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    金科股份:生于重慶長在重慶 能否走出重慶

    來源: 新浪財經(jīng) 作者:佚名

    摘要: 編者按:2018年,商品房銷售額高達15萬億的背后是一眾規(guī)模龐大的全國型房企,據(jù)克而瑞全口徑數(shù)據(jù),銷售規(guī)模突破1000億元的房企達到30家,首位的碧桂園銷售規(guī)模高達7286.9億元。在我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展

      編者按:2018年,商品房銷售額高達15萬億的背后是一眾規(guī)模龐大的全國型房企,據(jù)克而瑞全口徑數(shù)據(jù),銷售規(guī)模突破1000億元的房企達到30家,首位的碧桂園銷售規(guī)模高達7286.9億元。在我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展到今天,人均居住面積達到一個較高的水平,房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈占GDP近四分之一,居民杠桿率已經(jīng)有了明顯上升,老齡化將加快到來,刺激房地產(chǎn)已經(jīng)不再作為短長期刺激手段……存量的時代房企眾生相值得投資者關(guān)注。在行業(yè)即將進入成熟期的當下,新浪財經(jīng)大眼樓管特別策劃“千億之后”系列文章,旨在剖析頭部房企的過去、現(xiàn)在和將來,梳理頭部房企千億之后的戰(zhàn)略走向。

      新浪財經(jīng)上市公司研究院 大眼樓管/青檸

      2018年,【金科股份(000656)、股吧】(000656)成立20年,上市8年,在這一年,公司銷售額首次突破千億,成功躋身“千億俱樂部”。金科的全國化腳步并不快,在全國性房企分走大部分市場份額的環(huán)境下,金科股份劃定了“三圈一帶、八大城市群、核心 25 城”的戰(zhàn)略投資區(qū)域。然而部分城市的銷售卻不穩(wěn)定,盈利起伏大。加快爭奪蛋糕的過程中,經(jīng)營效率問題漸顯,項目盈利能力一般。現(xiàn)金流持續(xù)欠佳,負債也隨著高強度拿地逐漸走高。全國化推進之時,公司也圍繞著“服務+產(chǎn)業(yè)”展開了轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)園市場已不乏投身者,但真正做到規(guī)模盈利的難度不小,金科主打以科技為主題的產(chǎn)業(yè)園能否成為佼佼者值得期待。

      重慶銷售占比仍超5成 對個別項目依賴度高

      1998年5月,金科地產(chǎn)股份有限公司(以下簡稱“金科股份”)在重慶成立,2011 年 8 月公司通過借殼“ST東源”成功在深交所上市。金科股份從重慶起家,并一直堅持深耕川渝地區(qū),超50%的銷售額均集中在重慶地區(qū)。

      2016年《長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》印發(fā),規(guī)劃確立了長江經(jīng)濟帶“一軸、兩翼、三極、多點”的發(fā)展新格局。 “一軸”,以長江黃金水道為依托,發(fā)揮上海、武漢、重慶的核心作用,“三極”,長江三角洲、長江中游和成渝三個城市群。此外,2017年國務院批復同意設立中國重慶自由貿(mào)易試驗區(qū),重慶自貿(mào)區(qū)總規(guī)劃面積約 120 平方公里。

      而因政策紅利等因素,重慶地區(qū)近年來備受業(yè)內(nèi)青睞,融創(chuàng)、金科、【陽光城(000671)、股吧】等頭部房企都在爭奪土地。2016年,融創(chuàng)曾通過二級市場買入金科股份16.96%股權(quán),之后通過增持,持股比例超27%,一度超過金科股份實控人黃紅云系的持股,爭奪控制權(quán)意圖明顯。至今,股權(quán)分散問題都為公司未來的經(jīng)營發(fā)展埋下了不小的隱患。

      2016年,金科股份開始加速沖規(guī)模。當年,金科股份提出了具體的銷售目標,2017-2020年銷售金額分別為500億元、800億元、1100億元、1500億元,力爭2020年達到2000億元。

