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報(bào)告期內(nèi)核心競爭力分析 　　1、循環(huán)經(jīng)濟(jì)成本優(yōu)勢(shì) 　　公司構(gòu)建的“3+3”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了原料與能源的雙循環(huán)，主要成本優(yōu)勢(shì)如下： 　?。?）自產(chǎn)原料節(jié)約運(yùn)費(fèi) 　　公司煉焦車間生產(chǎn)焦炭的同時(shí)，產(chǎn)出副產(chǎn)品煤氣，從煤氣中凈化分離出煤焦油和粗苯。煤焦油經(jīng)過深加工后產(chǎn)出炭黑油，作為炭黑生產(chǎn)的原料。粗苯用于苯加氫車間生產(chǎn)的原料，產(chǎn)出的甲 　　苯作為對(duì)甲基苯酚生產(chǎn)的原料。 　?。?）燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電節(jié)約電力成本 　　公司通過多年實(shí)踐，發(fā)展出以焦?fàn)t煤氣作為燃料的聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，即燃?xì)廨啓C(jī)通過焦?fàn)t煤氣燃燒膨脹做功發(fā)電供生產(chǎn)使用，同時(shí)排出高溫?zé)煔?，余熱鍋爐吸收高溫?zé)煔庥酂岙a(chǎn)生過 　　熱蒸汽，通過配套功率適當(dāng)?shù)恼羝啓C(jī)系統(tǒng)做功進(jìn)行二次發(fā)電，經(jīng)蒸汽輪機(jī)做功后的蒸汽通過減 　　溫減壓裝置再次循環(huán)為生產(chǎn)供汽供熱。 　　2、技術(shù)裝備先進(jìn)性優(yōu)勢(shì) 　　公司焦炭生產(chǎn)的主裝置7米頂裝焦?fàn)t技術(shù)先進(jìn)，行業(yè)領(lǐng)先，且全部采用干法熄焦工藝，節(jié)能環(huán)保；炭黑方面，公司屬首家研發(fā)應(yīng)用煤氣生產(chǎn)的企業(yè)，且檢測(cè)手段領(lǐng)先，擁有炭黑國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室；公司的球狀山梨酸鉀引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，其造粒裝置獲國家實(shí)用新型專利；公司的燃?xì)廨啓C(jī)利用煤氣發(fā)電、產(chǎn)汽，開創(chuàng)了燃?xì)廨啓C(jī)利用煤氣熱電聯(lián)產(chǎn)的先河，發(fā)電后的尾氣回收二次熱電聯(lián)產(chǎn)，榮獲國家發(fā)明專利。 　　3、區(qū)位優(yōu)勢(shì) 　　公司地處山東省齊河縣，具有獨(dú)特的資源稟賦和區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。 　　一是原料資源豐富。公司的主要原料為精煤、煤焦油和粗苯等。山東是我國煤炭大省，儲(chǔ)量大、種類多，且公司地處黃河北煤田腹地（蘊(yùn)含高質(zhì)量的主焦煤、1/3焦煤），煤質(zhì)優(yōu)且運(yùn)輸便利。山東是焦炭大省，市場(chǎng)容量大，副產(chǎn)的煤焦油和粗苯供給充足，所以公司煤焦油深加工與苯加氫生產(chǎn)具有成本競爭力。 　　二是毗鄰黃河，水源豐富。公司毗鄰黃河，其支流倪倫河穿廠區(qū)而過，水源儲(chǔ)備充足。另一方面，公司配套污水處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。 　　三是貼近市場(chǎng)，銷售便利。炭黑產(chǎn)品運(yùn)輸成本較高，存在最佳銷售半徑。山東省是我國最大的輪胎生產(chǎn)基地，炭黑下游輪胎產(chǎn)業(yè)是山東的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 　　4、環(huán)保減排優(yōu)勢(shì) 　　一直以來，公司秉承“資源高效、低碳發(fā)展”的循環(huán)發(fā)展理念，始終踐行“保護(hù)環(huán)境、健康幸?！钡沫h(huán)保理念，打造了區(qū)別業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模式，形成了差異化的綠色發(fā)展 　　模式。多年來，公司創(chuàng)新工作，建成了干熄焦、煤場(chǎng)封閉、MVC等多個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，尤其是工業(yè)廢料的資源化利用，化害為利，變廢為寶，保護(hù)了環(huán)境，創(chuàng)造了財(cái)富。公司上榜國家首批綠色工廠，遞出了綠色名片。 　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)勢(shì) 　　公司秉承“推崇競爭、人盡其才”的人才理念，在共同創(chuàng)業(yè)的過程中打造了獨(dú)具特色的管理團(tuán)隊(duì)，形成了金能特有的人才機(jī)制，構(gòu)建起突出的團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)勢(shì)。 　　公司大部分中高層管理團(tuán)隊(duì)及核心技術(shù)人員自畢業(yè)即加入公司，伴隨公司的不斷發(fā)展逐步成長為獨(dú)當(dāng)一面的骨干員工，對(duì)企業(yè)有高度的認(rèn)同感和歸屬感，形成了一支具有高度凝聚力的管理 　　團(tuán)隊(duì)。