2019年7月19日，保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司(SH.600048，簡稱保利發(fā)展)發(fā)布《2019年半年度業(yè)績快報公告》，交出了上半年的成績單。

　　公告顯示，保利發(fā)展上半年實現(xiàn)營業(yè)收入711.6億元，同比增長19.52%；因結(jié)轉(zhuǎn)項目毛利率同比提高、投資收益增加，營業(yè)利潤同比增長39.30%至175.1億元，利潤總額同比增長38.55%至175.9億元；因結(jié)轉(zhuǎn)項目權(quán)益比例提高，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長59.14%至103.5億元。

　　亮眼的成績單以及穩(wěn)健的發(fā)展思路獲得了市場的認(rèn)可，包括興業(yè)證券、【招商證券(600999)、股吧】等在內(nèi)的十余家券商機(jī)構(gòu)對保利發(fā)展給出了買入及增持以上的評級。

　　穩(wěn)健領(lǐng)跑

　　保利發(fā)展的上半年成績單在眾多房企中名列前茅，高基數(shù)下高達(dá)59%的歸母凈利潤增長率大幅超出了市場預(yù)期。

　　保利發(fā)展方面表示，這主要?dú)w結(jié)于結(jié)轉(zhuǎn)毛利率的提升，數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，保利發(fā)展實現(xiàn)營業(yè)利潤率達(dá)到24.6%，較去年同期增長3.5個百分點(diǎn)，同時，結(jié)轉(zhuǎn)項目權(quán)益比例提高明顯收益，下半年保利發(fā)展權(quán)益比例有望保持高位。

　　另一方面，在市場冷熱不一、行業(yè)增速放緩的上半年，保利發(fā)展維持了銷售的穩(wěn)健增長，實現(xiàn)簽約金額2526.24億元，同比增長17.33%；實現(xiàn)簽約面積1636.47萬平方米，同比增長12.56%。

　　購房者對保利發(fā)展的青睞，來源于保利的產(chǎn)品力以及回歸房屋居住本質(zhì)的理念，這也恰恰符合了7月30日**中央政治局會議再度強(qiáng)調(diào)的“房住不炒”概念，在房地產(chǎn)行業(yè)長效機(jī)制下，未來房企將更多的比拼產(chǎn)品力以及提供高品質(zhì)服務(wù)的能力，而不是規(guī)模。

　　或許正是出于這樣的考慮，在土地市場火熱的情況下，保利發(fā)展上半年的拿地策略維持在一個穩(wěn)健的狀態(tài)，根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，保利發(fā)展在上半年收購了716萬平的土地儲備，土地支出466億元，占同期合約銷售的18.4%，謹(jǐn)慎態(tài)度明顯。

　　不過，保利發(fā)展在低位獲取的豐富土地儲備足以支撐數(shù)年的發(fā)展，據(jù)記者不完全統(tǒng)計，目前保利發(fā)展共擁有2.3億平的土地儲備，同時，其土儲布局大多分布在一二線城市，截止2018年末，保利發(fā)展的土儲中一二線城市占比60%，城市群周邊核心三四線城市占比30%。

　　作為地產(chǎn)行業(yè)的龍頭央企，保利發(fā)展在融資渠道上得天獨(dú)厚的優(yōu)勢使其在各項財務(wù)數(shù)據(jù)上都還有巨大的挖掘潛力，具備強(qiáng)大的抗風(fēng)險能力，從2018年的年報數(shù)據(jù)來看，保利發(fā)展的有息負(fù)債中銀行貸款、直接融資占比分別為71%和15%，信托等其他貸款占比極低，同時公司綜合融資成本僅為5.03%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均。

　　助力美好生活

　　在房住不炒的理念之下，房企應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起的職責(zé)不再是單純的“建造者”，而更多是人民美好生活的提供者和服務(wù)者。

