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報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 　　在文化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，中廣天擇專(zhuān)注于視頻內(nèi)容生產(chǎn)，依托強(qiáng)大的節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，已成為國(guó)內(nèi)視頻內(nèi)容研發(fā)和制作的領(lǐng)先企業(yè)，并已在電視劇播映權(quán)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域初具規(guī)模。公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要包括以下幾點(diǎn)： 　　（一）視頻節(jié)目創(chuàng)制的制高點(diǎn)優(yōu)勢(shì) 　　脫胎于長(zhǎng)沙廣電的中廣天擇，地處中國(guó)電視人才的聚集地和中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度最高的湖南地區(qū)，在與湖南衛(wèi)視持續(xù)的收視競(jìng)爭(zhēng)中仍能取得良好的收視表現(xiàn)，以此積累了豐富的制作經(jīng)驗(yàn)，并使得公司在制作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理人才儲(chǔ)備以及創(chuàng)新能力積聚等方面建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。 　　在網(wǎng)絡(luò)視頻方面，公司研發(fā)制作了一系列網(wǎng)絡(luò)視頻賬號(hào)和內(nèi)容，志在自主孵化頭部IP，開(kāi)拓MCN市場(chǎng)業(yè)務(wù)，構(gòu)建天擇的網(wǎng)絡(luò)視頻矩陣。 　?。ǘw制內(nèi)地面頻道改革實(shí)踐先鋒的優(yōu)勢(shì) 　　作為我國(guó)電視媒體改革的實(shí)踐先鋒，公司自成立以來(lái)便專(zhuān)注于地面頻道的視頻內(nèi)容制作和運(yùn)營(yíng)，深刻理解地面媒體的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)方向，并在地面頻道這一重要群體中擁有著廣泛的影響力和普遍認(rèn)可的領(lǐng)先地位。 　　在地面頻道收視覆蓋范圍相對(duì)集中、單臺(tái)投入和制作實(shí)力難以與衛(wèi)星頻道全面抗衡的現(xiàn)實(shí)情況下，公司在電視節(jié)目方面以網(wǎng)絡(luò)化方式運(yùn)營(yíng)了多檔常規(guī)節(jié)目，以本地化的節(jié)目?jī)?nèi)容和規(guī)?；某杀緝?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了廣泛覆蓋31省（包含天津、重慶）；在電視劇方面，公司為地面頻道選取和采購(gòu)具有優(yōu)秀收視效果的劇目并結(jié)合相關(guān)服務(wù)，在改善節(jié)目播出結(jié)構(gòu)的同時(shí)顯著提升了收視效果?！肮?jié)目聯(lián)供網(wǎng)+電視劇聯(lián)盟”的持續(xù)深化發(fā)展，將重新激活地面頻道的媒體價(jià)值。 　　此外，作為全國(guó)地面頻道改革先鋒，和體制內(nèi)首家改制設(shè)立股份公司并開(kāi)展上市運(yùn)作的市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)，公司的發(fā)展模式和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局的高度認(rèn)可，產(chǎn)生了顯著的示范效應(yīng)。公司在地面頻道這一主要客戶(hù)群體中產(chǎn)生廣泛的影響力和市場(chǎng)號(hào)召力，使得公司具備割開(kāi)原有的利益鏈，創(chuàng)造出聯(lián)網(wǎng)合作的基礎(chǔ)條件。 　?。ㄈ┓€(wěn)定可靠的節(jié)目出品能力 　　建立在強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)和成熟的業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上，公司以穩(wěn)定持續(xù)的節(jié)目出品能力，以差異化與規(guī)?；嘟Y(jié)合的運(yùn)營(yíng)策略，針對(duì)衛(wèi)視頻道和地面頻道兩大客戶(hù)群體提供不同形態(tài)的視頻產(chǎn)品和服務(wù)。 　　公司累計(jì)出品了二十余檔日播、周播節(jié)目，以網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)方式對(duì)地面頻道進(jìn)行銷(xiāo)售；另一方面，公司分別以自主投資和受托制作方式出品了四十余檔大型季播類(lèi)節(jié)目，主要在衛(wèi)視頻道和強(qiáng)勢(shì)地面頻道和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)播出。除日播、周播節(jié)目和大型季播節(jié)目的創(chuàng)制外，公司還累計(jì)為超過(guò)30家視頻節(jié)目播出機(jī)構(gòu)、制作機(jī)構(gòu)或其他節(jié)目需求方提供了專(zhuān)業(yè)化的視頻制作服務(wù)。 　?。ㄋ模?qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)渠道 　　公司已建立涵蓋衛(wèi)星頻道、地面頻道的發(fā)行渠道，保證公司制作的視頻節(jié)目能夠順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。公司與衛(wèi)視頻道保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，保證公司出品的大型季播節(jié)目可以順利實(shí)現(xiàn)發(fā)行，在傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)萎縮的大環(huán)境下，地面頻道客戶(hù)整體保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 　　（五）作為國(guó)有控股的視頻內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)所具有的宣傳導(dǎo)向優(yōu)勢(shì) 　　作為一家國(guó)有控股的視頻內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)，中廣天擇在面對(duì)衛(wèi)視頻道、地面頻道和互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站等視頻播出機(jī)構(gòu)時(shí)，相較民營(yíng)電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)，在題材選擇、價(jià)值導(dǎo)向等方面有較大的優(yōu)勢(shì)。