本報(bào)記者/高金霞

　　建一個(gè)項(xiàng)目，立一座豐碑，搭一座友誼橋。

　　近日，【中國(guó)電建(601669)、股吧】（601669）在印尼電力公司“Vendor Gathering 2019”評(píng)選活動(dòng)中，作為唯一入選的中國(guó)企業(yè)，擊敗日本、韓國(guó)等國(guó)的17家EPC總承包商，摘冠成為印尼電力2019年度唯一的“最佳國(guó)際EPC承包商”。

　　這是繼中東北非市場(chǎng)沙特 “最佳EPCO承包商”、南亞市場(chǎng)勝科的杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)之后，中國(guó)電建下屬山東電建三公司取得的另一國(guó)際殊榮。

　　眾多榮譽(yù)的取得源自于客戶(hù)對(duì)中國(guó)公司實(shí)力的充分肯定，更是源自于中國(guó)電建全員對(duì)締造精品工程、成就客戶(hù)愿望孜孜不倦的追求。

　　同舟共濟(jì) 攜手兼程

　　山東電建三公司EPC總承包的瑪拉札瓦電站項(xiàng)目和西加里曼丹電站項(xiàng)目，以?xún)?yōu)異的表現(xiàn)贏得了業(yè)主的青睞，印尼電力公司兩任總裁，多次視察兩個(gè)項(xiàng)目，贊不絕口，樹(shù)立了中國(guó)電建在印尼市場(chǎng)有能力、負(fù)責(zé)任的國(guó)際一流EPC總承包商形象。

　　瑪拉扎瓦項(xiàng)目，作為山東電建三公司在印尼市場(chǎng)承攬的第一個(gè)電站EPC項(xiàng)目，肩負(fù)著打開(kāi)印尼市場(chǎng)的重任。

　　2019年11月30日，瑪拉札瓦電站兩臺(tái)機(jī)組負(fù)荷率達(dá)91.2%，提前兩個(gè)月完成業(yè)主年度發(fā)電任務(wù)，為業(yè)主贏得可觀收益。

　　“非常感謝公司為電廠安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)做出的突出貢獻(xiàn)?！庇∧犭娏具\(yùn)維經(jīng)理Mr. Musyawir對(duì)山東電建三公司項(xiàng)目部全體干部員工竭誠(chéng)服務(wù)的理念給予高度贊揚(yáng)。

　　想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。

　　2018年11月，項(xiàng)目?jī)膳_(tái)機(jī)組臨時(shí)移交業(yè)主運(yùn)行。由于業(yè)主運(yùn)行人員能力與經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，眾多運(yùn)行、維護(hù)工作無(wú)法獨(dú)立完成，故障頻繁發(fā)生。

　　例如，在項(xiàng)目1#機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行期間，由于業(yè)主運(yùn)行人員誤操作凝結(jié)水泵前濾網(wǎng)排水閥，曾導(dǎo)致機(jī)組真空值降低而跳機(jī)的低級(jí)錯(cuò)誤。且故障發(fā)生后，業(yè)主無(wú)法獨(dú)立啟動(dòng)機(jī)組。其間造成了大量的燃料損失和發(fā)電損失。

　　面對(duì)這一情況，項(xiàng)目部運(yùn)維團(tuán)隊(duì)馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)業(yè)主人員迅速排除故障，重新并網(wǎng)發(fā)電，在場(chǎng)業(yè)主紛紛對(duì)項(xiàng)目員工過(guò)硬的技術(shù)和卓越的執(zhí)行力豎起大拇指：“SEPCOIII, Bagus（非常棒）”。

　　為保證質(zhì)保期電站的穩(wěn)定運(yùn)行，及為合同關(guān)閉創(chuàng)造良好條件，中國(guó)電建瑪拉扎瓦項(xiàng)目部緊密跟蹤、督促并協(xié)助業(yè)主完成各項(xiàng)維護(hù)檢修工作。

　　同時(shí)，對(duì)業(yè)主運(yùn)行維護(hù)人員開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)及實(shí)踐培訓(xùn)，確保質(zhì)保期內(nèi)電站設(shè)備安全，也為業(yè)主順利接手電站創(chuàng)造有利條件。在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，兩臺(tái)機(jī)組安全、高效、優(yōu)質(zhì)、圓滿(mǎn)地完成質(zhì)保期任務(wù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

　　2017年4月，彼時(shí)的瑪拉扎瓦項(xiàng)目已具備部分調(diào)試條件，但業(yè)主廠外線路施工征地進(jìn)展緩慢，加之當(dāng)?shù)亟涤觐l繁、地形復(fù)雜，施工機(jī)械調(diào)度困難，業(yè)主無(wú)法按期完成外電線路交付。

　　與此同時(shí)，外網(wǎng)電源無(wú)法按期供電，必將嚴(yán)重影響機(jī)組總啟動(dòng)，延遲機(jī)組COD時(shí)間，業(yè)主也將為此蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。

