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    “探”過不少彎路后 探路者疑抱國資大腿“保殼”

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 探路者(300005.SZ)仍在頻頻“探路”。12月23日晚間,探路者(300005)發(fā)布公告稱,公司控股股東、實(shí)控人盛發(fā)強(qiáng)和王靜,與具有國資背景的通域基金簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向后

      探路者(300005)、股吧】(300005.SZ)仍在頻頻“探路”。

      12月23日晚間,探路者(300005)發(fā)布公告稱,公司控股股東、實(shí)控人盛發(fā)強(qiáng)和王靜,與具有國資背景的通域基金簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向后者轉(zhuǎn)讓合計(jì)6892.17萬股,占公司總股本的7.733%。此次交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股4.5元,高于23日當(dāng)天4元的收盤價(jià)。

      接連兩年虧損面臨退市風(fēng)險(xiǎn)的探路者一直在發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示,不過在其第三季度報(bào)告中,探路者對(duì)于今年扭虧為盈十分樂觀,其預(yù)測(cè)2019年全年累計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)不低于1億元。這意味探路者眼下并沒有“保殼”之憂,至于為何在此時(shí)引入國資背景的新股東、溢價(jià)轉(zhuǎn)讓的原因,以及探路者下一步規(guī)劃等問題,時(shí)代財(cái)經(jīng)在12月24日聯(lián)系探路者置評(píng),截至發(fā)稿暫未收到對(duì)方回復(fù)。

      香頌資本董事沈萌在12月24日接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,上市公司的盈利并不能直接改善大股東所面臨的資金壓力,而此時(shí)以高于公開市場(chǎng)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓表明了對(duì)公司未來股價(jià)的信心。

      從今日(24日)探路者在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來看,公司股價(jià)表現(xiàn)強(qiáng)勁,在午后開盤曾一度摸至漲停位置,達(dá)到每股4.40元。不過沈萌強(qiáng)調(diào),整體來看,如果后續(xù)不涉及進(jìn)一步轉(zhuǎn)讓給國資的動(dòng)作,或者是未來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的話,引入新的戰(zhàn)略投資者對(duì)于上市公司的幫助并不會(huì)太明顯。

      引入國資背景新股東

      根據(jù)探路者發(fā)布的簡(jiǎn)式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書,本次權(quán)益變動(dòng)后,盛發(fā)強(qiáng)和王靜合計(jì)持有公司股份2.07億股,占公司總股本的23.2%(剔除回購專用賬戶中的股份數(shù)量后,占探路者總股本的23.4%),而通域基金則持有上市公司7.733%的股份,其中5.48%來自盛發(fā)強(qiáng),王靜則向通域基金轉(zhuǎn)讓了2.26%的股份。

      公告還顯示,在本次股份轉(zhuǎn)讓交易完成后的四十個(gè)工作日內(nèi),通域基金有權(quán)提名一名董事候選人。不過,探路者表示,本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓后,盛發(fā)強(qiáng)和王靜仍為公司控股股東、實(shí)際控制人,不會(huì)對(duì)公司日常的經(jīng)營、決策產(chǎn)生重大影響,而引入重要戰(zhàn)略股東有利于進(jìn)一步優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力及提升公司價(jià)值。

      從受讓方通域基金的背景來看,其成立的時(shí)間并不長(zhǎng),今年7月16日才注冊(cè)登記,是由北京通域合盈投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“通域合盈投資”)作為執(zhí)行事務(wù)合伙人管理的一只私募股權(quán)投資基金,首期募資30億元(目前已獲認(rèn)繳出資額8.02億元),總規(guī)模預(yù)計(jì)募資100億元。此外,通域基金的有限合伙人還包括北京集成電路尖端芯片股權(quán)投資中心(有限合伙)、江蘇藍(lán)港國際物流有限公司以及廣東國豐源控股集團(tuán)有限公司,出資比例分別為62.34%、12.47%和24.94%。

      時(shí)代財(cái)經(jīng)通過天眼查發(fā)現(xiàn),作為通域基金的執(zhí)行事務(wù)合作人,通域合盈投資具有地方國資背景,北京通州區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司持有通域合盈投資40%股份,而前者的實(shí)控人為北京市通州區(qū)國資委。除此之外,通州區(qū)國資委還以同樣的方式持有北京集成電路尖端芯片股權(quán)投資中心(有限合伙)38.37%的股權(quán)。

      通過層層股權(quán)穿透,時(shí)代財(cái)經(jīng)還發(fā)現(xiàn)了北京市海淀區(qū)國資委的身影。

      天眼查的數(shù)據(jù)顯示,北京集成電路尖端芯片股權(quán)投資中心(有限合伙)的第二大股東(第一大股東為上文所述“通州區(qū)國資委”)為北京集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金有限公司,持股比例為35.81%,其背后的控制人為中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)股份有限公司,而中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)股份有限公司的持股人之一則是海淀區(qū)國資委控制的北京海淀區(qū)國有資本經(jīng)營管理中心。

