輝隆股份董事會“換血” 新老掌門人詳述“實業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略
摘要: 去年營收跨過百億大關(guān)的輝隆股份,意欲在新起點開啟新征程。公司6月21日晚間公告:劉貴華接棒李永東履新上市公司董事長,兼任總經(jīng)理,同時對包括財務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的高管做出調(diào)整,由70后、80后擔綱的董監(jiān)高新團隊
去年營收跨過百億大關(guān)的輝隆股份(002556,股吧),意欲在新起點開啟新征程。公司6月21日晚間公告:劉貴華接棒李永東履新上市公司董事長,兼任總經(jīng)理,同時對包括財務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的高管做出調(diào)整,由70后、80后擔綱的董監(jiān)高新團隊走馬上任。
作為農(nóng)資流通第一股,去年輝隆股份營業(yè)收入增長6成,扣非后業(yè)績增長1.3倍,預(yù)計今年上半年業(yè)績增長10%到40%,向市場交出了一份不錯的成績單。
業(yè)績高歌猛進的途中,輝隆股份主動“換血”,是“踩剎車”還是“加油門”?在老帥退居幕后,新團隊揚帆起航的關(guān)鍵時點,輝隆股份兩任“掌門人”雙雙接受·e公司記者采訪,就公司“實業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動、融合發(fā)展的戰(zhàn)略做出解讀。
主動“換血”謀穩(wěn)健增長
“企業(yè)不能總是一幅老面孔,要敢于把年輕人放到崗位上鍛煉?!泵鎸σ蓡枺瑘?zhí)掌輝隆股份15年、帶領(lǐng)公司登陸資本市場的前董事長李永東開門見山:領(lǐng)導(dǎo)班子集體調(diào)整,并非由于原管理層到齡退休或其他外部因素,而是通過內(nèi)部改革選拔人才,激活企業(yè)進行“二次創(chuàng)業(yè)”。
結(jié)合新董事和高管履歷看,輝隆股份本次“換血”秉承“內(nèi)部擇優(yōu)”的原則,輸入“新鮮血液”的同時力圖保持戰(zhàn)略上的一脈相承。
談到接棒后的經(jīng)營計劃,“新帥”劉貴華首先表示,輝隆股份仍將堅定主業(yè)不動搖,做強農(nóng)資服務(wù)的實業(yè)。目前公司初步完成對旗下50多個成員企業(yè)進行梳理,擬成立第四大集團(新力化工集團),五個事業(yè)部“的組織架構(gòu),繼續(xù)走”一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的獨特經(jīng)營模式。
具體落實上,如何進一步各板塊間協(xié)同發(fā)展,將是接下來的工作重點。劉貴華用“堅持做強主業(yè),堅持以貿(mào)促工、以工興企、工貿(mào)融合、優(yōu)勢疊加”來概括:以配送中心、加盟店為基礎(chǔ)的輝隆連鎖網(wǎng)絡(luò),要繼續(xù)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)“4S”店,從“產(chǎn)品貿(mào)易商”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)變,讓農(nóng)民種田找輝隆、買農(nóng)資找輝隆、賣糧食找輝?。煌瑫r,進一步借助連鎖網(wǎng)絡(luò)和終端渠道優(yōu)勢,擴大自主品牌產(chǎn)品在連鎖網(wǎng)絡(luò)中所占比例。憑借一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的獨特經(jīng)營模式,建設(shè)一個“服務(wù)高效,產(chǎn)品安全,資源節(jié)約,環(huán)境友好”的輝隆股份。
值得注意的是,在化肥行業(yè)整體產(chǎn)能過剩的情況下,輝隆股份全年實現(xiàn)自主品牌復(fù)合肥銷售50萬噸,五禾生態(tài)肥業(yè)異軍突起;公司旗下銀山藥業(yè)也進入農(nóng)藥行業(yè)制劑銷售30強,工業(yè)和貿(mào)易結(jié)合的優(yōu)勢已經(jīng)逐步體現(xiàn),化肥、農(nóng)藥、化工產(chǎn)銷兩旺,實現(xiàn)全面盈利。
