàng)建為國(guó)家衛(wèi)生城市，通過四川省文明城市復(fù)查，爭(zhēng)取成為全國(guó)文明城市提名城市。
　　2020年，公司將積極加強(qiáng)政策研究和規(guī)劃對(duì)接，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期的深刻變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。要做好與政府規(guī)劃對(duì)接工作，為公司市場(chǎng)拓展做好準(zhǔn)備；積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，促進(jìn)以網(wǎng)為綱，四網(wǎng)融合發(fā)展步伐；向外拓展、向內(nèi)挖潛，不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；針對(duì)新型冠狀肺炎疫情影響，在積極做好防控的同時(shí)力爭(zhēng)將損失降低到最小。
　　正確處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)、速度與質(zhì)量、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
　　2.天然氣業(yè)務(wù)
　　“十三五”期間，國(guó)家層面的能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和環(huán)境污染治理將成為天然氣消費(fèi)最主要的推動(dòng)力，按照國(guó)務(wù)院《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020年）》，到2020年天然氣在一次能源消費(fèi)中的比重將提高到10%以上。
　　國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于加快儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)和完善儲(chǔ)氣調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制的意見》，要求燃?xì)馄髽I(yè)到2020年形成不低于其年用氣量5%的儲(chǔ)氣能力，并建立問責(zé)機(jī)制。
　　公司的天然氣供氣業(yè)務(wù)主要在樂山市主城區(qū)、五通橋城區(qū)以及樂山市主城區(qū)周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。但隨著其他供氣單位的發(fā)展，在交叉供氣區(qū)域形成多頭供氣局面。在供應(yīng)保障方面也面臨較大缺口。部分管網(wǎng)實(shí)際輸氣量已超過設(shè)計(jì)能力，儲(chǔ)氣調(diào)峰能力嚴(yán)重不足，區(qū)域供氣不平衡，分區(qū)管控尚未實(shí)現(xiàn)，部分地區(qū)供氣穩(wěn)定可靠性較為薄弱。應(yīng)加快推進(jìn)第二氣源建設(shè)，增加供氣能力。
　　3.自來水業(yè)務(wù)
　　公司的自來水業(yè)務(wù)主要在樂山市主城區(qū)及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、五通橋區(qū)、沙灣區(qū)，在其供水區(qū)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展。
　　自來水業(yè)務(wù)方面，一是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的提高，城鎮(zhèn)用水，尤其是居民生活用水將呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，同時(shí)要求供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。二是積極落實(shí)市政府“雙水源，一張網(wǎng)，全覆蓋”的供水發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，以合作共贏為基礎(chǔ)加快推進(jìn)樂山供水資源的整合，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)；三是拓展污水等新業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
　　4.賓館業(yè)務(wù)
　　受疫情影響，賓館業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但同時(shí)又面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，急需加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，盡快解決其客房與會(huì)議室功能不相匹配的問題，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，提升服務(wù)質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)效益。公司和旅投錦江共同投資設(shè)立的樂山錦江新嘉州文化旅游有限責(zé)任公司成立后，對(duì)原嘉州賓館主樓及配套設(shè)施進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、裝修、改造，利用錦江賓館的知名品牌和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，將其打造成為一家高端旅游商務(wù)度假酒店。
　　

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
　　工作總體要求：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“以網(wǎng)為綱、融合發(fā)展，打造平臺(tái)型綜合能源服務(wù)商”新戰(zhàn)略，著力打造堅(jiān)強(qiáng)智能電水氣網(wǎng)，加快建設(shè)泛在物聯(lián)網(wǎng)，全力以赴構(gòu)建“四網(wǎng)融合”發(fā)展新格局，不斷提升要素保障能力，全面推進(jìn)“三優(yōu)兩型”優(yōu)秀上市公司建設(shè)。
　　2020年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
　　1.發(fā)電量：49000萬千瓦時(shí)
　　2.售電量：285000萬千瓦時(shí)
　　3.售氣量：15500萬立方米
　　4.售水量：4560萬立方米
　　5.電力線損率、自來水產(chǎn)銷差率、天然氣輸差率：分別控制在8.40%、14.30%、3.20%以內(nèi)；電、氣、水費(fèi)回收率100%。
　　6.2020年度預(yù)算實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入217806萬元，營(yíng)業(yè)總成本210586萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6994萬元。
　?。ㄉ鲜鲐?cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)為公司2020年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)部管理控制指標(biāo)，不代表公司對(duì)2020年度的盈利預(yù)測(cè)。）
