編者按：今年，新中國迎來了70周年華誕。70年風雨兼程，70年崢嶸歲月。從建國初期的一窮二白，到改革開放后的飛速發(fā)展，到如今成為社會主義現(xiàn)代化強國，中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開殖民批國企的前赴后繼，他們在新中國發(fā)展歷程中發(fā)揮了獨特的作用。

　　在河南新鄉(xiāng)，有一座已走過68年的水廠，它也是新中國成立后其第一座自行設(shè)計，自行施工，完全采用國產(chǎn)設(shè)備建造的自來水廠，如今已成為南水北調(diào)工程的重要一環(huán)……它的名字叫“高村水廠”。

　　2015年，【首創(chuàng)股份(600008)、股吧】（600008）通過收購方式將包括高村水廠內(nèi)部的新鄉(xiāng)市三座自來水廠分開，成立新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)。這只是首創(chuàng)股份成立20年來砥礪前行，不斷拓展版圖的一個縮影。

　　目前，首創(chuàng)股份正為全國23個省，市，自治區(qū)以及新西蘭，新加坡超過100座城市提供可持續(xù)的水務(wù)，固廢，生態(tài)環(huán)境和清潔能源服務(wù)。

　　“首創(chuàng)股份的20年，也是中國水務(wù)環(huán)保行業(yè)市場化改革的20年，可以說，首創(chuàng)股份是伴隨行業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型成長的行業(yè)主力軍。沒有新中國成立后的工業(yè)化，現(xiàn)代化發(fā)展，沒有水務(wù)近日記者走進首創(chuàng)股份總部及新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)，首創(chuàng)股份總經(jīng)理楊斌在接受記者專訪時如是說。

　　三代水務(wù)人的傳承

　　記者在新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)實地采訪時獲悉，高村水廠的前身是新中國成立初期的平原省自來水廠。

　　1949年8月，華北人民政府通令成立了平原省，省會為新鄉(xiāng)市。1950年，由平原省人民政府成立平原省自來水廠籌建處，供水設(shè)施建設(shè)開始。 1952年1月1日，水廠正式投產(chǎn)供水，達到當時國際給排水工程水平。1952年末平原省撤銷，新鄉(xiāng)市歸河南省直轄，平原省自來水廠改稱為新鄉(xiāng)市自來水廠，也就是今天的高村水廠前身。

　　“水廠剛建成的時候只有42名員工，5臺小水泵，日供水量500立方米，總出水量還沒有現(xiàn)在現(xiàn)在一臺水泵出水量大，管網(wǎng)管道才12公里，今天已發(fā)生翻天覆地的變化?！币呀?jīng)78歲的原新鄉(xiāng)市自來水公司第二水廠黨支部書記，廠長鄧濟學向記者回顧起高村水廠的變化，感慨萬千。

　　鄧濟學1972年進入高村水廠，之后一家三代人為新鄉(xiāng)自來水廠奉獻了青春，可以說，見證了新鄉(xiāng)自來水廠多年的歷史變遷。

　　2007年，新鄉(xiāng)自來水廠改制成立了中源水務(wù)有限責任公司（以下簡稱“中源水務(wù)”），中源水務(wù)所屬擁有三個制水廠，分別為河南省新鄉(xiāng)市高村水廠，孟營水廠和新區(qū)水廠。

　　2015年，首創(chuàng)股份完成對中源水務(wù)的收購，獲得中源水務(wù)旗下三個制水廠。2015年7月2 1日，新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)有限責任公司掛牌成立此前。2014年12月1 2日，南水北調(diào)中線工程正式通水，2015年6月30日，新鄉(xiāng)的供水水源也從原來的黃河水切換為丹江水。

　　首創(chuàng)股份入主之后，對新鄉(xiāng)三大制水廠完成了消毒系統(tǒng)改造，在原57項水質(zhì)檢測指標的基礎(chǔ)上提高到110項，由液氯消毒更換為次氯酸鈉消毒，新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)也成為河南地市級首家采用次氯酸鈉消毒的供水企業(yè)。

　　如今，新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)已擁有3座制水廠，3處水源地，700余名在崗員工，供水管網(wǎng)總長870公里，供水面積達120平方公里，日平均供水能力26余萬立方米，服務(wù)近30萬戶自來水用戶。新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)還創(chuàng)新實施了智能抄表，實現(xiàn)支付寶，微信繳納水費；逐步首付負責制，服務(wù)承諾制，24小時供水服務(wù)熱線等。

　　而這些變化的背后，是新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)人為保證新鄉(xiāng)市人民供水的不懈堅持與奉獻。

