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    中南傳媒:把改革作為發(fā)展動(dòng)力 創(chuàng)新模式“走出去”

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 天聞數(shù)媒有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹公司數(shù)字教育核心產(chǎn)品ECO云開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用情況中南傳媒總部陳列的集團(tuán)出版精品日前,在第25屆北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)湖南展館,“中南傳媒(601098)援南蘇丹教育項(xiàng)目教材交付暨結(jié)項(xiàng)儀式

      

      天聞數(shù)媒有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹公司數(shù)字教育核心產(chǎn)品ECO云開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用情況

      

      中南傳媒(601098)股吧】總部陳列的集團(tuán)出版精品

      日前,在第25屆北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)湖南展館,“中南傳媒(601098)援南蘇丹教育項(xiàng)目教材交付暨結(jié)項(xiàng)儀式”如期舉行。該項(xiàng)目由商務(wù)部主導(dǎo)、由中南傳媒承接,此次教材交付,標(biāo)志著項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容完成。

      南蘇丹教育技術(shù)援助項(xiàng)目完成了從教育體系設(shè)計(jì)、教材編印、教師培訓(xùn)一攬子工程,開(kāi)創(chuàng)了中非交流合作新模式,這是中南傳媒“走出去”的一次大膽創(chuàng)新。

      在湖南出版集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),中南傳媒董事長(zhǎng)龔曙光看來(lái),推動(dòng)文化走出去,在世界文化交流交融交鋒中展示中華文化,這既是出版集團(tuán)作為大型國(guó)有文化企業(yè)的責(zé)任要求,也是中南傳媒做大做強(qiáng)的必然選擇。

      中南傳媒是順應(yīng)文化體制改革打造的出版龍頭股,近年來(lái),中南傳媒連續(xù)10屆入選全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)。在世界出版企業(yè)50強(qiáng)評(píng)選中,中南傳媒2015、2016連續(xù)兩年進(jìn)入前10強(qiáng),2016年排名第6位,創(chuàng)造了中國(guó)和亞洲出版企業(yè)最好排名。

      堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”走出去

      龔曙光介紹說(shuō),在集團(tuán)做大做強(qiáng)的同時(shí),近年來(lái),中南傳媒以產(chǎn)品為先導(dǎo),全力推動(dòng)原創(chuàng)版權(quán)、教育方案、成品圖書(shū)、印刷業(yè)務(wù)“走出去”,形成了產(chǎn)品與資本雙輪并驅(qū)的國(guó)際戰(zhàn)略。

      隨著“走出去”國(guó)際戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn),集團(tuán)每年圖書(shū)版權(quán)輸出的國(guó)家和地區(qū)由過(guò)去的東南亞逐漸轉(zhuǎn)移到歐美,輸出的出版機(jī)構(gòu)由小出版社逐漸過(guò)渡到大的知名出版機(jī)構(gòu),傳播的讀者也由國(guó)外邊緣人群逐漸升級(jí)為國(guó)外主流人群。

      除創(chuàng)造教育援外新模式,近年來(lái),中南傳媒每年輸出版權(quán)近300項(xiàng),還與培生、法蘭克福書(shū)展集團(tuán)等一批國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略合作,逐步進(jìn)入國(guó)外主流通路,獲得“中國(guó)圖書(shū)對(duì)外推廣計(jì)劃”特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

      8月22日,湖南人民出版社越南辦事處(分社)在北京圖博會(huì)上揭牌,出版湘軍大膽“走出去”又邁出新的一步。此次在國(guó)外設(shè)分社,是一種新的深入合作模式,將充分發(fā)揮分社的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),將出版湘軍優(yōu)質(zhì)資源介紹至海外國(guó)家。

      龔曙光表示,中南傳媒在走出去上將堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”:傳統(tǒng)出版產(chǎn)品和新技術(shù)新媒體產(chǎn)品相結(jié)合,“一帶一路”欠發(fā)達(dá)國(guó)家與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相結(jié)合,版權(quán)貿(mào)易和平臺(tái)搭建相結(jié)合。

      改革是中南傳媒發(fā)展的最大動(dòng)力

      龔曙光說(shuō):“縱觀中南傳媒發(fā)展歷程,我們深切體會(huì)到,改革是文化企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力,沒(méi)有改革,就沒(méi)有中南傳媒今天的規(guī)模實(shí)力、精神狀態(tài)和行業(yè)影響力?!?/p>

      通過(guò)改制上市成為合格市場(chǎng)主體后,中南傳媒繼續(xù)深化改革,樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,確立“線上與線下結(jié)合、文化與金融結(jié)合”的發(fā)展模式,激活“創(chuàng)新+資本”兩大引擎,積極利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、VR等新興技術(shù)改傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和催生新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。

      在數(shù)字教育方面,中南傳媒推出了“平臺(tái)+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”的數(shù)字化教育解決方案,形成了以天聞數(shù)媒為主體,貝殼網(wǎng)、中南迅智等為特色的數(shù)字教育體系。在IP運(yùn)營(yíng)方面,中南傳媒持續(xù)建設(shè)中南E庫(kù)、中南有聲書(shū)內(nèi)容集成與傳播平臺(tái),在語(yǔ)音出版、影視劇業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。在媒體融合方面,集團(tuán)把紅網(wǎng)作為新型主流媒體建設(shè)主體,加快移動(dòng)客戶端、市縣分站、戶外大屏建設(shè),建好中央廚房,推動(dòng)“紅網(wǎng)云”“紅視聽(tīng)”發(fā)展,形成融媒體格局和集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),全國(guó)首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位、出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室先后落戶中南傳媒,獲得超過(guò)100項(xiàng)融合發(fā)展的技術(shù)專利和軟件著作權(quán)。

      有所為有所不為,龔曙光表示,中南傳媒將堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,以社會(huì)效益引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。據(jù)此,集團(tuán)建立了戰(zhàn)略功能差異化考核體系,對(duì)編、印、發(fā)、供、媒各環(huán)節(jié)各單位設(shè)計(jì)不同的雙效考核權(quán)重。近十年中南傳媒利潤(rùn)年均增長(zhǎng)接近20%,但內(nèi)容生產(chǎn)單位的指標(biāo)下達(dá)均在2%左右,對(duì)部分單位像紅網(wǎng)、湖南人民出版社、湖南科技出版社以“利潤(rùn)零增長(zhǎng)”減壓,從而引導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)傳播單位在基礎(chǔ)工作和重大工程上下功夫。

      “我們堅(jiān)決不做成癮性網(wǎng)絡(luò)游戲,并非沒(méi)有資本,而是要堅(jiān)守出版企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任!”龔曙光反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

      (中國(guó)日?qǐng)?bào)湖南記者站)

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    中南傳媒,曙光,走出去,效益,近年來(lái)

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