原標(biāo)題：【華夏銀行(600015)、股吧】（600015）加大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度 推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展 來源：中國(guó)財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)網(wǎng)

　　2019年，是一個(gè)特殊的年份。前三季度，國(guó)際形勢(shì)晦明難料，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境也更加復(fù)雜和充滿不確定性。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),商業(yè)銀行在關(guān)鍵時(shí)期如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型值得關(guān)注。而在這個(gè)時(shí)候，看到華夏銀行的第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告，華夏銀行給出的答案讓人對(duì)它的未來充滿期待。

　　截至2019年三季度末，華夏銀行總資產(chǎn)達(dá)到30,217億元，較年初增長(zhǎng)12.73%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入618.79億元，同比增長(zhǎng)22.23%，比去年同期快21.16個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)152.44億元，同比增長(zhǎng)5.04%;成本收入比28.39%，同比下降5.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　前三季度，華夏銀行信用卡業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)22%;金融市場(chǎng)、投資銀行業(yè)務(wù)收入增速均超過40%;貿(mào)易金融業(yè)務(wù)當(dāng)年國(guó)內(nèi)信用證業(yè)務(wù)量首次突破1000億元人民幣，創(chuàng)歷史新高;國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量突破1000億美元，創(chuàng)同期歷史新高。除此之外，資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)規(guī)模較年初增長(zhǎng)27%，在27家托管銀行中增幅排名第一、增量排名第二;理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模增速超過30%。

　　由此可見，華夏銀行全行呈現(xiàn)出規(guī)模增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)向好、成本下降、內(nèi)控提升的良好態(tài)勢(shì)，同時(shí)該行營(yíng)銷機(jī)制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等體制機(jī)制改革也在有序推進(jìn)中。長(zhǎng)期以來，華夏銀行一直堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，加大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，并取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　實(shí)事求是來看，銀行，作為特殊的金融企業(yè)，有著其自身的發(fā)展特殊規(guī)律。但是，近年來隨著信息技術(shù)創(chuàng)新和形勢(shì)發(fā)展變化，銀行市場(chǎng)壁壘逐步降低，客戶獲取信息來源增加，信息獲取成本下降，而作為支付中介和融資中介的商業(yè)銀行其原本具有的金融中介優(yōu)勢(shì)也在逐漸減弱。信息技術(shù)和金融科技創(chuàng)新強(qiáng)烈地沖擊和改變著社會(huì)居民，尤其是金融消費(fèi)者、數(shù)字時(shí)代出生和成長(zhǎng)起來的青年消費(fèi)者等群體對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求狀態(tài)和偏好。

　　所以，無論從國(guó)外形勢(shì)還是從國(guó)內(nèi)狀況都可以看出，經(jīng)濟(jì)下行使得銀行持續(xù)盈利變得艱難，連同資產(chǎn)質(zhì)量也承受壓力。特別是債券信用分層、銀行信用分層、違約常態(tài)化以及5G金融革命的到來，都將對(duì)銀行形成前所未有的沖擊。疊加了這些因素，我國(guó)的各家商業(yè)銀行的確面臨著較大的挑戰(zhàn)，急需轉(zhuǎn)型。

　　事實(shí)上，能夠洞察先機(jī)、與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)銀行，將會(huì)加快創(chuàng)新步伐，發(fā)揮其客戶、資金、人才等優(yōu)勢(shì),不斷推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在部分功能被替代的過程中不斷拓展和創(chuàng)造新的服務(wù)功能和服務(wù)領(lǐng)域。通過持續(xù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，商業(yè)銀行不斷拓寬自己的生存空間，直接或間接地促使銀行的傳統(tǒng)功能發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　不謀萬世者，不足以謀一時(shí)。值得肯定的是，華夏銀行早就將中小企業(yè)金融服務(wù)商實(shí)施戰(zhàn)略寫入企業(yè)發(fā)展綱要，并細(xì)化了三中業(yè)務(wù)定位，即，公司業(yè)務(wù)以中小企業(yè)客戶為主要客戶群體，為中小企業(yè)客戶提供包括融資、結(jié)算、財(cái)富管理、企業(yè)咨詢等在內(nèi)的全民金融服務(wù)，做中小企業(yè)客戶的主辦銀行。實(shí)則看來，這是一條康莊大道，也是一條能夠越走越寬的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　前三季度，華夏銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加快，一批新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)正成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，該行推進(jìn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，落實(shí)國(guó)家普惠金融政策，個(gè)人貸款和普惠貸款占比分別較年初提高。其中，普惠金融條線加強(qiáng)專項(xiàng)激勵(lì)和網(wǎng)貸項(xiàng)目管理，三季度末小微企業(yè)兩增貸款余額首次突破千億元，而個(gè)人業(yè)務(wù)條線加強(qiáng)與重點(diǎn)消費(fèi)貸款平臺(tái)合作，這樣的方式也加快了個(gè)人貸款線上化。同時(shí)，華夏銀行與交通部路網(wǎng)中心開通總對(duì)總ETC業(yè)務(wù)，成功晉升為第一家ETC上線的全國(guó)性股份制銀行，ETC簽約客戶較年初增長(zhǎng)近22%。

　　值得注意的是，報(bào)告期內(nèi)，華夏銀行金融科技戰(zhàn)略重點(diǎn)工程按期開展，加強(qiáng)業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向，推進(jìn)客戶體驗(yàn)建設(shè)，深化金融科技創(chuàng)新基金運(yùn)用。15項(xiàng)重點(diǎn)工程有序推進(jìn)，80%的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目均已實(shí)現(xiàn)階段性成果的落地。

　　正如銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清曾經(jīng)提及一本名為《Bank3.0》的書所說，未來的銀行將不再是一個(gè)地方，而是一種行為(Banking is no longer a place you go，but something you do)。套用這句話，我們要說的是：未來的銀行將不會(huì)只是資金中介，而將更多的向服務(wù)中介轉(zhuǎn)變，并成為金融服務(wù)的綜合提供商，而華夏銀行正在向這一方向變革升級(jí)和發(fā)展。同時(shí)，在華夏銀行今年的三季度報(bào)告之中，我們已經(jīng)看到了這些跡象，所以我們可以對(duì)其更多關(guān)注，并且對(duì)于其的變革進(jìn)取樂觀其成。