　　2016年7月9日，新鄉(xiāng)遭遇有氣象記錄以來最大暴雨，12小時內(nèi)延伸高達404毫米，城市交通面臨嚴峻考驗。當天夜里凌晨一點，看著水位越來越高，時任新區(qū)水廠長的李曉山罷工干部職工，無論在崗之外崗的全部趕到現(xiàn)場，而水已經(jīng)漲到了脖子位置。彼時機器已經(jīng)發(fā)生故障，為了打開閥門，李曉山徑直跳入兩米多深的水池，手動打開了供水閥。最終，在全體員工的努力下，新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)最大程度保障了新鄉(xiāng)全市供水。

　　談起當時的經(jīng)歷，李曉山覺得“太正常不過了”。他對記者說：“這些都是我應(yīng)該做的。”

　　據(jù)了解，李曉山的女兒李玲大學學的是環(huán)境工程專業(yè)，畢業(yè)后毅然選擇了加入新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)。在她看來，父輩們?yōu)榱斯┧聵I(yè)奉獻了太多，她也遭受感染。

　　而這，只是新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)極為普通的一個家庭。在新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)，有太多像鄧濟學一家那樣，三代人乃至四代人默默堅守在供水上方，才有了新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)的今天。

　　堅守主業(yè)是制勝法寶

　　正如新鄉(xiāng)首創(chuàng)水務(wù)，可以說，堅守主業(yè)一直是首創(chuàng)股份20年來發(fā)展的底色。

　　楊斌堅定地對記者說，首創(chuàng)股份在2000年上市之初也經(jīng)歷了主營?！拔覀兡軌蛞恢弊叩浆F(xiàn)在，最重要的是選準了切合實際的戰(zhàn)略，并且一直在堅守?！睒I(yè)務(wù)的最佳選擇，當時公司調(diào)查了很多行業(yè)，某些醫(yī)療，電信等行業(yè)，但最終選擇了水務(wù)行業(yè)，這對首創(chuàng)股份未來的增長不斷。

　　首創(chuàng)股份成立于1999年，由北京首都創(chuàng)業(yè)集團控股，2000年成為首批軍隊環(huán)保投資的上市公司。當時正值服務(wù)行業(yè)市場化改革，社會資本進入水務(wù)行業(yè)迎來巨大發(fā)展?jié)摿?，單體水廠的特許經(jīng)營模式被打破，靴子造就了眾多市場化的水務(wù)企業(yè)。

　　“這是從2000年國家發(fā)出的服務(wù)行業(yè)市場改革的信號和文件之后，不斷有社會資本進入水務(wù)行業(yè)。我們這20年一路走來，見證了國家宏觀經(jīng)濟高速增長和逐步的波動，也見證了同行業(yè)楊斌表示，首創(chuàng)股份在堅持的過程中，其實也面臨很多市場的誘惑，也走過一些彎路，某些房地產(chǎn)，上市前留存下來的酒店業(yè)務(wù)，高速公路業(yè)務(wù)等，但是首創(chuàng)股份最終還是堅守了水務(wù)主業(yè)。

　　從2001年社會資本進入行業(yè)，到2006年，2007年左右，首創(chuàng)，首創(chuàng)股份的戰(zhàn)略研究往往是別人還沒有看到方向，我們已經(jīng)先研究完了執(zhí)行。楊斌介紹，市場化改革之前，各個城市都有自來水公司，當時還沒有排水和污水處理概念，各個企業(yè)都非常小，首創(chuàng)股份進入到行業(yè)后，通過收購，很快在規(guī)模上實現(xiàn)增長，成為行業(yè)龍頭。

　　而后，各路資本開始涌入水務(wù)行業(yè)，甚至進行低價競爭。面對這一局面，首創(chuàng)股份已不再重復(fù)分割水廠的治理，而是在行業(yè)內(nèi)率先提出了區(qū)域化和流域化治理模式，形成廠-網(wǎng)-河湖一體化治理，并逐步發(fā)展到固廢和生態(tài)環(huán)境綜合治理。

　　目前，首創(chuàng)股份的業(yè)務(wù)主要涵蓋水務(wù)，固廢，生態(tài)環(huán)境和清潔能源服務(wù)。其中，水處理規(guī)模達到2629例/日，固廢處理能力達到4例/日，服務(wù)人口超過5000萬。9 2月2日，首創(chuàng)股份與長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司達成《共抓長江大保護戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，首創(chuàng)股份將以其專業(yè)的綜合解決方案能力，以及現(xiàn)有的長江流域8個省的項目布局，聯(lián)合長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司，共同為長江生態(tài)文明建設(shè)提供有力保障。