在視頻節(jié)目投資規(guī)模日益提升的背景下，提升了公司大型季播節(jié)目制作項(xiàng)目的前瞻性，大大降低了公司可能面臨的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 　　中廣天擇始終以傳播社會(huì)正能量、弘揚(yáng)社會(huì)正氣為使命，秉承“創(chuàng)作扎根于現(xiàn)實(shí)土壤之中，以原創(chuàng)紀(jì)實(shí)方式呈現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”的創(chuàng)作理念，制作了一大批弘揚(yáng)社會(huì)主流價(jià)值觀的優(yōu)秀作品。作為國(guó)有視頻制作機(jī)構(gòu)，中廣天擇傳媒在董事會(huì)下設(shè)立了節(jié)目編委會(huì)，節(jié)目編委會(huì)成員均由資深媒體專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)，確保導(dǎo)向可管可控。另外。上述安排確保了公司運(yùn)作方向正確，公司出品內(nèi)容導(dǎo)向積極，價(jià)值主流。

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
　　1、行業(yè)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)
　　視頻節(jié)目行業(yè)屬于具有意識(shí)形態(tài)特殊屬性的重要產(chǎn)業(yè)，受到國(guó)家嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。國(guó)家對(duì)行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、制作許可、內(nèi)容審查、發(fā)行播出等環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的監(jiān)管措施。
　　根據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定，國(guó)家對(duì)電視節(jié)目制作、進(jìn)口、發(fā)行等環(huán)節(jié)實(shí)行許可制度：廣電總局負(fù)責(zé)全國(guó)的電視劇管理工作及電視臺(tái)衛(wèi)星頻道的宏觀播出政策制定，省級(jí)廣播電視行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的電視劇管理工作。設(shè)立電視節(jié)目制作單位，必須經(jīng)批準(zhǔn)取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》。
　　視頻節(jié)目行業(yè)的監(jiān)管政策貫穿于公司業(yè)務(wù)的整個(gè)生產(chǎn)流程中，對(duì)公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展構(gòu)成較為重要的影響。一方面，如果公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中未能?chē)?yán)格把握好政策導(dǎo)向，違反行業(yè)政策，可能面臨作品無(wú)法通過(guò)審核、損失投資成本、被監(jiān)管部門(mén)處罰甚至取消市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，如果資格準(zhǔn)入和監(jiān)管政策進(jìn)一步放寬，行業(yè)整體將會(huì)面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，外資制作機(jī)構(gòu)、進(jìn)口節(jié)目將會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)更大沖擊，從而對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生影響。
　　MCN行業(yè)目前在我國(guó)仍屬于一個(gè)新興行業(yè)，MCN機(jī)構(gòu)盈利模式中涉及到的互聯(lián)網(wǎng)廣告、直播帶貨、視頻內(nèi)容制作等行為均涉及法律合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。2019年1月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)管理規(guī)范》及《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，這兩項(xiàng)法規(guī)的發(fā)布說(shuō)明了國(guó)家對(duì)于短視頻行業(yè)運(yùn)營(yíng)中視頻內(nèi)容的規(guī)范化及行業(yè)監(jiān)管的嚴(yán)格化。若未來(lái)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)范制度、業(yè)務(wù)資質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)信息安全、稅務(wù)合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)法律實(shí)踐和監(jiān)管要求不斷更新，可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。
　　2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
　　根據(jù)廣電總局公布的數(shù)據(jù)，持有2018年度“廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證”的機(jī)構(gòu)有18,728家，呈逐年上升態(tài)勢(shì)，其中民營(yíng)企業(yè)占據(jù)了絕對(duì)多數(shù)，形成了較為充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
　　隨著我國(guó)制播分離改革的穩(wěn)步推進(jìn)，電視劇、綜藝娛樂(lè)、生活服務(wù)、文化專(zhuān)題、動(dòng)漫青少、電視紀(jì)錄片等內(nèi)容生產(chǎn)逐漸從電視媒體剝離出來(lái)，用市場(chǎng)化的方式進(jìn)行生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)。雖然公司的節(jié)目?jī)?nèi)容研發(fā)、制作能力已經(jīng)具有一定規(guī)模，但行業(yè)下游市場(chǎng)廣大，公司占據(jù)的市場(chǎng)份額仍然很??；另一方面，隨著“制播分離”的進(jìn)一步深化，行業(yè)人才的逐漸增加，經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，除了現(xiàn)有的一批實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以外，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。
