12月初，【億利潔能(600277)、股吧】（600277）發(fā)布公告，擬以發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債券及支付現(xiàn)金相結(jié)合方式購買億利生態(tài)100%的股權(quán)，交易價(jià)格為47.55億元。

　　這也意味著，億利潔能的業(yè)務(wù)將由原有的清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及新增的生態(tài)修復(fù)三大業(yè)務(wù)組成。億利也將實(shí)現(xiàn)“大生態(tài)業(yè)務(wù)”（生態(tài)環(huán)境綜合整治和綠色產(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)）板塊的整體上市。

　　“1+1>；2”

　　近些年，生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨三重挑戰(zhàn)，一是EPC工程市場(chǎng)已趨于飽和，二是PPP模式推進(jìn)不順，三是政府主體購買能力下降。三重挑戰(zhàn)導(dǎo)致生態(tài)環(huán)保企業(yè)應(yīng)收賬款增多，現(xiàn)金流弱，資金風(fēng)險(xiǎn)激增。

　　產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)更加考驗(yàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。對(duì)億利而言，有了“庫布其生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的成功經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)型之路更加明確，即“生態(tài)修復(fù)+土地增值+綠色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)”協(xié)同發(fā)展。

　　資料顯示，標(biāo)的公司億利生態(tài)是億利集團(tuán)全資子公司，該公司承載著將億利集團(tuán)“庫布其模式”帶向全球的重要使命，致力于向全球客戶，提供生態(tài)退化系統(tǒng)性解決方案，并開創(chuàng)了生態(tài)服務(wù)全球發(fā)展模式。

　　在國內(nèi)宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化的同時(shí)，億利生態(tài)通過降負(fù)債、輕資產(chǎn)、優(yōu)化成本、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等手段，逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總營(yíng)收、歸母凈利潤(rùn)、現(xiàn)金流量?jī)纛~等財(cái)務(wù)指標(biāo)不同程度的增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，億利生態(tài)2018年末和2019年6月30日億利生態(tài)的資產(chǎn)總額分別為53.42億元、85.39億元和90.71億元。

　　此次收購，更是億利“大生態(tài)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。2019年，億利生態(tài)的母公司，億利集團(tuán)開始向生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)商的主營(yíng)業(yè)務(wù)，包括“生態(tài)修復(fù)”“生態(tài)公園”“生態(tài)人居”等。

　　通過收購，實(shí)現(xiàn)重組，億利將產(chǎn)生1+1>；2的效益。一是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、收入倍增，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升行業(yè)地位；二是“退黑進(jìn)綠”，主業(yè)聚焦在符合國家宏觀政策大方向的綠色產(chǎn)業(yè)；三打破了生態(tài)環(huán)保企業(yè)過度依賴EPC、PPP的收入來源，進(jìn)軍更加市場(chǎng)化的生態(tài)人居、生態(tài)文旅等，客戶群體除了單一政府，還有C端消費(fèi)者，進(jìn)一步提高整體經(jīng)營(yíng)資源利用效率。

　　生態(tài)環(huán)保行業(yè)的“新玩法”

　　山水林田湖草是生命共同體，新時(shí)代下的環(huán)境需求也是綜合性的需求，這也是高質(zhì)量發(fā)展的核心以及億利轉(zhuǎn)型生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的根本動(dòng)力。

　　而生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的模式，就是“在生態(tài)修復(fù)過程中獲利，在土地增值中獲利，在綠色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)中獲利”億利人稱其為“三層餅”。

　　在生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)工程導(dǎo)向的EPC模式在項(xiàng)目結(jié)束后，收益便停止，這種模式不受資本青睞。近些年，工程建設(shè)市場(chǎng)逐漸飽和.走EPC的老路對(duì)任何一個(gè)環(huán)保公司而言都非長(zhǎng)久之計(jì)。而生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)以“平臺(tái)+插頭”的模式，除了“政府購買，企業(yè)獲利”，更創(chuàng)造了多元化、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的利潤(rùn)來源，不同企業(yè)作為生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)主體參與其中，優(yōu)化了現(xiàn)金流。

　　而億利生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)版圖，也早已從庫布其，走向了全國各地，其中，最為典型的要屬“天津億利生態(tài)公園”。該項(xiàng)目位于濱海新區(qū)的中新生態(tài)城，在生態(tài)修復(fù)的基礎(chǔ)上，建造集“生態(tài)人居、生態(tài)旅游為一體”的第三代生態(tài)主題公園，以“人與萌寵友好互動(dòng)”為核心理念，實(shí)現(xiàn)“人與自然、人與動(dòng)物、人與生態(tài)和諧”。

　　據(jù)天津億利生態(tài)公園相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，明年會(huì)有200多種4000多只萌寵進(jìn)駐，樂園在試運(yùn)營(yíng)期間已廣受好評(píng)，預(yù)計(jì)明年正式開放后，將成為天津?yàn)I海旅游產(chǎn)業(yè)的又一“爆點(diǎn)”。“生態(tài)永遠(yuǎn)是億利的魂，圍繞生態(tài)，我們的業(yè)務(wù)能做的更多?！碧旖騼|利生態(tài)公園負(fù)責(zé)人表示。

　　深耕產(chǎn)業(yè)三十年，億利已探索出的生態(tài)環(huán)保行業(yè)的新玩法。這也將帶給轉(zhuǎn)型途中的生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來新啟示。