　　安全生產(chǎn)：確保“五個(gè)不發(fā)生”和一個(gè)防范,即不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生大面積停電、停水、停氣事故；不發(fā)生重特大設(shè)備事故；不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；防范信息安全事件。
　　黨風(fēng)廉政建設(shè)：全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，不發(fā)生損害公司形象的重大事件，中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。
　?。?）全力確保安全局面
　　緊緊圍繞“五個(gè)不發(fā)生、一個(gè)防范”安全目標(biāo)，著力健全安全制度，持續(xù)推進(jìn)能力建設(shè)；加快構(gòu)建“大安全”管理體系，全面強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升安全技能，提升應(yīng)急管理能力；有序推動(dòng)“科技興安”，建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)系統(tǒng)，推動(dòng)安全管理全程化、實(shí)時(shí)化、可視化。
　?。?）深入推進(jìn)公司改革
　　加快推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)變革，全面實(shí)施內(nèi)部模擬市場(chǎng)，加快推進(jìn)旺源公司、設(shè)計(jì)公司、金海棠大酒店市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，形成全面市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。積極推進(jìn)與國(guó)網(wǎng)樂山供電公司合作，努力在樂山水電消納示范區(qū)建設(shè)中形成合作共贏良好局面。加強(qiáng)政策研究，加快形成犍為臨港工業(yè)園區(qū)、福華工業(yè)園區(qū)配套電價(jià)政策。積極推進(jìn)燃?xì)夤九c中國(guó)石油天然氣銷售分公司、四川華盛石油開發(fā)實(shí)業(yè)開發(fā)總公司達(dá)成合作共識(shí)，全力應(yīng)對(duì)油氣體制改革影響。完成沫江煤電破產(chǎn)清算。
　?。?）著力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
　　緊緊圍繞綜合能源服務(wù)，加快布局充電樁市場(chǎng)。積極探索分布式能源、LNG供應(yīng)等燃?xì)獍l(fā)展新領(lǐng)域，延伸燃?xì)饨?jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈。積極爭(zhēng)取政府對(duì)公司整合民營(yíng)水廠的政策支持，構(gòu)建樂山供水新格局。拓展“售電+電能替代+節(jié)能服務(wù)+增值服務(wù)”的全鏈條業(yè)務(wù)體系，大力拓展綜合能源服務(wù)市場(chǎng)。堅(jiān)持效益為先原則，爭(zhēng)取五通、峨眉等供水污水項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。著力強(qiáng)化損耗管理，推動(dòng)精準(zhǔn)降損；全面落實(shí)費(fèi)控管理，提升并保持高壓客戶費(fèi)控執(zhí)行率，有效化解欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。加大貨款回收力度，確保年度回收率100%。進(jìn)一步抓好庫(kù)存物資清理，積極開展物資利舊工作，大力壓降物資庫(kù)存，減少資金占用。
　?。?）全力推進(jìn)“四網(wǎng)融合”
　　加快完成頂層設(shè)計(jì)。集中精干力量，加快推進(jìn)公司近期中期遠(yuǎn)期規(guī)劃編制，按計(jì)劃完成“四網(wǎng)融合”建設(shè)規(guī)劃，全面引領(lǐng)公司電氣水網(wǎng)和泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。著力建強(qiáng)硬件支撐。修訂投資管理辦法，深化精準(zhǔn)投資管理。推進(jìn)燃?xì)獾诙庠唇ㄔO(shè)，支撐和保障燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市供氣安全。加快實(shí)施智能表計(jì)安裝，智能水表氣表覆蓋率大幅提升。完成關(guān)口表計(jì)安裝，做好采集設(shè)施運(yùn)維，確保所有關(guān)口采集設(shè)施到位、采集可靠性穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)全口徑自動(dòng)采集成功率不低于99%。推進(jìn)HPLC高速載波通信模塊升級(jí)改造，完成低壓集中器4G卡換裝工作。全力推進(jìn)以營(yíng)財(cái)一體化、營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)貫通、同期線損為中心的信息化建設(shè)。
　?。?）全面抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
　　大力提升供能質(zhì)量，著力開展低電壓治理工作，持續(xù)提升服務(wù)能力。加快推進(jìn)綜合能源服務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)用能分析、能效診斷、信息定制等增值服務(wù)業(yè)務(wù)。持續(xù)優(yōu)化搶修資源配置，構(gòu)建覆蓋城區(qū)和農(nóng)村的各類網(wǎng)格化服務(wù)模式。加快推進(jìn)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、樂電通手機(jī)APP線上繳納電水氣費(fèi)建設(shè)，開通低壓客戶網(wǎng)上購(gòu)電遠(yuǎn)程充值、營(yíng)業(yè)廳“面對(duì)面”支付和POS機(jī)刷卡交費(fèi)等功能。
　　（6）持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)
　　以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面增強(qiáng)黨的組織力，提升黨建工作水平，為公司改革發(fā)展“鑄魂”“固本”“賦能”。持續(xù)完善基本制度，著力抓好組織建設(shè)管理、組織生活、黨建履責(zé)等制度落實(shí)。不斷強(qiáng)化基層建設(shè)，抓牢抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。細(xì)化意識(shí)形態(tài)任務(wù)清單、責(zé)任清單、壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
　　廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，厚植企業(yè)愿景、使命、精神、核心價(jià)值觀等理念，將其融入公司各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)化為廣大員工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。進(jìn)一步優(yōu)化完善微信公眾號(hào)等新媒體，綜合運(yùn)用“網(wǎng)報(bào)刊板屏”，講好樂電故事，傳播樂電精神。積極開展文明單位、巾幗文明崗等品牌創(chuàng)建工作。