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電子真空器件的主要應(yīng)用場(chǎng)合多為高頻、高壓、大電流等嚴(yán)苛環(huán)境，隨著其在航天、軍工、半導(dǎo)體、新能源汽車、光伏風(fēng)能等對(duì)核心器件使用壽命要求較高領(lǐng)域的應(yīng)用需求不斷拓展提升，為了適應(yīng)多等級(jí)電力環(huán)境，保證設(shè)備的使用壽命，對(duì)電子真空器件的機(jī)械壽命和電壽命都提出了更高的要求。同時(shí)，電子真空器件應(yīng)用的電壓等級(jí)越高，使用過程中加載在電子真空器件上的總功率也越大，產(chǎn)品失效造成的破壞性亦相應(yīng)增大。因此要求電子真空產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商具有較強(qiáng)的可靠性設(shè)計(jì)能力，不斷降低制造缺陷，并通過嚴(yán)格控制元件器件篩選和評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段來提高產(chǎn)品的可靠性。隨著國家工業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于解決核心基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性的關(guān)鍵共性技術(shù)目標(biāo)不斷深化，對(duì)國防軍事裝備和高端裝備制造實(shí)現(xiàn)自主保障并發(fā)展創(chuàng)新的需求不斷提升，電子真空器件以提高頻率、功率、效率、可靠性和延長壽命為目標(biāo)，向拓寬頻帶、減輕重量、小型化和改善特定性能方向發(fā)展。伴隨著航天航空及軍工行業(yè)整機(jī)產(chǎn)品小型化、輕型化的發(fā)展趨勢(shì)，短波通訊設(shè)備、電控系統(tǒng)設(shè)備等也在朝著該方向快速發(fā)展，與之配套的電子真空器件也相應(yīng)要求體積小、重量輕。小型化、輕型化的電子真空產(chǎn)品能夠幫助整機(jī)設(shè)備減輕啟動(dòng)及行進(jìn)重量，增大關(guān)鍵任務(wù)功能單元空間，因此能在整機(jī)產(chǎn)品體積、重量設(shè)計(jì)及參數(shù)分配中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃主要圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)定位新能源汽車及充電設(shè)施、航天航空及軍工、半導(dǎo)體設(shè)備制造、安檢、輻照、工業(yè)探傷等領(lǐng)域，把握市場(chǎng)需求變化，提前布局新興應(yīng)用領(lǐng)域，根據(jù)行業(yè)前沿和客戶需求合理規(guī)劃研發(fā)方向和研發(fā)項(xiàng)目，具體如下：（1）在新能源汽車及充電設(shè)施領(lǐng)域，公司將實(shí)現(xiàn) 10A～1,000A 等級(jí)陶瓷高壓直流接觸器產(chǎn)品系列化，未來幾年，公司將努力實(shí)現(xiàn)上述新產(chǎn)品批量化生產(chǎn)，滿足電動(dòng)大巴車、電動(dòng)乘用車、充電樁用各種型號(hào)需求，并在同類產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到先進(jìn)水平。（2）在半導(dǎo)體設(shè)備制造領(lǐng)域，公司將致力于自主研發(fā)與射頻電源匹配器配套的陶瓷真空電容器產(chǎn)品系列，改變傳統(tǒng)的制造工藝，突破自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，與國外廠商形成有力競(jìng)爭(zhēng)。（3）在航天航空及軍工領(lǐng)域，公司將進(jìn)一步研發(fā)更高電壓、更大電流的陶瓷高壓真空繼電器，滿足下游客戶需求；研發(fā)高頻繼電器，拓展產(chǎn)品系列，滿足各項(xiàng)高頻通訊的需求；設(shè)計(jì)高可靠高壓繼電器并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售，滿足航天航空等零缺陷、高可靠的應(yīng)用要求。（4）在國家大科學(xué)項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)方面，公司將和中科院高能物理研究所合作，保持公司在電子真空器件的研發(fā)水平處于較高水平。（5）在安檢、輻照等領(lǐng)域，公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)高熱容量球管產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)品品種，進(jìn)一步提升在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，縮小和國外廠商差距。2、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)國家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)完善高端裝備配套政策、提升關(guān)鍵電子元器件保障能力等政策要求，結(jié)合公司目前的技術(shù)水平，未來幾年公司在技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新能力建設(shè)方面的規(guī)劃如下：（1）加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研建設(shè)，提升企業(yè)整體研發(fā)實(shí)力和水平：實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有研發(fā)中心進(jìn)行升級(jí)改造，引進(jìn)更加先進(jìn)的研發(fā)與檢測(cè)設(shè)備，增強(qiáng)公司研發(fā)硬件設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（2）建設(shè)國家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室、完備的試制及檢驗(yàn)檢測(cè)中心，提升公司對(duì)自有產(chǎn)品的試制與檢測(cè)能力，降低試制與檢測(cè)成本，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）保持研發(fā)投入，主要用于新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的研究開發(fā)及引進(jìn)，向產(chǎn)品高功率、高效率、高頻率、超寬帶、小型化、長脈寬、高可靠、長壽命的方向發(fā)展。