數(shù)據(jù)顯示,2017年輝隆股份凈利潤達到1.36億元,扣非后利潤同比增長1.3倍,營業(yè)收入也由2016年的88億元增長六成達到143.3億元,首次突破百億大關(guān)。在新老管理層看來,憑借資源、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)和品牌上多年來積累的優(yōu)勢,加之市場集中度的提高,目前的發(fā)展勢頭看,今年上市公司營收和利潤增幅仍有望同比保持兩位數(shù)以上的增長。
新一屆董事會名單也暗藏了創(chuàng)新與傳承的“密碼”。全部6名非獨立董事中,僅董事鄧頂亮留任“坐鎮(zhèn)”,其他5位新董事會成員里,董事長劉貴華此前任上市公司副總經(jīng)理,2017年他所負責的商業(yè)連鎖板塊盈利6431.54萬元,同比增長超3倍。程金華和王中天此前分別負責農(nóng)藥和化肥業(yè)務(wù)。文瓊堯、姚迪則是新成長的80后女性業(yè)務(wù)骨干。新?lián)喂靖笨偨?jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的董慶,也曾在公司多崗位歷煉。
雙輪驅(qū)動加碼并購重組
本次高層大換血的幕后推動者正是李永東本人?!公司記者了解到,卸任上市公司董事長后,他將主導(dǎo)輝隆股份大股東輝隆投資的運作,發(fā)揮輝隆投資集團的“蓄水池”和“孵化器”的作用,專注于為輝隆股份甄選符合產(chǎn)業(yè)方向的并購標的。
“過去兩年我們調(diào)研了不下40家企業(yè)?!崩钣罇|認為,隨著國家層面的降杠桿,尤其是民營企業(yè)融資環(huán)境偏緊,近期市場優(yōu)質(zhì)的企業(yè)估值有所降低,正是并購重組的好時機。
李永東的選擇標準有三個:新材料、新能源、新技術(shù)。去年11月,輝隆股份曾因可能構(gòu)成涉及購買資產(chǎn)而短暫停牌,其后不久復(fù)牌。
去年年底,輝隆投資已經(jīng)邁開并購的第一步,公司控股從事精細化工業(yè)務(wù)的海華科技,該公司主要產(chǎn)品為氨基苯甲醚、間甲酚和即將投產(chǎn)的薄荷醇等精細化工產(chǎn)品,成功打破了國外長達30年在甲酚制備上的技術(shù)壟斷。
李永東稱,目前正積極發(fā)掘、篩選、儲備優(yōu)質(zhì)項目,孵化、培育好后適時裝入上市公司?!拔覀儠劝演x隆的管理模式、企業(yè)文化,內(nèi)控等輸入標的企業(yè),健康穩(wěn)健發(fā)展后再考慮注入上市公司。”
“這個過程可能會慢一點,但經(jīng)營企業(yè)和熬中藥一樣,”李永東稱,要付出足夠的耐心和專注,對投資者負責,“穩(wěn)健”仍是輝隆股份發(fā)展的關(guān)鍵詞。
結(jié)合上市公司公告看,本次新老班子平穩(wěn)交接、創(chuàng)新也是籌謀已久。輝隆投資于2016年12月宣告成立,去年9月,正式受讓安徽省供銷商業(yè)總公司持有的上市公司股權(quán),輝隆股份控股股東正式變更為輝隆投資。緊接著,輝隆投資二級市場增持部分輝隆股份至40.56%,加強對上市公司控制。
在大股東厘順集團架構(gòu)的同時,上市公司也做有對應(yīng)布局。為加快推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營融合發(fā)展,輝隆股份去年受讓了寧波正通博源股權(quán)投資合伙企業(yè)股權(quán),并與知名機構(gòu)共同發(fā)起參與產(chǎn)業(yè)投資基金。此外,公司還推出了股權(quán)激勵計劃等方式。
基于對公司未來發(fā)展前景的信心以及對公司價值的認可,劉貴華和李永東近期帶頭增持了上市公司股份。
“新團隊多數(shù)來自基層,以前沒太在意過股票。”劉貴華坦言,隨著新一屆管理團隊掌舵上市公司,將有序借助控股股東和并購基金的力量,探索“實業(yè)+資本”兩條腿運作,推動產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營融合發(fā)展,朝著成為“中國最偉大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商”努力。
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