前兩天馮侖馮叔在接受采訪時(shí)說：“如果是我，有“多余”的房子，除了自己住以外的第二套，甚至第三套房，我就賣了，換成別的資產(chǎn)，流動(dòng)性大的資產(chǎn)?！痹捯粑绰洌T叔擔(dān)任獨(dú)立董事的【昂立教育(600661)、股吧】（600661）就公告要將位于上海市徐匯區(qū)宜山路光啟城的辦公房產(chǎn)作價(jià)9850多萬予以出售。結(jié)合昂立教育這些年的業(yè)績和實(shí)力來看，想來它此次出售房產(chǎn)應(yīng)該和那些賣房保殼的公司不同。

　　看看昂立教育的半年報(bào)，發(fā)現(xiàn)果然如此。昂立教育可以說資金充沛，經(jīng)營穩(wěn)健。到今年上半年，公司賬面現(xiàn)金4億多，還有可以隨時(shí)變現(xiàn)的交易性金融資產(chǎn)近7.6億元，加起來就將近12億元。下半年花了些錢，但目前還是有相當(dāng)數(shù)量的資金儲(chǔ)備的。值得關(guān)注的是，昂立教育還持有【交大昂立(600530)、股吧】（600530）的股權(quán)，按現(xiàn)在的股價(jià)算也有大概5億市值;更為難得的是昂立教育銀行貸款率極低，這在上市公司中殊為稀少;按照其財(cái)務(wù)狀況，需要時(shí)增加些貸款并非難事。在主營方面，公司上半年K12業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.37億元，同比增長15.3%，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司的凈利潤4,274.29萬元，業(yè)績比較穩(wěn)健。

　　再仔細(xì)看看昂立教育的公開資料，發(fā)現(xiàn)公司此次出售房產(chǎn)，原因有二。一是【新南洋(600661)、股吧】與昂立科技合并。在前兩年昂立教育還是新南洋的時(shí)候，以發(fā)行股份方式重組了昂立科技，也就是現(xiàn)在的K12業(yè)務(wù)主體，并設(shè)定三年對賭目標(biāo)，為此，被稱為“小昂立”的昂立科技保留了完整的總部編制，辦公地點(diǎn)就在此次出售的光啟城。前年對賭期完成，今年公司實(shí)施了原新南洋與昂立科技的兩總部合并，力圖通過集結(jié)辦公場地資源，實(shí)現(xiàn)職能部門集中辦公，提升員工協(xié)同工作效率。第二個(gè)原因就是這有助于優(yōu)化公司整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。這就和馮叔的論點(diǎn)暗合了。最近的樓市確實(shí)有些讓人煩心，上海的二手住宅實(shí)際成交價(jià)有了不小幅度的降低;辦公樓過度供應(yīng)的老問題一直存在;在宏觀增速下臺(tái)階、貿(mào)易戰(zhàn)前景不明的總體背景下，昂立教育變現(xiàn)房產(chǎn)，也不失為明智的選擇。

　　今年，教育機(jī)構(gòu)行業(yè)新聞?lì)l發(fā)，這實(shí)際上是在市場競爭加劇情況下，部分喪失競爭力或過度擴(kuò)張的機(jī)構(gòu)被淘汰出局，生源進(jìn)一步向頭部機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，向昂立教育這類具有核心競爭力的行業(yè)頭部品牌集中，這也是行業(yè)發(fā)展的潛在規(guī)律。卓越的企業(yè)都是在逆境中成長，所謂逆風(fēng)飛揚(yáng)。昂立教育上半年共新增教學(xué)中心41所，改擴(kuò)搬遷13所，公司所屬直營教學(xué)中心增至290所，遍布上海、江浙等區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了核心區(qū)域的聚焦發(fā)展。

　　在專注自身發(fā)展的同時(shí)，昂立教育也致力于推動(dòng)培訓(xùn)行業(yè)良性發(fā)展。對于前幾天韋博英語停業(yè)，公司就明確表示，對于有意到昂立教育就讀的上海地區(qū)韋博英語青少兒學(xué)員，可以通過申請的方式辦理入學(xué)手續(xù)。這也是公司將社會(huì)責(zé)任付諸于實(shí)踐的具體行動(dòng)。

　　作為源自交大，成立三十五年的滬上老牌教培機(jī)構(gòu)，昂立教育可以說是根深葉茂。公司最近還提出了“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，“一體”為圍繞客群的事業(yè)群整合，“兩翼”為全國拓展和科技賦能，力爭把公司發(fā)展成為受人尊敬、值得信賴的中國一流教育服務(wù)企業(yè)。要發(fā)展當(dāng)然就要投入。在合適的時(shí)機(jī)出售閑置地產(chǎn)、聚焦加大在K12領(lǐng)域的發(fā)展力度，這對昂立教育的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是一件有益的事情。