　　由于國(guó)內(nèi)電視媒體和社會(huì)制作機(jī)構(gòu)目前所生產(chǎn)的精品內(nèi)容還不能夠完全滿足觀眾的需求，擁有播出平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體仍不斷從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)電視節(jié)目或購(gòu)買(mǎi)節(jié)目模式，對(duì)國(guó)內(nèi)節(jié)目制作機(jī)構(gòu)形成沖擊。
　　此外，近幾年來(lái)，演職人員勞務(wù)報(bào)酬、場(chǎng)景、道具、租賃費(fèi)用、劇本費(fèi)用等視頻節(jié)目相關(guān)制作費(fèi)用不斷上升；同時(shí)，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，贏得高收視率，制作機(jī)構(gòu)陸續(xù)開(kāi)展大型節(jié)目及精品視頻內(nèi)容的投資制作，主動(dòng)加大投入以提升作品質(zhì)量，導(dǎo)致制作成本上升。上述因素導(dǎo)致公司大型節(jié)目制作成本上升，毛利率下降，公司存在著制作成本繼續(xù)上升的風(fēng)險(xiǎn)。
　　根據(jù)招商銀行研究院數(shù)據(jù)，2019年末中國(guó)MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6500家，對(duì)比2018年底增長(zhǎng)12.07%。目前該行業(yè)存在著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)意匱乏，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，契約制度不完善引發(fā)網(wǎng)紅出走等問(wèn)題。隨著未來(lái)新的市場(chǎng)參與者不斷地加入這個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，如果公司不能持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、獲取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、開(kāi)發(fā)流量渠道資源、引進(jìn)優(yōu)秀人才、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和增強(qiáng)資本實(shí)力，則可能面臨競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被削弱、盈利空間被壓縮的風(fēng)險(xiǎn)。
　　3、市場(chǎng)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)
　　近年來(lái)以傳統(tǒng)電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站為主導(dǎo)的視頻行業(yè)的格局發(fā)生了變化，總體來(lái)看，電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)總體增長(zhǎng)放緩，特別是“二八現(xiàn)象”日益明顯，排名前列的電視臺(tái)占據(jù)了更大的市場(chǎng)份額，大量渠道對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的剛性需求日益迫切，電視臺(tái)自給自足的節(jié)目生產(chǎn)模式逐步向電視臺(tái)自產(chǎn)加外購(gòu)相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了一大批節(jié)目制作公司或工作室，節(jié)目產(chǎn)量快速增加。雖然電視臺(tái)外購(gòu)節(jié)目的數(shù)量在上升，但外購(gòu)節(jié)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，視頻節(jié)目的投資風(fēng)險(xiǎn)上升，節(jié)目質(zhì)量的好壞至關(guān)重要。
　　同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告的持續(xù)快速增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目從傳統(tǒng)的與電視臺(tái)共同播出，開(kāi)始出現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)的“網(wǎng)生”節(jié)目，節(jié)目跨渠道播出量日益增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的傳播影響力日益提升。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的影響力的上升，節(jié)目制作機(jī)構(gòu)需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)受眾的需求制作符合互聯(lián)網(wǎng)需求的節(jié)目。
　　市場(chǎng)環(huán)境的一系列變化會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)公司產(chǎn)生相應(yīng)的影響，如果公司無(wú)法及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力產(chǎn)生不利影響。
　　4、節(jié)目制作發(fā)行失敗的風(fēng)險(xiǎn)
　　在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，隨著公司市場(chǎng)敏銳度、收視需求綜合判斷能力、節(jié)目制作能力、客戶(hù)認(rèn)可度、發(fā)行銷(xiāo)售能力的不斷提升，公司將逐步擴(kuò)大自主投資節(jié)目的規(guī)模，這有利于進(jìn)一步提高公司的盈利能力。但是，公司自主投資的電視節(jié)目制作完成后，若因市場(chǎng)環(huán)境變化、政策變化、客戶(hù)需求變化等因素的影響，可能會(huì)出現(xiàn)節(jié)目發(fā)行失敗或節(jié)目收益未達(dá)到預(yù)期的情形，公司則面臨較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，單個(gè)節(jié)目投資成本金額和占比越高，失敗的影響越大，并將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮笥绊憽?