商報濟(jì)南消息 3月26日晚間，東阿阿膠（000423）發(fā)布2019年年報，顯示公司2019年實現(xiàn)營業(yè)收入29.60億元，凈利潤虧損4.44億元。記者了解到，近幾年，受整體宏觀環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇等因素影響，東阿阿膠渠道庫存持續(xù)積壓，為避免長期良性健康發(fā)展受到不利影響，2019年公司側(cè)重清理渠道庫存，主動嚴(yán)格控制發(fā)貨，尤其在下半年進(jìn)一步加大了渠道庫存的清理力度，導(dǎo)致2019年出現(xiàn)虧損。

　　公司年報稱，一方面，公司積極調(diào)整營銷策略，探索并實踐新營銷模式；另一方面，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、藥理藥效研究等。

　　值得注意的是，東阿阿膠管理層也在今年迎來革新。1月20日，東阿阿膠發(fā)布公告稱，公司原總裁秦玉峰因到齡退休申請辭去總裁等職務(wù)，高登鋒接任總裁一職。

　　從高登鋒過往履歷來看，其綜合能力突出且擁有較為豐富的專業(yè)經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)營銷實踐，在過往崗位上，他領(lǐng)導(dǎo)了東阿阿膠一系列數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型，開辟了新的營銷和發(fā)展道路。

　　調(diào)整期后如何尋找新的增長點，也是東阿阿膠在思考的問題。東阿阿膠在年報中表示，將推動新商業(yè)模式落地，通過傳統(tǒng)營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，專注顧客“增長與保留”；線上線下融合，相互賦能，形成敏捷供應(yīng)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在營銷端的落地；強(qiáng)化適應(yīng)數(shù)字環(huán)境的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、組織和績效管理；加強(qiáng)內(nèi)容運營，通過多類型多維度社交媒體矩陣，高效傳播產(chǎn)品功效和品牌價值觀；建立數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容營銷、顧客體驗、會員管理四位一體的數(shù)字化運營平臺，通過營銷精細(xì)化運營，建立“私域流量”。

　　此外，大股東華潤醫(yī)藥近年來頻頻增持，看好東阿阿膠長期發(fā)展。相信待渠道庫存清理工作完成，數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型進(jìn)一步落地，東阿阿膠未來仍值得市場期待。