（4）公司定期組織技術(shù)與研發(fā)人員參加具有一定影響力國內(nèi)外電子真空器件產(chǎn)品展覽、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化制定等會(huì)議活動(dòng)，引進(jìn)先進(jìn)及精密的科研設(shè)備用于研發(fā)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)與樣機(jī)試制，加強(qiáng)與科研院校合作，開發(fā)具有新技術(shù)、新材料應(yīng)用成果的高科技產(chǎn)品。3、生產(chǎn)能力規(guī)劃公司將全力打造電子真空生產(chǎn)基地，并將電子真空生產(chǎn)基地打造成優(yōu)秀的電子真空制造平臺(tái)，吸引承擔(dān)課題項(xiàng)目的科研人員加盟，成為電子真空器件的孵化基地。（1）建立專業(yè)化的電子真空裝配生產(chǎn)線，提高共享制造工藝的平臺(tái)規(guī)模，提升公司核心生產(chǎn)能力，提升公司的裝備水平。（2）公司將利用精細(xì)化管理等優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)供應(yīng)體系，提升供應(yīng)商配套能力。（3）組建多條自動(dòng)化生產(chǎn)線，提高公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的智能化、自動(dòng)化水平，提高生產(chǎn)效率，擴(kuò)大相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)能。4、營銷與市場(chǎng)專業(yè)化體系規(guī)劃公司將持續(xù)加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工和有效協(xié)作。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)從售前工程技術(shù)人員的客戶開發(fā)，再到售后人員的維護(hù)，均以客戶為導(dǎo)向，形成開放協(xié)作的工作氛圍。針對(duì)新能源汽車市場(chǎng)，公司通過多年的努力，已與國內(nèi)整車廠建立了良好的合作伙伴關(guān)系，公司在未來三年將繼續(xù)加強(qiáng)該市場(chǎng)的營銷拓展，提高市場(chǎng)占有率。對(duì)于安檢市場(chǎng)，公司將利用該領(lǐng)域需求國產(chǎn)化的契機(jī)，進(jìn)行銷售市場(chǎng)系統(tǒng)開發(fā)，加大市場(chǎng)的推廣力度，以迅速提升產(chǎn)品的品牌知名度及市場(chǎng)占有率。5、人力資源發(fā)展規(guī)劃公司將致力于建立一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、精干高效的員工隊(duì)伍，為后續(xù)發(fā)展提供人才保證和智力支持。公司將重點(diǎn)抓好人才培養(yǎng)工程，計(jì)劃培養(yǎng)引進(jìn)國家、?。ú浚┘?jí)行業(yè)專家；培養(yǎng)造就正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、骨干專業(yè)人才及一線技術(shù)業(yè)務(wù)能手。為了不斷提高員工素質(zhì)，擬采取以下措施：（1）加強(qiáng)員工入職管理，建立選才用才機(jī)制。在深化崗位編制管理、有效控制用工總量、提高人員效率的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格制定并落實(shí)各類人才的選用標(biāo)準(zhǔn)。（2）實(shí)施緊缺人才引進(jìn)，堅(jiān)持引進(jìn)培養(yǎng)并舉。為滿足公司發(fā)展對(duì)專業(yè)、技術(shù)人才的需求，大力推進(jìn)特殊人才引進(jìn)工作。充分發(fā)揮企業(yè)、科研院所、高校、職業(yè)院校和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用。增強(qiáng)人才的實(shí)用性和創(chuàng)造力，做好人力資源儲(chǔ)備。（3）實(shí)施職業(yè)生涯管理，建立人才激勵(lì)機(jī)制。全面實(shí)施員工職業(yè)生涯管理，幫助員工建立個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。為公司建立的多通道、階梯式、立體型職業(yè)發(fā)展通道，使之真正成為每一位員工職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，在促成員工自我實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。（4）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，完善干部管理體系。對(duì)管理人員實(shí)施從后備推薦、培養(yǎng)鍛煉、選拔提名、考察任用、履職考核、直至退出的全生命周期管理，并在各個(gè)發(fā)展階段建立健全管理機(jī)制。（5）加強(qiáng)員工績(jī)效考核，發(fā)揮績(jī)效管理效益。充分發(fā)揮績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、導(dǎo)向作用，將建設(shè)目的、建設(shè)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)融入考核體系，量化為考核標(biāo)準(zhǔn)，有的放矢，充分利用考核體系的評(píng)價(jià)工具，充分發(fā)掘考核結(jié)果的應(yīng)用價(jià)值，達(dá)到目標(biāo)分解落實(shí)的目標(biāo)管理作用，助力公司發(fā)展。6、組織結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃公司將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事和專門委員會(huì)的作用，更好地發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用；加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理監(jiān)督職能，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)和監(jiān)督作用。