　　“從市場需求而言，連續(xù)服務(wù)和可持續(xù)運營越來越成為關(guān)注的焦點，環(huán)境產(chǎn)業(yè)逐步從重投資，重建設(shè)向重運營，重服務(wù)的方向發(fā)展。在這個變化中，只有做好經(jīng)驗積累和思想準備，并主動改進的企業(yè)才能快速適應(yīng)，重新增長。值得肯定的是，首創(chuàng)股份跟上了市場需求的變化和節(jié)奏?！睏畋蟊硎?。

　　推進“生態(tài)+”戰(zhàn)略

　　伴隨著“廠-網(wǎng)-河湖”環(huán)境綜合治理需求的快速增長，同時公眾對大氣質(zhì)量，固體廢棄物處理與處置的關(guān)注度也越來越高，如何解決區(qū)域綜合生態(tài)環(huán)境問題，長袍將治理的外延延伸到資源和能源的循環(huán)，解決區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的問題，逐步成為新的挑戰(zhàn)和命題。

　　2018年5月，首創(chuàng)集團提出環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊“生態(tài)+”戰(zhàn)略，要求在面對行業(yè)發(fā)展的新需求時，必須從客戶需求出發(fā)，積極整合水，固，氣業(yè)務(wù)，為區(qū)域生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展做好服務(wù)。

　　環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊是首創(chuàng)集團五大板塊中的第一板塊和第一主業(yè)，同時存在水環(huán)境，固體雜質(zhì)和大氣治理三大服務(wù)能力。作為集團環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊的整合載體，首創(chuàng)股份早已先行，2015年成立生態(tài)環(huán)境事業(yè)部，2016年成立污泥公司，2017年參與發(fā)起首創(chuàng)熱力公司，目標都是打通以水為核心的資源，能源統(tǒng)籌與循環(huán)。

　　同時，首創(chuàng)股份先后成立了華展匯元，華高匯元和杭州領(lǐng)圖等環(huán)境專業(yè)信息化公司，將大數(shù)據(jù)和信息化解決環(huán)境產(chǎn)業(yè)，通過與固廢處置，大氣治理業(yè)務(wù)的結(jié)合，成功為安徽省淮南市提供了全方位環(huán)境治理服務(wù)，通過為白洋淀提供農(nóng)村污水，垃圾和廁所等環(huán)境綜合服務(wù)，強化了公司為區(qū)域提供生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的能力。

　　通過這些項目的探索與實踐，首創(chuàng)股份初步形成了“ N類業(yè)務(wù)線，八種業(yè)務(wù)能力，八種管理能力”構(gòu)成的綜合能力圖譜，初步成為了“廠網(wǎng)河湖”一體化，“城鎮(zhèn)村戶“一體化”，“技投建運”一體化的環(huán)境綜合治理能力。

　　“過去更多的是信息化+傳統(tǒng)行業(yè)，但是真正打垮傳統(tǒng)行業(yè)的不是行業(yè)內(nèi)部的競爭者，而是一些跨界者。我們作為生態(tài)行業(yè)，環(huán)保一定要主動去加別人，主動擁抱新的技術(shù)，新的產(chǎn)品，新的信息化手段，未來的一切行業(yè)都一定是生態(tài)的?！睏畋蟊硎?。

　　今年4月，首創(chuàng)集團與阿里巴巴簽署合作協(xié)議，建立了生態(tài)合作伙伴關(guān)系。合作。楊斌表示，希望阿里作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，依托數(shù)據(jù)，算法等方面的優(yōu)勢，從逐步技術(shù)方面協(xié)助首創(chuàng)股份解決算法問題，提高公司整體質(zhì)控水平，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)布到環(huán)保行業(yè)。

　　另據(jù)介紹，首創(chuàng)股份同時與華為進行溝通和交流，希望雙方能夠在設(shè)備領(lǐng)域改善合作，借力智慧化的手段促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體盈利能力。

　　“'生態(tài)+'發(fā)展戰(zhàn)略，立足于提供可持續(xù)，循環(huán)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，我們希望整合首創(chuàng)集團環(huán)境產(chǎn)業(yè)'水環(huán)境，固廢，大氣，能源'多種業(yè)態(tài)，為地方政府提供全方位，立體的環(huán)境-資源-能源綜合解決方案，當好政府的環(huán)境專家和環(huán)境管家，提供更多更好的綜合服務(wù)，增值服務(wù)，協(xié)同服務(wù)?！睏畋笳f。

　　逆勢增長瞄準全球前三

　　20年來，環(huán)保行業(yè)經(jīng)歷了起起伏伏，首創(chuàng)股份卻始終始終踐行國內(nèi)水務(wù)市場化改革，深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)，公司營業(yè)收入從2000年的1.66億美元，增長至2018年的124.55億美元，年復(fù)合增長率達25.51％。目前，首創(chuàng)股份已成長為全球第五大水務(wù)環(huán)境運營企業(yè)。

