二代全屋定制奠定增長基礎(chǔ) 尚品宅配去年業(yè)績預(yù)增10%-20%
摘要: 本報記者趙琳2019年初,定制家具龍頭企業(yè)尚品宅配(300616),依托技術(shù)優(yōu)勢推出第二代全屋定制,重新定義傳統(tǒng)定制家具門店的服務(wù)內(nèi)涵。通過近一年的全面推進,獲得了加盟商的積極響應(yīng)、消費者的高度認可,
本報記者 趙琳
2019年初,定制家具龍頭企業(yè)尚品宅配(300616),依托技術(shù)優(yōu)勢推出第二代全屋定制,重新定義傳統(tǒng)定制家具門店的服務(wù)內(nèi)涵。通過近一年的全面推進,獲得了加盟商的積極響應(yīng)、消費者的高度認可,直營城市市場份額快速提升,對公司營收提升帶來了正面影響。1月21日,尚品宅配發(fā)布的2019年度業(yè)績預(yù)告顯示,公司預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長10%-20%。

尚品宅配董秘何裕炳日前在接受記者采訪時表示:“這些年來,我們一直在探索如何不斷地滿足消費者日益增長的對美好生活的需求,當全屋柜類定制已經(jīng)不能滿足當代消費人群對于真正一站式配齊的消費需求時,第二代全屋定制模式應(yīng)運而生。憑借著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和足夠的技術(shù)實力,我們對此有充分的信心?!?/p>
展望2020年,何裕炳表示:“公司仍會不斷地去創(chuàng)新,努力為每個消費者提供個性化的家居產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù),定制時尚舒適環(huán)保的家居空間?!?/p>
拓寬品類邊界實現(xiàn)AI智能云設(shè)計
2017年登陸創(chuàng)業(yè)板的尚品宅配是定制家居領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。公司主要從事全屋板式家具的個性化定制生產(chǎn)及銷售、配套家居產(chǎn)品的銷售,并向家居行業(yè)企業(yè)提供設(shè)計軟件及信息化整體解決方案的設(shè)計、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)。
歷年財報顯示,2017年、2018年公司實現(xiàn)營業(yè)收入分別同比增長32.23%、24.83%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比增長48.74%和25.53%。據(jù)公司發(fā)布的2019年度業(yè)績預(yù)告顯示,公司預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.25億元-5.72億元,同比增長10%-20%。
業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)健增長,離不開公司前瞻性的戰(zhàn)略布局。面對消費升級持續(xù)深化,新生代消費人群的崛起,尚品宅配于2019年一季度推出了“第二代全屋定制”。不斷拓寬品類邊界,突破以櫥柜+衣柜為核心的全屋柜類定制,實現(xiàn)家裝主輔材、裝配式背景墻、全屋定制家具及配套家居產(chǎn)品、電器等家居全品類的一站式配齊,同步實現(xiàn)生活美學(xué)定制、消費互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無縫銜接、AI智能交互云設(shè)計、智能家居解決方案等功能。
何裕炳告訴記者:“區(qū)別于傳統(tǒng)的家具企業(yè),軟件公司出身的我們習慣于以互聯(lián)網(wǎng)思維來思考問題,所以我們率先在行業(yè)內(nèi)提出要以消費者需求為導(dǎo)向,并且一以貫之,第二代全屋定制正是基于此推出的?!彼瑫r表示:“從第一代到第二代全屋定制,并非簡單地擴品類,也不是產(chǎn)品風格的擴充,它是從消費者的消費服務(wù)升級的需求出發(fā),進一步利用新技術(shù),進行從內(nèi)到外的升級,是家居行業(yè)商業(yè)模式的第二次革新。第二代全屋定制還有一項重要的革新――AI技術(shù)的運用,從基于數(shù)據(jù)庫的設(shè)計升級到AI智能云設(shè)計,利用AI技術(shù)對用戶需求進行計算、分析,能給消費者提供更適合他們需求的家居解決方案?!?/p>
