從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維” 貝因美回歸親子母嬰“賽道”
摘要: 為搶占“雙11”線上市場,貝因美(002570)11月1日提前舉辦了27周年慶典,現(xiàn)場發(fā)布了“睛彩”新品及“媽媽星系”計劃,以此宣告回歸親子母嬰“賽道”。據(jù)悉,在用戶思維和育嬰專家雙重加持下,貝因美第
為搶占“雙11”線上市場,貝因美(002570)11月1日提前舉辦了27周年慶典,現(xiàn)場發(fā)布了“睛彩”新品及“媽媽星系”計劃,以此宣告回歸親子母嬰“賽道”。據(jù)悉,在用戶思維和育嬰專家雙重加持下,貝因美第三季度業(yè)績迎來復(fù)蘇,歸屬于上市公司股東凈利潤1584萬元。
在過去一年多時間里,“年輕”、“網(wǎng)紅”是貝因美發(fā)展的兩個關(guān)鍵詞。貝因美深知,消費者越來越年輕,個性化越來越強烈,已經(jīng)不能依靠單一品牌來博得消費者喜愛了。貝因美相關(guān)負責人表示,傳統(tǒng)行業(yè)的核心競爭是“產(chǎn)品思維”,而互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭是“用戶思維”,貝因美正在從產(chǎn)品思維跨越到用戶思維。
2017年,貝因美提出從“母嬰生態(tài)圈”升級成為“親子母嬰賽道”,以整個親子家庭為服務(wù)目標,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢,為顧客提供一站式服務(wù),這也是貝因美轉(zhuǎn)型升級的目標。
貝因美董事長謝宏曾說:“我們服務(wù)的對象一直都是親子家庭,只是在不同的時代背景下選擇不同的切入點,以前是寶寶,現(xiàn)在是媽媽,未來是整個家庭,核心就是圍繞親子家庭的需求展開消費服務(wù)?!?/p>
貝因美相關(guān)負責人表示,如今貝因美回到了熟悉的親子母嬰“賽道”,嬰童業(yè)務(wù)能更好協(xié)同作業(yè),公司必須利用好“貝因美”品牌優(yōu)勢,形成親子食品、綜合服務(wù)、家庭經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展出新的利潤增長點。
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