新華都轉(zhuǎn)型新零售遇挫 徹底退出與阿里合資公司
摘要: 10月24日消息,在1元轉(zhuǎn)讓“海物會”后,新華都(002264)又將其曾寄予厚望的新零售平臺“新盒科技”轉(zhuǎn)讓給了盒馬中國。近日,新華都發(fā)布公告稱,公司擬與關(guān)聯(lián)方盒馬(中國)有限公司(以下簡稱盒馬中國)
10月24日消息,在1元轉(zhuǎn)讓“海物會”后,【新華都(002264)、股吧】(002264)又將其曾寄予厚望的新零售平臺“新盒科技”轉(zhuǎn)讓給了盒馬中國。
近日,新華都發(fā)布公告稱,公司擬與關(guān)聯(lián)方盒馬(中國)有限公司(以下簡稱盒馬中國)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬將持有的福建新盒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱新盒科技)1900萬元注冊資本(即新盒科技9.50%的股權(quán))轉(zhuǎn)讓給盒馬中國,轉(zhuǎn)讓價(jià)款為1900萬元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,盒馬中國將持有新盒科技9.50%的股權(quán),而新華都不再持有新盒科技任何股權(quán)。
據(jù)《
》獲悉,新華都曾將新盒科技作為其轉(zhuǎn)型新零售的重要平臺。2017年9月份,新華都與關(guān)聯(lián)方杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司(以下簡稱杭州阿里巴巴澤泰)簽訂合作框架協(xié)議,共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢和零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級等業(yè)務(wù)合作。
雙方合作包括對接阿里巴巴集團(tuán)的電商資源,同時(shí)開展會員、支付等系統(tǒng)的對接及打通。按照方案,新盒科技為雙方合作的平臺,將在福建省范圍內(nèi)投資開設(shè)和經(jīng)營創(chuàng)新門店。
當(dāng)時(shí)新華都表示,通過借助阿里巴巴集團(tuán)的品牌效應(yīng)及管理模式,將幫助公司進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局,增加新的利潤增長點(diǎn),改善公司經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
但新盒科技并未在短期內(nèi)給新華都帶來盈利,并且在其成立一年后新華都就將新盒科技40.50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給杭州阿里巴巴澤泰,轉(zhuǎn)讓價(jià)款8100萬元。彼時(shí),據(jù)新華都披露,新盒科技2018年1~6月份凈利潤虧損2122.48萬元。
而此次轉(zhuǎn)讓則意味著新華都選擇徹底退出新盒科技。對于退出的原因,新華都并未提及,僅表示此舉不會影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行,不會對公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響。
事實(shí)上,在新零售方面,新華都并不是首次受挫。2017年5月10日,新華都對標(biāo)盒馬鮮生、超級物種,開出一家經(jīng)營面積5000平方米的新零售超市——海物會,主打“餐飲+零售”。比起超市部分,海物會更注重餐飲,餐區(qū)域約占到整個(gè)經(jīng)營面積的七成以上。除了到店消費(fèi)外,海物會還提供線上下單,“1小時(shí)送達(dá)”服務(wù)。
然而,開業(yè)兩年,海物會不僅未能幫助其實(shí)現(xiàn)新零售的突破,反而對其業(yè)績造成拖累。財(cái)報(bào)顯示,海物會2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4074.25萬元,虧損1582.63萬元;2019年1-5月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1789.24萬元,虧損405.39萬元。
6月27日,新華都以1元的交易價(jià)格將海物會51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給福州新界餐飲管理有限公司,損失達(dá)512.69萬元。新華都表示,本次交易將有效降低虧損業(yè)務(wù)對公司業(yè)績和長期發(fā)展的影響,有利于優(yōu)化公司資源配置。
與此同時(shí),新華都的業(yè)績也持續(xù)不振。據(jù)其近日發(fā)布的三季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.14億元,同比下滑14.30%,歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.02億元,同比下滑1403.55%,扣除各項(xiàng)非經(jīng)常性損益之后虧損8823.19萬元,同比下滑885.38%。
對此,新華都在業(yè)績預(yù)告中表示,報(bào)告期內(nèi),公司業(yè)績虧損主要原因一方面是調(diào)整部分長期虧損且扭虧無望的門店,另一方面處置虧損業(yè)務(wù)以及終止2018年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃加速提取股份支付費(fèi)用。
總的來說,新零售固然是值得嘗試的風(fēng)口,但對于業(yè)績承壓的新華都來說,如何尋求有效轉(zhuǎn)型、扭虧為盈,才是當(dāng)下急需解決的難題。
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