　　為保證現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作順利推進(jìn)，確保項(xiàng)目務(wù)期必成，瑪拉札瓦項(xiàng)目部主動(dòng)出擊，積極組織業(yè)主方和總部相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行反復(fù)研討論證，推動(dòng)業(yè)主采用項(xiàng)目黑啟動(dòng)柴發(fā)為調(diào)試主電源，租用外部柴發(fā)為備用電源的調(diào)試執(zhí)行方案。

　　方案一定，項(xiàng)目部克服困難，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照既定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化施工方案、合理資源組織、強(qiáng)化技術(shù)支持等有力措施，確保機(jī)組按期進(jìn)入調(diào)試工作，按時(shí)完成各重要里程碑點(diǎn)。

　　印尼電力公司總裁Mrs.Inten、印尼國(guó)家電力公司加里曼丹區(qū)域總裁Mr. Machnison對(duì)中國(guó)電建在瑪拉札瓦項(xiàng)目的強(qiáng)大項(xiàng)目執(zhí)行力，及工作效率表示非常滿(mǎn)意。

　　Mr. Machnison表示，瑪拉札瓦項(xiàng)目的成功發(fā)電，將極大緩解東加里曼丹地區(qū)電力緊缺局面，對(duì)促進(jìn)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。

　　篳路藍(lán)縷 玉汝于成

　　2017年8月7日，印尼西加項(xiàng)目開(kāi)工儀式隆重舉行，然而開(kāi)工條件并非是萬(wàn)事俱備，場(chǎng)內(nèi)部分土地、進(jìn)場(chǎng)道路土地、場(chǎng)外輸電線路土地業(yè)主仍未完成移交。

　　茫茫雨林中的西加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)無(wú)路可尋。

　　根據(jù)項(xiàng)目EPC合同，進(jìn)場(chǎng)道路由中國(guó)電建選線、業(yè)主征地，經(jīng)過(guò)對(duì)業(yè)主提供的八條候選線路初步勘查，原始森林中的路線坡度陡峭、地形地貌復(fù)雜、土方工程量大，成本極高。

　　秉持著為客戶(hù)節(jié)約成本的原則，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多次深入雨林，反復(fù)研究勘查，最終選擇了一條最經(jīng)濟(jì)可行的路線，被業(yè)主欣然采納。

　　跨過(guò)一道坎，又來(lái)一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。前期勘查工作完成后，業(yè)主征地卻又遇到了問(wèn)題，征地許可遲遲不能完成。

　　時(shí)間不等人，如果施工團(tuán)隊(duì)不能開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期產(chǎn)生致命影響。

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合考量，另辟蹊徑，決定暫時(shí)從海上運(yùn)輸部分物資，先把工作干起來(lái)。在沒(méi)有臨時(shí)碼頭、上下岸只能利用漲潮期的有限條件下，順利完成現(xiàn)場(chǎng)試樁工作。

　　2018年4月，業(yè)主最終完成進(jìn)場(chǎng)道路征地。項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)積攢已久的干勁頃刻釋放。

　　在中國(guó)電建強(qiáng)大的資源協(xié)調(diào)能力支持下，不到一個(gè)月將入場(chǎng)道路打通，而這條土方量最少的優(yōu)選道路，仍是從兩座山中開(kāi)山而出，僅2.4公里的道路就采挖了30多萬(wàn)土方量。

　　進(jìn)場(chǎng)道路問(wèn)題雖然得到了解決，但項(xiàng)目部面臨的外部困難并非僅僅如此。

　　業(yè)主負(fù)責(zé)的部分場(chǎng)內(nèi)用地拖到了2018年12月才完成，相關(guān)施工工期比原計(jì)劃壓縮了近3個(gè)月，而外網(wǎng)線路征地更是遙遙無(wú)期。

　　印尼西加項(xiàng)目是公司首個(gè)包含輸電線路的EPC總承包項(xiàng)目，項(xiàng)目150kV輸電線路總長(zhǎng)24公里，自項(xiàng)目連接至山口洋市變電站，其間共有73基鐵塔及門(mén)架，施工面大、線長(zhǎng)，工程難度可想而知。

　　然而印尼土地多為私有，土地買(mǎi)賣(mài)無(wú)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，只能一家一議，作為政府企業(yè)的印尼電力公司依然無(wú)能為力，征地進(jìn)度異常緩慢。

　　截至現(xiàn)在，仍有部分土地征用問(wèn)題尚未解決。

　　發(fā)電目標(biāo)迫在眉睫，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)暇等待。為最大程度規(guī)避業(yè)主征用問(wèn)題帶來(lái)的影響，項(xiàng)目部成立場(chǎng)外線路小組。