      規(guī)模的擴張離不開高周轉(zhuǎn)。

      金科股份出爐“1671”高周轉(zhuǎn)模式,這一模式要求拿地后1個月開工、6個月開盤、7個月開發(fā)貸上賬、1年內(nèi)現(xiàn)金流回正。

      2011年,金科股份的房地產(chǎn)板塊銷售額為138億元,到2015年之前,公司的銷售額都在300億元以下徘徊。從2016年開始,公司銷售規(guī)模開始快速擴大,2017年,房地產(chǎn)板塊銷售額同比增長了97.49%,達到上市以來的峰值。2018 年,金科股份及所投資的公司實現(xiàn)銷售金額突破1100億元,同比增長80%多,首次突破千億規(guī)模。

      不過,與往年單獨披露房地產(chǎn)板塊銷售金額及銷售面積不同,2018年的年報,公司并未單獨披露房地產(chǎn)板塊的銷售金額,只披露了房地產(chǎn)板塊的銷售面積,為1342萬平方米,同比增長了59%。

      而2018年上半年,金科股份及其所投資的公司實現(xiàn)銷售金額約597億元,其中地產(chǎn)板塊實現(xiàn)簽約銷售金額約581億元。若按這一比例推算,2018年全年地產(chǎn)板塊的銷售額約為1152億元,較上年同比增長 82.86%,增速小幅回落。

      

     ?。ㄗⅲ轰N售額均為房地產(chǎn)板塊銷售額,2011-2017年來自公告,2018年為推算金額)

      近年來,公司在重慶的市占率逐步擴大,2016-2018年,分別為4.43%、6.71%和8.79%,較上一年度分別增長0.74、2.28和2.08個百分點。

      重慶戰(zhàn)略地位的提升,在一定程度上增強了金科股份未來的盈利確定性。但對于房企來說,銷售收入超5成均來自同一地區(qū),也伴隨著不小的風險。如果未來西南地區(qū)政策收緊或因供需結(jié)構(gòu)變動而出現(xiàn)行情波動,公司的業(yè)績勢必會承受比較大的壓力。

      并且,金科股份2018年主營收入前五名的項目均落在重慶,重慶金科天元道(一期)、重慶金科天元道(二期)重慶西永天宸(二期)、重慶金科空港城和重慶金科城,這五個項目營收就達81.25億元,占公司總收入的20%左右。而這五個項目的凈利潤高達28.18億元,占公司 2018年總利潤的70%,金科股份對部分項目依賴度極高。

      全國化布局緩慢 重倉二線城市

      2007年時,金科股份曾提出全國化跨區(qū)域布局的戰(zhàn)略??山刂?018年末,重慶地區(qū)貢獻的營業(yè)收入占比仍達62.57%。截至2019年上半年,重慶地區(qū)營收占比仍為63.87%??梢娊鹂乒煞莸娜珖七M并不快。

      2019年上半年,金科股份新開設了超60家主營房地產(chǎn)開發(fā)的子公司,或許這可以看作公司加快西南以外地區(qū)布局的一個信號。

      早在2017 年上半年,金科股份制定了《發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2017-2020)》,明確了2017至 2020年各年度戰(zhàn)略目標,制定了詳細的戰(zhàn)略實施路徑。2018 年公司進一步提出 “四位一體、協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

      在投資布局方面,金科股份圍繞“三圈一帶、八大城市群、核心 25 城”展開。在持續(xù)鞏固成渝地區(qū)市場優(yōu)勢地位的同時,逐漸加大其他區(qū)域投資,實現(xiàn)全國均衡布局。公司將大力發(fā)展以重慶為核心的成渝城市群、以鄭州為核心的中原城市群和以武漢為核心的長江中游城市群;重點發(fā)展以上海為核心的長三角城市群、以廣深為核心的珠三角城市群和以北京為核心的京津冀城市群;積極發(fā)展山東半島城市群、北部灣城市群等。

      可值得注意的是,金科股份的全國化推進較慢的同時,公司在各地區(qū)的銷售收入并不穩(wěn)定。數(shù)據(jù)顯示,前幾年,除了重慶,隸屬于長三角的江蘇一直是公司另一重要銷售區(qū)域, 2012-2018年上半年,江蘇分別貢獻9.96億元、32.37億元、3.16億元、15.05億元、27.33億元、11.12億元和18.62億元營收,波動較大。而2019年上半年,江蘇卻沒有進入公司的主要營收來源地區(qū),未在半年報中單獨列出,銷售再次下滑。

      并且,金科股份在“大本營”重慶的銷售也不穩(wěn)定,2017年,公司在重慶地區(qū)的營收大幅下滑20.13%。

      