      沈萌在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)分析稱:“所謂‘戰(zhàn)略股東’是一種修飾的說法,實(shí)際上就是引入國資紓困,主要是緩解大股東的資金壓力,對(duì)上市公司只有間接影響,大股東資金壓力減輕可以讓上市公司‘發(fā)生實(shí)控人變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)’減弱。”

      通域基金方面則在簡(jiǎn)式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書中聲稱,本次通過協(xié)議方式受讓公司股份主要系看好探路者的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,通過對(duì)公司的戰(zhàn)略投資協(xié)助其提升公司治理能力等綜合競(jìng)爭(zhēng)力,分享長(zhǎng)期價(jià)值投資收益。同時(shí),通域基金不排除在未來12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增加或減少其在上市公司中擁有權(quán)益股份的可能。

      探路者“探”過的彎路

      引入新的投資者是否能夠給探路者指明一條坦途呢?

      美國UTA管理集團(tuán)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)畲篌迣?duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)分析稱,探路者遇到的麻煩是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,未能建立起自己的專業(yè)形象,同時(shí)又離追求時(shí)尚、潮流的年輕人太遠(yuǎn)。

      事實(shí)上,如果從探路者的發(fā)展路徑來看,它更多地受益于中國整體戶外市場(chǎng)的迅速崛起。2009年,探路者在深交所掛牌上市,成為中國戶外用品第一股。掛牌當(dāng)年,探路者的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)近七成,在接下來的五年內(nèi),每年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)均值超過55%。與之相對(duì)應(yīng)的,是中國戶外市場(chǎng)規(guī)模的快速成長(zhǎng),2009年核心戶外市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到49億元,2010年這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)了43%達(dá)到了70億元,2011年的增速更是達(dá)到了驚人的57%。但到了2015年,在市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到181億元時(shí),增速已經(jīng)從此前的兩位數(shù)跌落至個(gè)位數(shù)。

      探路者的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也發(fā)生在2014年左右。年報(bào)顯示,其2014年的凈利潤(rùn)增幅不到20%,遠(yuǎn)不如此前。緊接著2015年探路者首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑的情況,凈利潤(rùn)下跌了10.5%,只有2.6億多元。2016年這個(gè)數(shù)字繼續(xù)下跌到2億元。接下來的兩年,探路者直接跌到了虧損,分別虧損8485萬和1.28億元。

      但楊大筠認(rèn)為,探路者等本土戶外品牌的沉淪并不能簡(jiǎn)單歸因于近年來服飾市場(chǎng)的低迷,因?yàn)樵谡w大環(huán)境不理想的情況下,運(yùn)動(dòng)品牌和潮牌的增長(zhǎng)仍然是很明顯的。“戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了飽和競(jìng)爭(zhēng)的階段,專業(yè)的戶外運(yùn)動(dòng)愛好者對(duì)于產(chǎn)品功能、專業(yè)化程度都有一定要求,但國內(nèi)品牌在幾乎所有的細(xì)分領(lǐng)域,諸如滑雪、攀巖、登山等,都沒有塑造起自己的專業(yè)形象?!?/p>

      從探路者的市場(chǎng)動(dòng)作來看,在失去了原本狂飆突進(jìn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭后,它并沒有抓住某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深耕,反而從2013年開始不斷“出圈探路”,圍繞著戶外、旅行、體育三大業(yè)務(wù)板塊展開布局,2015年7月正式搭建戶外用品、旅行服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)三大事業(yè)群,進(jìn)行了一系列收購并購,以完成從單一戶外用品品牌到生態(tài)圈發(fā)展的轉(zhuǎn)型?!靶录悠聰y程”在線旅游平臺(tái)Asiatravel、戶外平臺(tái)綠野網(wǎng)、易游天下、北京行知探索旅行社、圖途(廈門)戶外用品有限公司等都陸續(xù)被收入探路者囊中。

      但這些資產(chǎn)隨著公司經(jīng)營狀況的惡化,又成為了首先被拋售的對(duì)象,今年11月末,探路者退出了旗下三甲經(jīng)銷商股權(quán),進(jìn)一步瘦身,在這之前,它曾于11月14日發(fā)布公告稱擬轉(zhuǎn)讓易游天下29%股權(quán)。除此之外,包括“原股東對(duì)公司所持圖途股權(quán)的回購”、“原股東對(duì)綠野國旅所持部分股權(quán)的回購”、“引入戰(zhàn)略投資者對(duì)綠野網(wǎng)、六只腳等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)重組”等都是探路者剝離與主業(yè)不相關(guān)業(yè)務(wù)的一系列動(dòng)作。在今年6月,探路者還出售了部分自有商用房產(chǎn),這筆交易貢獻(xiàn)了3625.26萬元的稅后凈收益。

      至于探路者前路如何?楊大筠并不樂觀,“國內(nèi)的戶外品牌基本什么品類都在做,只是在做生意,辨識(shí)度不高。在全球各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)品牌已經(jīng)在中國市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)的情況下,沒有辨識(shí)度的本土品牌的生存空間越來越渺茫?!?/p>

    關(guān)鍵詞:

    探路者

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