　　保利發(fā)展在這一點(diǎn)上走在了行業(yè)前列。以不動產(chǎn)開發(fā)投資為核心，保利發(fā)展正在逐步打造以美好生活服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作為兩翼的“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”，運(yùn)用生態(tài)平臺理念將各業(yè)務(wù)板塊和生產(chǎn)要素有機(jī)組織起來，以整合力量突破行業(yè)價值鏈天花板，為企業(yè)找尋到共生共榮、持續(xù)發(fā)展的路徑。

　　近日，作為保利兩翼之一的保利物業(yè)已經(jīng)赴港IPO，如順利上市，將成為管理面積前三的上市物業(yè)公司。

　　從2018年年報數(shù)據(jù)來看，保利物業(yè)板塊在報告期內(nèi)實現(xiàn)了營收32.4億元，歸母凈利潤2.3億元，管理理布局全國131個城市，商業(yè)管理面積266萬平方米，實現(xiàn)經(jīng)營收入及管理費(fèi)收入超10億元。累計外拓購物中心10個、酒店4個，以輕資產(chǎn)模式實現(xiàn)品牌及管理輸出。

　　不僅為保利發(fā)展所服務(wù)的業(yè)主們提供美好生活，保利發(fā)展也始終承擔(dān)著自己作為央企龍頭之一所必須承擔(dān)的社會責(zé)任，為更多人民的美好生活保駕護(hù)航。

　　2018年8月至今，保利集團(tuán)積極響應(yīng)中央脫貧攻堅戰(zhàn)略，履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，啟動“保利星火班”精準(zhǔn)扶貧項目。旨在通過在貧困縣招收建檔立卡貧困家庭子女，經(jīng)過培訓(xùn)實習(xí)，進(jìn)而進(jìn)入保利物業(yè)的工作崗位，以“教育+就業(yè)”模式幫助脫貧，實現(xiàn)“職教一人、就業(yè)一個、脫貧一家”的精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)，目前，星火班已經(jīng)舉辦兩期。

　　守本心練內(nèi)功

　　回望歷史，保利發(fā)展從1992年成立至今，始終立于市場以及時代的潮頭，在最新一期的克而瑞銷售排行榜中，保利發(fā)展排名第四，是僅有的五家半年銷售規(guī)模超兩千億房企之一。

　　保利發(fā)展方面表示，脫胎于軍隊企業(yè)的基因使得保利一直以來長于戰(zhàn)略，有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和自己的戰(zhàn)略定力，并加以堅決貫徹執(zhí)行；最有戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，朝著目標(biāo)，公司內(nèi)部不斷迸發(fā)出源生性的向上動力；保利還是最有批判基因的央企之一，善于找到發(fā)展過程中公司與市場、公司內(nèi)部的主要矛盾，解決問題。這些在戰(zhàn)略及管理上的特性使得保利能夠長盛不衰。

　　房地產(chǎn)行業(yè)正在進(jìn)入一個新的時代，一方面，**中央政治局會議再度強(qiáng)調(diào)“房住不炒”，為行業(yè)的未來發(fā)展定下平穩(wěn)發(fā)展基調(diào)，另一方面，龍頭房企的優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大，行業(yè)集中度顯著提升，行業(yè)競爭打開了新格局。

　　這對于保利而言是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是新的機(jī)會。保利所提出的“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，把握住了行業(yè)變革的脈搏，堅持地產(chǎn)主業(yè)定力，貫徹房住不炒，回歸本源，突出地產(chǎn)行業(yè)的服務(wù)屬性，以開發(fā)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建多元化業(yè)態(tài)產(chǎn)品、相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，實現(xiàn)增長方式的升級換代。

　　與此同時，保利發(fā)展始終堅持自己“奮斗”的企業(yè)文化，保利內(nèi)部將自己的企業(yè)基因總結(jié)為紅色的基因、成長的基因、奉獻(xiàn)的基因、拼搏的基因以及正氣的基因，秉持著這些扎根在企業(yè)深處的文化內(nèi)核，在變幻莫測的地產(chǎn)行業(yè)下半場，保利發(fā)展還有著充足的發(fā)展韌性。