      在某一地區(qū)的銷售穩(wěn)定性受多方面因素影響,可能與公司在當?shù)氐恼J可度有關(guān),其次公司的拿地、供貨和銷售節(jié)奏的把控也是非常重要的因素。從盈利穩(wěn)定性來看,金科股份的全國化效果不佳。

      數(shù)據(jù)顯示,2016年以來,金科股份拿地節(jié)奏明顯加快,一直維持高強度拿地。2017年新增建筑面積達1245萬平米,同比增長103.10%,2018年新增建面2054萬平米,雖增速較上一年度放緩,但仍然維持在較高水平。

      據(jù)克而瑞發(fā)布的2019年前10月房企新增貨值榜單,金科股份排在第9名,新增土地貨值2117億元。而同期的全口徑銷售榜單上,公司排在第17名。2019年繼續(xù)大力擴充土儲。

      

      金科股份的土儲占比二線最多,三四線城市占比也不小,今年上半年新增項目中約一半都位于三四線。

      目前,三四線城市在棚改結(jié)束等因素的影響,去化壓力較大,項目的結(jié)算進度可能會放緩。

      當前三四線前景仍然不是特別明晰,而一二線城市項目毛利率高,盈利確定性高。但一線城市供地少,拿地代價高,對于金科股份這種尚處于全國化布局摸索中的千億新兵來說,此時入局一線(北上廣深)與頭部房企競爭似乎不會太樂觀。

      金科股份把未來幾年的布局重點放在了二線城市,近兩年公司的拿地也主要以二線為主,其中重慶地區(qū)仍是重中之重。數(shù)據(jù)顯示,2016年以來,公司在重慶拿地82塊,四川拿地39塊。其次在江蘇、山東和河南拿地最多。

      

      利潤率低 凈負債率隨少數(shù)股東權(quán)益的增多而降低

      自上市以來,金科股份的業(yè)績并不算亮眼。數(shù)據(jù)顯示,2011-2017年,公司雖然營業(yè)收入呈逐年增長,但增速并不穩(wěn)定,2012年、2014年和2017年公司的營收僅個位數(shù)增長。并且,凈利潤與營收走勢也不同步,2013年和2014年,凈利潤均呈同比下滑。

      今年前三季度,金科股份實現(xiàn)營業(yè)收入432.03億元,同比增長60.65%,實現(xiàn)凈利潤39.81億元,同比增長81.65%。凈利潤增速要高于營業(yè)收入增速,但與去年同期的131.26%相比,凈利潤增速放緩明顯。

      雖然公司的營業(yè)收入呈穩(wěn)步增長趨勢,盈利能力卻并不高,2013-2017年,公司的凈利率水平一直低于7%,2019年前三季上升至9.75%,依然不到10%,明顯低于規(guī)模房企的平均水平。

      而這或者受公司降價沖規(guī)模的影響較大,2017年,金科股份的售價/地價值為1.59,遠低于主流房企超3倍的平均水平,2018年升至2.96。

      數(shù)據(jù)顯示,金科股份自上市以來,凈負債率便一直高于100%,而規(guī)??焖贁U張的背后,公司的負債也在逐漸擴大,凈負債率在2017年曾高達218.22%。2018年,凈負債率降至136.52%。截至2019年三季末,公司的凈負債率水平上升7.81個百分點至144.33%。

      值得注意的是,2018年公司負債率大幅降低的同時伴隨著少數(shù)股東權(quán)益的大幅增長,由2017年的25.97億元增長至145.86億元,同比增幅達到461.65%。截至2019年三季末,少數(shù)股東權(quán)益進一步上升至224.45億元。

      一般來說,少數(shù)股東權(quán)益的增長存在兩種可能,一是合作開發(fā)項目增加,另一種則存在“明股實債”的可能性。少數(shù)股東權(quán)益,作為優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)的有效工具,在房地產(chǎn)行業(yè)比較常見。如果公司存在“抽屜協(xié)議”借款,則公司的真實負債水平可能更高。

      

      較高的負債水平對公司的流動性提出了更高的要求。雖然金科股份的“1671”高周轉(zhuǎn)模式提出一年內(nèi)現(xiàn)金流為正,可持續(xù)的高強度拿地、投資令金科股份的現(xiàn)金流持續(xù)表現(xiàn)欠佳。據(jù)數(shù)據(jù),2011-2018年,8年時間中,有5年公司經(jīng)營現(xiàn)金流凈額均為負值,2015年和2018年雖為正,但金額較少。2019年三個報告期,金科股份的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額再度為負,分別為-83.67億元、-73.21億元和-54.57億元。