　　實際上，2018年環(huán)保行業(yè)面臨集中調(diào)整期，包括國家對PPP政策調(diào)整，金融去杠桿以及宏觀經(jīng)濟周期變化等，眾多上市環(huán)保企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂問題。但首創(chuàng)股份卻在這樣的環(huán)境下，交出了上市以來最好的成績單，營業(yè)收入首次突破100億美元大關(guān)，歸母凈利潤達到歷史最高水平，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流達32億美元，居行業(yè)首位。

　　“對于首創(chuàng)股份而言，節(jié)約經(jīng)濟過熱的時候，我們要保持冷靜，經(jīng)濟處于低谷的時候，我們要保持進取，一定要有所為，有所不為。PPP政策很緊的時候，我們還是楊斌對記者表示，在去年底整個環(huán)保行業(yè)緊縮的時候，首創(chuàng)股份又提出，要保持一定的重資產(chǎn)投資規(guī)模，即使在行業(yè)受經(jīng)濟周期變化影響下，還是保持戰(zhàn)略重心。

　　楊斌說，任何一個PPP項目在招標過程中都存在很多的不確定性，在中標后首創(chuàng)股份首先做的是梳理項目的原因，目的，項目的邊界是什么。上一輪PPP項目的工程化色彩比較突出，而作為環(huán)境企業(yè)，首創(chuàng)股份追求的是在長期經(jīng)營中體現(xiàn)項目價值的提升。

　　具體在操作層面上，項目組會嚴格篩選擬跟進的投資項目，在進行投資項目盡調(diào)工作期間或完成盡調(diào)工作后，大區(qū)對投資項目進行風險評估，把控項目質(zhì)量；而總部審核相關(guān)部門會就投資項目存在風險進行提示，執(zhí)行單元則針對總部提示的風險擬定相應(yīng)解決方案并納入。

　　首創(chuàng)股份成立20年來，“環(huán)保行業(yè)最大的價值是給社會和老百姓創(chuàng)造環(huán)境的價值，即環(huán)境越來越宜居，這依賴的是環(huán)保企業(yè)持續(xù)的運營維護和服務(wù)，而不是工程干完就走。 ，，單一投資，建設(shè)，又在特許經(jīng)營期30年內(nèi)，給地方政府和老百姓保持出水水質(zhì)的穩(wěn)定，達標，保持河道治理回收水體的反饋，保證農(nóng)村污水場持續(xù)運營等。堅持，公司整體投資回報受經(jīng)濟波動影響就會相對較小?！睏畋蟊硎尽?/p>

　　今年上半年，首創(chuàng)股份繼續(xù)保持了良好的業(yè)績，營業(yè)收入增長25.52％，凈利潤增長53.06％。其中，環(huán)保業(yè)務(wù)營業(yè)收入55.74億美元，增長增長26.58％，占比達到96.96％，環(huán)保主業(yè)更加聚焦。

　　楊斌同時表示，未來首創(chuàng)股份的布局將增加五大贏利點：一是重點發(fā)展污泥業(yè)務(wù)；二是響應(yīng)國家提質(zhì)增效效召，加大排水管網(wǎng)的布局力度；三是擴張工業(yè)園區(qū)的布局；四是環(huán)保核心裝備及供應(yīng)鏈的布局；五是村鎮(zhèn)環(huán)境布局，如首創(chuàng)股份白洋淀模式。

　　另據(jù)介紹，今年首創(chuàng)股份已正式成立技術(shù)委員會，整合技術(shù)及科技創(chuàng)新人才成立技術(shù)中心，打造起“ 1 + 1 + N”科技創(chuàng)新體系。技術(shù)委員會作為科技創(chuàng)新總體戰(zhàn)略管理主體，技術(shù)中心為科技創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實施主體，建設(shè)黑臭水體治理與海綿城市，污泥處置，信息技術(shù)等N個專業(yè)技術(shù)平臺和“兩心兩站”等N個技術(shù)合作平臺，共同支撐公司科技創(chuàng)新發(fā)展。

　　“未來十年，我們希望將首創(chuàng)股份打造成一個位列全球前三的環(huán)保旗艦企業(yè)，成為一家能夠達到世界一流的國有企業(yè)。這個世界一流，可以通過并購一味地擴大規(guī)模，甚至包括客戶滿意，經(jīng)營質(zhì)量等綜合指標的特定發(fā)展?！睏畋蟪錆M信心地表示。