自公司成立以來，核心管理團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定，這也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　公司以凸顯民主公平、動(dòng)態(tài)管理理念為思路，構(gòu)建了兩條人力發(fā)展主線：對(duì)管理人才的聘任實(shí)行“競選制”，通過公告報(bào)名、資格審查、競聘演講、評(píng)委團(tuán)答辯、直選五大程序，為管理人才 　　的成長搭建了公平自由的平臺(tái)；對(duì)技術(shù)人才實(shí)行“評(píng)聘制”，重在培養(yǎng)與公司產(chǎn)業(yè)鏈緊密聯(lián)系的實(shí) 　　用型技術(shù)人才，通過考評(píng)聘任模式，以理論考試、業(yè)績?cè)u(píng)審、測(cè)評(píng)三項(xiàng)綜合成績決定內(nèi)部技術(shù)職 　　稱聘任。圍繞兩條人力發(fā)展主線，輔以全面的崗位績效考核和薪酬管理以及“自選式”培訓(xùn)模式，公司成功營造了“有作為、有地位、有機(jī)會(huì)”的人才成長環(huán)境。

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)下滑和主要產(chǎn)品價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)
　　公司屬于化工行業(yè)，主要生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品和精細(xì)化工產(chǎn)品，主營業(yè)務(wù)收入主要來自焦炭、炭黑、山梨酸及山梨酸鉀、對(duì)甲基苯酚、白炭黑等產(chǎn)品的銷售收入，上述產(chǎn)品的市場(chǎng)需求及價(jià)格波動(dòng)，對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重要影響。若未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)環(huán)境無持續(xù)性、實(shí)質(zhì)性改變，公司可能面臨盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。
　　報(bào)告期內(nèi)公司焦炭收入占比相對(duì)較高，焦炭價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司業(yè)績影響較大，而焦炭價(jià)格的波動(dòng)受鋼鐵價(jià)格的影響較大。如果未來鋼鐵價(jià)格出現(xiàn)較大幅度的下降，會(huì)導(dǎo)致焦炭價(jià)格出現(xiàn)較大幅度的下降，若此時(shí)煤炭價(jià)格的下降幅度小于焦炭價(jià)格的下降幅度，公司將可能面臨盈利能力大幅下滑的風(fēng)險(xiǎn)。
　　2、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
　　公司所屬行業(yè)為煤化工和精細(xì)化工行業(yè)，受到國家發(fā)改委、國家環(huán)保部、工業(yè)和信息化部和地方相關(guān)主管部門的監(jiān)督和管理。截至目前，相關(guān)主管部門已頒布《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》修訂版、《國家發(fā)展改革委關(guān)于規(guī)范煤化工產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好焦化行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能和準(zhǔn)入企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》、《關(guān)于支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投融資政策措施意見的通知》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件（2014修訂）》、《焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》等重要法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策。若公司在經(jīng)營中未遵守相關(guān)的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策或因國家有關(guān)部門修改相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策而公司未能及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，則可能導(dǎo)致公司受到處罰，甚至可能導(dǎo)致公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)被推遲或中斷，進(jìn)而可能對(duì)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績?cè)斐刹焕绊憽?