      

      截至三季末,金科股份現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為298.84億元,短期借款為45.03億元,一年內(nèi)到期的非流動負債為245.45億元,現(xiàn)金剛剛覆蓋短期負債。公司今年以來拿地強度未減弱,現(xiàn)金不算寬裕。

      尋求多元化發(fā)展 “服務+產(chǎn)業(yè)”布局

      根據(jù)中國指數(shù)研究院報告顯示,2018年,銷售規(guī)模突破1000億的企業(yè)數(shù)量超過30家。行業(yè)Top10、Top20房企市場份額占比分別為 29.2%、39.5%,較2017年分別增長了5.2個、7.1個百分點。行業(yè)集中度進一步提升。

      房地產(chǎn)行業(yè)的增長紅利已經(jīng)過去,規(guī)模房企紛紛尋求轉(zhuǎn)型,尋找更多的增長引擎。可轉(zhuǎn)型不易,各家都在摸索適合自己的模式。不少房企加碼了物業(yè)管理服務,碧桂園等不少大型房企均已分拆物業(yè)產(chǎn)業(yè)上市,還有的選擇“出售+自持”兩個輪子走路,再有就是多元化發(fā)展,尋找新的投資領(lǐng)域,豐富公司的盈利點。而金科股份則選擇了多元化。

      2016年,公司由“地產(chǎn)開發(fā)商”向 “美好生活服務商”轉(zhuǎn)型。當年,公司的主營業(yè)務為房地產(chǎn)銷售、物業(yè)管理、新能源、酒店經(jīng)營和園林等。而到了2019年,公司的主營業(yè)務僅剩下房地產(chǎn)銷售、新能源和升級后的物業(yè)管理業(yè)務——“社區(qū)綜合服務”。酒店和園林業(yè)務發(fā)展并不理想,貢獻收入較小。

      而社區(qū)綜合服務的毛利率今年上半年約下滑了一個百分點至23.62%,同期,碧桂園物業(yè)、中海物業(yè)和佳兆業(yè)美好的毛利率為39.19%、20.13%和34.26%。

      金科股份目前的發(fā)展戰(zhàn)略是 “四位一體”,即繼續(xù)鞏固民生地產(chǎn)開發(fā),大力發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)投資運營、生活服務和文化旅游康養(yǎng)。特別是圍繞智能制造、智慧城市、人工智能、大數(shù)據(jù)為主題的科技產(chǎn)業(yè)主題,將是金科產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵,是未來發(fā)展的重要著力點。2014年,金科產(chǎn)業(yè)集團落戶北京。

      截至2018年底,公司有三個科技城項目,都是與其他企業(yè)聯(lián)合開發(fā),長沙科技新城、重慶兩江健康科技城和山西智慧科技城項目,目前均是在建狀態(tài),項目預計投資額分別達33億元、40億元和19億元,公司的權(quán)益比例分別為64.53%、87.50%和90%。

      據(jù)媒體消息,去年9月,金科實控人黃紅云曾到成都秘訪置信。置信在產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面具有深厚的市場實操能力,已有數(shù)十年的運營經(jīng)驗,打造了青羊工業(yè)總部基地、成都醫(yī)學城核心項目等。今年4月11日,金科集團與置信集團正式簽約,兩家母公司將新組建成立金科置信集團。

      無論是長沙、重慶、山西晉中的三處產(chǎn)業(yè)園逐漸升高的權(quán)益比例,還是金科置信集團的成立,都說明了金科股份未來對產(chǎn)業(yè)科技園的重視程度。不過,目前包括碧桂園、萬科、綠地、招商蛇口(001979)、【華夏幸福(600340)、股吧】(600340)等數(shù)百家房企均已進軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)??烧嬲\營起來并取得可觀收入的難度仍較大。

      其中,【招商蛇口(001979)、股吧】和華夏幸福的園區(qū)收入占比分別可達到總營收的24%、30%,這已經(jīng)算是比較高的水平。大部分公司園區(qū)收入占比可能不到10%。

      未來,主要以科技為主題的金科股份產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否成為公司新的主要盈利點值得期待。

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