歐亞曹和平:在困難考驗中要穩(wěn)得住、站得牢、活得起
摘要: 前言:即將過去的2019為我們描摹了一幅波瀾壯闊的商業(yè)盛景:外資品牌黯然退場,新銳品牌盛裝出行、民族文化自信高漲,越來越多的品牌闖入國際市場,而在這兩者之外,更多的是老牌企業(yè)通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型沉浮于市場。在
前言:即將過去的2019為我們描摹了一幅波瀾壯闊的商業(yè)盛景:外資品牌黯然退場,新銳品牌盛裝出行、民族文化自信高漲,越來越多的品牌闖入國際市場,而在這兩者之外,更多的是老牌企業(yè)通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型沉浮于市場。
在即將到來的2020年,采訪了百位零售老總共同“復盤2019、展望2020”。復盤是為了更好的前行,展望讓我們的腳步更為堅定。2020臨近,讓我們一起聆聽大佬們內(nèi)心最真實的聲音!
如果用一個或幾個關鍵詞來總結貴公司在2019年的發(fā)展,是什么?為什么?
曹和平:自采、互為。
2019年,【歐亞集團(600697)、股吧】(600697)逐步加大自采自營的品類和數(shù)量,擴大了采購空間,與一些商業(yè)同行實施了同采分銷,這種互為,無論是對消費者還是企業(yè)而言都是利好,我們給消費都提供了優(yōu)質(zhì)商品供給,回饋給企業(yè)的是競爭力的增加,尤其是在集團慶期間,我們一改過去公司搭臺,廠家唱戲的傳統(tǒng)作法,轉(zhuǎn)變?yōu)楣敬钆_,公司與廠家一同唱戲,這種好處是顯而易見的。

對于2020年,你對零售行業(yè)發(fā)展有著怎樣的預判?貴公司提升的重點是什么?
曹和平:2020年,無論是宏觀的國家層面,還是微觀的企業(yè)層面,都將面臨著經(jīng)濟下行趨勢下更加嚴峻的考驗,中美貿(mào)易摩擦由經(jīng)濟領域向意識形態(tài)等多方位發(fā)展所帶來的不確定性,國內(nèi)通脹壓力、增長乏力、消費無力等等,都將直接傳導到商業(yè)零售終端。2020年,我們?nèi)耘f將自采作為重點,注重“務實”“實效”,在困難考驗中穩(wěn)得住、站得牢、活得起。
后記:作為吉林省商業(yè)服務龍頭企業(yè),歐亞集團已形成了全國11省24市近150家門店的企業(yè)規(guī)模,構筑了以現(xiàn)代百貨、商業(yè)綜合體、商超連鎖為核心業(yè)態(tài)的經(jīng)營格局。2019年上半年,歐亞集團實現(xiàn)銷售239億元,同比增長5.03%;凈利潤3.07億元,同比增長7.12%。
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