房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云變化，眾多房企也紛紛走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，通過(guò)不斷的創(chuàng)新進(jìn)取贏得了更廣闊的發(fā)展空間。發(fā)跡于四川的【藍(lán)光發(fā)展(600466)、股吧】（600466）(證券代碼:600466,SH)在多年的發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持創(chuàng)新探索，堅(jiān)定走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，并在“人居藍(lán)光+生命藍(lán)光”的雙擎戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展，企業(yè)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，取得的成績(jī)令人矚目。

　　近幾年,以藍(lán)光發(fā)展為代表的眾多中型房企通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力打拼成為行業(yè)黑馬,走在了行業(yè)發(fā)展前沿。2019年是藍(lán)光發(fā)展周期換倉(cāng)年,過(guò)去三年,藍(lán)光發(fā)展快速實(shí)現(xiàn)了全國(guó)化縱深布局,未來(lái)三年,在深入研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)特征變化、市場(chǎng)周期走勢(shì)、城市發(fā)展?jié)摿Φ韧顿Y相關(guān)維度后,藍(lán)光發(fā)展將重點(diǎn)聚焦新一線二線及強(qiáng)三線城市,機(jī)會(huì)性投資其他優(yōu)質(zhì)三四線城市,圍繞環(huán)渤海都市圈、環(huán)上海都市圈、環(huán)廣深-福廈都市圈及中部核心城市輻射區(qū)、西部核心城市輻射區(qū)這五類中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)進(jìn)行聚焦、深耕,保障優(yōu)質(zhì)資源充足,結(jié)構(gòu)合理。

　　五大保障措施落實(shí)投資策略

　　在精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局下，藍(lán)光發(fā)展一路向前，實(shí)現(xiàn)了大跨越，并且在堅(jiān)持規(guī)模與利潤(rùn)并重的前提下,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)。在藍(lán)光發(fā)展規(guī)模快速增長(zhǎng)的過(guò)程中,藍(lán)光發(fā)展投資體系也面臨著投資管理強(qiáng)度的增加,通過(guò)在投資過(guò)程中的實(shí)踐,吸取經(jīng)驗(yàn),不斷完善藍(lán)光投資策略執(zhí)行保障措施。

　　第一是團(tuán)隊(duì)體系的建設(shè)。在整個(gè)投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面,藍(lán)光發(fā)展圍繞投資業(yè)務(wù)能力打造、人才培養(yǎng)、投資管控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三個(gè)支撐點(diǎn)搭建出投資體系人才生態(tài)鏈。通過(guò)生態(tài)鏈的構(gòu)建,幫助團(tuán)隊(duì)在技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、成果四個(gè)方面的成長(zhǎng)、提升、共享。在人才培養(yǎng)上堅(jiān)持人才聚集、內(nèi)生性造血、梯隊(duì)培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰的理念,并通過(guò)合理機(jī)制吸引人才、留住人才,激勵(lì)人才。

　　第二是投資管控的標(biāo)準(zhǔn)化。藍(lán)光發(fā)展以機(jī)制促管控,以管控降風(fēng)險(xiǎn),以管控提效率,匹配制定投資業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、投資管理工具標(biāo)準(zhǔn)化、投資風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　第三是資源和資金的保障。藍(lán)光發(fā)展推進(jìn)公司投資合作平臺(tái)體系建設(shè),提升投融協(xié)同能力,做實(shí)投融一體化。

　　第四是投資風(fēng)險(xiǎn)控制。藍(lán)光發(fā)展建立投前、投后一體化風(fēng)險(xiǎn)管控體系,前端強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與暴露,過(guò)程強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及規(guī)避,后端強(qiáng)化履約跟蹤管理,打造投資-經(jīng)營(yíng)一體化管控能力。

　　第五是產(chǎn)業(yè)協(xié)同。藍(lán)光發(fā)展以文旅為核心,聯(lián)動(dòng)其他自有產(chǎn)業(yè)做引領(lǐng),搭建外部合作資源協(xié)同平臺(tái),構(gòu)建文旅+自有產(chǎn)業(yè)+外部產(chǎn)業(yè)組合模式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資中長(zhǎng)期戰(zhàn)略落地。

　　在時(shí)代大背景下，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，藍(lán)光發(fā)展也在積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，以便取得更加亮眼的成績(jī)。自進(jìn)入2019年以來(lái)，藍(lán)光發(fā)展就制定了嶄新的發(fā)展戰(zhàn)略，并展開(kāi)了新一輪的投資，以5項(xiàng)保障措施來(lái)切實(shí)落地投資策略，對(duì)未來(lái)充滿了信心。