　　一方面積極跟進(jìn)業(yè)主征地進(jìn)度，與設(shè)計(jì)、測(cè)量單位保持時(shí)時(shí)溝通，研究部分站點(diǎn)更換選址可行性；另一方面積極動(dòng)員各方資源，集中力量，逐個(gè)擊破，快速推進(jìn)完成征地區(qū)域的施工進(jìn)度，盡最大努力壓縮工期，減輕業(yè)主壓力。

　　五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。

　　中國(guó)電建鐵軍將士以必勝的豪邁與勇氣，穿越印尼雨林，踏過(guò)坎坷，不斷攻堅(jiān)克難。

　　印尼屬于熱帶雨林氣候，氣溫高、濕度大，年降雨量達(dá)1625毫米，每年10月到次年4月的降雨更是迅猛，傾盆暴雨說(shuō)來(lái)就來(lái)。

　　為應(yīng)對(duì)印尼的氣候條件，中國(guó)電建瑪拉札瓦和西加項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)未雨綢繆，在雨季來(lái)臨之前，早早做好準(zhǔn)備，針對(duì)雨季可能發(fā)生的各類(lèi)情況，制定相應(yīng)的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

　　同時(shí)，兩個(gè)項(xiàng)目部組織各專(zhuān)業(yè)充分考慮雨季施工特點(diǎn)，科學(xué)策劃，周密組織，調(diào)整單項(xiàng)工程順序，搞好工序穿插，并根據(jù)天氣狀況做好室內(nèi)外作業(yè)安排，著力提高工效，確保施工進(jìn)度。

　　一項(xiàng)項(xiàng)“不可能”在鐵軍將士的執(zhí)著堅(jiān)持中成為現(xiàn)實(shí)，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的工程徹底征服了客戶(hù)。

　　在本次印尼電力“Vendor Gathering 2019”頒獎(jiǎng)中，印尼電力新任總裁Mr. Ahsin Sidqi親自為中國(guó)電建山東電建三公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并對(duì)中國(guó)公司的杰出表現(xiàn)表達(dá)由衷感謝。

　　動(dòng)必緣義 一以貫之

　　成就客戶(hù)愿望是中國(guó)電建的一貫追求，也是該企業(yè)贏得國(guó)際市場(chǎng)信任、邁入世界舞臺(tái)中心的制勝法寶。但國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則也同樣告訴大家，正確認(rèn)知契約精神對(duì)雙方的共同約束，切實(shí)維護(hù)公司利益，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保證。

　　“我們不僅要在EPC合同范圍內(nèi)，竭力為業(yè)主解憂，同時(shí)也要竭力維護(hù)公司利益?！鄙綎|電建三公司瑪拉札瓦項(xiàng)目經(jīng)理丁歷如是表示。

　　瑪拉札瓦項(xiàng)目開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照山東電建三公司索賠管理體系要求，成立索賠管理小組，編制下發(fā)《項(xiàng)目索賠管理制度》，并以任務(wù)包為基礎(chǔ)編制《索賠點(diǎn)識(shí)別、跟蹤表》，組織項(xiàng)目各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)深入熟悉EPC合同，從項(xiàng)目全過(guò)程、全體系、各要素、各方面的查找識(shí)別偏差，確定索賠點(diǎn)。

　　以樁基超量索賠為例，索賠小組各司其職，分工梳理EPC合同文件條款、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往信函、地質(zhì)勘探報(bào)告、業(yè)主批準(zhǔn)的樁基圖紙、三方工程師共同簽字的樁基施工記錄及樁基分包合同等資料文件，形成清晰的索賠報(bào)告。

　　據(jù)了解，瑪拉札瓦項(xiàng)目部編制了《項(xiàng)目索賠獎(jiǎng)懲制度》，建立索賠管理獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目班子帶頭站到索賠前線，上陣參與索賠談判，充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目部全體員工參與項(xiàng)目索賠管理工作的積極性，為項(xiàng)目部取得良好的索賠成果打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在維護(hù)好雙方友誼的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部把握索賠時(shí)機(jī)和尺度，據(jù)理力爭(zhēng)，以事實(shí)清晰、證據(jù)齊全的索賠報(bào)告，在業(yè)主土地移交延誤索賠、樁基超量索賠、海水倒灌索賠中取得成功，極大地增加了項(xiàng)目收益，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工成本可控、在控發(fā)揮決定性作用。

　　現(xiàn)場(chǎng)即市場(chǎng)。迎難而上，一往無(wú)前。

　　目前，瑪拉札瓦項(xiàng)目已順利完成機(jī)組質(zhì)保，正在為合同全面關(guān)閉努力沖刺。西加里曼丹項(xiàng)目即將迎來(lái)發(fā)電倒計(jì)時(shí)，兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)“主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)著”的工作作風(fēng)，亮劍印尼，斬獲榮譽(yù)，塑造了中國(guó)央企的優(yōu)質(zhì)品牌形象。

　　（編輯：王星）