“小餓小困”功能型定位將成過去式 香飄飄轉(zhuǎn)型“休閑享受”
摘要: 記者葉心冉對(duì)于香飄飄(603711)來說,“小餓小困喝點(diǎn)香飄飄”的功能型定位要成為過去式了。在8月19日舉行的香飄飄全新品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)上,香飄飄董事長(zhǎng)蔣建琪表示,功能型定位的小餓小困的目標(biāo)人群相對(duì)窄了

記者葉心冉對(duì)于【香飄飄(603711)、股吧】(603711)來說,“小餓小困喝點(diǎn)香飄飄”的功能型定位要成為過去式了。
在8月19日舉行的香飄飄全新品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)上,香飄飄董事長(zhǎng)蔣建琪表示,功能型定位的小餓小困的目標(biāo)人群相對(duì)窄了,隨著人們的生活水平提高,更在意體驗(yàn)和享受。隨后,蔣建琪宣布香飄飄將在新定位、新產(chǎn)品、新代言三個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)品牌升級(jí)。
發(fā)布會(huì)上,蔣建琪與代言人王俊凱一同揭幕了新品:珍珠雙拼奶茶。蔣建琪明確表示,香飄飄將定位成“休閑享受型”飲料,與王俊凱的合作,是香飄飄品牌年輕化的重要一步。
此前不久,香飄飄發(fā)布了2019年上半年財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)收13.77億元,同比增長(zhǎng)58.26%,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)2363.96萬元,同比扭虧,增加了7811.57萬元,扣非凈利潤(rùn)2.28萬元。
從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看,報(bào)告期內(nèi),香飄飄在主營(yíng)沖泡類實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.12億元,同比下滑2.81%,其中好料系列營(yíng)收2.44億元,同比下滑18.34%;另一大主營(yíng)即飲類產(chǎn)品營(yíng)收6.51億元,同比增長(zhǎng)413.74%,其中液體奶茶收入同比下滑50.6%,而果汁茶提供5.88億元的增量,占即飲類高達(dá)90.3%。
蔣建琪在發(fā)布會(huì)上表示,為了這次的升級(jí),香飄飄上半年刻意減少了市場(chǎng)的供應(yīng)量,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一定的壓縮。
香飄飄于2018年7月推出的MECO果汁茶,目前已實(shí)現(xiàn)鋪貨門店數(shù)41.79萬家,鋪貨率12.6%,香飄飄在冊(cè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)鋪貨占比48.9%?!?a href="http://m.xfjyyzc.com/gegu/002500/" target="_blank" title="山西證券(002500)股票分析,新聞,資金流向,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)">山西證券(002500)、股吧】的研報(bào)分析,未來隨著產(chǎn)能的釋放以及渠道鋪貨率的增長(zhǎng),果汁茶將持續(xù)增長(zhǎng)。
與果汁茶的高增長(zhǎng)對(duì)比,香飄飄的主要產(chǎn)品杯裝奶茶則顯得增長(zhǎng)疲軟。香飄飄在公告中稱,杯裝奶茶即沖即飲的特性決定了其熱飲屬性,通常,杯裝奶茶的銷售淡季在二三季度,銷售旺季在四季度至次年一季度,且液體飲料目前仍處于市場(chǎng)投入期,公司產(chǎn)品單一狀況將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)存在。
此次發(fā)布會(huì)上,香飄飄品牌總監(jiān)沈張迪表示,香飄飄將會(huì)以高舉高打的營(yíng)銷模式,通過線上與線下的傳播整合,達(dá)到最佳的營(yíng)銷效果,在即將到來的沖泡奶茶旺季市場(chǎng),香飄飄可以填補(bǔ)市場(chǎng)。
從“一年賣出3億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”到“小餓小困就喝香飄飄”,歷來“高舉高打”的營(yíng)銷模式使得香飄飄的營(yíng)銷費(fèi)用居高不下。半年報(bào)顯示,香飄飄2019年銷售費(fèi)用為3.91億元,同比增長(zhǎng)23.16%,其中廣告與市場(chǎng)推廣費(fèi)分別同比增長(zhǎng)20%與45%。2016—2018年,香飄飄銷售費(fèi)用分別為6.76億元、6.17億元和8.00億元,同期凈利潤(rùn)分別為2.66億元、2.68億元和3.15億元,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,需要重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷費(fèi)用是否為公司帶來了增長(zhǎng)、渠道建設(shè)以及品牌的優(yōu)勢(shì)。
香飄飄董事長(zhǎng)蔣建琪表示,今后將圍繞“休閑享受型”這一全新定位,在產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、傳播推廣四大層面進(jìn)行革新。
首先,在產(chǎn)品端,將積極開發(fā)新產(chǎn)品,推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)迭代;在渠道端,繼續(xù)深耕傳統(tǒng)渠道,開拓電商、拼購(gòu)、社交電商等渠道,更大力度開拓景點(diǎn)和休閑場(chǎng)所等特通渠道;在價(jià)格端,持續(xù)開發(fā)更高端產(chǎn)品,以適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)需求;在傳播端,將資源從傳統(tǒng)媒體有節(jié)奏地轉(zhuǎn)移至新媒體,同時(shí)充分利用社會(huì)資源,進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷和公關(guān)傳播等。
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