2019年半年報相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,第二代全屋定制的推出,帶來了營業(yè)收入的提升,定制家具產(chǎn)品收入增長約5.17%,配套品收入增長約4.12%,O2O引流收入增長約15.16%。公司在2019年業(yè)績預(yù)告中表示:“加大投入新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)、推出第二代全屋定制新模式,自營城市市場份額迅速提升、加盟渠道業(yè)務(wù)快速擴張、整裝業(yè)務(wù)高速推進等,帶來了公司業(yè)績的快速增長?!?/p>
HOMKOO整裝云賦能家裝行業(yè)
如果說在2C消費者業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尚品宅配通過第二代全屋定制實現(xiàn)了產(chǎn)品的迭代升級,那么在2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,尚品宅配則通過HOMKOO整裝云賦能家裝行業(yè),打通過設(shè)計一體化、采購一體化、施工一體化的貫通,解決家裝行業(yè)和消費者之間存在已久的痛點問題了家裝行業(yè)互贏共生的新業(yè)態(tài)。
何裕炳對記者表示,“2019年,我們聚焦于人工智能技術(shù)在公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用研發(fā),AI云設(shè)計、智能生產(chǎn)和智能交付等系統(tǒng)的推出與升級,凸顯了近幾年來我們的核心技術(shù)研發(fā),進一步鞏固了公司的護城河,無縫連接完成從簡單信息化到消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新升級?!?/p>
據(jù)了解,目前,尚品宅配整合全屋整裝全產(chǎn)業(yè)資源,通過數(shù)據(jù)智能、服務(wù)集成、共同的品質(zhì)保證、資源的集中采購以及SaaS化工具等,幫助中小家裝企業(yè)拓展全屋整裝業(yè)務(wù)能力、實現(xiàn)服務(wù)模式升級,共同為終端消費者服務(wù),從而打造國內(nèi)領(lǐng)先的家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
截至2019年上半年,公司HOMKOO整裝云會員數(shù)量已達1663家。2019年上半年公司整裝業(yè)務(wù)收入約1.55億元,同比增長約230%,其中2019年6月份主輔材出貨量超過4000萬元。
2019年12月28日,尚品宅配發(fā)布了第一期員工持股計劃(草案)。草案顯示,本次員工持股計劃的對象均為高級管理人員及監(jiān)事。員工持股計劃資金來源于公司計提的專項基金,總金額800萬元,股票數(shù)量約10.89萬股,占公司當前總股本的比例為0.05%。依據(jù)2020年、2021年和2022年個人績效考核結(jié)果,本員工持股計劃份額分三個批次歸屬至持有人,各批次歸屬比例分別為40%、30%、30%。此外,公司還發(fā)布股權(quán)回購計劃,擬以不低于人民幣2500萬元且不超過5000萬元進行股份回購,擬回購價格不超過人民幣105.25元/股?;刭徆煞輸M全部用于股權(quán)激勵。
此消息一經(jīng)發(fā)布,引得多家券商發(fā)表研報紛紛表示:“發(fā)布第一期員工持股計劃,綁定核心管理層利益”“回購股份將用于股權(quán)激勵,彰顯公司發(fā)展信心?!睂Υ耍卧1τ浾弑硎荆骸斑@是基于對公司價值的判斷和未來發(fā)展前景的信心,同時也為了建立長效激勵機制充分調(diào)動公司員工,尤其是核心員工的積極性。通過此舉,能有效地將股東利益、公司利益和員工利益結(jié)合在一起,并助力公司長遠、可持續(xù)地發(fā)展。”
回顧2019年,何裕炳坦言“是充滿挑戰(zhàn)的一年”。展望2020年,他表示:“尚品宅配將持續(xù)不斷提升公司的經(jīng)營業(yè)績和盈利能力,完善公司治理,為投資者創(chuàng)造長期、持續(xù)、穩(wěn)定的價值回報。”
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